Внешняя среда предприятия ФГУП СПО «Аналитприбор»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Июня 2015 в 16:26, дипломная работа

Описание работы

Целью данной выпускной квалификационно работы является изучение теоретических и методических основ стратегического анализа внешней среды предприятия, а также разработка программы рекомендаций по совершенствованию стратегии развития предприятия ФГУП СПО «Аналитприбор».
Предмет исследования выпускной квалификационной работы процесс стратегического анализа внешней среды предприятия.
Объектом исследования является внешняя среда предприятия ФГУП СПО «Аналитприбор».
В процессе написания работы были поставлены следующие задачи:
- раскрыть сущность понятия «внешняя среда» и ее составляющие;

Содержание работы

Введение……………………………………………………………............. 3
ГЛАВА I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ
ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ
СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………….. 6
1.1 Сущность понятия «внешняя среда» и ее составляющие…... 6
1.2 Характеристика факторов, оказывающих влияние
на внешнюю среду предприятия…………………………………... 12
1.3 Основные подходы и методы стратегического анализа
внешней среды предприятия……………………………………….. 18
ГЛАВА II СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
ПРЕДПРИЯТИЯ ФГУП СПО «АНАЛИТПРИБОР»………………... 35
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия и орга-
низационная характеристика ФГУП СПО «Аналитприбор»…….. 35
2.2 Финансово-экономический анализ предприятия
ФГУП СПО «Аналитприбор»……………………………………… 44
2.3 Анализ внешней среды предприятия
ФГУП СПО «Аналитприбор»……………………………………… 51
ГЛАВА III РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ РЕКОМЕНДАЦИЙ
ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ ФГУП СПО «АНАЛИТПРИБОР»………………... 61
3.1 Характеристика проекта программы рекомендаций
по совершенствованию стратегии развития
ФГУП СПО «Аналитприбор»……………………………………. 61
3.2 Оценка экономической эффективности
разработанных рекомендаций……………………………………… 70
Заключение………………………………………………………………… 78
Список используемой литературы

Файлы: 1 файл

Diplom_1.doc

— 5.45 Мб (Скачать файл)

Прирост прибыли составит:

ΔП3 = 0,13 руб. х 348692 тыс.руб. = 45330 тыс.руб.

Текущий (годовой) экономический эффект составит:

Ээфф3 = 45330 тыс.руб. – 5968 тыс.руб. = 39362 тыс.руб.

Рассчитаем общий годовой эффект от предложенных мероприятий:

ΔП = 24518 тыс.руб. + 1627 тыс.руб. + 39362 тыс.руб. = 65507 тыс.руб.

Итак, общий годовой эффект от проекта по совершенствованию стратегии развития ФГУП СПО «Аналитприбор» на 2015 г. составит 65507 тыс.руб.

Рассчитаем экономическую эффективность от предложенных рекомендаций и влияние показателей эффективности на результаты деятельности предприятия ФГУП СПО «Аналитприбор»:

1. Определим суммарные  результаты расчетов эффективности  мероприятий, т.е. общий прирост выручки, высвобождение численности снижение  издержек, увеличение прибыли и  др.:

1) рассчитывается  объем выручки по проекту (Vпр):

Vпр = Vбаз + ∆V,   (5)

где:

Vбаз - базовый объем выручки, тыс.руб., 

∆V - прирост объема выручки по расчетам эффективности мероприятий, тыс.руб.

Vпр = 5811655 тыс.руб. + 617514тыс.руб. = 6429169 тыс.руб.

2) определим  численность персонала по проекту (Чпр):

Чпр = Чбаз ± ∆Ч,   (6)

где:

Чбаз - численность персонала по базовому варианту, чел.,

± ∆Ч - высвобождение (-), увеличение (+) численности, чел,

Чпр = 1921 чел. + 3 чел. = 1924 чел.

3) рассчитаем  проектируемый уровень производительности  труда (Птпр):

Птпр = Vпр / Чпр,   (7)

Птпр = 6429169 тыс.руб. / 1924 чел. = 3342 тыс.руб.

4) определим проектируемый  фонд заработной платы (Фпр):

Фпр = fбаз * Vпр ± ∆Ф,  (8)

где:

fбаз - доля фонда заработной платы в объеме выручки в базовом периоде;

∆Ф - проектируемые изменения в размере фонда заработной платы в связи с изменениями новых штатных единиц (+), введение системы премирования, надбавок; сокращение персонала (-).

