Отчет о практике на ОАО "Белшина"

Служба генерального директора осуществляет юридическое обеспечение, бухгалтерский учет и отчетность, предупреждение, профилактику и предотвращение преступных посягательств на имущество общества и иных действий, которые могут привести к нанесению финансового и материального ущерба, выявление и нейтрализацию причин и условий, способствующих утечке коммерческой тайны, нанесению морального ущерба, предотвращает выпуск некачественной продукции, проводит маркетинговые исследования продаж шин и закупок сырья, контрольно-ревизионную работу.

Служба главного инженера осуществляет охрану труда и окружающей среды; организацию энергообеспечения, технического, метрологического обеспечения и развития шинного производства; совершенствование техники и технологии; организует, координирует и контролирует работу заводов и служб по разработке, внедрению, функционированию и постоянному совершенствованию системы качества; проведение обслуживания, текущего и капитального ремонта оборудования.

Служба заместителя  генерального директора по производству организует своевременный выпуск качественной продукции; координирует работу заводов и подразделений служб по производству шин; осуществляет ремонт шин внешних потребителей, выпуск продукции из переработанных отходов шинного производства.

Служба заместителя  генерального директора по материально-техническому снабжению занимается таможенным оформлением грузов, занята своевременным и равномерным обеспечением потребностей производства сырьем, материалами, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, запасными частями, металлопродукцией, обеспечением ремонтно-эксплуатационных нужд заводов и транспорта Общества.

Служба заместителя  генерального директора по реализации продукции занимается анализом, прогнозом, координацией продвижения и сбыта продукции на рынке Белоруссии, стран СНГ и дальнего зарубежья.

Служба заместителя  генерального директора по экономике  и финансам организует и совершенствует экономическую и финансовую деятельность Общества, направленную на достижение максимальных результатов при наименьших затратах, осуществляет организацию труда и заработной платы, анализ финансово – хозяйственной деятельности, бизнес-планирование.

Служба заместителя  генерального директора по капитальному строительству и инвестициям проводит инвестиционную деятельность, ведет строительство хозяйственным способом, ремонт и технический надзор зданий и сооружений.

Служба заместителя  генерального директора по транспорту осуществляет организацию и обеспечение междугородних, международных и внутрипроизводственных перевозок, доставку сырья, материалов и продукции общества.

Служба заместителя  генерального директора по идеологической работе, управлению персоналом и социальным вопросам проводит кадровую политику Общества, осуществляет подготовку кадров, хозяйственную, информационную и социальную работу, обеспечение режима безопасности и охрану подразделений ОАО «Белшина».

Служба заместителя  генерального директора по сельскому  хозяйству руководит хозяйственной деятельностью филиала «Белшина – агро». Основным предметом деятельности филиала «Белшина – агро» являются: производство, переработка и сбыт сельскохозяйственной продукции.

ОАО «Белшина» имеет в своем  составе четыре завода: механический завод, завод крупногабаритных шин, завод массовых шин, завод сверхкрупногабаритных  шин, расположенных на площади в 173,6 га. Также в ОАО «Белшина»  имеется ремонтное производство.

Завод крупногабаритных шин специализируется на выпуске шин для автосамосвалов большой грузоподъемности, строительно-дорожных и подъемно-транспортных машин, тракторов, прицепов и сельскохозяйственной техники.

Завод массовых шин выпускает шины для грузовых автомобилей семейства МАЗ, ГАЗ, ЗИЛ, автобусов, сельскохозяйственной техники, а также для легковых автомобилей ВАЗ, «Москвич», «Волга» и практически всех видов импортных легковых автомобилей.

Завод сверхкрупногабаритных шин – единственный завод среди шинных заводов стран СНГ, на котором освоено производство шин для автосамосвалов повышенной грузоподъемности, эксплуатирующихся в карьерах горнодобывающей промышленности.

Механический завод изготавливает сборочное оборудование, запасные части к нему, пресс-формы для вулканизации покрышек, камер, диафрагм и другую технологическую оснастку.

Ремонтное производство - осуществляет капитальный ремонт оборудования.

Организационная структура управления завода СКГШ ОАО «Белшина» приведена  на рисунке А1 в приложении А.

Далее рассмотрим должностную инструкцию, в которую входят общие положения, обязанности, права и ответственность  начальника сборочного цеха ЗСКГШ.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

начальнику сборочного цеха

 завода сверхкрупногабаритных шин

 ОАО "Белшина"

1 Общие положения.

1.1 Начальник сборочного  цеха завода сверхкрупногабаритных  шин (ЗСКГШ) является административно  – техническим руководителем  всей производственно – хозяйственной  деятельности цеха, организатором  и воспитателем всего подчиненного  ему коллектива работников цеха.

1.2 Начальник сборочного  цеха подчиняется непосредственно  заместителю директора завода  по производству, функционально  – главному инженеру завода.

1.3 Начальник сборочного  цеха назначается на должность  и освобождается от занимаемой  должности генеральным директором  ОАО «Белшина» (далее-предприятие)  по предоставлению директора  завода, предварительно согласованному  с заместителем директора завода  по производству и заместителем  генерального директора по производству.

1.4 На должность начальника  цеха назначаются лица, имеющие  высшее профессиональное (техническое)  образование и стаж работы  по специальности на инженерно  – технических должностях не  менее 3 лет или среднее специальное  (техническое) образование и стаж  работы по специальности на  инженерно – технических должностях  не менее 5 лет.

