Прибыль предприятия и пути ее увеличения на примере ООО «Дели»

 

Продвижение товара дорогостоящие, но весьма необходимое мероприятие. Визиток обходятся ежемесячно 3000 руб. (ориентировочно 5000 штук по 0,6 руб./шт.). На газету затрачивается 5000 руб. (2 раза в месяц по 2500 руб. в неделю).  Журнал обходится 6000 руб. (2 раза в месяц по 3000 руб.) Оплата интернета 500 руб. в месяц. Услуга компании по переадресации запросов поиска в интернете обходится 5500 руб. Чтобы оптимизировать затраты на рекламу, необходимо в каждый вид рекламы помещать отдельный номер телефона.  В конце месяца сравнивается количество звонков на каждый номер и оставляются наиболее рентабельные виды рекламы. Затраты на рекламу приведены ниже в таблице 5 «Затраты на рекламу в год».

Таблица 5.

Месяц	Январь	Февраль	Март	Апрель	Май	Июнь	Июль	Август	Сентябрь	Октябрь	Ноябрь	Декабрь
Реклама
Визитки в такси	3000	3000	3000	3000	3000	3000	3000	3000	3000	3000	3000	3000
Личный сайт в интернете	500	500	500	500	500	500	500	500	500	500	500	500
Газеты	5000	5000	5000	5000	5000	5000	5000	5000	5000	5000	5000	5000
Журналы	6000	6000	6000	6000	6000	6000	6000	6000	6000	6000	6000	6000
Прием заказов с интернета	5500	5500	5500	5500	5500	5500	5500	5500	5500	5500	5500	5500
Итого	20000	20000	20000	20000	20000	20000	20000	20000	20000	20000	20000	20000

 

Итого в год  расходы на рекламу составляют 240000 руб., а за 3 года 720000 руб.

В ценовой  стратегии решено использовать так  называемый прием позиционирования. Он основан на предположении, что  потребители подсознательно оценивают  качество товара по его цене. Таким  образом, проанализировав цены конкурентов  по имеющимся прайс-листам, можно  сделать вывод, что спектр цен на подвесные потолки достаточно широк (от 250 руб. за 1 м² до 1000 руб. за 1 м², с монтажом). Средняя цена за 1 м² на предприятии И.П. «Красников» 360 руб. Я считаю, что такая цена является относительно доступной для той категории физических лиц (с достатком средним и выше среднего) и предприятий, которая определена как целевой рынок. Необходимо также отметить, что предоставляются скидки в зависимости от объема заказа. Соответственно, чем больше заказ, тем больше скидка. На данный момент предоставлена скидка предприятию на заказ по отделки помещения подвесными потолками на 100 м². По причине того, что данный заказ обеспечивает необходимую прибыль предприятию. Как видно из примера выбранная ценовая стратегия представляет предприятию достаточный потенциал снижения цены.

 

 

 

Рис.1. График точки безубыточности

 

 

 

 

Рисунок 2 – Планирование и распределение прибыли на предприятии

¹ Керашев М.А. «Экономика промышленного производства». Издательство «Печатный двор Кубани»:

Год 1999: Раздел 4. Глава 8, с.111.

² А.Г. Грязнова, Т В Чечелева. Экономическая теория: Учебник - М. Издательство «Экзамен». 2005, 253с.

³ Керашев М.А. «Экономика промышленного производства». Издательство «Печатный двор Кубани»:

Год 1999: Раздел 4. Глава 8, с.111-112.

⁴ «Экономика и организация деятельности торгового предприятия».

Учебное пособие под общ. ред. А.Н. Соломатина. - М.: ИНФРА-М, 2000, Глава 6.1.

⁵ Т.А. Фролова, Микроэкономика: конспект лекций, Таганрог: ТРТУ, 2006, Тема 6.1.

⁶ Б.И. Герасимов, Н.С. Косов, В.В. Дробышева и др. «Экономическая теория. Введение в Экономику. Микроэкономика», Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2008, Тема 10.8.

⁷ Е.Г. Непомнящий, «Инвестиционное проектирование», Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003, Тема 7.4.

⁸ А.М. Ковалев. Финансы и кредит, 2005, Глава 6.

⁹ Е.Г. Непомнящий, «Планирование на предприятии», конспект лекций. Таганрог: ТИУиЭ, 2011г. , Тема 8.2.

¹⁰ Т.И. Юркова, С.В. Юрков, Экономика предприятия, модуль 7.3. 

¹¹ Под ред. Колчиной Н.В., Финансы организаций (предприятий), 61 с.                                                                                      

¹² Керашев М.А. «Экономика промышленного производства». Издательство «Печатный двор Кубани»:

Год 1999: Раздел 4, Глава 8, $2.