Фпр = 489240 тыс.руб. / 5811655 тыс.руб. х 6429169 тыс.руб. + 765 тыс.руб. = 541989 тыс.руб.

5) определим среднегодовую (Зср.год) заработную плату:

Зср.год = Фпр + Чпр,  (9)

Зср.год = 541989 тыс.руб. / 1924 чел. = 282 тыс.руб.

6) определим  величину расчетной себестоимости  продукции, услуг (Срасч):

Срасч = Збаз * Vпр,   (10)

Срасч = 0,87руб. х 6429169 тыс.руб. = 5593377 тыс.руб.

7) рассчитаем  проектируемую себестоимость продукции, услуг (Спр):

Спр = Срас ± Э - ∆П,  (11)

где:

± Э - положительный (-), отрицательный (+) результат расчета эффективности (по тем мероприятиям, где эффект рассчитывался через снижение себестоимости), тыс. руб.;

ΔП – прирост прибыли по результатам расчета эффективности мероприятий, тыс. руб.

Спр = 5593377 тыс.руб. – 80277тыс.руб. = 5513100 тыс.руб.

8) определим  сумму прибыли от реализации  продукции, работ, услуг по проекту (Прпр):

Прпр =Vпр – Спр,   (12)

Прпр = 6429169 тыс.руб. – 55131005 тыс.руб. = 916069 тыс.руб.

9) определим  сумму налога на прибыль (Нп):

Нп = Пно * α / 100,  (13)

где:

α - ставка налога на прибыль.

Нп = 916069 тыс.руб. х 20% / 100% = 183214 тыс.руб.

10) рассчитаем  чистую прибыль (средства в распоряжении  предприятия):

Пч = Пно – Нп,   (14)

Пч = 916069 тыс.руб. – 183214 тыс.руб. = 732855 тыс.руб.

На основании выше рассчитанных показателей проведем анализ проектных показателей финансово – экономической деятельности предприятия (таблица 20, рисунок 27).

Таблица 20

Основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия ФГУП СПО «Аналитприбор»

Наименование показателей

Величина показателя

% изменения показателя

2014

2015 (проект)

Выручка от реализации (продукции, работ, услуг), тыс. руб.

5811655

6429169

110,63

Численность персонала, чел.

1921

1924

100,16

в т.ч. рабочих, чел.

1285

1285

100,00

Среднегодовая выработка, тыс. руб. 1 работающего

3025

3342

110,45

1 рабочего

4523

5003

110,63

Издержки обращения, тыс. руб.

5047832

5513100

109,22

Фонд заработной платы, тыс. руб.

489240

541989

110,78

в т.ч. рабочих, тыс. руб.

310597

312598

100,64

Среднегодовая заработная плата, тыс. руб. 1 работающего

255

282

110,61

1 рабочего

242

243

100,64

Прибыль от реализации, тыс. руб.

763823

916069

119,93

Затраты на 1 рубль реализации

0,87

0,86

98,73

Рентабельность продукции (деятельности), %

15,13

16,62

109,81

Рентабельность продаж, %

13,14

14,25

108,41

Эффективность проекта, тыс.руб.

х

65507

х

Затраты по проекту, тыс.руб.

х

14770

х

Срок окупаемости проекта, тыс.руб.

х

0,02

х

Интегральный показатель оценки покупателями качества торгового обслуживания

0,72

0,74

102,78


 

 


Рисунок 27. – Прогноз рентабельности продукции и продаж ФГУП СПО «Аналитприбор» на 2015 год

Таким образом, в проектном 2015 году при условии внедрения проекта рекомендаций по совершенствованию стратегии развития ФГУП СПО «Аналитприбор» ожидается увеличение выручки от реализации продукции на 15,27%. Увеличится также численность персонала на 0,16%.

Ожидается также существенное увеличение результатов деятельности предприятия ФГУП СПО «Аналитприбор». Так, рентабельность товаров и услуг предприятия увеличится на 14,10%, а рентабельность продаж – на 12,04%.

Как видно предприятие ФГУП СПО «Аналитприбор» уменьшит величину затрат на 1 руб. реализации на 1,98%.Интегральный показатель оценки покупателями качества торгового обслуживания увеличится на 0,02 пункта.

 

Годовой экономический результат от предлагаемых мероприятий составит 100613тыс.руб. Срок окупаемости проекта составит 2 месяца.

