Расчёт баланса производственной мощности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Июня 2014 в 12:36, курсовая работа

Описание работы

Для создания любого экономического продукта нужно использовать ресурсы производства: рабочую силу, основные средства, сырьё, материалы, информацию, денежные средства. Следовательно, управление предприятием включает управление работниками, средствами производства, материальными ресурсами, финансами. Для функционирования производства на предприятии оно должно получать исходные материалы и реализовывать выпущенную продукцию. Отсюда вытекает необходимость управлять снабжением и сбытом, иметь на предприятии соответствующие службы.

Содержание работы

Теоретическая часть.
1.Общая характеристика предприятия. 7
1.1.Понятие предприятия, цели и направления деятельности 7
1.2. Правовые основы функционирования предприятий 8
1.3. Классификация предприятий (объединений) 11
2. Управление и структура предприятия 15
2.1.Понятие, принципы, функции и методы управления 15
2.2. Производственная и общая структура 17
2.3. Организационная структура управления 19
3. Внешняя среда предприятия 22
3.1. Общая характеристика внешней среды предприятия 22
3.2. Микро- и макросреда хозяйствования, определяющие факторы 22
3.3. Рынок и поведение на нем субъектов хозяйствования 26
Практическая часть.
1. Расчет годового режима работы предприятия 29
1.1 Значение форм режимного времени работы предприятия 29
1.2. Расчёт годового режима работы предприятия 29
2.Расчёт баланса производственной мощности 31
2.1Характеристика производственной мощности 31
2.2Расчёт количества оборотов, необходимых для выпуска планируемого объёма продукции 31
2.3. Расчёт производственной мощности участка 32
3.Расчёт численности работников 34
3.1. Характеристика и метод расчёта численности 34
3.2. Расчёт численности основных производственных работников 36
3.3. Определение численности вспомогательных рабочих, специалистов и служащих 39
4.Расчет издержек производства продукции 46
4.1. Структура затрат предприятия 46
4.2. Расчет расходов по элементам затрат 47
4.3 Калькуляция плановой себестоимости и проект оптовой цены 51
Вывод 54
Список использованной литературы 56

Файлы: 1 файл

Курсовик полный.doc

— 812.00 Кб (Скачать файл)

      В группе служащих  обычно выделяются такие категории  работающих как руководители, специалисты  и служащие.

      К руководителям  относятся работники, занимающие  должность руководителей предприятий  и их структурных подразделений, а также их заместители по  следующим должностям: директора, начальники, управляющие, заведующие на предприятии, структурных единицах и подразделениях; главные специалисты - главный бухгалтер, главный инженер, главный механик, главный механик, главный технолог, главный экономист и другие.

       К специалистам  относятся работники, занятые инженерно  технически, экономически, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности и имеющие соответствующий уровень специальной подготовки.

        К служащим  относятся работники, осуществляющие  подготовку и оформление документации, учёт и контроль, хозяйственное  обслуживание и делопроизводство (агенты, кассиры, контролёры, учётчики и другие.)

       В свою очередь  по характеру участия в производственном  процессе рабочие подразделяются  на рабочих основного производства  и рабочих вспомогательного производства. Такое деление важно, так как трудовые функции, выполняемые основными и вспомогательными рабочими  различны, и определение потребности в рабочих этих групп осуществляется по-разному.

Специалисты-это работники, занятые инженерно-техническими и экономическими работами: инженеры, экономисты, бухгалтеры, юрисконсультанты и т.д.

Служащие-это работники, осуществляющие подготовку оформления документации, учёт и контроль, хозяйственное обслуживание: делопроизводстводители, кассиры, табельщики, учётчики и т.д.

      Численность рабочих можно определить на основе установленных задач, по объёму производства и расчётной производительности труда на одного работника:

R=

      Численность работников  можно определить следующими  методами:

1)численность рабочих необходимых  для выполнения планируемых работ, исходя из трудоёмкости трудовой программы:

Rпл.=

,где

Fвр.-фонд рабочего времени (1.830 часов в год);

Квн.-коэффициент выполненных работ.

2)численность работников, необходимая  для выполнения определённого  объёма работ в натуральном выражении, определяется исходя из норм выработки:

Rпл.=

, где

Нв.-установленная норма выработки.

3)численность рабочих необходимая  для эксплуатации оборудования:

Rпл.=

C-число оборудования, количество рабочих мест;

Н-число рабочих, необходимых для обслуживания одного рабочего места в течение смены.

S-количество смен в сутки;

Fф.-число дней работы оборудования в плановом периоде;

Fпл.-число дней работы оборудования по плановому балансу рабочего времени.

4)численность рабочих на выполнение работ, в которых имеются нормы обслуживания:

Rпл.=

, где

Но-нормы обслуживания, количество единиц оборудования или размер производственной площади, обслуживающийся одним рабочим в течение смены.

