Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2012 в 19:52, курсовая работа
Цель исследования: выявить роль бизнес-плана в деятельности предприятия. Также при написании курсовой работы были поставлены следующие цели: рассмотреть понятия, цели, задачи и функции бизнес-плана. И на примере ООО “Автоком”, рассмотреть основные аспекты бизнес-планирования и определить возможности нового предприятия, преимущества и недостатки, основываясь на разработке бизнес-плана.
Введение……………………………………………………………………..…3
1 Основы бизнес-плана……………………………………………..……..…..6
1.1 Определение бизнеса и бизнес-плана……………………………..……...6
1.2 Цели, задачи, функции и принципы бизнес-плана. Виды бизнес-плана………………………………………………………………..….........9
1.3 Структура и последовательность разработки бизнес-плана…..............14
2 ООО «Автоком»……………………………………………………….........18
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Автоком»……………….18
2.2 Идеи, миссия и цели предприятия……………………………………....19
3 Бизнес-план ООО «Автоком»………………………………………….…....24
Заключение…………………………………………………………….……..43
Список литературы…………………………………………………………..45
Приложения……………………………………………………………....…..47
Приложение 1.
Примеры задач бизнес-планирования.
| Сотрудники предприятия | Высший менеджмент | Инвесторы и партнеры |
| Информирование всех служащих предприятия о целях, задачах и методах их решения | Организационно-управленческая
и финансово-экономическая |
Определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е. способы концентрирования финансовых ресурсов |
| Координация действий всех подразделений предприятия при достижении целей бизнес-плана | Выявление потенциальных возможностей предпринимательской деятельности, анализ сильных и слабых его сторон | Выявление и оценка рисков, которые могут помешать выполнению бизнес-плана |
| Мотивация сотрудников на выполнение задач бизнес-плана | Формирование инвестиционных целей на планируемый период | Расчёт ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал |
| Обоснование общих и специфических деталей функционирования предприятия в условиях рынка | Выбор стратегии и тактики конкуренции | |
| Оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов, необходимых для достижения целей предприятия |
Приложение 2.
Типология бизнес-планов по объектом бизнеса.
Приложение 3.
Последовательность разработки бизнес-плана.
| Последовательность выполнения работ | Раздел бизнес-плана |
| 1. Сбор
и анализ информации о |
Раздел 3. Характеристика услуг и продукции |
| 2.Сбор и анализ информации о рынке сбыта | Раздел 4. Исследование и анализ рынка сбыта |
| 3.Анализ
состояния конкуренции на |
Раздел 5. Конкуренция и конкурентное преимущество |
| 4.Анализ
состояния и возможностей |
Раздел 2. Описание предприятия и отрасли |
| 5.Разработка
стратегии маркетинга, товарной, ценовой,
сбытовой и коммуникативной |
Раздел 6. План маркетинга |
| 6.Определение
потребности и путей |
Раздел 7. Производственный план |
| 7.расчет потребного капитала, определение затрат, анализ и планирование основных показателей | Раздел 9. Финансовый план |
| 8.определение
источников финансирования, направленности
и масштабности проекта, |
Раздел 10. Финансовая стратегия |
| 9.разработка
организационной структуры, |
Раздел 8. Организационный план |
| 10.решение вопроса рисков и гарантий | Раздел 11. Потенциальные риски |
| 11.составление краткого содержания проекта | Раздел 1. Резюме |
| 12.составление аннотации на проекте | Аннотация |
| 13.оформление титульного листа | Титульный лист |
Возможность выполнения
расчетов с помощью компьютерной
программы Project Expert и получения документов:
Информация о работе Роль бизнес-плана в деятельности предприятия