Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2014 в 19:58, реферат
Положение горнодобывающего предприятия в условиях рынка существенно изменилось. Прошли те времена, когда объемные показатели были по существу главной, если не единственной целью функционирования предприятия, при этом значимость последнего определяла размер средств, выделяемых вышестоящей организацией на его производственное и социальное развитие. В настоящее время отдельное горное предприятие уже перестало быть "винтиком" единого народнохозяйственного механизма, а превратилось в самостоятельный хозяйственный субъект, организующий свою финансовую, производственную и природоохранную деятельность, полностью отвечающий по своим обязательствам перед поставщиками и государством, реализующий продукцию, исходя из своих интересов на территории России и за рубежом.
Готовая продукция
На горных предприятиях к готовой продукции относятся товарная руда, концентрат, окатыши и агломерат, соответствующие установленным стандартам, техническим условиям и находящиеся на складе.
Оборотные средства должны обеспечивать покрытие затрат на создание запасов готовой продукции на складе. Расчёт их производится отдельно на складской запас.
Запас готовой продукции на складе определяется временем, необходимым для накопления минимальных запасов продукции, обеспечивающих бесперебойную и равномерную отгрузку продукции, а также возможность сверхплановой отгрузки. Кроме того, учитывается время, необходимое на приёмку продукции отделом технического контроля и оформление паспортов. Спецификой горного производства является необходимость усреднения продукции на складе при погрузке в железнодорожные вагоны, т. е. цикл изготовления продукции заканчивается только на складе после усреднения. На каждом отдельном предприятии запас устанавливается исходя из конкретных условий, в частности ассортимента выпускаемой продукции и числа потребителей. Как правило, величина запаса не должна превышать 3-5 дней.
Таким образом, норма складского запаса готовой продукции состоит из времени, необходимого на приёмку продукции отделом технического контроля и оформление паспортов, и времени на создание запаса для усреднения.
При расчёте времени на оформление документов и сдачу их в банк учитываются следующие операции: получение от транспортных организаций документов об отгрузке, выписка платёжных требований и передача этих документов в банк на инкассо. Продолжительность всех этих операций не должна превышать 3 дней.
Потребность в оборотных средствах (Ог) может быть рассчитана по формуле
Ог =
где Q - выпуск готовой продукции за плановый период, т, м;
С - себестоимость производства готовой продукции, руб./т, м;
tс- время формирования секций отвалов на складе и усреднения, дни;
tо- время оформления расчётных документов, дни;
Т - календарный фонд времени в плановом периоде, дни.
Если предприятие выпускает несколько видов продукции, общая величина Ог определяется суммой потребности для каждого вида продукции.
Общая потребность по группам оборотных средств, которые можно рассчитать достаточно точно, определяется как сумма таких потребностей по каждой группе.
Потребность в прочих оборотных средствах (Опр) можно установить по результатам статистической обработки показателей работы за предшествующий период или на основе экспертной оценки специалистов предприятия.
Общая потребность предприятия в оборотных средствах (оборотном капитале О) может быть определена по формуле
О Опр
Следует отметить, что полученная по расчёту потребность в оборотных средствах отражает её среднюю величину. Отклонения в наличии оборотных средств на какую-либо дату планового периода могут быть довольно значительными в большую или меньшую сторону.
При отклонении остатков оборотных средств в меньшую сторону у предприятия временно появляются свободные денежные средства на расчётном счёте.
При отклонениях остатков в большую сторону (на момент поставок сырья, материалов, при создании запасов) предприятие должно будет покрывать это превышение за счёт финансового резерва или краткосрочных кредитов.
Расходы будущих периодов
Потребность в оборотных средствах по статье "Расходы будущих периодов" определяется прямым счётом. Доля этой статьи в общей сумме оборотных средств горных предприятий достигает 85 %.
Более 98 % её составляют горноподготовительные или вскрышные работы в горных цехах.
Величина оборотных средств по горным цехам (ОБП) может быть определена по формуле
Обп = Нп ,
где Нп - норматив подготовленных запасов, устанавливается по каждому горному цеху расчётным путём или на основе анализа статистических данных за несколько предшествующих лет, мес.;
Аг - годовой объём добычи, тыс.т;
r - коэффициент разубоживания;
h - коэффициент извлечения;
W - объём проходки подготовительных выработок для шахт, рудников, м, м/тыс.т запасов, текущий коэффициент вскрышных работ для карьеров, м /тыс.т;
С - себестоимость проходки подготовительных выработок для подземных работ, руб./м; себестоимость вскрышных работ для открытых работ, руб./м3 .
