Предложения по повышению эффективности использования рабочего времени в ООО «Веста-93»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2013 в 18:55, курсовая работа

Описание работы

Актуальность проблемы эффективности использования рабочего времени в организации обусловлена тем, что эффективности использование положительно влияет на производительность труда, на сокращение издержек, позволяет рационально запланировать численность персонала, а также способствует улучшению социально-трудового самочувствия работников. Таким образом, эффективное использование рабочего времени важно как с экономической, так и с социально-трудовой точки зрения.
Так как использование рабочего времени связано с нормированием труда, состоянием основных фондов, технологией производства, психо-физиологическими особенностями работников, стилем руководства в организации, работа над темой «Эффективность использования рабочего времени на предприятии» требует многостороннего анализа деятельности предприятия, обращения к многим наукам, изученным в период обучения в вузе.

Содержание работы

Введение

1 Теоретические и нормативно-правовые основы управления эффективностью использования рабочего времени в организации 5
1.1 Сущность, виды рабочего времени, его режимов и учета5
1.2 Нормативно-правовое регулирования рабочего времени в РФ 16
1.3 Методические основы анализа и оценки эффективности использования
рабочего времени 26

2 Анализ использования рабочего времени в ООО «Веста-93» 33
2.1 Краткая организационная и экономическая характеристика ООО «Веста-93» 33
2.2 Анализ социально-трудовых показателей ООО «Веста-93» 43
2.3 Исследование использования, выявление проблем и резервов повышения эффективности рабочего времени в ООО «Веста-93» 57

3 Предложения по повышению эффективности использования рабочего времени в ООО «Веста-93»
3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности использования рабочего времени в ООО «Веста-93»
3.2 Прогноз социально-экономической результативности для предприятия предложений по повышению эффективности использования рабочего времени в ООО «Веста-93»

Заключение
Список использованных источников

Файлы: 1 файл

RAB_VREMYa_12_noyab_2013.doc

— 1.04 Мб (Скачать файл)

СОДЕРЖАНИЕ 

 

 

Введение 

 

1 Теоретические и нормативно-правовые основы управления эффективностью использования рабочего времени в организации 5

1.1 Сущность, виды рабочего времени, его режимов и учета5

1.2 Нормативно-правовое регулирования рабочего времени в РФ 16

1.3 Методические основы анализа  и оценки эффективности использования

рабочего времени 26

 

2 Анализ использования рабочего  времени в ООО «Веста-93» 33

2.1 Краткая организационная и  экономическая характеристика ООО  «Веста-93» 33

2.2 Анализ социально-трудовых показателей   ООО «Веста-93» 43

2.3 Исследование использования, выявление проблем и резервов повышения эффективности рабочего времени в ООО «Веста-93» 57

 

3 Предложения по повышению  эффективности использования рабочего  времени в ООО «Веста-93»

3.1 Разработка мероприятий  по  повышению эффективности использования  рабочего времени в ООО «Веста-93»

3.2 Прогноз социально-экономической  результативности для предприятия  предложений по   повышению  эффективности использования рабочего  времени в ООО «Веста-93»

 

Заключение 

Список использованных источников

Приложения 

 

ВВЕДЕНИЕ 

 

Актуальность проблемы эффективности использования рабочего времени в организации обусловлена тем, что эффективности использование положительно влияет на производительность труда, на сокращение издержек, позволяет рационально запланировать численность персонала, а также способствует улучшению социально-трудового самочувствия работников. Таким образом, эффективное использование рабочего времени важно как с экономической,  так и с социально-трудовой точки зрения.

Так как использование рабочего времени связано с нормированием  труда, состоянием основных фондов, технологией  производства, психо-физиологическими особенностями работников, стилем руководства  в организации, работа над темой «Эффективность использования рабочего времени на предприятии»  требует многостороннего анализа деятельности предприятия, обращения к многим наукам, изученным в период обучения в вузе.

Цель данной дипломной работы: на основе изучения теоретических и законодательных основ использования рабочего времени и анализа этого процесса на предприятии разработать меры по эффективном использованию рабочего времени.

Объектом исследования является рабочее  время сотрудников ООО «Веста-93».

Предмет исследования: эффективное использование рабочего времени сотрудников ООО «Веста-93».

