Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Февраля 2015 в 22:35, курсовая работа
Целью курсовой работы является составление общего представления о трудовых ресурсах, изучение и исследование эффективности их использования.
Задачи курсовой работы:
Рассмотреть теоретические основы использования трудовых ресурсов;
Изучить экономическую характеристику деятельности организации;
Оценить состав, движение и эффективность использования трудовых ресурсов организации.;
Продолжение таблицы 2.
55-59 |
35 |
12,28 |
38 |
13,43 |
3 |
1,15 |
60 лет и старше |
8 |
2,81 |
14 |
4,95 |
6 |
2,14 |
Из строки 1 женщины |
158 |
55,44 |
149 |
52,65 |
-9 |
-2,79 |
Рассмотрев данные таблицы, мы видим, что в 2012 году по сравнению с 2011 годом наблюдается уменьшение списочной численности работников, имеющих возраст 18-24 года, на 22 человека. Также произошло уменьшение списочной численности работников в возрасте 40-49 лет на 6 человек.
Вместе с тем в 2012 году по сравнению с 2010 годом списочная численность работников в возрасте 25-29 лет увеличилась на 2 человека. Также увеличилась списочная численность работников в возрасте 30 лет на 2 человека. В анализируемом году наблюдается увеличение списочной численности работников в возрасте 31 года (на 5 человек), имеющих возраст 32-39 лет (на 7 человек), имеющих возраст 50-54 года (на 1 человека), в возрасте от 55 до 59 лет (на 3 человека), а также работников в возрасте 60 лет и более (на 6 человек).
Также в 2012 году по сравнению с 2010 годом произошло уменьшение списочной численности женщин на 9 человек.
В 2012 году по сравнению с 2010 годом наблюдается уменьшение удельного веса списочной численности работников, имеющих возраст 18-24 года (на 7,67%), имеющих возраст 40-49 лет (на 1,97%), а также списочной численности женщин (на 2,79%).
Вместе с этим произошло увеличение удельного веса списочной численности работников в возрасте 25-29 лет (на 0,81%), в возрасте 30 лет (на 0,72%), в возрасте 31 года (на 1,78%), в возрасте 32-39 лет (на 2,57%), в возрасте 50-54 лет (на 0,47%), в возрасте 55-59 лет (на 1,15%), а также в возрасте 60 лет и более (на 2,14%).
Изучив таблицу 4, можно сделать вывод, что главное место среди работников занимают работники в возрасте 40-49 лет, так как на их долю в анализируемом году приходится 18,73%.
Далее изучим структуру численности работников данной организации по полу при помощи таблицы 5.
Таблица составлена на основе приложений
Таблица 5- Структура численности работников по полу по ОАО «Медпласт» за 2011-2012 гг.
Показатели |
2010 год |
2012 год |
Отклонение (+;-) | |||
Сумма, чел. |
% к итогу |
Сумма, чел. |
% к итогу |
По сумме, чел. |
По уд. весу, % | |
Списочная численность работников всего: |
285 |
100 |
283 |
100 |
-2 |
0 |
Продолжение таблицы 5.
В том числе имеют образование: |
||||||
женщины |
158 |
55,44 |
149 |
52,65 |
-9 |
-2,79 |
мужчины |
127 |
44,56 |
134 |
47,35 |
7 |
2,79 |
Проанализировав таблицу 5, можно сказать, что в 2012 году по сравнению с 2010 годом списочная численность женщин уменьшилась на 9 человек. Также произошло уменьшение удельного веса списочной численности женщин на 2,79%.
Вместе с этим наблюдается увеличение списочной численности мужчин на 7 человек и увеличение их удельного веса на 2,79%.
Несмотря на это, главное место среди работников занимают работники женского пола, поскольку на их долю в анализируемом периоде приходится 52,65%.
Важнейшей характеристикой состояния персонала предприятия является его динамика: работники поступают на работу, увольняются, уходят в отпуск, на учебу, на пенсию, в армию и так далее.
Под движением персонала предприятия понимают изменение численности работников предприятия в связи с приемом на работу и увольнением. К показателям движения кадров относятся коэффициент оборота по приему, выбытию, а также коэффициент текучести кадров и так далее.
Текучесть рабочих играет большую роль в деятельности предприятия. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе, активно влияя на производительность труда.
Теперь перейдем к рассмотрению данных показателей по ОАО «Медпласт».
Таблица составлена на основе приложений
Таблица 6- Показатели движения кадров по ОАО «Медпласт» за 2011-2012 гг.
Показатели |
2011 год |
2012 год |
Отклонение (+;-) |
1.Среднесписочная численность |
272 |
270 |
-2 |
2.Принято в организацию, чел. |
29 |
59 |
30 |
3.Выбыло из организации, всего, чел.: |
34 |
70 |
36 |
3.1.В том числе: |
|||
По собственному желанию |
33 |
69 |
36 |
Продолжение таблицы 6.
3.2. За нарушение трудовой |
1 |
0 |
-1 |
4.Коэффициент оборота по |
0,11 |
0,22 |
0,11 |
5.Коэффициент оборота по |
0,13 |
0,26 |
0,13 |
6.Коэффициент текучести, % |
0,13 |
0,26 |
0,13 |
Проанализировав данную таблицу, мы приходим к выводу, что среднесписочная численность работающих в 2012 году по сравнению с 2011 годом уменьшилась на 2 человека.
