Организация управленческой деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2013 в 19:45, курсовая работа

Описание работы

Цель работы – разработка проекта по совершенствованию организации управленческой деятельности в ОАО «Совхоз Росва».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть теоретические основы управленческой деятельности;
провести анализ организации управленческой деятельности на предприятии;
разработать мероприятия и проект по совершенствованию организации управленческой деятельности в ОАО «Совхоз Росва».

Содержание работы

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управленческой деятельности в предприятиях АПК 6
1.1. Сущность управленческой деятельности 6
1.2. Определение системы основных управленческих функций 11
Глава 2. Оценка организации управленческой деятельности в ОАО «Совхоз Росва» 15
2.1.Организационно-экономическая характеристика ОАО «Совхоз Росва» 15
2.2. Анализ системы управления, ее соответствие целям и стратегии развития организации 21
2.3. Оценка эффективности управленческой деятельности 25
Глава 3. Совершенствование управленческой деятельности в ОАО «Совхоз Росва» 34
3.1. Мероприятия по совершенствованию управленческой деятельности ОАО «Совхоз Росва» 34
3.2. Внедрение проекта 35
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 45
Заключение 50
Список литературы 52

Файлы: 1 файл

Организация управленческой деятельности.doc

— 414.50 Кб (Скачать файл)

 

По данным таблицы видно, что  основные средства сельскохозяйственного назначения представлены в ОАО «Совхоз Росва» многими видами. Основная доля фондов приходится на здания, сооружения, машины и оборудование, продуктивный скот. В хозяйстве постоянно происходят изменения в структуре машин и оборудования продуктивного скота и других видов основных средств. Удельный вес сооружений и передаточных устройств в течение трех последних лет имеет тенденцию к уменьшению. Это изменение произошло за счет не обновления сооружений и передаточных устройств.

Удельный вес машин и оборудования в структуре основных средств с каждым годом уменьшается. Такое изменение произошло за счет ввода в действие новых машин и оборудования. Удельный вес продуктивного скота также увеличивается. В 2010г увеличение произошло на 15,67% по отношению к 2009году, а в 2011году на 6,36% по сравнению с 2010годом. Это изменение произошло за счет наиболее эффективного использования продуктивного скота.

Уровень обеспеченности предприятия  основными фондами показывает его  потенциальные возможности для  дальнейшего повышения производительности труда, увеличения производства продукции. Наряду с оценкой обеспеченности предприятия основными средствами необходимо особое внимание уделить изучению их использования.

Таблица 5

Обеспеченность, вооруженность и  эффективность использования основных фондов сельскохозяйственного назначения

 

Показатели

2009г.

2010г.

2011г

2011г. в % к 2010г.

Фондообеспеченность, тыс.руб.

2285,60

2346,94

2367,01

3,56

Фондовооруженность труда, тыс.руб.

552,82

634,74

733,53

15,56

Фондоотдача, руб.

25,20

23,24

23,29

0,22

Фондоемкость продукции, руб.

3,97

4,30

4,29

0,23

Рентабельность использования  фондов, %

0,43

-0,95

0,35

-


 

Показатель фондообеспеченности  на протяжении трех лет имеет тенденцию  к росту. В 2010году она увеличилась  на 14,82% по отношению к 2009году, а в 2011году на 15,56%. А если учитывать тот факт, что площадь сельскохозяйственных угодий на протяжении трех лет оставалась неизменной, то рост этого показателя связан с увеличением основных средств. Фондовооруженность также имеет тенденцию к росту. Изменение этого показателя связано с ростом стоимости основных производственных средств и сокращением численности работников.

В целом можно сказать, что увеличение основных средств производства говорит  о том, что идет их активное обновление. Но обновление идет низкими темпами, что является не достаточным условием для увеличения темпов роста производства.

Успешное решение производственных, экономических и социальных задач  в значительной степени обеспеченностью  предприятия трудовыми ресурсами  и эффективность их использования.

Таблица 6

Среднегодовая численность и структура  работников ОАО «Совхоз Росва»

Категории работников

Средне годовая численность  работников, чел.

Структура в % к итогу

2009г

2010г

2011г

2009г

2010г

2011г

Рабочие постоянные

94

80

58

76,42

72,73

65,52

Рабочие сезонные и временные

-

-

10

-

-

10,42

Служащие

24

24

23

19,51

21,82

23,96

Всего работников занятых в сельскохозяйственном производстве.

118

104

91

95,93

94,55

94,79

Работники подсобных промышленных предприятий.

4

4

3

3,25

3,64

3,13

Работники социальной инфраструктуры.

1

2

2

0,81

1,82

2,08

Итого

123

110

96

100

100

100

Из общей численности постоянных работников:

Трактористы- машинисты

 

 

13

 

 

10

 

 

9

 

 

13,83

 

 

12,50

 

 

9,38

Операторы машинного доения

22

19

19

23,40

23,75

19,79

Скотники, обслуживающие крупный рогатый скот

17

15

12

18,08

18,75

12,5


 

ОАО «Совхоз Росва» располагает  значительной численностью работников, большая часть которых трудится на основном производстве. Но за последние  три года наблюдается значительное снижение количества трудящихся. В 2010гогу численностью работников сократилась на 11,82% (на 13 человек), а уже в 2011году на 14,58% (на 14 человек).

