Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2013 в 18:55, курсовая работа
Актуальность проблемы эффективности использования рабочего времени в организации обусловлена тем, что эффективности использование положительно влияет на производительность труда, на сокращение издержек, позволяет рационально запланировать численность персонала, а также способствует улучшению социально-трудового самочувствия работников. Таким образом, эффективное использование рабочего времени важно как с экономической, так и с социально-трудовой точки зрения.
Так как использование рабочего времени связано с нормированием труда, состоянием основных фондов, технологией производства, психо-физиологическими особенностями работников, стилем руководства в организации, работа над темой «Эффективность использования рабочего времени на предприятии» требует многостороннего анализа деятельности предприятия, обращения к многим наукам, изученным в период обучения в вузе.
Введение
1 Теоретические и нормативно-правовые основы управления эффективностью использования рабочего времени в организации 5
1.1 Сущность, виды рабочего времени, его режимов и учета5
1.2 Нормативно-правовое регулирования рабочего времени в РФ 16
1.3 Методические основы анализа и оценки эффективности использования
рабочего времени 26
2 Анализ использования рабочего времени в ООО «Веста-93» 33
2.1 Краткая организационная и экономическая характеристика ООО «Веста-93» 33
2.2 Анализ социально-трудовых показателей ООО «Веста-93» 43
2.3 Исследование использования, выявление проблем и резервов повышения эффективности рабочего времени в ООО «Веста-93» 57
3 Предложения по повышению эффективности использования рабочего времени в ООО «Веста-93»
3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности использования рабочего времени в ООО «Веста-93»
3.2 Прогноз социально-экономической результативности для предприятия предложений по повышению эффективности использования рабочего времени в ООО «Веста-93»
Заключение
Список использованных источников
Фотографию времени использования оборудования проводят теми же методами, что и фотографию рабочего дня работников. Ее целью является выявление резервов времени для улучшения использования оборудования, установления норм его производительности и обслуживания.
Хронометраж служит для
анализа приемов труда и
При составлении нормативного баланса все потери и нерациональные затраты рабочего времени исключаются, за счет этого увеличивается оперативное время. Сопоставление фактического и нормативного (рационального) балансов позволяет определить возможный рост производительности труда по каждому предложению, направленному на устранение потерь и непроизводительных затрат рабочего времени:
К1=[Тнаб – (Тпз н + Топ н + Тто н +То н)] : Тнаб × 100; (4)
К2 = (Тнаб – Трац) : Тнаб ×100, (5)
где К1 - коэффициент возможного уплотнения рабочего дня, %;
Тнаб – время наблюдения в течение рабочего дня;
Тпз н – нормируемое подготовительно-заключительное время;
Топ н – нормируемое оперативное время;
Тто н – нормируемое время на техническое обслуживание;
То н – нормируемое время на отдых и личные надобности;
Трац – рациональное время;
К2 - коэффициент возможного повышения производительности труда, %.
Таким образом, в ходе рассмотрения анализа использования рабочего времени, можно сделать вывод о том, что данный анализ является неотъемлемой частью при анализе всей деятельности организации. Он позволяет оценить степень использования рабочего времени, то есть его интенсивность, а так же обнаружить потери рабочего времени и разработать приемы его устранения.
2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ООО «ВЕСТА-93»
2.1 Краткая организационная
и экономическая
ООО «ВЕСТА-93» создано в 1993 г. в период активного развития предприятий общественного питания. ООО «ВЕСТА-93» по организационно-правовой форме является Обществом с ограниченной ответственностью, действует на основании Гражданского Кодекса РФ, ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», своих учредительных документов, в первую очередь – Устава.
Статистические данные об ООО «Веста-93» представлено в таблица Б.1 Приложения Б.
В настоящее время ООО «Веста-93» представлено 4 предприятиями общественного питания (рисунок 6).
Рисунок 6 – Структура ООО «Веста-93»6
Таким образом, в составе ООО «Веста-93» два ресторана и два кафе.
Услуги, предоставляемые ООО «Веста-93» представлены в таблице Б.2 Приложения Б.
Организационная структура ООО «Веста-93» приставлена на рисунке Б.1 Приложения Б.
Данная организационная структура управления является матричной. Это современный эффективный тип организационной структуры управления, который создается путем совмещения двух структур: линейной и программно-целевой. При матричной структуре управления руководитель предприятия ( в ООО «Веста-93» - Генеральный директор) работает персоналом ресторанов и кафе, который подчинен линейным руководителям (управляющим). Он определяет, что и в когда должно быть сделано по конкретной программе развития каждого ресторана и кафе. Линейный же руководитель решает, кто и как будет выполнять ту или иную работу.
Особенности организационной
структуры ООО «Веста-93»
а) специфика организационно-
б) профиль общественного питания на всех предприятиях ООО «Веста-93» (сходные организационные структуры ресторанов и почти сходная - кафе);
в) наличие общих структурных единиц для ООО «Веста-93».
Следовательно, организационная структура управления ООО «Веста-93» соответствует профилю и организационно-правовой форме предприятия в настоящее время, но в дальнейшем, когда будет реализоваться проект производства кулинарной продукции национальной кухни, а также развиваться кейтеринг и музыкальные программы в ресторанах, организационная структуру должна быть дополнена.