Также в отчетном году по сравнению с прошлым годом произошло увеличение числа принятых работников на 30 человек. В анализируемом году число уволенных работников увеличилось на 36 человек. Можно отметить, что в 2012 году по сравнению с 2011 годом не было работников, которые были бы уволены за нарушение трудовой дисциплины.
Также в отчетном году по сравнению с прошлым годом произошло увеличение коэффициентов движения кадров, а именно: коэффициент оборота по приему увеличился на 0,11%, коэффициент оборота по выбытию увеличился на 0,13%, коэффициент текучести также увеличился на 0,13%. Все коэффициенты достаточно высокие, что говорит о не достаточно эффективной работе кадровой политике проводимой ОАО «Медпласт». Это означает, что трудовые ресурсы в организации не постоянны. Это является отрицательным результатом их использования.
Одним из важнейших показателей, который характеризует эффективность использования трудовых ресурсов, является производительность труда.
Производительность труда- это важнейший экономический показатель, характеризующий эффективность затрат труда в материальном производстве как отдельного работника, так и коллектива организации в целом.
Поэтому необходимо изучить производительность труда по ОАО «Медпласт».
Талица составлена на основе приложений
Таблица 7- Динамика производительности труда по ОАО «Медпласт» за 2011-2012 гг.
Показатели |
2011 год |
2012 год |
Отклонение (+;-) |
Динамика, % |
1.Объем продукции, млн. руб.: |
||||
- в фактических ценах |
43821 |
66161 |
22340 |
150,98 |
2.Среднесписочная численность |
272 |
270 |
-2 |
99,26 |
Продолжение таблицы 7.
3.Среднегодовая выработка на 1 работника, млн. руб. |
||||
- в фактических ценах |
161,11 |
245,04 |
83,93 |
152,1 |
Изучив данные таблицы 7, видно, что в 2012 году по сравнению с 2011 годом по ОАО «Медпласт» наблюдается увеличение объема продукции на 50,98%, что по сумме составляет 22340 млн руб. Среднесписочная численность работников по данной организации в отчетном году уменьшилась на 2 человека.
В отчетном году также произошло увеличение среднегодовой выработки на 1 работника на 83,93% или 152,1 млн рублей.
Далее изучим показатели производительности труда по данной организации.
Таблица 8- Показатели производительности труда по ОАО «Медпласт» за 2011-2012гг.
Показатели |
2011 год |
2012 год |
Отклонение, (+,-) |
Динамика, % |
1. Объем выпуска продукции в действующих ценах, млн р.: |
43821 |
66161 |
22340 |
150,98 |
2. Фонд заработной платы, млн р. |
6704,6 |
10932,8 |
4228,2 |
163,06 |
3. Среднесписочная численность, чел. |
272 |
270 |
-2 |
99,26 |
4.Прибыль (Убыток), млн р. |
7575 |
1468 |
-6107 |
19,38 |
5. Чистая продукция, млн р. (стр.2 +стр.4) |
14279,6 |
12400,8 |
-1878,8 |
86,84 |
6. Производительность труда по выпуску продукции, млн р. |
161,11 |
245,04 |
83,93 |
152,10 |
7. Производительность труда по прибыли, млн р. |
27,85 |
5,44 |
-22,41 |
19,52 |
8. Производительность труда по чистой продукции, млн р. |
52,50 |
45,93 |
-6,57 |
87,49 |
Рассмотрев данные таблицы 8, мы видим, что объем выпущенной продукции по ОАО «Медпласт» в 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличился на 22340 млн руб. или 50,98%. также произошло увеличение фонда заработной платы на 63,06%, что по сумме составило 4228,2 млн руб.
Вместе с этим в анализируемом году наблюдается уменьшение прибыли на 80,62% или 6107 млн руб. В 2012 году по сравнению с 2011 годом произошло уменьшение чистой продукции на 13,16% или 1878,8 млн руб. Производительность труда по выпуску продукции в отчетном году увеличилась на 52,1%, что по сумме составило 83,93 млн руб.
В 2012 году по сравнению с 2011 годом произошло уменьшение производительности туда по прибыли на 22,41 млн руб или 80,48%. Производительность труда по чистой продукции также в анализируемом году уменьшилась на 6,57 млн рублей или 12,51%.
Изучив все показатели, мы приходим к выводу, что трудовые ресурсы в ОАО «Медпласт» используются недостаточно эффективно, так как тем роста среднегодовой заработной платы превышает темп роста производительности труда. Поэтому увеличивается расход зарплаты на единицу товарооборота, и на эту же величину уменьшается сумма прибыли получаемой предприятием. Реализация товаров становится менее рентабельной.
Также
можно отметить и то, что по
организации наблюдается
Достичь высоких производственно-экономических результатов деятельности возможно путем достижения высокой эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
В настоящее время рост эффективности производства обеспечивается за счет перехода к современным технологиям, обеспечивающим высокий уровень автоматизации, улучшения условий труда работников, снижение материалоемкости и высокий уровень качества продукции.
Таким образом, повышение «эффективности труда» – это совершенствование технологического процесса, снижение материалоемкости продукции, улучшение условий труда, ведущие к росту прибыли предприятия.
То есть, стимулирование эффективности и качества труда работников ведет к росту прибыли и повышению конкурентоспособности предприятия на рынке.
Стимулирование направлено на увеличение объема, расширение ассортимента, мотивацию наемного работника к эффективному и качественному труду, повышение технического уровня и качества выпускаемой продукции с учетом достижений научно-технического прогресса.