Задачи дипломной работы:

а) рассмотреть сущность, виды рабочего времени и его режимов;

б) выявить особенности законодательного регулирования рабочего времени на российских предприятиях;

в) рассмотреть методические основы анализа и определения эффективности использования рабочего времени;

г) проанализировать организационные, экономические, социально-трудовые показатели ООО «Веста-93»;

д) провести исследование использования, выявление проблем и резервов повышения эффективности рабочего времени в ООО «Веста-93»;

е) разработать мероприятия по  повышению эффективности использования рабочего времени в ООО «Веста-93»;

ж) осуществить прогноз социально-экономической  результативности для предприятия  предложений по   повышению эффективности использования рабочего времени в ООО «Веста-93».

Методами работы над  дипломным исследованием являются: общенаучные методы (исследование ключевых понятий, изучение современного законодательства, специальной литературы, анализ, синтез и др.), методы анализа экономических и трудовых показателей (расчет динамики, коэффициентов, выявление зависимостей и др.), статистические методы (изучение статистических таблиц табелей рабочего времени, построение аналитическо-статистических таблиц, графиков и др.), исследовательские методы (фотография рабочего времени, анкетирование), методы планирования, моделирования и прогнозирования (планирование оптимальной численности персонала, моделирование эффективного рабочего места, планирование социально-трудовой и экономической эффективности мер по повышению эффективности использования рабочего времени) и др.

Источниками для написания данной дипломной работы являются:

а) современно отечественное законодательство: Конституция РФ, Трудовой Кодекс РФ, федеральные законы, указы Президента, постановления Правительства, приказы министерств, областные законы, акты органов местного самоуправления, судебные решения и др.;

б) учебная литература по управленческому учету, экономике  труда и трудовому праву таких авторов, как: Алиев И.М., Горелов Н.А., Ильина Л.О.,  Бухалков М.И., Казакова Н.А., Климова М.А., Одегов Ю.Г., Никонова Т.В., Самойлович В.Г., Телушкина Е.К., Хохлов Е.Б., Сафонов В.А., Турсина Е.А., Сергеева Т.Ю., Сокробогатова О.О., Кибанов А.Я..

в) статьи в периодических изданиях: дело»,  «Новости менеджмента», «Кадровое производство», «Отдел кадров государственного (муниципального) учреждения», «Молодой ученый», «Известия», «Заработная плата: расчет, учет, налоги», «Кадры предприятия», «Я - кадровик»;

г) документация ООО «Веста-93»  и результаты исследований, проведенных в период преддипломной практики на данном предприятии.

Теоретическая значимость данной дипломной работы заключается в выявлении критериев эффективности использования рабочего времени на предприятии, установлении взаимосвязи этой эффективности с другими видами эффективности деятельности предприятия. 

Практическая значимость данного дипломного исследования заключается в разработке предложений по повышению эффективности использования рабочего времени в ООО «Веста-93» и обосновании улучшения социально-трудовых и  экономических показателей данного предприятия при эффективность использовании рабочего времени.

Структура данной дипломной  работы обусловлена последовательным решением поставленных задач: введение, три главы, заключение,  список использованных источников, приложения.

Дипломная работа выполнена  на * листах, содержит * таблиц, рисунков, приложений. Список опубликованных источников составляет * наименований.

 

 

 

 

 

 

 

 

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ В ОРГАНИЗАЦИИ

 

1.1 Сущность, виды рабочего времени, его режимов и учета

 

Рабочее время – это время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка организации и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами относятся к рабочему времени [54, С.153].

Видами рабочего времени являются: нормальное,  сокращенное, неполное.

Характеристика видов  рабочего времени представлена в  таблице 1.

 

Таблица 1 - Характеристика видов рабочего времени1

 

Вид

Характеристика

Нормальное 

Не может превышать 40 ч в неделю. Работа за пределами нормальной продолжительности рабочего времени может производиться как по инициативе работника (совместительство), так и по инициативе работодателя (сверхурочная работа)

Сокращенное

Предусматривается: для лиц, не достигших  возраста 18 лет (в возрасте до 16 лет – не более 24 ч в неделю, от 16 до 18 лет – не более 35 ч в неделю); для работников, занятых на работах с вредными или опасными условиями труда, – не более 36 ч в неделю; для инвалидов I или II группы– не более 35 ч в неделю; для отдельных категорий работников, работа которых связана с повышенным интеллектуальным и нервным напряжением (педагогических, медицинских работников)

Неполное 

Неполный рабочий день или неполная рабочая неделя – устанавливается  по соглашению между работником и  работодателем как при приеме на работу, так и впоследствии. Неполный рабочий день может быть установлен в сочетании с неполной рабочей неделей с оплатой пропорционально отработанному времени или в зависимости от выработки без гарантии минимальной оплаты


 

Рабочее время является частью календарного времени, которое затрачивается на производство продукции и выполнение работ, связанных с его производством. Именно поэтому календарный фонд рабочего времени является исходным показателем для определения фонда рабочего времени. Структура календарного времени представлена на рисунке 1.

