Предложения по повышению эффективности использования рабочего времени в ООО «Веста-93»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2013 в 18:55, курсовая работа

Описание работы

Актуальность проблемы эффективности использования рабочего времени в организации обусловлена тем, что эффективности использование положительно влияет на производительность труда, на сокращение издержек, позволяет рационально запланировать численность персонала, а также способствует улучшению социально-трудового самочувствия работников. Таким образом, эффективное использование рабочего времени важно как с экономической, так и с социально-трудовой точки зрения.
Так как использование рабочего времени связано с нормированием труда, состоянием основных фондов, технологией производства, психо-физиологическими особенностями работников, стилем руководства в организации, работа над темой «Эффективность использования рабочего времени на предприятии» требует многостороннего анализа деятельности предприятия, обращения к многим наукам, изученным в период обучения в вузе.

Содержание работы

Введение

1 Теоретические и нормативно-правовые основы управления эффективностью использования рабочего времени в организации 5
1.1 Сущность, виды рабочего времени, его режимов и учета5
1.2 Нормативно-правовое регулирования рабочего времени в РФ 16
1.3 Методические основы анализа и оценки эффективности использования
рабочего времени 26

2 Анализ использования рабочего времени в ООО «Веста-93» 33
2.1 Краткая организационная и экономическая характеристика ООО «Веста-93» 33
2.2 Анализ социально-трудовых показателей ООО «Веста-93» 43
2.3 Исследование использования, выявление проблем и резервов повышения эффективности рабочего времени в ООО «Веста-93» 57

3 Предложения по повышению эффективности использования рабочего времени в ООО «Веста-93»
3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности использования рабочего времени в ООО «Веста-93»
3.2 Прогноз социально-экономической результативности для предприятия предложений по повышению эффективности использования рабочего времени в ООО «Веста-93»

Заключение
Список использованных источников

Файлы: 1 файл

RAB_VREMYa_12_noyab_2013.doc

— 1.04 Мб (Скачать файл)

 

 

 

Фотографию времени  использования оборудования проводят теми же методами, что и фотографию рабочего дня работников. Ее целью является выявление резервов времени для улучшения использования оборудования, установления норм его производительности и обслуживания.

Хронометраж служит для  анализа приемов труда и определения  длительности повторяющихся элементов операций, фотография рабочего времени (ФРВ) применяется для установления структуры его затрат на протяжении рабочей смены или ее части, фотохронометраж применяется для одновременного определения структуры затрат времени и длительности отдельных элементов производственной операции.

При составлении нормативного баланса все потери и нерациональные затраты рабочего времени исключаются, за счет этого увеличивается оперативное время. Сопоставление фактического и нормативного (рационального) балансов позволяет определить возможный рост производительности труда по каждому предложению, направленному на устранение потерь и непроизводительных затрат рабочего времени:

К1=[Тнаб – (Тпз н + Топ н + Тто н +То н)] : Тнаб × 100; (4) 
К2 = (Тнаб – Трац) : Тнаб ×100,    (5)

где К1 - коэффициент возможного уплотнения рабочего дня, %;

Тнаб – время наблюдения в течение рабочего дня;

Тпз н – нормируемое подготовительно-заключительное время;

Топ н – нормируемое оперативное время;

Тто н – нормируемое время на техническое обслуживание;

То н – нормируемое время на отдых и личные надобности;

Трац – рациональное время;

К2 - коэффициент возможного повышения производительности труда, %.

Таким образом, в ходе рассмотрения анализа использования  рабочего времени, можно сделать  вывод о том, что данный анализ является неотъемлемой частью при анализе всей деятельности организации. Он позволяет оценить степень использования рабочего времени, то есть его интенсивность, а так же обнаружить потери рабочего времени и разработать приемы его устранения.

 

 

 

2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ООО «ВЕСТА-93»

 

2.1 Краткая организационная  и экономическая характеристика  ООО «Веста-93»

 

ООО «ВЕСТА-93» создано  в 1993 г. в период активного развития предприятий общественного питания. ООО «ВЕСТА-93» по организационно-правовой форме является Обществом с ограниченной ответственностью, действует на основании  Гражданского Кодекса РФ, ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», своих учредительных документов, в первую очередь – Устава.

Статистические данные об ООО «Веста-93» представлено в  таблица Б.1 Приложения  Б.

В настоящее время  ООО «Веста-93» представлено 4 предприятиями  общественного питания (рисунок 6).


 

 

 

 

 

Рисунок 6 – Структура  ООО «Веста-93»6

 

Таким образом, в составе  ООО «Веста-93» два ресторана  и два кафе.

 

Услуги, предоставляемые  ООО «Веста-93» представлены в  таблице Б.2 Приложения Б.