Анализ динамики основных
результатов экономической
Таблица 6 - Анализ динамики основных результатов экономической деятельности ООО «Веста-93», 2010-2012 гг., тыс. руб.7
Показатель |
2010 |
2011 |
2012 |
Изменения | |||||
Абсолютные |
Относительные | ||||||||
2011/ 2010 |
2012/ 2011 |
2012/ 2010 |
2011/ 2010 |
2012/ 2011 |
2012/ 2010 | ||||
Выручка |
122702 |
121855 |
144930 |
-847 |
23075 |
22228 |
99,3 |
118,9 |
118,1 |
Себестоимость |
84204 |
90201 |
111143 |
5997 |
20942 |
26939 |
107,1 |
123,2 |
131,2 |
Валовая прибыль |
38498 |
31654 |
33787 |
-6844 |
2133 |
-4711 |
82,2 |
106,7 |
87,8 |
Коммерческие расходы |
1573 |
1762 |
1777 |
189 |
15 |
204 |
112,0 |
100,8 |
112,9 |
Управленческие расходы |
7555 |
11412 |
10148 |
3857 |
-1264 |
2593 |
151,1 |
88,9 |
134,3 |
Прибыль (убыток) от продаж |
29370 |
18480 |
21862 |
-10890 |
3382 |
-7508 |
62,9 |
118,3 |
74,4 |
Прочие доходы |
9532 |
9614 |
10332 |
82 |
718 |
800 |
100,9 |
107,5 |
108,4 |
Прочие расходы |
4500 |
4621 |
4445 |
121 |
-176 |
-55 |
102,7 |
96,2 |
98,8 |
Прибыль (убыток) до налогообло-жения |
34402 |
23473 |
27749 |
-10929 |
4276 |
-6653 |
68,2 |
118,2 |
80,7 |
Налог на прибыль |
6880 |
4695 |
5549 |
-2185 |
854 |
-1331 |
68,2 |
118,2 |
80,7 |
Прочие выплаты |
1376 |
939 |
1110 |
440 |
-437 |
266 |
- |
- |
- |
Чистая прибыль (убыток) |
26146 |
17839 |
21090 |
-8307 |
3251 |
-5056 |
68,2 |
118,2 |
80,7 |
Анализ результатов экономической деятельности за 2010-2012 гг. показал следующее:
а) рост выручки составил 118,1%, себестоимости – 131,2%, ввиду опережающего роста выручки по сравнению с себестоимостью, валовая прибыль снизилась (показатель 2012 г. составил только 87,8% к показателю 2010 г);
б) значительный рост коммерческих расходов (112,9%), а также управленческих расходов (134,3%) обусловили отрицательную динамику показателя прибыли от продаж (показатель 2012 г. составил только 74,4% к показателю 2010 г);
в) снижение показателя чистой прибыли на 19,3% демонстрирует необходимость улучшения экономических показателей ООО «Веста-93».
Анализ финансовых показателей ООО «Веста-93» осуществлен на основе сводных данных бухгалтерских балансов, отчетов о прибылях и убытках за 2010-2012 гг., необходимые показатели которых представлены в динамике в таблице 7.
Таблица 7 - Анализ показателей объема продаж и показателей используемых ресурсов, капитала и затрат в 2010-2012 гг., тыс. руб.8
Показатель |
2010 |
2011 |
2012 |
Изменения | ||||||||||||
Абсолютные |
Относительные | |||||||||||||||
2011/ 2010 |
2012/ 2011 |
2012/ 2010 |
2011/ 2010 |
2012/ 2011 |
2012/ 2010 | |||||||||||
1 Показатели объема продаж | ||||||||||||||||
Выручка |
122702 |
121855 |
144930 |
-847 |
23075 |
22228 |
99,3 |
118,9 |
118,1 | |||||||
2 Показатели объема используемых ресурсов, капитала и затрат | ||||||||||||||||
Средняя величина денежных средств |
25290 |
48460 |
13350 |
23170 |
-35110 |
-11940 |
191,6 |
27,5 |
52,8 | |||||||
Средняя величина запасов |
361 |
489 |
450 |
128 |
-39 |
89 |
135,5 |
92,0 |
124,7 | |||||||
Средняя величина дебиторской задолженности |
8151 |
14703 |
22211 |
6552 |
7508 |
14060 |
180,4 |
151,1 |
272,5 | |||||||
Средняя величина внеоборотных активов |
35762 |
26553 |
67180 |
-33109 |
40627 |
31418 |
74,2 |
253,0 |
187,9 | |||||||
Средняя величина основных средств |
971 |
1068 |
3117 |
97 |
2049 |
2146 |
109,9 |
291,9 |
321,0 | |||||||
Средняя величина оборотных активов |
34228 |
64078 |
36437 |
29850 |
-27641 |
2209 |
187,2 |
56,9 |
106,5 | |||||||
Средняя величина собственного капитала |
30000 |
40000 |
40000 |
10000 |
0 |
10000 |
133,3 |
0,0 |
133,3 | |||||||
Полная себестоимость |
84204 |
90201 |
111143 |
5997 |
20942 |
26939 |
107,1 |
123,2 |
131,2 | |||||||
Средняя величина краткосрочного заемного капитала |
4284 |
4325 |
4428 |
41 |
103 |
144 |
100,9 |
102,4 |
103,4 |
Анализ показателей объема продаж и показателей используемых ресурсов, капитала и затрат в 2010-2012 гг. показал следующее: показатели объема производства и продаж позитивны: рост выручки за три года составил 118,1%); средняя величина денежных средств снизилась почти в 2 раза; средняя величина запасов выросла на 24,7%; средняя величина дебиторской задолженности выросла в 2,7 раза; средняя величина внеоборотных активов увеличилась на 87,9%; средняя величина основных средств выросла в 3,2 раза; рост средней величины оборотных активов составил 106,5%; рост средней величины собственного капитала - 133,3%; полная себестоимость проданных услуг выросла на 31,2%; средняя величина краткосрочного заемного капитала выросла на 3,4%.