1.5 Начальник сборочного  цеха осуществляет непосредственное  руководство и координацию деятельности  всех участков цеха по выполнению  плана производства и контролирует  работу всех участков и служб  цеха. Указания начальника цеха  являются обязательными для исполнения  всеми подчиненными работниками  цеха. Отменить их могут только  заместитель директора завода  по производству или директор  завода с последующим его уведомлением.

1.6 Начальник сборочного  цеха проходит аттестацию на  соответствие занимаемой должности  не реже одного раза в три  года в установленном порядке.

1.7 Начальник сборочного  цеха проходит проверку знаний  по вопросам охраны труда согласно  «Инструкции о порядке подготовки (обучения), переподготовки, стажировки, инструктажа, повышения квалификации  и  проверки знаний работающих  по вопросам охраны труда»  от 28.11.2008 не реже одного раза  в три года в установленном  порядке.

1.8.  Начальник цеха  в своей деятельности руководствуется:

- настоящей должностной  инструкцией;

- Положением о сборочном  цехе завода СКГШ;

- законодательными и нормативными  правовыми актами, постановлениями  и решениями правительства Республики  Беларусь, приказами вышестоящих  органов, методическими, нормативными  и другими руководящими материалами,  касающимися деятельности цеха;

- организационно – распорядительной  документацией по предприятию  и заводу, указаниями и распоряжениями  заместителя директора завода  по производству и главного  инженера ЗСКГШ, касающимися деятельности  цеха;

- коллективным договором  предприятия;

- Политикой предприятия  и Целями предприятия, завода, цеха в области качества;

- Положением об уполномоченном  по качеству в структурном  подразделении ОАО «Белшина»;

- документами системы  менеджмента качества;

- правилами внутреннего  трудового распорядка;

- Положением о внутриобъектовом  и пропускном режимах в ОАО  «Белшина»;

- Экологической политикой  ОАО «Белшина»;

- целевыми и плановыми  экологическими показателями;

- Руководством по СУОС;

- документами системы  управления окружающей средой (СУОС);

- международными стандартами  серии 14000;

- международными стандартами  серии 18000;

- Положением о системе  управления охраной труда и  промышленной безопасностью концерна  «Белнефтехим»;

- правилами и нормами  охраны труда, промышленной и  пожарной безопасности, производственной  санитарии;

- Политикой предприятия  и Целями предприятия, завода, цеха в области охраны труда;

- документами системы  управления охраной труда (СУОТ) в соответствии с требованиями  OHSAS 18001;

- Руководством по СУОТ;

- стандартами предприятия  системы менеджмента качества, СУОС, СУОТ;

- Законом Республики Беларусь  «Об охране труда».

 2 Обязанности.

2.1 Осуществляет руководство  производственно – хозяйственной  деятельностью сборочного цеха.

2.2 Обеспечивает выполнение  производственных заданий по  всем установленным цеху технико-экономическим  показателям, ритмичный выпуск  продукции высокого качества, эффективное  использование основных и оборотных  средств.

2.3 Проводит работу по  совершенствованию организации  производства, его технологии, механизации  и автоматизации производственных  процессов, предупреждению брака  и повышению качества продукции,  экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм  организации труда.

2.4 Организует текущее  производственное планирование, учет  наличия, движения и списания  товарно – материальных ценностей,  сырья, материалов, основных фондов, составление и своевременное  представление отделам завода  и предприятия отчетности о  производственно – хозяйственной  деятельности цеха по принадлежности.

2.5 Проводит работу по  использованию резервов повышении  производительности труда, а также  по повышению рентабельности  производства, снижению трудоемкости  и себестоимости продукции цеха.

2.6 Обеспечивает выполнение  качественных показателей продукции,  изготавливаемой цехом, установленных  приказами, распоряжениями, протоколами  по предприятию и заводу.

2.7 Организует работу подчиненных  работников, направленную на выполнение  качественных показателей по  участкам, сменам, бригадам.

2.8  Останавливает технологическое  оборудование, техническое состояние  которого не обеспечивает выпуск  качественной продукции с немедленным  сообщением дежурному диспетчеру  завода, принимает все необходимые  меры по устранению неисправности.

2.9 Организует и проводит  работу по улучшению нормирования  труда, правильному применению  форм и систем заработной платы,  материального стимулирования.

2.10 Обеспечивает правильное  расходование фонда заработной  платы в строгом соответствии  с законодательством о труде,  коллективным договором, утвержденными  положениями об оплате труда  и премировании рабочих, расценками, тарифными ставками, окладами и  штатным расписанием.

2.11 Обеспечивает систематический  анализ качества действующих  норм труда, внедрение технически  обоснованных и своевременный  пересмотр заниженных и устаревших  норм труда.

2.12 Обеспечивает организацию  заработной платы рабочих цеха  в соответствии с количеством  и качеством затраченного труда,  контролирует своевременное и  качественное оформление документов  на оплату труда и начисление  заработной платы.

2.13 Обеспечивает правильное  и своевременное оформление и  представление инженеру по организации  и нормированию труда справок  о количестве продукции к оплате  и о выполнении показателей  и условий премирования рабочих  первого числа следующего за  отчетным.

2.14 Обеспечивает экономное  расходование сырья, материалов, инструмента и т.д., соблюдение  установленных норм расхода, не  допуская их необоснованного  превышения. Организует учет и  сохранность сырья и вспомогательных  материалов, полуфабрикатов и других  товарно -  материальных ценностей.

2.15 Координирует работу  мастеров и цеховых служб, разрешает  возникающие разногласия между  ними.

2.16 Систематически контролирует  и своевременно координирует  работу подразделений цеха для  бесперебойного обеспечения цехов  – смежников выпускаемой цехом  продукцией в необходимых количествах,  ассортименте и в установленные  сроки.