      Планирование служащих и специалистов осуществляется из норм обслуживания рабочих мест.

 

3.2. Расчёт численности  основных производственных работников

 

     В данной курсовой работе расчёт численности основных работников осуществляется на основе трудоёмкости производственной программы, для этого используются формулы:

R=

, где

Fэ.-эффективный годовой фонд рабочего времени, часы.

Fэ.=((Fк.-Дв.-Дн.)*tсм.)*Кн., где

Kн.-коэффициент учитывающий использование номинального фонда рабочего времени из-за неявок на работу:

Кн.=

, где

Сн.-потери времени из-за невыхода на работу, по следующим причинам:

время на отпуск – 5-15%;

по болезни – 2-4%;

время на учёбу, отпуска – 1-2%;

прочие неявки разрешённые администрацией – 1-2%.

      Используя данные  формулы, рассчитаем численность основных производственных работников по профессиям, видам работ. Расчёты занесём в таблицу 1.

 

                                                                                                                           Таблица 1.

«Эффективность рабочего времени и численность работников»

 

 

Профессии

Fн.ч.

Сп.%

Кн.

Fэ.ч.

Rср.ч.

г/н

ш.р.

г/н

ш.р.

г/н

ш.р.

г/н

ш.р.

Фрезеровщик

1992

11

9

0,89

0,91

1773

1813

9

6

Шлифовальщик

1992

8

13

0,92

0,87

1833

1733

6

4

Токарь

1992

15

10

0,85

0,88

1693

1753

8

6


 

Так как в данной курсовой работе число рабочих дней  6, то

Fн.ч.= (365-12-104)*8=1992

Гидронасос:                                                                      Шестерня редуктора:

Сн.(ф.)= 7+3+1=11%                                                         Сн.(ф.)= 5+2+2=9%

Сн.(ш.)=6+1+1=8%                                                           Сн.(ш.)= 8+3+1+1=13%

Сн.(т.)= 11+2+1+1=15%                                                   Сн.(т.)= 7+4+1=12%

      Цифры в формуле  условные т.к. нет точных данных о количестве больничных дней, прогулов по уважительной причине, не запланированных отпусков.

Гидронасос:                                                                    Шестерня редуктора:

Кн.(ф.)=   =0,89                                                    Кн.(ф.)= =0,91

Кн.(ш.)=  =0,92                                                      Кн.(ш.)= =0,87

Кн.(т.)=   =0,85                                                     Кн.(т.)= =0,88

Гидронасос:                                                                    Шестерня редуктора:

Fэ.(Ф.)=1992*0,89=1772,88≈1773 ч.                       Fэ.(ф.)=1992*0,91=1812,72≈1813ч.

Fэ.(ш.)=1992*0,92=1832,64≈1833ч.                        Fэ.(ш.)=1992,087=1733,04≈1733ч.

Fэ.(т.)=1992*0,85=1693,2≈1693ч.                           Fэ.(т.)=1992*0,88=1752,96≈1753ч.

Гидронасос:                                                                   Шестерня редуктора:

Rо.р.(ф.) = =8,885≈9чел.                             Rо.р.(ф.)= =5,559≈6чел.

Rо.р.(ш.) =  =6,319≈6 чел.                           Rо.р.(ш.)=   =4,362≈4чел.

Rо.р.(т.) =   =7,936≈8 чел.                           Rо.р.(т.)=   =6,468≈6чел.

Количество основных рабочих, рассчитанное ранее, корректирует по квалификационным разрядам, составляя сводную ведомость основных рабочих. Распределение основных производственных рабочих осуществляется произвольно. Результаты расчетов сводятся в таблицу 2.

 

Таблица 2.

«Сводная ведомость основных производственных рабочих».

 

Профессия

Основная численность, человек

Количество рабочих разрядов.

 

1

 

2

 

3

 

4

 

5

 

6

 

7

 

8

Фрезеровщик

15

9+6

_

_

5

3+2

3

2+1

3

2+1

2

1+1

2

1+1

_

Шлифовальщик

10

6+4

_

_

3

2+1

2

1+1

1

1+

2

1+1

2

1+1

_

Токарь

14

8+6

_

_

3

2+1

4

2+2

3

2+1

2

1+1

2

1+1

_

Итого

39

23+16

_

_

11

7+4

9

5+4

7

5+2

6

3+3

6

3+3

_


 

Средний разряд основных рабочих рассчитывается по формуле:

Рср.=

Рср.=  = 4,66 ≈5 разряд.

 

 

3.3. Определение численности  вспомогательных рабочих, специалистов  и служащих

 

    Расчёт численности данной категории работников с учётом того, что большая их часть выполняет функции, обслуживая несколько участков цеха, поэтому используем следующие методики.

       Численность собственных  вспомогательных работников в  размере 25% от численности основных. К числу вспомогательных работников  относятся:

наладчик;

работники по ремонту  оборудования.

