Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2014 в 15:42, дипломная работа
Целью трудовой деятельности является получение продукта труда, то есть производство и сбыт конкретной продукции, продажа товаров или конкретной услуги. Для работника и трудового коллектива имеет значение продуктивность этого труда, выраженная уровнем полученного объёма работы на единицу трудозатрат, в том числе и единицу времени. И чем выше этот уровень, тем меньше приходится затрат на единицу времени, так как при высокой продуктивности труда, наблюдаемой при увеличении объёма работы, снижается уровень издержек особенно постоянных. Важной задачей организации труда является внимание к росту продуктивности труда, так как при его увеличении растёт объём работы, производимый за единицу времени, а время, затрачиваемое на единицу работы, уменьшается.
Введение 4
1 Производительность труда и ее влияние на экономическую деятельность предприятия 6
1.1 Сущность и основные понятия производительности труда 6
1.2 Экстенсивные и интенсивные пути повышения производительности труда 12
1.3 Воздействие динамики производительности труда на эффективность деятельности предприятия 17
2 Анализ производительности труда на ТОО «М и М лтд» 23
2.1 Общая характеристика предприятия 23
2.2 Анализ финансово-экономической деятельности 25
2.3 Анализ трудовых ресурсов 34
2.4 Производительность труда и ее динамика 43
3 Предложения по повышению производительности труда на ТОО «М и М лтд» 58
3.1 Основные направления совершенствованияпроизводительности труда 58
3.2 Эффективность внесенных предложений 62
Заключение 69
Список использованных источников 72
Анализ обеспеченности по уровню квалификации производится сопоставлением среднего фактического коэффициента рабочих той или иной специальности со средним коэффициентом фактически выполненных работ. Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового, а тем более ниже среднего тарифного разряда работ, то можно сделать следующие выводы: качество продукции (работ, услуг) и ее конкурентоспособность снижаются, затраты на производство и реализацию продукции повышаются [13, c.250,251].
Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то можно сделать следующий вывод: имеют место непроизводительные расходы (влекущие повышение себестоимости продукции и снижение прибыли) в связи с доплатами рабочим за их использование на менее квалифицированных работах. Это увеличивает себестоимость и снижает прибыль.
Существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства является стабильность состава кадров. Изменение в составе рабочих по возрасту, стажу работы и образованию происходит вследствие движения рабочей силы. Движение рабочей силы и его динамики является важнейшим объектом анализа.
Движение рабочей силы на предприятиях торговли, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров – один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.
Анализ движения рабочих кадров выполняется путем расчета следующих коэффициентов:
Коэффициент общего оборота, рассчитываемый как отношение числа принятых и уволенных работников за анализируемый период к среднесписочной численности работников.
Коэффициент оборота рабочей силы по приему – отношение числа принятых к среднесписочной численности работников.
Коэффициент оборота рабочей силы по увольнению – отношение числа уволенных к среднесписочной численности работников.
Коэффициент необходимого оборота, равный отношению числа уволенных по неизбежным и независящим от предприятия причинам к среднесписочной численности работников.
Коэффициент текучести – отношение численности уволившихся по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников [10, c.97].
В ходе анализа использования рабочего времени оценивается полнота использования рабочего времени. На основании баланса рабочего времени, отчета по труду и табельного учета составляется баланс рабочего времени по организации, по каждому ее подразделению и каждой категории работников.
При осуществлении расчета баланса рабочего времени целесообразно использовать не только данные текущего периода, но и аналогичные данные за предшествующие периоды (неявки работников из-за болезни, отвлечение работников на выполнение государственных и общественных обязанностей и др.), табельный учет явок и неявок на работу с расшифровкой по причинам. Баланс рабочего времени необходимо составлять не только в целом по организации, но и по каждому производственному участку и каждой категории работников.
Для разработки в результате анализа использования рабочего времени предложений по улучшению использования рабочего времени необходимо дополнительно выявить причины потерь рабочего времени, которые могут происходить из-за увеличения текучести кадров, прогулов, целодневных и внутрисменных простоев и неявок с разрешения администрации, и определить, каковы в результате этого потери по выпуску продукции.
