ТНК в нефтегазовой сфере

     Видобутку нафти на території США явно недостатньо  для забезпечення потреб по вжитку нафти. Щоденний імпорт сирої нафти  складає приблизно 11,1 млн баррелів, що складає приблизно 57 % внутрішнього вжитку. З 20 млн баррелів нафтопродуктів в день, споживаних в економіці  Сполучених Штатів, 66 % споживається транспортом, 25 % використовується в промисловому виробництві, 6 % використовується для  опалювання, близько 3 % нафтопродуктів йде на виробництво електроенергії. Прогнози з офіційних американських  джерел свідчать про те, що не дивлячись  на використання економічніших автомобілів  і розвиток поновлюваних джерел енергії  до 2025-2030 років, доля імпорту в структурі  вжитку нафти виросте до 63-68 %.

     У 2000 р. за даними атласу мультинаціональних корпорацій «Globalinc», в усьому світі налічувалося 63 тис. транснаціональних компаній (у 90-х роках їх число подвоїлося). Серед цих 63 тис ТНК велика частина - не великі компанії, а середні і дрібні (з числом робітників і службовців у середньому до 200 осіб). Малий та середній бізнес активно бере участь у міжнародній торгівлі та в зарубіжному бізнесі - самостійно або в якості субпостачальників великих компаній. За даними того ж атласу ТНК, в США налічувалося в 2000р. 3,4 тис. ТНК, тоді як у малих країнах Західної Європи - набагато більше: в Данії-9,4 тис. ТНК, у Швейцарії - 8,5 тис. ТНК, у Швеції-5,1 тис і т.д.

     Але серед 500 найбільших транснаціональних корпорацій лідирують компанії США.[16] У 2000 р. в США налічувалося 185 транснаціональних корпорацій, тоді як у Японії -108, у Німеччині та Англії - по 34, у Франції -32, у Нідерландах - 11, в Бельгії - три і т.д.

     У зв’язку з таким ступенем насиченості  світових ринків вкрай загострюється конкуренція на них. Щоб стати конкурентоспроможною, мало бути транснаціональною чи багатонаціональною компанією (БНК), - треба стати “глобальною”, тобто розширити сфери своєї діяльності на весь світ.[12] Метою глобальної компанії, де б вона не з’явилася, є спрямування всіх її ресурсів проти конкурентів. Для глобальної компанії не досить обмежитися перенесенням виробничих потужностей туди, де можливо скористатися найкращими умами й найдешевшими руками, а необхідно зламати всі внутрішні бар’єри, які заважають рухові людей, ідей та капіталів.

     Транснаціональні  корпорації є основою глобалізації, її головною рушійною силою, несучою  конструкцією всієї сучасної міжнародної  економіки. [13] Для ТНК закордонна діяльність має не менш, а все частіше і більш важливе значення, ніж внутрішні операції.

     На  одну транснаціональну корпорацію в  середньому припадає 10 зарубіжних філій  або дочірніх компаній. Але великі транснаціональні корпорації мають  нерідко сотні зарубіжних підрозділів або філій. 

     2.2 Аналіз ділової  активності американських  ТНК у нафтогазовій  сфері

     Для провідних промислово розвинених країн  саме зарубіжна діяльність їх ТНК  визначає характер зовнішньоекономічних зв'язків. Так, до 70% вартості майна 100 найбільших ТНК (включаючи фінансові) знаходиться  за межами їх країни базування.

     Для визначення транснаціональних компаній та ступеню їх транснаціоналізації  існує спеціальний індекс транснаціоналізації.[17] Розрахунок індексу транснаціоналізації ведеться по наступній формулі:

     TNI = 1/3 (A I /A + R I /R + S I /S) x 100%, де:

     TNI — індекс транснаціоналізації %;

     A I — закордонні активи;

     A — загальні активи;

     R I — обсяг продажів товарів  і послуг зарубіжними філіями;

     R — загальний обсяг продажів  товарів і послуг;

     S I — закордонний штат;

     S — загальний штат працівників  компанії.

     Індекс  транснаціоналізації збільшується з кожним роком для найкрупніших ТНК. А якщо він і зменшується, то дуже не значно. Це означає, що відбувається подальша інтеграція національних економік в глобальну світову економічну систему в якій ведучу роль відіграють ТНК. А транснаціональні корпорації усе глибше проникають в національні  економіки.

     В таблиці 2.1. приведені найбільші ТНК США нафтогазової сфери за розмірами активів, обсягом продажів та чисельністю робітників.

Таблиця 2.1

Найбільші нафтогазові ТНК США за обcягом закордонних активів, обсягом продажів та чисельністю робітників за 2010 рік [18]

(млн.  дол. та кількість робітників)

Рейтинг ТНК за признаком:		Корпо- рація	Активи		Обсяги  продажів		Кількість зайнятих		TNI  %
закор-донні  активи	TNI		Закордонні	усього	Закордонні	усього	Закордонні	усього
6	44	ExxonMobil Corporation	193 743	302 510	321 964	459 579	50 337	79 900	65,7
13	59	Chevron Corporation	124 411	184 769	153 854	273 005	35 000	67 000	58,7
24	88	Conocophillips	83 180	156 314	74 346	240 842	15 128	33 800	42,9

 

     Рейтинг складений за розмірами активів 100 найбільших ТНК світу. У таблиці  наведені індекси транснаціоналізації  кожної з компаній, їх місце у  світовому рейтингу за TNI та місце у рейтингу серед 100 найбільших корпорацій світу за обсягами активів. Усі вищенаведені американські компанії володіють достатніми обсягами активів, у тому числі закордонних, щоб успішно функціонувати на світовому нафтогазовому ринку. Безумовним лідером серед американських ТНК є  "ExxonMobil Corporation " із розміром активів 302 510 млн. дол. у тому числі закордонних -  193 743 млн. дол.  та найбільшим обсягом продажів за кордон – 321 964 млн. дол.

