Производительность труда

 

Рисунок 2.4. Состав основных производственных рабочих по стажу в 2008 году

 

Рисунок 2.5.Состав основных производственных рабочих по составум в 2009 году

 

Рисунок 2.6. Возрастной состав основных производственных рабочих в 2008 году

 

Рисунок 2.7. Возрастной состав основных производственных рабочих в 2009 году

 

Из приведенных данных видно, что произошли изменения в структуре рабочих по характеру выполнения производственных операций. Если в 2008 году удельный вес вспомогательных рабочих составлял 28,6 %, то в отчетном - 22,5. За это время произошло увеличение удельного веса основных рабочих.

Качественную структуру трудового потенциала предприятия характеризует распределение работников по полу, возрасту, стажу работы на предприятии, образованию и т.п. (рис. 2.8-2.11).

 

Рисунок 2.8. Состав рабочих по образовательному уровню в 2008 году

 

Рисунок 2.9. Состав рабочих по образовательному уровню в 2009 году

 

Рисунок 2.10. Состав рабочих руководителей, специалистов и служащих по образовательному уровню в 2008 году

 

Рисунок 2.11. Состав руководителей, специалистов и служащих по образовательному уровню в 2009 году

 

Так на предприятии произошли структурные сдвиги в образовательном уровне работников: сократилась абсолютная численность рабочих, имеющих неполное среднее образование, увеличилось число рабочих, имеющих общее среднее и среднее техническое образование. Среди руководителей, специалистов и служащих остался один работник с незаконченным высшим образованием, в возрастной структуре также произошли изменения: в группе работников в возрасте 37 лет и старше темп уменьшения численности за истекший период составил 11,1 %, при этом возрастная группа от 26 до 36 лет (как наиболее продуктивная) увеличилась на 15,4 %.

Распределение численности рабочих по разрядам характеризуется данными таблицы 2.12. Рассчитаем средний квалификационный уровень рабочих в 2008 году:

 

 

В 2009 году средний квалификационный уровень рабочих составил:

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.12

Квалификационный состав рабочих

 

	Квалификационный состав рабочих, состоящих в списке на 31 декабря
Разряд рабочих	2008 года		2009 года
	человек	% к итогу	человек	% к итогу
I разряд	3	7,1	2	5
II разряд	29	69,0	29	72,5
III разряд	1	2,4	1	2,5
IV разряд	3	7,1	3	7,5
V разряд	4	9,5	3	7,5
VI разряд	2	4,8	2	5
Итого	42	100,0	40	100
Средний разряд	2,57		2,55

 

По сравнению с 2008 годом в отчетном году средний квалификационный уровень рабочих немного уменьшился за счет уменьшения численности рабочих, имеющих первый разряд. Но наибольший удельный вес в структуре цеха занимает численность рабочих, имеющих второй разряд, что говорит о большой доли работ не требующей высокой квалификации.

Для проведения анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами воспользуемся данными таблицы 2.13. Из этих данных можно выявить абсолютные отклонения (экономию или перерасход) по сравнению с плановыми показателями отчетного и предыдущего годов.

 

Таблица 2.13

Расчет абсолютного отклонения фактической численности работающих от плановой

 

Показатели	Среднесписочная численность персонала, человек			Абсолютный излишек (+) или недостаток (–) работников, человек.
	IV квартал 2008 г.	2009 год		По плану в сравнении с IV кв.2008 года	Фактически в сравнении с IV кв.2009 года	Фактически в сравнении с планом
		план	отчёт
Численность промышленно-производственного персонала	56	58	54	+2	–2	–4
в т.ч. рабочих, из них:	42	44	40	+2	–2	–4
основные	30	32	31	+2	+1	–1
вспомогательные	12	12	9	–	–3	–3
руководители, специалисты и служащие	14	14	14	–	–	–

Так численность промышленно-производственного персонала планировалось увеличить по сравнению с 2008 года на 2 человека, фактически же она снизилась на два человека, а в целом план по численности промышленно-производственного персонала недовыполнен на 4 единицы, что отрицательно отразилось на выполнение плана по производству продукции, который недовыполнен на 15,6 %. Из данных таблицы 4 виден недостаток рабочей силы по основным рабочим 1 человека, по вспомогательным 3 человека. Данные о недоукомплектованности ТОО «М и М лтд» рабочими кадрами предоставлены в таблице 2.14.

 

Таблица 2.14

Обеспеченность ТОО «М и М лтд» кадрами

 

Показатель	План 2009 года		Отчет 2009 года		Дефицит рабочей силы	Недоукомплектованные рабочие места
	Средне-списочная численность	Число рабочих мест	Средне-списочная численность	Число рабочих мест
Всего по рабочим, в т.ч.	44	38	40	38	4	0
основные рабочие	32	30	31	30	1	0
вспомогательные рабочие	12	8	9	8	3	0

 

Итак, имеется дефицит рабочей силы как по основным, так и по вспомогательным рабочим, при этом неудокомплектованности рабочих мест нет, то есть предприятие оборудовано на фактическую численность рабочих, плановая же численность не обеспечена рабочими местами. Плановый ремонт станков и оборудования рассчитан исходя из планового количества рабочих, поэтому план по ремонту не выполнен.

На основании таблице 2.15 можно произвести анализ движения рабочих кадров в течение отчетного года в разрезе кварталов.