 

















 

 

Рисунок 1 – Структура  календарного фонда времени [58, C.118]

 

Показатель календарного фонда времени отражает рабочее  и внерабочее время, т.е. число человеко-дней явок и неявок на работу.

Основные термины, используемые при  учете и анализе  рабочего времени, представлены в таблице А.1 Приложения А.

Потери рабочего времени  существенно снижают эффективность  деятельности предприятия. Классификация видов потерь рабочего времени представлена в таблице 2.

 

Таблица 2 -  Классификация потерь рабочего времени [31, С.30-31] 

 

Потери рабочего времени

Целосменные невыходы на работу

Внутрисменные перерывы и потери

рабочего времени

Не резерво-образующие

Резервообразующие

Не резерво-образующие

Резервообразующие

Праздничные и 

выходные дни

Неявки по болезни и с разрешения администрации

Сокращенный рабочий день подростков

Простои

Очередные отпуска

Неявки в связи с выполнением  государственных обязанностей

Перерывы женщинам для кормления детей

Потери, вызванные нарушением трудовой дисциплины

Дополнительные отпуска (учащихся, студентов, по беременности и родам и пр.)

Неявки вследствие нарушений уголовного права

Неполный рабочий день, по согласованию с администрацией

Потери, временные в связи с  микротравмами

Дополнительные неоплаченные

отпуска

Прогулы

Неполная рабочая неделя, по согласованию с администрацией

Преждевременное окончание работы, по согласованию с администрацией


 

Прогул – день, не отработанный в связи с неявкой на работу без уважительной причины. В число человеко-дней прогулов включаются человеко-дни как не явившихся на работу, так и отсутствующих на рабочем месте более трех часов (непрерывно или суммарно в течение рабочего дня). Процент прогулов исчисляется как отношение числа человеко-дней прогулов к числу отработанных человеко-дней. Учитывается число рабочих, совершивших прогул, и число случаев прогула.

Рабочее время, не использованное в связи с нарушением нормального  хода процесса труда (отсутствие энергии, сырья, неисправность оборудования и др.), рассматривается как простой. Целодневным простоем считается день, в который рабочий явился на работу, но не смог приступить к ней по не зависящим от него причинам либо не явился, так как заранее был предупрежден о невозможности предоставления ему работы в этот день. Внутрисменный простой – это часть рабочего дня, в течение которой рабочий не работал. Внутрисменные потери могут быть связаны с ремонтом оборудования; отсутствием энергии; льготными часами подростков; перерывами в работе кормящих матерей и т. д.

Учет простоев ведется  на основе листков простоев. Внутрисменные  простои учитываются начиная с 5 минут, а в отдельных производствах – с 1 минуты. Если рабочие во время простоя выполняют другие работы, то оформляется разовый наряд, по которому учитывается и это время работы [47, С.23].

Отпуском является время  отдыха в течение определенного  количества дней подряд, установленное законодательством и предоставляемое работнику ежегодно, с сохранением за ним места работы и, как правило, среднего заработка [52, С. 30].

В период пребывания в  отпуске работник не может быть уволен по инициативе работодателя, за исключением случая ликвидации организации либо прекращения деятельности работодателем – физическим лицом.

Время ежегодного оплачиваемого  отпуска включается в общий и  непрерывный трудовой стаж работника, а также в стаж работы, дающий право на ежегодный основной оплачиваемый отпуск.

Право трудящихся на отпуск закреплено ст. 37 Конституции РФ «Каждый имеет право на отдых [1, С. 14]; согласно ч.5 данной статьи,   работающему по трудовому договору гарантируется право на оплачиваемый ежегодный отпуск. Право на отпуск возникает у всех работников независимо от места работы и организационно-правовой формы организации. Работающему по трудовому договору гарантируется оплачиваемый ежегодный отпуск [32, С. 15].

Виды отпусков представлены в таблице 3.

 

 

Таблица 3 - Виды отпусков [46, С. 183]

Информация о работе Предложения по повышению эффективности использования рабочего времени в ООО «Веста-93»