В таблице 8 представлен анализ показателей, характеризующих финансовый результат за 2010-2012 гг. (подробный расчет представлен в таблице В.1 Приложения В).
Таблица 8 - Анализ показателей, характеризующих финансовый результат за 2010-2012 гг., тыс. руб.9
Показатель |
2010 |
2011 |
2012 |
Изменения | |||||
Абсолютные |
Относительные | ||||||||
2011/ 2010 |
2012/ 2011 |
2012/ 2010 |
2011/ 2010 |
2012/ 2011 |
2012/ 2010 | ||||
Прибыль от продаж |
29370 |
18480 |
21862 |
-10890 |
3382 |
-7508 |
62,9 |
118,3 |
74,4 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
34402 |
23473 |
27749 |
-10929 |
4276 |
-6653 |
68,2 |
118,2 |
80,7 |
Чистая прибыль |
26146 |
17839 |
21090 |
-8307 |
3251 |
-5056 |
68,2 |
118,2 |
80,7 |
Рентабельность продаж, % |
23,9 |
15,2 |
15,1 |
-8,7 |
-0,1 |
-8,8 |
- |
- |
- |
Рентабельность активов по чистой прибыли, % |
37,3 |
19,7 |
20,3 |
-17,6 |
0,6 |
-17,0 |
- |
- |
- |
Рентабельность собственного капитала по чистой прибыли, % |
87,2 |
44,6 |
52,7 |
-42,6 |
+8,1 |
-34,5 |
- |
- |
- |
Эффект финансового рычага, % |
49,9 |
24,9 |
32,4 |
-25,0 |
7,5 |
-17,5 |
- |
- |
- |
Рентабельность активов по чистой прибыли, рентабельность собственного капитала по чистой прибыли, эффект финансового рычага должные быть больше 0, что соблюдается в течение всех трех лет, однако, значения этих показателей в 2012 г. снизились по сравнению со значениями показателей 2010 г., поэтому можно сказать, что показатели, характеризующие финансовый результат, ухудшились. Особенно это очевидно ввиду негативной динамики чистой прибыли (снижение на 19,3%).
В таблице 9 представлен анализ показателей операционного процесса (подробный расчет в таблице В.2 Приложения В).
Таблица 9 - Анализ показателей операционного процесса за 2010-2012 гг., тыс. руб.10
Показатель |
2010 |
2011 |
2012 |
Изменения | |||||
Абсолютные |
Относительные | ||||||||
2011/ 2010 |
2012/ 2011 |
2012/ 2010 |
2011/ 2010 |
2012/ 2011 |
2012/ 2010 | ||||
Оборачиваемость запасов |
339 |
249 |
322 |
-90 |
73 |
-17 |
73,4 |
129,3 |
94,9 |
Средний срок оборота запасов в днях |
1,06 |
1,44 |
1,12 |
0,38 |
-0,32 |
0,06 |
135,8 |
77,7 |
105,6 |
Оборачиваемость дебиторской задолженности |
15,05 |
8,29 |
6,53 |
-6,76 |
-1,76 |
-8,52 |
55,1 |
78,7 |
43,4 |
Средний срок оборота дебиторской задолжености в днях |
23,9 |
43,4 |
55,2 |
19,5 |
11,8 |
31,3 |
181,6 |
127,2 |
230,9 |
Оборачиваемость краткосрочного заемного капитала |
28,6 |
28,2 |
32,7 |
-0,4 |
4,5 |
4,1 |
98,6 |
115,9 |
114,3 |
Средний срок оборота краткосрочного заемного капитала в днях |
12,6 |
12,7 |
11,0 |
0,1 |
-1,7 |
-1,6 |
100,8 |
86,6 |
87,3 |
Операционный цикл в днях |
24,96 |
44,84 |
56,32 |
19,88 |
11,48 |
31,36 |
179,6 |
125,6 |
225,6 |
Финансовый цикл в днях |
12,36 |
32,14 |
45,32 |
19,78 |
13,18 |
32,96 |
260,0 |
141,0 |
366,7 |