Организационная структура  ООО «Веста-93» приставлена на рисунке Б.1 Приложения Б.

Данная организационная  структура управления является матричной.  Это современный эффективный  тип организационной структуры  управления, который создается путем совмещения двух структур: линейной и программно-целевой. При матричной структуре управления руководитель предприятия ( в ООО «Веста-93» - Генеральный директор) работает персоналом ресторанов и кафе, который подчинен линейным руководителям (управляющим). Он определяет, что и в когда должно быть сделано по конкретной программе развития каждого ресторана и кафе. Линейный же руководитель решает, кто и как будет выполнять ту или иную работу.

Особенности организационной  структуры ООО «Веста-93» обусловлены  такими факторами, как:

а)  специфика организационно-правовой формы (наличие совета учредителей);

б) профиль общественного  питания на всех предприятиях ООО  «Веста-93» (сходные организационные  структуры  ресторанов и почти  сходная -  кафе);

в) наличие общих структурных  единиц для ООО «Веста-93».

Следовательно, организационная  структура управления ООО «Веста-93» соответствует профилю и организационно-правовой форме предприятия в настоящее время, но в дальнейшем, когда будет реализоваться  проект производства кулинарной продукции национальной кухни, а также развиваться кейтеринг и музыкальные программы в ресторанах, организационная структуру должна быть дополнена.

Анализ динамики основных результатов экономической деятельности ООО «Веста-93»  осуществлен на основании Отчетов о прибылях и убытках за 2010-2012 гг. (таблица 6).

 

Таблица 6 - Анализ динамики основных результатов экономической деятельности ООО «Веста-93», 2010-2012 гг., тыс. руб.7

 

Показатель

2010

2011

2012

Изменения

Абсолютные

Относительные

2011/ 2010

2012/  2011

2012/

2010

2011/ 2010

2012/  2011

2012/

2010

Выручка

122702

121855

144930

-847

23075

22228

99,3

118,9

118,1

Себестоимость

84204

90201

111143

5997

20942

26939

107,1

123,2

131,2

Валовая прибыль 

38498

31654

33787

-6844

2133

-4711

82,2

106,7

87,8

Коммерческие расходы

1573

1762

1777

189

15

204

112,0

100,8

112,9

Управленческие расходы

7555

11412

10148

3857

-1264

2593

151,1

88,9

134,3

Прибыль (убыток) от продаж

29370

18480

21862

-10890

3382

-7508

62,9

118,3

74,4

Прочие доходы

9532

9614

10332

82

718

800

100,9

107,5

108,4

Прочие расходы 

4500

4621

4445

121

-176

-55

102,7

96,2

98,8

Прибыль (убыток) до налогообло-жения

34402

23473

27749

-10929

4276

-6653

68,2

118,2

80,7

Налог на прибыль 

6880

4695

5549

-2185

854

-1331

68,2

118,2

80,7

Прочие выплаты

1376

939

1110

440

-437

266

-

-

-

Чистая прибыль (убыток)

26146

17839

21090

-8307

3251

-5056

68,2

118,2

80,7


 

Анализ результатов  экономической деятельности  за 2010-2012 гг. показал следующее:

а) рост выручки составил 118,1%, себестоимости – 131,2%, ввиду  опережающего роста выручки по сравнению с себестоимостью, валовая прибыль снизилась (показатель 2012 г. составил только 87,8% к показателю 2010 г);

б) значительный рост коммерческих расходов (112,9%), а также управленческих расходов (134,3%) обусловили отрицательную динамику показателя прибыли от продаж (показатель 2012 г. составил только 74,4% к показателю 2010 г);

в) снижение показателя чистой прибыли на 19,3% демонстрирует необходимость улучшения экономических показателей ООО «Веста-93».

Анализ финансовых показателей  ООО «Веста-93» осуществлен на основе сводных данных бухгалтерских балансов, отчетов о прибылях и убытках за 2010-2012 гг., необходимые показатели которых представлены в динамике в таблице 7.

 

Таблица 7 -  Анализ показателей  объема продаж и показателей используемых ресурсов, капитала и затрат в 2010-2012 гг., тыс. руб.8

 

