Персонал оплата труда персонала на предприятиях городского хозяйства

Каждая из названных форм заработной платы охватывает несколько  систем оплаты труда для различных  организационно-технических условий  производства. Возможные и реально  применяемые системы оплаты труда  рабочих производственных предприятий (подразделений) и организаций показаны на рис. 9.

Рис.9. Формы и основные системы оплаты труда рабочих  предприятий производственной сферы.

При прямой сдельной системе  оплата произведенной продукции (выполненной  работы) ведется по соответствующим  расценкам. Заработок рабочего (Dп.с) определяется путем умножения расценки за единицу продукции (p) на количество изготовленных изделий (V), то есть

 

Dп.с = p • V (12)

Косвенная сдельная система  применяется для оплаты труда  тех категорий вспомогательных  рабочих (крановщиков, наладчиков, ремонтников), труд которых не поддается непосредственному  нормированию и учету, но в значительной мере определяет уровень выработки  основных производственных рабочих. Заработок рабочего по этой системе (Dк.с) рассчитывается по формуле

Dк.с= s • t • кв.н (13)

 Где, s — часовая тарифная ставка;

         t — фактически отработанное за месяц количество часов рабочими;

          кв.н — средний коэффициент выполнения норм выработки всеми рабочими, которые обслуживаются данными вспомогательными рабочими.

Сдельно-премиальная система  действует в условиях применения премирования рабочих за определенные достижения в труде. При ней заработок  рабочего (Dс.п) состоит из отдельного заработка (pv) и премии за поощряемые достигнутые результаты (m):

Dс.п = pv + m (14)

Сдельно-прогрессивная система  предусматривает оплату работ, выполненных  в пределах установленной нормы (nо), по обычным сдельным расценкам (pо), а работ, выполненных сверх нормативного (базового) уровня (ni) — по повышенным расценкам (pi) в зависимости от степени выполнения задания. Следовательно, заработок (Dс.пр) при этой системе определяется по формуле

Dс.пр = pо nо + pi ni (15)

 Применение этой системы  предполагает отсутствие таких  участников и производства, которые  сдерживают все предприятие, но  разным причинам, например, из-за  недостаточности у них стимулирующих  факторов повышения качества  продукции или услуг.

     Аккордная система отличается от других тем, что работнику или группе работников расценки устанавливаются на весь комплекс (объем) работ с указанием конечного срока их выполнения. Она поощряет сокращение сроков выполнения работ и поэтому используется преимущественно при устранении последствий аварий, срочных ремонтах, строительных работах и др. При применении этой системы нужно учитывать необходимость строгого контроля качества и соблюдения правил безопасности труда.

Простая повременная система  базируется на отработанном времени. Заработок  рабочего при такой системе (Dп.п) рассчитывается умножением часовой тарифной ставки соответствующего разряда (s) на количество отработанных за месяц часов (t):

Dп.п = st (16)

 Эту систему оплаты  труда применяют очень редко  из-за недостаточного ее влияния  на количество и качество выпускаемой  продукции или выполненных работ.

Повременно-премиальная  система устраняет недостаток простой  повременной оплаты труда. По этой системе  кроме тарифного заработка (st) рабочий получает премию (m) за достижение определенных количественных и качественных показателей. Общий заработок (Dп.пр)определяется по формуле

Dп.пр = st + m (17)

 В условиях повременно-премиальной  системы с использованием нормированных  заданий заработок рабочего может  состоять из трех частей:

повременного заработка, определяемого пропорционально  отработанному времени, и доплат за профессиональное мастерство и условия (интенсивность) труда;

дополнительной оплаты за выполнение нормированного задания, начисляемой  в процентах к повременной  оплате по тарифу;

премии за снижение трудоемкости изделия или работ.

Система оплаты труда по должностным окладам является разновидностью повременно-премиальной системы  и применяется на предприятиях всех отраслей экономики. По этой системе  оплачивается труд рабочих, деятельность которых имеет стабильный характер (кладовщики, весовщики, уборщики и  др.)

 

 

 

 

 

 

2 Предприятие  ООО «СтройТехСервис»

1. Общество с ограниченной ответственностью ООО «СтройТехСервис» города Узловая Тульской области, ранее именуемое как ООО «Жилищное и тепловое хозяйство», далее по тексту Предприятие, создано в соответствии с постановлением главы администрации г.Узловая №1296 от 01 октября 2010г. «Об организации предоставления жилищно-коммунальных услуг », зарегистрировано постановлением главы администрации Тульской области №593 от 2901. октября 2010г.

2.Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, смету, расчетный и иные счета в банках, гербовую печать, содержащую его полное фирменное наименование.

3.Предприятие вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.

 4. Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом на праве хозяйственного ведения.

5. Место нахождения Предприятия: 301630 г.Узловая , Тульская область, ул.Смоленского ,18а.

 6. Предприятие считается созданным как юридическое лицо со дня внесения соответствующей записи в единый государственный реестр юридических лиц.

7. Целью создания Предприятия является получение прибыли и удовлетворение общественных потребностей.