Особое внимание привлекает снижение обеспеченности хозяйства кадрами  наиболее важных профессий для сельского  хозяйства - трактористов- машинистов, операторов машинного доения и скотников. Обеспеченность предприятия трактористами - машинистами в 2010году снизилась на 3 человек, а в 2011 году на 1 человека. Количество скотников уменьшилось в 2010г на 2 человека, а в 2011году сократилось на 3 человека. Такие изменения в численности работников связаны с тяжелыми условиями труда и неэффективной работой по стимулированию работников. Необходимо отметить, что удельный вес в структуре постоянных работников занимают операторы машинного доения и скотники, обслуживающие крупный рогатый скот. Это обусловлено тем, что предприятие имеет молочно-мясное направление. Далее необходимо рассмотреть, на сколько эффективно использования трудовых ресурсов. Имеющиеся данные представим в виде таблицы.

Таблица 7

Показатели использования трудовых ресурсов ОАО «Совхоз Росва»

Показатели

2009г

2010г

2011г

Отклонение

(+,-)

Отработанно работником за год: дней

260,16

254,55

291,67

31,51

часов

2009,13

1609,09

2020,83

12,7

Средняя продолжительность рабочего дня, час

7,72

6,32

6,93

-0,79

Уровень использования возможного годового фонда рабочего времени, %

92,91

90,91

104,17

11,25


 

Количество отработанных работником за год дней снижется. В 2010году снижение произошло на 6 дней (2,2%) по отношению  к 2009году, а уже в 2011году было отработано на 37 дней больше чем в 2010году (14,58%). Что соответственно повлияло на количество отработанных часов и на продолжительность рабочего дня. Количество отработанных часов в 2010г снизилось на 399 часов (24,8%), а уже в 2011году увеличилось на 411,74 дня (25,59%). Средняя продолжительность дня на протяжении всего анализируемого периода изменяется скачкообразно. Наибольшая продолжительность дня приходится на 2009году. Уровень использования возможного годового фонда рабочего времени за последние три года изменяется не равномерно.

Одним из важных условий характеристики производственной структуры ОАО  «Совхоз Росва» является оценка состояния  отраслей растениеводства и животноводства.

Таблица 8

Размер и структура посевных площадей

Показатели

Площадь, га

Структура, %

2009г

2010г

2011г

2009г

2010г

2011г

Зерновые и зернобобовые

628

498

310

34,10

27,42

19,62

Многолетние травы на сено

669

661

691

63,70

38,85

75,95

на зеленую массу

479

258

212

36,74

14,38

13,42

Однолетние травы на зеленую массу

40

72

70

2,20

4,01

4,43

Посевная площадь-всего

1821

1794

1580

100

100

100

Коэффициент использования пашни  под посев.

1,36

1,36

1,36

-

-

-


 

По данным таблицы видно, что  наибольший удельный вес в структуре  посевных площадей занимают площади  занятые под многолетними травами. Второе место в структуре площадей занимают зерновые и зернобобовые. Такое соотношение посевных площадей связано с природным условиям и специализацией ОАО «Совхоз Росва».

Так как хозяйство не располагает  высокопродуктивными почвами и другими условиями для возделывания товарных сельскохозяйственных культур с высоким уровнем урожайности, поэтому, вполне целесообразно рассмотреть и оценить получаемый в ОАО «Совхоз Росва» валовой сбор и соответственно урожайность сельскохозяйственных культур.

Таблица 9

Валовое производство и урожайность  сельскохозяйственных культур

Показатели

Валовой сбор, ц.

Урожайность с 1га, ц

2009г

2010г

2011г

2009г

2010г

2011г

Зерновые и зернобобовые

6605

4394

4875

10,6

8,9

15,6

Многолетние травы на сено

15788

16558

17360

23,84

25,10

28,80

на зеленую массу

77585

30387

30971

163,75

118,70

146,10

Однолетние травы на зеленую  массу

6956

7769

7539

103,99

173,90

107,9


 

Валовое производство сельскохозяйственных культур зависит от изменений  в структуре посевных площадей и урожайности. По данным представленным в таблице видно, что получаемый хозяйством на протяжении последних трех лет валовой сбор зерновых и зернобобовых изменяется не равномерно. В 2010году наблюдается уменьшение валового производства на 33,47%, а уже в 2011году происходит увеличение на 10,95%. Что касается многолетних трав на сено, то за последние три года валовой сбор этого вида продукции увеличивается. В 2010году наблюдается резкое снижение количества полученных многолетних трав на зеленную массу. Сокращение данного вида продукции в этот год было в 2,5раза, а в 2011году наблюдается не значительное, но увеличение.

Такое соотношение, прежде всего, может  быть связано с погодными условиями, а так же с не правильностью  выполнения агротехнических работ. Что в свою очередь является основными факторами, влияющими на урожайность сельскохозяйственных культур. Поэтому необходимо четко организовывать работу, укладываться в указанные сроки, правильно выполнять все агротехнические мероприятия. Это поможет увеличить валовой сбор и обеспечить животных полноценными кормами.

Главной отраслью в ОАО «Совхоз Росва» является скотоводство. Поэтому необходимо рассмотреть на сколько эффективными являются работы, проводимые в этой сфере. Имеющиеся данные представим а виде таблицы 10.

Таблица 10

Состояние скотоводства в ОАО «Совхоз  Росва»

 

Показатели

2009г

2010г

2011г

2011г в % к 2009г

Среднегодовое поголовье крупного рогатого скота – всего, голов

1145

1119

1020

8,8

в том числе коров

650

650

625

3,9

Валовое производство молока, ц

20342

15828

15919

0,57

Удой молока от одной коровы, кг

3130

2700

2547

5,7

прирост живой массы скота:

на 1 среднегодовую голову в год, кг

209

190

171

10

среднесуточный прирост 1 головы, г

573

521

469

10

Выход приплода на 100 коров и нетелей

99

88

81

7,95

Информация о работе Организация управленческой деятельности