Показатель

2010

2011

2012

Изменения

Абсолютные

Относительные

2011/ 2010

2012/  2011

2012/

2010

2011/ 2010

2012/  2011

2012/

2010

1 Показатели объема  продаж

Выручка

122702

121855

144930

-847

23075

22228

99,3

118,9

118,1

2 Показатели объема используемых ресурсов, капитала и затрат

Средняя величина денежных средств

25290

48460

13350

23170

-35110

-11940

191,6

27,5

52,8

Средняя величина запасов

361

489

450

128

-39

89

135,5

92,0

124,7

Средняя величина дебиторской задолженности

8151

14703

22211

6552

7508

14060

180,4

151,1

272,5

Средняя величина внеоборотных активов

35762

26553

67180

-33109

40627

31418

74,2

253,0

187,9

Средняя величина основных средств

971

1068

3117

97

2049

2146

109,9

291,9

321,0

Средняя величина оборотных активов

34228

64078

36437

29850

-27641

2209

187,2

56,9

106,5

Средняя величина собственного капитала

30000

40000

40000

10000

0

10000

133,3

0,0

133,3

Полная себестоимость

84204

90201

111143

5997

20942

26939

107,1

123,2

131,2

Средняя величина краткосрочного заемного капитала

4284

4325

4428

41

103

144

100,9

102,4

103,4


 

Анализ показателей  объема продаж и показателей используемых ресурсов, капитала и затрат в 2010-2012 гг. показал следующее: показатели объема производства и продаж позитивны: рост выручки за три года составил 118,1%); средняя величина денежных средств снизилась почти в 2 раза; средняя величина запасов выросла на 24,7%; средняя величина дебиторской задолженности выросла в 2,7 раза;  средняя величина внеоборотных активов увеличилась на 87,9%; средняя величина основных средств выросла в 3,2 раза;   рост средней величины оборотных активов составил 106,5%;  рост средней величины собственного капитала - 133,3%; полная себестоимость проданных услуг выросла на 31,2%; средняя величина краткосрочного заемного капитала выросла на 3,4%.

В таблице 8  представлен  анализ  показателей, характеризующих финансовый результат за 2010-2012 гг. (подробный расчет представлен в таблице  В.1 Приложения В).

 

Таблица 8 - Анализ  показателей, характеризующих финансовый результат за 2010-2012 гг., тыс. руб.9

 

Показатель

2010

2011

2012

Изменения

Абсолютные

Относительные

2011/ 2010

2012/  2011

2012/

2010

2011/ 2010

2012/  2011

2012/

2010

Прибыль от продаж

29370

18480

21862

-10890

3382

-7508

62,9

118,3

74,4

Прибыль (убыток) до налогообложения

34402

23473

27749

-10929

4276

-6653

68,2

118,2

80,7

Чистая прибыль

26146

17839

21090

-8307

3251

-5056

68,2

118,2

80,7

Рентабельность продаж, %

23,9

15,2

15,1

-8,7

-0,1

-8,8

-

-

-

Рентабельность активов по чистой прибыли, %

37,3

19,7

20,3

-17,6

0,6

-17,0

-

-

-

Рентабельность собственного капитала по чистой прибыли, %

87,2

44,6

52,7

-42,6

+8,1

-34,5

-

-

-

Эффект финансового рычага, %

49,9

24,9

32,4

-25,0

7,5

-17,5

-

-

-


 

Рентабельность активов  по чистой прибыли, рентабельность собственного капитала по чистой прибыли, эффект финансового рычага должные быть больше 0, что соблюдается в течение всех трех лет, однако, значения этих показателей в 2012 г. снизились по сравнению со значениями показателей 2010 г., поэтому можно сказать, что показатели, характеризующие финансовый результат, ухудшились. Особенно это очевидно ввиду негативной динамики чистой прибыли (снижение на 19,3%). 

В таблице 9 представлен  анализ показателей операционного процесса (подробный расчет в таблице В.2 Приложения В).

 

Таблица 9 -  Анализ показателей операционного процесса  за 2010-2012 гг., тыс. руб.10

 

Показатель

2010

2011

2012

Изменения

Абсолютные

Относительные

2011/ 2010

2012/  2011

2012/

2010

2011/ 2010

2012/  2011

2012/

2010

Оборачиваемость запасов

339

249

322

-90

73

-17

73,4

129,3

94,9

Средний срок оборота запасов в  днях

1,06

1,44

1,12

0,38

-0,32

0,06

135,8

77,7

105,6

Оборачиваемость дебиторской задолженности

15,05

8,29

6,53

-6,76

-1,76

-8,52

55,1

78,7

43,4

Средний срок оборота дебиторской задолжености в днях

23,9

43,4

55,2

19,5

11,8

31,3

181,6

127,2

230,9

Оборачиваемость краткосрочного заемного капитала

28,6

28,2

32,7

-0,4

4,5

4,1

98,6

115,9

114,3

Средний срок оборота краткосрочного заемного капитала в днях

12,6

12,7

11,0

0,1

-1,7

-1,6

100,8

86,6

87,3

Операционный цикл в днях

24,96

44,84

56,32

19,88

11,48

31,36

179,6

125,6

225,6

Финансовый цикл в днях

12,36

32,14

45,32

19,78

13,18

32,96

260,0

141,0

366,7

Информация о работе Предложения по повышению эффективности использования рабочего времени в ООО «Веста-93»