Вышеуказанное свидетельствует о том, что величина объема выпуска продукции зависит от полноты использования рабочего времени. В ходе проводимого анализа использования фонда рабочего времени необходимо: дать общую оценку полноты использования рабочего времени; определить основные факторы и размер влияния каждого из них на использование рабочего времени;выяснить причины возникших целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени;произвести расчет влияния простоев на производительность труда и изменение объема выпуска.
2. Анализ производительности труда на ТОО «М и М лтд»
2.1 Общая характеристика предприятия
ТОО «М и М лтд», как компания, была создана в 1999 г.
Сфера деятельности – ремонт металлорежущих и деревообрабатывающих станков, компрессорного оборудования.
Организационно-правовая форма: Предприятие «М и М лтд» является юридическим лицом, обладающее правоспособностью, прошло государственную регистрацию, имеет все учредительные документы: устав, учредительный договор.
Учредители – физицеские лица. На предприятии ТОО «М и М лтд» - высшая власть учредителей принадлежит общему собранию. Оно решает вопросы об изменении устава, о реорганизации или ликвидации общества, утверждает годовые отчёты, избирает ревизора (комиссию).
Текущее и оперативное управления осуществляется избранным на общем собрании правлением или единоличным руководителем, который может быть нанятым и не являться членом этого общества.
Отличительной чертой этой формы хозяйственной деятельности (ТОО) является количественный признак – Товарищество с ограниченной ответственностью не может превышать установленного законом предела числа участников, иначе оно должно быть преобразовано в акционерное общество, а при невыполнении этого условия – закрыто, ликвидировано. Публичная отчётность о ведении дел не обязательна, но проверка его деятельности может быть проведена по требованию любого члена общества. Участник общества имеет право в любое время выйти из него независимо от согласия других его членов.
Штатное расписание составлено согласно законодательству РК и Трудовому кодексу РК и составляет 43 часа.
Организационная структура предприятия представлена на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1. Организационная структура ТОО «М и М лтд» в 2009 г.
Таким образом, численность персонала предприятия составляет 54 чел.
Клиентами услуг предприятия являются многочисленные машиностроительные предприятия, предприятия по изготовлению мебели, муниципальные жилищно-ремонтные эксплуатационные предприятия. Помимо ремонта производится и техническое обслуживание. Принципиальное отличие технического обслуживания от ремонта заключается в том, что в процессе технического обслуживания обычно не восстанавливают технический ресурс объекта, а выполняют перечень работ, регламентированных технической документацией: проверку, смазку, регулировку, крепление, замену быстро изнашиваемых деталей. В случае необходимости повышения технического ресурса производится модернизация, т.е. изменение конструкции. Модернизация осуществляется в случаях морального старения, при изменении условий эксплуатации, норм технических требований и т.д.
Производится предприятием капитальный ремонт станков, компрессоров, а также текущий ремонт с заменой отдельных узлов и деталей, как по истечении межремонтного срока, так и по наработке. За последние 2 года увеличилось количество клиентов, т.е. можно наблюдать положительную динамику роста услуг, оказываемых предприятием ТОО «М и М лтд».
2.2 Анализ
финансово-экономической
Структура выпуска товарной продукции, произведенной ТОО «М и М лтд» за 2009 год приведена в таблице 2.1.