8. Организация работ по обслуживанию, содержанию, эксплуатации, ремонта и обеспечения коммунальными услугами жилищного и нежилого фонда города, которые включают в себя:

 • заключение договоров  с поставщиками и потребителями  на оказание жилищно – коммунальных услуг, организацию учета их объемов, контроль качества предоставленных услуг, применение к поставщикам и потребителям услуг санкций за нарушение условий договоров;

 • заключение договоров  социального найма в домах  муниципального жилищного фонда  городского округа г.Узловаяч; договоров на управление и техническое обслуживание с собственниками квартир, на основании предъявленных правоустанавливающих документов;

 • заключение договоров  на оказание услуг с арендаторами  и собственниками нежилых помещений; 

 • начисление и  сбор платежей с потребителей  за оказанные жилищно-коммунальные  услуги, в т.ч. с граждан с  учетом предоставления им льгот,  а также осуществление расчетов  с поставщиками жилищно-коммунальных  услуг; взыскание в судебном  порядке задолженности с потребителей  за предоставленные жилищно-коммунальные  услуги;

 • организация приемки  в эксплуатацию законченных строительством, капитальным ремонтом, реконструкцией  объектов жилищно-коммунального  хозяйства муниципальной собственности; 

 • организация работ  по техническому обслуживанию, текущему  и капитальному ремонту жилых  домов и связанных с ними  инженерных коммуникаций и технических  устройств; 

 • поставка сантехнических  приборов и устройств, труб  и фасонных изделий к ним,  запорной и водоразборной арматуры, приборов учета расхода воды  и тепла, устройств для дополнительной очистки воды (фильтров), необходимых комплектующих изделий к ним, а также производство работ по монтажу, установке, пуско-наладке, техническому обслуживанию и ремонту поставляемого оборудования, приборов и устройств;

 • организация работ  по санитарной очистке и поддержанию  санитарного состояния жилых  домов и придомовой территории;

 • осуществление контроля  и технического надзора за  капитальным ремонтом, реконструкцией  и строительством объектов жилищного  фонда, культурно – бытового  и производственного назначения.

                          

 

 

 

 

                                                                                                     Таблица 2

 Трудовые ресурсы ООО «СтройТехСервис»

Рабочие	2010 год	2011 год
	391	330
Руководители	67	67
Специалисты	95	83
Ученики	3	3
Служащие	5	3

 

 Как показано в таблице 2, кадровый состав ООО «СтройТехСервис»» претерпел за год (с 2010 года по 2011 год) незначительные изменения. Основную часть работающего персонала составляют рабочие (67%), специалисты занимают лишь 17%, ученики, равно как и служащие -1%.

Трудовой коллектив по численному составу, уровню квалификации не является постоянной величиной, он все время изменяется: увольняются  одни работники, принимаются другие. Изменения такого рода характеризуются  текучестью кадров

 Текучесть кадров на  предприятии ООО «СтройТехСервис»»                       Принято Уволено       Принято Уволено

Руководители 9                  10 7 14 - 2 4 - 22,2 40

Специалисты 12                  16 8 35 - 4 19 - 33,3 118,75

Служащие - 1                    - 1 - - - -

Рабочие          70                  74 85 177 15 103 21,4 239

Итого           91                100 100 227 9 26 9,89 224

 

Квыб 0,18 0,46 0,28 155

Кпр 0,16 0,20 0,04 25

 

 Состояние кадров на предприятии определяется с помощью следующих коэффициентов.

 Коэффициент выбытия  кадров определяется отношением  количества работников, уволенных  по всем причинам за данный  период Рув, к среднесписочной численности работников за тот же период Р.

 Коэффициент приема  кадров К п.к. определяется отношением количества работников, принятых на работу за данный период Рп, к среднесписочной численности работников за тот де период Р.

 Коэффициент выбытия  кадров значительно вырос в  2010 году: число уволенных почти  в 2 раза превышает число принятых  на работу, что может быть связано  с реорганизацией производства.

 

 Структура заработной платы работников ООО «СтройТехСервис»

2010г. к 2011г.,± 2011г. к 2012г., %

Распределение ФОТ в основной деятельности 40524 39385 -1139 - 2,81

Основная заработная плата       8900 9067 167 1,87

Дополнительные выплаты    2455 2500 45 1,83

Вспомогательные рабочие    11150 10158 -1348 12,08

Руководители                       10907 10910 3 0,02

Специалисты                        6445 6500 55 0,85

Служащие                                    246 250 4 1,62

Средняя заработная плата 5956.8 6145.2 188.4 3,16

 

 Исходя из данных можно заметить, что при снижении выработки продукции и повышении трудоемкости труда (снижение показателей производительности труда) заработная плата работников практически не изменилась (повысилась ≈ на 1 %) в связи с заметным сокращением числа работников по сравнению с предыдущим годом .Поэтому темпы роста/снижения производительности труда адекватны темпам роста заработной платы работников.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Кадры, являющиеся наиболее ценной и важной частью производительных сил, подразделяются по группам в  зависимости от множества факторов, причем для каждой отрасли промышленности характерен особый состав работников, который постоянно изменяется и  совершенствуется по мере технического прогресса и повышения общего культурного уровня населения.

Это приводит к облегчению управления, большей производственной эффективности и повышению качества продукции.

Для правильной же организации  работ и подготовки кадров существует квалификационное разделение труда, основанное на дифференциации сложности производственного процесса.

Управление персоналом является составной и наиболее сложной  частью управления предприятием в целом.

Деятельность, труд людей  характеризуется показателем производительности труда.

Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются показатели выработки и трудоемкости продукции.

Повышение эффективности  труда является важной задачей на любом предприятии. Основными факторами, влияющими на повышение производительности труда, являются повышение технологического уровня, совершенствование управления на производстве, изменение объема и структуры производства, различные отраслевые факторы.