1. Взаимодействие организации со средой является неотъемлемой составляющей функционирования любой организации. Кроме того, современная среда любого предприятия характеризуется высокой степенью сложности и неопределенности. Поэтому в настоящее время эффективное управление средой организации является чрезвычайно актуальным.

Внешняя среда организации - это все те факторы, которые находятся за пределами организации и могут на нее воздействовать, а именно: потребители, конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, финансовые организации, а также наука, культура, состояние общества и природные явления и т.д.

2. Существуют различные подходы к классификации факторов внешней среды организации прямого и косвенного воздействия. Представленная в работе группировка факторов внешней среды - это попытка охватить всевозможные виды влияний на организацию извне. Следует отметить, что устойчивое функционирование предприятия обеспечивается оптимальным сочетанием всех этих факторов - стоит одному из них «выйти из состояния равновесия», как нарушается нормальное функционирование всей системы (например, при нарушении сроков поставки ресурсов не будет своевременного выпуска товаров и услуг; «закупорка» каналов сбыта продукции нарушает ход производства, подрывает финансовое состояние и т.д.).

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

 

    1. Федеральный закон «О защите конкуренции» от 26.07.2006 г. № 135-ФЗ (ред. от 21.07.2014 г.) // Парламентская газета, № 126-127, 03.08.2006 г.
    2. Федеральный закон «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» от 05.04.2013 г. № 44-ФЗ (ред. от 06.04.2015 г.) // Российская газета, № 80, 12.04.2013 г.
    3. Постановление Правительства Российской Федерации «Об утверждении Положения о пользовании официальными сайтами в сети Интернет для размещения информации о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд и о требованиях к технологическим, программным, лингвистическим, правовым и организационным средствам обеспечения пользования указанными сайтами» от 10.03.2007 г. № 147  // Собрание законодательства Российской Федерации, 19.03.2007 г., № 12, ст. 1412
    4. Артемьева Ю.В. Как «подорвать» продажи конкурентов / Ю.В. Артемьева // Маркетинг в России и за рубежом. – 2015. - № 2. – С. 81-85.
    5. Ассэль Г. Маркетинг. Принципы и стратегия: Учебник для вузов (пер. с англ; под ред. Калгина В.Л.) Изд. 3.- М.: Инфра-М, 2013. - 560 с.
    6. Багиев Г.Л. Маркетинг: Учебник. – СПб.: Питер, 2011. – 349 с.
    7. Басовский Л., Басовская Е. Маркетинг. Учебное пособие: Инфра – М., 2014. – 318 с.
    8. Белоусов В. Л. Анализ конкурентоспособности фирмы / В. Л. Белоусов // Маркетинг в России и за рубежом. 2011. № 6. - с. 30-39.
    9. Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики: учеб. для студентов вузов / В.И. Беляев. – М.: КноРус, 2013. – 676 с.
    10. Богомолова И. П. Анализ формирования категории конкурентоспособности как фактора рыночного превосходства экономических объектов / И. П. Богомолова, Е. В. Хохлов // Маркетинг в России и за рубежом. 2013. - № 1. - с. 113-119.
    11. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. - М.: Книжный мир, 2010. - 895 с.
    12. Борисов А.К. Чтоб не опоздать: стратегическое управление инновациями приборостроительного предприятия / Борисов А. К., Дли М. И. // Российское предпринимательство. - 2013. - № 4, вып: 1. - С. 88-92.
    13. Бронникова Т. С. Маркетинг: теория, методика, практика: учеб. пособие по спец. «Менеджмент организации» / Т. С. Бронникова. - 3-е изд., перераб. - М.: КноРус, 2012. - 208 с.
    14. Ващекин Н.П. Маркетинг. - М.: Норма, 2011. - 280 с.
    15. Виханский О.С. Менеджмент. Человек, стратегия, организация, процесс/ О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарики, 2012. – 409 с.
    16. Воронина В.М. Превентивное антикризисное управление промышленными предприятиями: диагностика и решения / В.М. Воронина. – М.: Экономика, 2015. – 170 с.