 

 

Таблица 2.15

Движение рабочих кадров ТОО «М и М лтд» за 2009 год

 

№строки	Показатель	Всего за год	В том числе по кварталам
			I	II	III	IV
1	Состояло рабочих по списку на начало отчетного года	56	56	55	55	56
2   2.1   2.2	Принято рабочих, всего (сумма строк 2.1-2.2) В том числе: окончивших профессионально-технические училища принятых самим предприятием	3       2 1	–       – –	2       1 1	1       1 –	–       – –
3     3.1       3.2 3.3	Выбыло рабочих, всего (сумма строк 3.1-3.3) В том числе: в связи с переходом на учебу, призывом на военную службу, уходом на пенсию и другим причинам, предусмотренными законом по собственному желанию по сокращению штатов	5         1 4 –	1         1 – –	2         – 2 –	–         – – –	2         – 2 –
4	Состояло рабочих по списку на конец отчетного года (стр. 1+стр.2-стр.3)	54	55	55	56	54
5	Число рабочих, состоявших в списочном составе предприятия весь отчетный период	51	55	53	55	54
6	Среднесписочное число рабочих	54	55	55	56	55
7	Коэффициент оборота по приему, %(стр.2/стр.6*100)	5,6	–	3,6	1,8	–
8	Коэффициент оборота по выбытию, % (стр.3/стр.6*100)	9,3	1,8	3,6	–	3,6
9	Коэффициент текучести, % ((стр3.2+стр.3.3)/стр.6*100)	7,4	–	3,6	–	3,6
10	Коэффициент постоянства кадров, % (стр.5/стр.6* 100)	94,4	100	96,36	98,2	98,18

 

Из данных таблицы 2.15 видно, что в течение 2009 года было принято 3 человека, а уволено 5, что снизило общую среднесписочную численность на 2 единицы. Набор кадров в основном производит само предприятие, при чем большая часть принятых работников являются выпускниками профессионально-технических училищ, что является положительным фактором на фоне проблемы трудоустройства выпускников учебных заведений. Из пяти уволенных, лишь один уволился по уважительной причине, а 80% % (4/5*100%) по неуважительным причинам, что показывает значительную текучесть кадров. К причинам текучести кадров можно отнести перемену места жительства, неудовлетворенность размерами заработной платы, неблагоприятные условия и режим труда на предприятии.

Годовой коэффициент оборота по приему составил 5,6, наибольшая доля этого коэффициента 3,6 приходится на второй квартал, как и наибольшая доля коэффициента по выбытию 3,6.

Коэффициент текучести в 2009 году составил 7,4. Коэффициент постоянства кадров составляет 94,4 %, что является положительным фактором и характеризует уровень привлекательности работы на предприятии, как высокий.

Данные таблицы 2.16 позволяет проанализировать данные о движении кадров в динамике по сравнению с 2008 годом

 

Таблица 2.16

Движение рабочих кадров за 2008 - 2009 годы

 

Показатели	Годы		В % к 2008 году
	2008	2009
Среднесписочное число рабочих	56	54	96,4
Принято – всего	4	3	75
Выбыло - всего	7	5	71,4
В том числе в связи с:
переходом на учебу, призывом на военную службу, уходом на пенсию и другим причинам, предусмотренными законом	3	1	0,33
по собственному желанию	4	4	100
по сокращению штатов
Коэффициент оборота по приему	7,1	5,6	78,9
Коэффициент оборота по выбытию	12,5	9,3	74,4
Коэффициент текучести	7,1	7,4	104,2

 

Из данных таблицы 2.16 видно, что оборот по приему рабочей силы на предприятии уменьшился по сравнению с 2008 годом на 21,1 процент, по выбытию - на 25,6 %. Понижение уровня выбытия рабочих по сравнению с прошлым годом в основном обусловлено по уважительным причинам на два человека. Коэффициенты оборота рабочей силы по приему в отчетном периоде свидетельствуют о том, что в 2009 году из каждых 100 рабочих 5 вновь приняты предприятием, тогда как в 2008 году из 100 рабочих вновь приняты предприятием 7 человек.

Данные таблицы 2.16 также показывают, что в отчетном периоде коэффициент текучести кадров увеличился на 4,2%.

Анализ численности рабочей силы, ее состава и движения заканчивается установлением влияния изменения численности рабочих на выполнение плана выпуска продукции и разработкой мер по улучшению квалификационного и профессионального состава работников. Влияние численности рабочих на объем выпуска продукции определим, используя данные таблицы 2.17.

 

 

 

Таблица 2.17

Влияние численности рабочих на объем выпуска продукции

 

Показатели	План	Факт	Абсолютное отклонение
Объём услуг по ремонту, тыс.тг.	23830	20105	-3726
Среднесписочное число работающих – всего. В том числе рабочих	58 45	54 40	-4 –5
Общее число человеко-дней, проработанных всеми рабочими в течение отчетного периода	9360	8240	-1120
Общее число человеко-часов, проработанных всеми рабочими в течение отчетного периода	74692,8	65508	-9184,8
Число дней, проработанных одним рабочим	208	206	-2
Продолжительность рабочего дня, ч.	7,98	7,95	-0,03
Среднегодовая выработка на одного работающего, тг.	410,9	372,3	-38,6
Среднегодовая выработка на одного рабочего, тг.	529,6	502,6	-27
Среднедневная выработка на одного рабочего, тг.	2,55	2,4	-0,15
Среднечасовая выработка на одного рабочего, тг.	0,32	0,3	–0,02

 

Из данных таблицы 2.17 видно, что на анализируемом предприятии фактическая численность рабочих меньше, чем предусмотрено планом, на 4 человека. Среднегодовая плановая выработка на одного рабочего предусмотрена в размере 529,6 тыс. тенге.