    Количество наладчиков  зависит от нормы установленной  на наладку оборудования с  учётом её сложности.

    В курсовой работе  число наладчиков-2. К работникам  по ремонту оборудования относятся:

слесарь;

электромонтер.

   Они планируются  исходя из норм - один человек в смену.

   Таким образом, численность  вспомогательных рабочих составляет:

Rвсп.=(Rосн.*0,25)+2+3+3=39*25%=8+9=17,75=18чел.

Rвсп.=18человек

К служащим относятся:

контролёр

бухгалтер-1 человек в данной курсовой работе.

   Число контролёров рассчитываем  по норме: 1 контролёр на 10 основных  работников:

Rслуж.=4+1=5 человека

К специалистам относятся:

руководитель участка;

начальник участка-2 человека;

сменный мастер - 1 человек в смену;

технолог-нормировщик-2 человека.

Rспец.=2+3+2=7 человек

Обслуживают участок 2 уборщицы, которые относятся к МОП: Rмоп=2 чел.

На основе произведённых расчётов составим сводную ведомость списочного состава работников участка.

Таблица 3.

«Сводная ведомость списочного состава работников участка».

Категории работников

Количество человек

Отношение к числу основных, %.

Отношение к общему числу рабочих, %.

Основные

Вспомогательные

Служащие

Специалисты

МОП

39

18

5

7

2

-

46,15

12,82

17,94

5,12

54,92

25,35

7,04

9,85

2,81

Итого

71

-

100,00


 

 

3.4. Расчёт фонда оплаты труда

 

   В основе  расчёта оплаты труда в данной курсовой работе лежит тарифная система.

   Тарифная система представляет  собой совокупность нормативов  при помощи, которых осуществляется  дифференциация и регулирование  заработной платы различных категорий рабочих в зависимости от квалификации, условий работы и особенностей производства продукции.

Основными элементами являются:

тарификационный справочник;

тарификационные ставки;

тарификационные сетки;

надбавка к заработной плате.

   Для основных производственных работников в данной курсовой работе принято индивидуальная, тарифная система оплаты труда.

   Тарифные коэффициенты и  часовые тарифные ставки основных  производственных работников представлены  в таблице 4, условие труда нормальные.

Таблица 4.

«Часовые тарифные ставки основных производственных работников»

Показатели

Разряды

1

2

3

4

5

6

7

8

Часовая тарифная ставка, руб

 

21,51

 

23,40

 

25,89

 

29,03

 

32,92

 

38,71

 

41,16

 

44,07




 

 

 

Порядок расчёта годового фонда оплаты труда основных работников представлен в таблице 5.

 

 

Таблица 5.

«Годовой фонд оплаты труда основных работников».

Профессия

Тарифный разряд

Число рабочих

Часовая тарифная ставка или оклад

Эффективный фонд всех рабочих

Годовой фонд оплаты труда, руб.

Премии, руб.

Прочие доплаты, руб.

Полный фонд оплаты труда, руб.

г/н

ш.р.

г/н

ш.р.

       

 

 

Фрезеровщик

 

 

3

4

5

6

7

3

2

2

1

1

2

1

1

1

1

25,98

29,03

32,92

38,71

41,16

5319

3546

3546

1773

1773

3626

1813

1813

1813

1813

231586,050

155571,770

176418,280

138814,060

147599,760

57896,512

38892,942

44104,570

34703,515

36899,940

21711,192

14584,853

16539,213

13013,818

13837,477

 

311193,754

209049,565

237062,063

186531,393

198337,177

Итого

-

 

-

-

-

849989,920

212497,479

79686,553

1142173,952

 

 

Шлифовальщик

3

4

5

6

7

2

1

1

1

1

1

1

-

1

1

25,89

29,03

32,92

38,71

41,16

 

3666

1833

1833

1833

1833

1733

1733

-

1733

1733

139780,110

103520,980

60342,360

138039,860

146776,560

34945,027

25880,245

15085,590

34509,965

36694,140

13104,385

9705,091

5657,096

12941,236

13760,302

187829,522

139106,316

81085,046

185491,061

197231,002

Итого

-

 

-

-

-

588459,870

147114,967

55168,110

790742,947

 

 

Токарь

3

4

5

6

7

2

2

2

1

1

1

2

1

1

1

25,89

28,03

32,92

38,71

41,16

3386

3386

3386

1693

1693

1753

3506

1753

1753

1753

133048,710

200074,760

169175,880

133394,660

141837,360

33262,177

50018,690

42293,970

33348,665

35459,340

12473,316

18757,008

15860,238

12505,749

13297,252

178784,203

268850,458

227330,088

179249,074

190593,952

Итого

-

-

-

-

-

777531,370

194382,842

72893,563

1044807,775

Всего

-

39

-

-

-

2215981,160

553955,288

207748,226

2977724,674

Информация о работе Расчёт баланса производственной мощности