Оборачиваемость оборотных средств
Средства являются оборотными в том смысле, что они находятся в постоянном цикле превращения в денежные средства. На рис. 3.5 приведена схема оборота оборотных средств.
Рис. 3.5. Оборачиваемость оборотных средств
Средства с расчётного счёта используются для создания производственных запасов, выплаты авансов поставщикам за поставляемую продукцию, работы, услуги, для выплаты заработной платы и оплаты некоторых услуг других предприятий.
Производственные запасы поступают в сферу производства и посредством оплаченных работ, услуг, труда работников через "Расходы будущих периодов", "Незавершённое производство", "Животные на откорме" в виде товарной продукции формируют группу "Готовая продукция", "Товары".
После отгрузки готовой продукции потребителям оборотные средства в сфере обращения из вещественной формы превращаются снова в денежную и после оплаты отгруженной продукции поступают на расчётный или валютный счёт.
Туда же возвращаются приросшие за счёт прибыли или дивидендов средства, помещённые в краткосрочные вложения. Далее процесс повторяется снова по той же схеме.
Когда говорят об улучшении использования оборотных средств, подразумевают ускорение их оборота, уменьшение финансовых ресурсов, вложенных в оборотный капитал при постоянных объёмах производства, или рост объёма выпуска продукции при неизменной величине оборотных средств (То):
Коб = Р/О,
ΔСо = Р/360 (То1 – То2),
где О - средний остаток оборотных средств, тыс. руб.;
Р - годовой объём реализации продукции, тыс. руб.;
ΔСо – высвобождение оборотных средств, тыс. руб.;
То1, То2 – срок оборота оборотных средств до и после внедрения мероприятия.
Срок оборота оборотных средств можно определить по формуле
То = 360/Коб или То = 360 ´ О/Р.
Следует отметить, что полученный результат отражает усреднённый по всем группам срок оборота, так как 1000 руб., вложенных в товары или незавершённую продукцию, могут вернуться на расчётный счёт через несколько дней. Те же суммы, вложенные в "Производственные запасы" или "Расходы будущих периодов", могут вернуться на расчётный счёт через несколько месяцев.
Инфляционные процессы существенно осложняют работу предприятия и требуют постоянной индексации оборотных средств.
Инфляция характеризуется тем, что цены на потребляемые материальные ресурсы, услуги, работы постоянно растут. Как правило, растут цены на продукцию, выпускаемую предприятием.
Если темпы роста цен на продукцию выше, чем аналогичный показатель для предприятий-поставщиков, проблем обычно не возникает. За счёт роста цен на отгружаемую продукцию создаются достаточные финансовые ресурсы для поддержания нормального кругооборота.
Группы оборотных средств с длительными сроками оборота ("Расходы будущих периодов") требуют постоянной индексации для включения расходов в калькуляцию себестоимости в соответствии с текущим уровнем цен. В противном случае создается искусственно повышенный уровень рентабельности и большая часть прибыли изымается в виде налогов.
Если темпы роста цен на производимую продукцию меньше, чем у предприятий-поставщиков, неизбежно возникает на начальном этапе нехватка финансовых средств, обусловливающая рост задолженности. При определенной ситуации возможно банкротство.
Улучшение использования оборотных средств предполагает два основных направления - уменьшение потребности в них при стабильных объёмах добычи или увеличение объёма работ при меньших темпах роста оборотных средств.
Выявление путей использования оборотных средств должно осуществляться посредством анализа факторов, определяющих ту или иную учётную группу.
Запасы товароматериальных ценностей определяются размерами партий или частотой поставок, степенью стабильности этих поставок, временем на подготовку ресурсов к производству и ценой этих ресурсов. Следовательно, сокращение потребности в оборотных средствах (оборотном капитале) по этой группе может быть осуществлено посредством уменьшения партии и сокращения периода между поставками, ускорения подготовки к производству материальных ресурсов, использования более дешевых ресурсов и правильного выбора поставщиков.