     Американські нафтогазові ТНК на сучасному етапі розвернули дуже бурхливу діяльність. Багато з них перетворилися на міжнародних монополістів. Індекси транснаціоналізації розраховані для цих компаній показують загальний тренд проникнення ТНК в інші країни і взагалі посилення ТНК на світовому ринку. Галузь американських нафтогазових товарів характеризується пануванням досить великої кількості компаній, представлених не тільки у США, але і в багатьох інших країнах світу.

     Прослідимо  динаміку розвитку американських нафтогазових ТНК за останні 4 роки. У таблиці 2.2 наведені основні показники загальних  продажів компаній.

     Таблиця 2.2

     Обсяги  продажів найбільших американських  корпорацій у нафтогазовiй сферi [19]

     (млн.  дол.)

ТНК	Обсяги продажів
	2007	2008	2009	2010
ExxonMobil Corporation	358 955	365 467	390 328	459 579
Chevron Corporation	193 641	204 892	214 091	273 005
Conocophillips	179 442	183 650	187 437	240 842

     За  останні чотири роки три найбільших американських ТНК можна охарактеризувати постійним зростанням обсягів продажів. Лідером за обсягом продажів у абсолютному вираженні є корпорація "ExxonMobil Corporation", у 2010 році ТНК реалізувала продукції на майже 460 млрд. дол..

     Динаміка  розвитку обсягів продажів корпорацій приведена у вигляді графіку (рис. 2.1).

Рис 2.1. Динаміка обсягів  продажів

     Щодо  темпів росту обсягів продажів компаній-лідерів  США у нафтогазовій сфкрі, то можна зробити наступні висновки. Найбільшими темпами росту обсягів продаж виділяються "Conocophillips" (128,5% за останній рік) та "Chevron Corporation"(127,5% за останній рік), але в обох випадках темп росту дещо нестабільний: у 2008 порівняно з 2007 року об’єм продажів зростає, у 2009 по відношенню до 2008 – зменшилися, та нарешті у 2010 порівняно 2009 – знов зростає. Щодо лідера продажів у абсолютному вираженні, корпорації "ExxonMobil Corporation", то вона демонструє стабільний розвиток: об’єм продажів постійно зростає.

     Значна  частина продажів транснаціональних  корпорацій припадає на закордонний  сектор. У таблиці 2.3 наведені показники закордонних продажів найбільших американських ТНК у нафтогазовiй сферi та їх питома вага у загальному обсязі продажів.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблиця 2.3

Обсяги  експорту найбільших американських ТНК [20]

(млн.  дол.)

ТНК	Обсяги  експорту
	2007		2008		2009		2010
	Експорт (млн. дол.)	частка від  загального обсягу (%)	Експорт (млн. дол.)	частка від  загального обсягу (%)	Експорт (млн. дол.)	частка від  загального обсягу (%)	Експорт (млн. дол.)	частка від  загального обсягу (%)
ExxonMobil Corporation	248 402	69	252 680	69	269 184	69	321 964	70
Chevron Corporation	99 970	52	111 608	54	120 085	56	153 854	56
Conoco-phillips	48 568	27	55 781	30	56 004	30	74 346	31

 

     Проаналізувавши таблицю 2.3, можна зробити висновок, що у найбільших американських нафтогазових корпорацій закордонні продажі складають значну частину загальних продажів, винятком являється корпорація  "Conocophillips" (частка від загального обсягу складає лише 30%). Ці показники варіюють у межах від майже 30% до 70%. Також можна зробити висновок, що динаміка зростання об’ємів закордонних продажів підпорядковується загальній тенденції зростання об’ємів продажів.

     Одним із найважливіших показників діяльності компаній є чисельність робітників. Прослідкуємо динаміку зростання чисельності  робітників найбільших американських  ТНК у нафтогазовій сфері за останні 4 роки (таблиця 2.4).

      Таблиця 2.4

Загальна  чисельність робітників найбільших американських ТНК [21]

(осіб)

ТНК	Кількість зайнятих усього
	2007	2008	2009	2010
ExxonMobil Corporation	84 000	82 100	80 800	79 900
Chevron Corporation	59 000	62 500	65 000	67 000
Conocophillips	35 591	38 400	32 600	33 800

 

     За  останні 4 роки кадрова політика компаній-лідерів  у нафтогазовій сфері є неоднозначною.  "ExxonMobil Corporation" скорочує чисельність працівників, "Chevron Corporation", навпаки, - збільшує, а "Conocophillips" взагалі демонструє нестабільну динаміку кількості зайнятих.

     Наочно  динаміку чисельності робітників можна  прослідкувати на графіку (рис. 2.2).

  

Рис. 2.2. Динаміка чисельності  робітників найбільших американських ТНК 

     Чітку тенденцію для кожної компаній виділити нескладно, оскільки темпи зміни чисельності робітників досить стабільні у корпораціях "ExxonMobil Corporation" та "Chevron Corporation", але винятком являється корпорація Conocophillips, яка спочатку проводить додатковий набір персоналу, потім скорочує чисельність робітників, а потім знов збільшую кількість персоналу.