Таблица 2.1
Структура выпуска товарной продукции, произведенной ТОО «М и М лтд» за 2009 год
Код ОКОНХ |
Вид деятельности |
Объем ТП, тыс.тг. |
Уд.вес |
1 |
2 |
3 |
4 |
14831 |
Производство строительных металлоизделий |
9590 |
0,2% |
14810 |
Производство металлических конструкций |
1979 168 |
50,4% |
14820 |
Производство контейнерных и сборно-разборных зданий и помещений |
19 459 |
0,5% |
14344 |
Производство прочего оборудования и инструмента |
269 259 |
6,9% |
14839 |
Производство прочих металлических изделий |
176 486 |
4,5% |
14782 |
Производство монтажных заготовок, узлов и деталей |
296 672 |
7,6% |
14252 |
Производство технологической оснастки |
51 381 |
1,3% |
14772 |
Производство специального технологического оборудования |
1119 399 |
28,5% |
51500 |
Погрузочно-разгрузочные и транспортно-экспедиционные работы и усл |
2 210 |
0,1% |
51520 |
Услуги по перевозке грузов и другие транспортно-экспедиционные услуги по заказам населения |
565 |
0,0% |
Итого |
3924 189 |
100,0 |
В 2009 году по сравнению с 2008 годом в структуре реализованной продукции (работ, услуг) произошли изменения в сторону дальнейшего уменьшения доли рекламоносителей на 4% (таблица 2.2), остановочных павильонов на 3,5%, работ по изготовлению оснастки для металлочерепицы - на 5%.Уменьшился по сравнению с 2004 годом объем реализованной продукции, экспортируемой в дальнее зарубежье. Его доля уменьшилась на 8,2%. Следует отметить всё еще низкий удельный вес экспортных поставок в дальнее зарубежье в объеме реализованной продукции (работ, услуг) - 7,2%. В 2008 году поддерживалось появившееся в предыдущем году направление по изготовлению аттракционов, корпусов терминала и оснований банкоматов. Доля их в объеме реализованной продукции составила соответственно 8,3%, 4%.
Таблица 2.2
Объем реализованной продукции по основной номенклатуре в 2009 г.
Наименование продукции |
2008 г. |
2009 г. |
Изменение | |||
Сумма, т.тг. |
Структура, % |
Сумма, т.тг. |
Структура, % |
Сумма, т.тг. |
Структура, % | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Нестандартная продукция по заказам казахстанских потребителей |
952588 |
29,7% |
862673 |
15,1% |
-89915 |
-14,6% |
Узлы и детали к обрабатывающим станкам (Франция, Италия) |
493349 |
15,4% |
411011 |
7,2% |
-82338 |
-8,2% |
Аттракционы |
307506 |
9,6% |
477637 |
8,3% |
170131 |
-1,2% |
Щит рекламный |
233310 |
7,3% |
185255 |
3,2% |
-48055 |
-4,0% |
Оснастка для производства металлочерепицы |
220457 |
6,9% |
103877 |
1,8% |
-116580 |
-5,0% |
Корпус терминала, основание банкомата |
195359 |
6,1% |
231809 |
4,0% |
36450 |
-2,0% |
Установка термической переработки отходов |
170500 |
5,3% |
0 |
0,0% |
-170500 |
-5,3% |
Линия переработки порохов |
157172 |
4,9% |
7672 |
0,1% |
-149500 |
-4,8% |
НИОКР |
1361105 |
23,8% |
1361105 |
23,8% | ||
Торговые киоски, остановочные павильоны, дисплеи |
129794 |
4,0% |
28390 |
0,5% |
-101404 |
-3,5% |
Барабан-элеватор, тележка, основание (Латвия) |
89610 |
2,8% |
68416 |
1,2% |
-21194 |
-1,6% |
Нестандартное оборудование комплекса очистки сточных вод |
80119 |
2,5% |
93321 |
1,6% |
13202 |
-0,9% |
Механическая, термическая обработка, покраска |
69064 |
2,1% |
211471 |
3,7% |
142407 |
1,5% |
Элементы праздничной информации |
43749 |
1,4% |
39440 |
0,7% |
-4309 |
-0,7% |
Труба дымовая |
26960 |
0,8% |
0 |
0,0% |
-26960 |
-0,8% |
Оборудование для строящегося метрополитена |
19348 |
0,6% |
1566321 |
27,4% |
1546973 |
26,8% |
Изготовление гордской мебели (малых архитектурных форм) |
16251 |
0,5% |
37440 |
0,7% |
21189 |
0,1% |
Заготовительные работы |
39468 |
0,7% |
39468 |
0,7% | ||
Работы по созданию искусственного желудочка сердца |
7 300 |
0,2% |
0 |
0,0% |
-7 300 |
-0,2% |
Итого: |
3212436 |
100,0% |
5725306 |
100,0% |
2512870 |
100,0% |
В 2008-2009 гг. выполнен большой объем работ, источником финансирования которых были средства местного и республиканского бюджетов. В связи с появлением в 2008 году заготовительного участка увеличилась доля работ для Комплексов на 1,5%.