Снижение потребности в оборотных средствах по группам "Расходы будущих периодов" и "Незавершенное производство" можно обеспечить применением другой технологии добычи и переработки руды (угля), изменением способа подготовки запасов руды (угля), соответствием этих запасов нормативам, уменьшением стоимости подготовительных (вскрышных) работ.
Уменьшение потребности в средствах по группе "Готовая продукция" можно обеспечить отказом от шихтовки и сокращением времени отгрузки продукции, уменьшением партий отправляемой продукции, сокращением затрат на добычу и переработку полезного ископаемого.
Для сферы обращения можно рекомендовать поставку продукции поставщикам с хорошим финансовым положением, использование практики предварительной оплаты продукции, уменьшение авансов, выдаваемых поставщикам, более быстрое оформление и прохождение финансовых документов.
Реализация этих мер позволит уменьшить потребность в оборотных средствах и использовать экономию финансовых ресурсов в виде разовой прибыли на другие цели.
Предприятия горнодобывающей промышленности характеризуются специфическим профессиональным и квалификационным составом кадров и высокой трудоёмкостью работ.
Численность трудящихся на горных предприятиях, образующих кадровый состав, весьма значительная. Она зависит от способа разработки месторождения и масштабов производства и составляет от нескольких человек до 700 - 1500 человек на небольших рудных или угольных шахтах, 2000-5000 человек на крупных шахтах, карьерах и рудниках, до 6000 - 10000 и больше на крупных горно-обогатительных комбинатах. Поэтому состав, использование и степень подготовки кадров оказывает непосредственное влияние на показатели эффективности работы горного предприятия.
С целью анализа кадрового состава, научнообоснованного планирования численности трудящихся и прогнозирования его изменения на горных предприятиях применяются различные методы и системы классификации кадров.
Все трудящиеся, числящиеся на предприятии и участвующие в его производительно-хозяйственной и социально-общественной деятельности, подразделяются на две группы: промышленно-производственный и непромышленный персонал.
К промышленно-производственному персоналу относятся трудящиеся, занятые на выпуске продукции основного назначения - добыче полезного ископаемого и его обработке (очистных работах, проведение горнопроходческих и вскрышных работ, транспорте, подъёме и др.) - и обеспечивающие нормальное бесперебойное протекание технологических процессов (обслуживание и ремонт стационарного и технологического оборудования, энергоснабжение, заготовительно-складские производства, водоотлив, проветривание и др.), и трудящиеся, занятые управлением предприятием, его цехами и различными структурными подразделениями.
К непромышленному персоналу относятся трудящиеся, занятые в жилищно-коммунальном хозяйстве, в медицинских и детских учреждениях (медпункты, детские сады и ясли), предприятиях общественного питания (столовых, буфетах), работники клубов и дворцов культуры, баз отдыха, парков и стадионов, лагерей детского отдыха, подсобных (откормочные хозяйства) производствах и цехах, предприятиях связи, хозяйственном транспорте и др.
В свою очередь, промышленно-производственный персонал горного предприятия в зависимости от участия в производстве и выполняемых функций и работ подразделяется на четыре категории: рабочие, руководители, специалисты и служащие.
К рабочим относятся трудящиеся, производящие конкретный вид продукции или обеспечивающие возможность этого производства. Эти трудящиеся заняты выполнением основных, вспомогательных и обслуживающих производственных процессов.
К ним относятся рабочие на очистных и горнопроходческих работах, вскрыше и отвалообразовании, энергоснабжении, обслуживании и ремонте горной техники, доставке материалов и средств труда, обогащении, отгрузке полезного ископаемого по поверхности.
К категории руководителей и специалистов относятся работники умственного труда, занятые организацией и управлением предприятием, его структурными подразделениями (цехами, участками) и производственными процессами. В соответствии с этим к руководителям и специалистам относятся персонал дирекции предприятия (директор, главный инженер, главный бухгалтер и др.), начальники отделов управления (технический, плановый, геолого-маркшейдерский и др. отделы), лабораторий, начальники карьеров, шахт, обогатительных фабрик, руководство производственных участков (очистных, проходческих, транспорта, водоотлива, механических мастерских, электроцеха и др.), сменный инженерно-технический надзор, работники функциональных подразделений, а также руководители и специалисты, обслуживающие бизнес-процессы.