Рост объема реализованной продукции (работ, услуг) в фактических ценах нарастающим итогом с начала года составил 1246,7%. По сравнению с 2008 годом объем реализованной продукции (работ, услуг) в фактических ценах увеличился на 78,2%.
План 2009 года по выпуску товарной продукции в сопоставимых ценах доводился в размере 108% по отношению к 2008 году. Фактический объем выпуска товарной продукции в сопоставимых ценах составил 143,5% по отношению к предыдущему году.
Структура себестоимости товарной продукции приведена в табл. 2.3.
Таблица 2.3
Себестоимость товарного выпуска по ТОО «М и М лтд»
№ п/п |
Показатели |
Ед.изм. |
2008 г. |
2009 г. | ||
Величина показателя |
Структура, % |
Величина показателя |
Структура, % | |||
1 |
Сырье и основные материалы |
тыс.тг. |
949013 |
36,4% |
1575770 |
30,2% |
2 |
Покупные изделия, п/ф, работы и услуги производственого хар-ра |
тыс.тг. |
126291 |
4,8% |
750042 |
14,4% |
3 |
Возвратные отходы (вычит.) |
тыс.тг. |
8 202 |
0,3% |
494 |
0,0% |
4 |
Топливо и энергия на тех. цели |
тыс.тг. |
91278 |
3,5% |
102866 |
2,0% |
5 |
Основная зарплата пр-х рабочих |
тыс.тг. |
219553 |
8,4% |
378025 |
7,2% |
6 |
Доп. зарплата пр-х рабочих |
тыс.тг. |
27815 |
1,1% |
29587 |
0,6% |
7 |
Налоги и обязательные отчисления от заработной платы |
тыс.тг. |
97732 |
3,7% |
142674 |
2,7% |
8 |
Расходы на подготовку и освоение производства |
тыс.тг. |
||||
9 |
Износ инструментов и приспособлений целевого назначения |
тыс.тг. |
67594 |
2,6% |
133913 |
2,6% |
10 |
Общепроизводственные расходы |
тыс.тг. |
||||
11 |
Общехозяйственные расходы |
тыс.тг. |
842512 |
32,3% |
1366300 |
26,2% |
12 |
Потери от брака |
тыс.тг. |
||||
13 |
Прочие производственные расходы |
тыс.тг. |
195921 |
7,5% |
741367 |
14,2% |
14 |
Производственная себестоимость |
тыс.тг. |
2609507 |
100,0% |
5220080 |
100,0% |
15 |
Коммерческие расходы |
тыс.тг. |
||||
16 |
Производственная себестоимость в том числе по элементам затрат |
тыс.тг. |
2609507 |
100,0% |
5220080 |
100,0% |
17 |
Сырье и основные материалы |
тыс.тг. |
940811 |
36,1% |
1575276 |
30,2% |
18 |
Вспомогательные материалы |
тыс.тг. |
16727 |
0,6% |
28278 |
0,5% |
19 |
Покупные изделия, п/ф, работы и услуги производственого хар-ра |
тыс.тг. |
136577 |
5,2% |
762861 |
14,6% |
20 |
Топливо |
тыс.тг. |
16 378 |
0,6% |
25 864 |
0,5% |
21 |
Энергия |
тыс.тг. |
159305 |
6,1% |
176141 |
3,4% |
22 |
Расходы на оплату труда |
тыс.тг. |
460782 |
17,7% |
709809 |
13,6% |
23 |
Отчисления на соц. страхование |
тыс.тг. |
161274 |
6,2% |
281009 |
5,4% |
24 |
Амортизация |
тыс.тг. |
129365 |
5,0% |
340254 |
6,5% |
25 |
Прочие расходы |
тыс.тг. |
588 288 |
22,5% |
1 320 558 |
25,3% |