    17. Внутренняя среда организации // Яндекс. Словари [Электронный ресурс]. – 2015. – Режим доступа: http://slovari.yandex.ru/~книги /Экономика%20и%20финансы/Внутренняя%20среда%20 организа-ции. – Дата доступа: 25.04.2015.
    18. Гавришин К.В. Репутационный аудит как ключевой элемент процесса управления репутацией компании / К.В. Гавришин // Современные проблемы экономики. – 2010. – №1. – С. 104-108.
    19. Глушакова Т.И. План маркетинга: основные части. // Практический маркетинг. – 2015. - № 3. С.7-8.
    20. Гольдштейн Г.Я., Катаев А.В. Маркетинг. - М.: Инфра-М, 2015. - 406 с.
    21. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг; М.: Высшая школа, 2013. - 255 c.
    22. Долинская М.Г. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции / М.Г. Долинская, И.А. Соловьев. – М. : Экономика, 2011. с. 43.
    23. Жуликов П.П. Основы маркетинга / П.П. Жуликов. – М.: URSS, 2011. – 245 с.
    24. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие / П.С. Завьялов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 94 с.
    25. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент / А. Т. Зуб. – М.: Аспект Пресс, 2012. – 415 с.
    26. Иванец В.К. Макротехнологии и обеспечение конкурентоспособности отечественной промышленности / В.К. Иванец // Промышленность России. – 2010. – с. 25-32.
    27. Иванов А.Г. Маркетинг отношений и управление потенциалом покупателя на рынках В2В / А.Г. Иванов, О.У. Юлдашева. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2014. – 72 с.
    28. Кабанов В.Н., Михайлов С.Н. Диагностика стратегического формирования конкурентоспособности промышленной организации // Российское предпринимательство. 2013. - №2(2). - с. 157-160.
    29. Каплан Р.С. Сбалансированная система показателей: от стратегии к действию: пер. с англ. / Роберт С. Каплан, Дейвид П. Нортон. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Олимп-бизнес, 2015. – 294 с.
    30. Капон Н. Управление маркетингом: учебник для слушателей программы MBA, аспирантов, студентов / Н. Капон, В. Колчанов, Дж. Макхалберт; пер. с англ. В. Кузина. - СПб. : Питер, 2013. - 832 с.
    31. Карпова С.В., Азарова С.П., Арский А.А. Маркетинг и современность: Монография; Под общ. ред. С.В. Карповой. – М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 405 с.
    32. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Л.Т. Гиляровская, Д.В. Лысенко, Д.А. Ендовицкий. - М.: ТК Велби, 2012. - 360 с.
    33. Куярова Л., Ларина Ю. Стратегический маркетинг в организации: концепции сетевого управления// проблемы теории и практики управления. – 2015. - № 7-8. – 113-117 с.
    34. Леонтьев С.В. Политика и практика маркетинга на предприятии / Учебно-методическое пособие. - М.: Инфра-М, 2015. – 244 с.
    35. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: учебник для студ. Вузов / под ред.: Ю. В. Морозова, В. Т. Гришиной. - 8-е изд. - М.: Дашков и К°, 2012. - 446 с.
    36. Медведев П. Организация маркетинговой службы с нуля; СПб: Питер, 2013. - 224 c.
    37. Михалева Е. П. Маркетинг. Конспект лекций. Юрайт, 2014. – 204 с.
    38. Ойнер О. К. Управление результативностью маркетинга: учебник для магистров / О. К. Ойнер ; НИУ ВШЭ. - М. : Юрайт, 2012. - 344 с.
    39. Попова Г. В. Маркетинг для бакалавров: учеб. пособие для студ., аспирантов и преподавателей вузов / Г. В. Попова. - 2-е изд. - СПб.: Питер, 2013. - 186 с.
    40. Разработка плана маркетинга: SWOT-анализ // Технологии корпоративного управления [Электронный ресурс]. – 2015. – Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/marketing/section_23/article_1063. – Дата доступа: 18.04.2015.
    41. Станько Д.В. Факторы обеспечения конкурентоспособности предприятия / Д.В. Станько // Актуальные проблемы экономики. – 2009. – № 9(99). – С. 112–116.
    42. Сысоева Е.А. Факторы конкурентоспособности предприятия: подходы и составляющие // Экономические науки. Экономика и управление. – 2010. – № 12 (73). – С. 283-287.
    43. SWOT-анализ // Википедия – свободная энциклопедия [Электронный ресурс]. – 2015. – Режим доступа : http://ru.wikipedia.org/wiki/SWOT. – Дата доступа: 30.04.2015.
    44. Пехтерев В.В. Эндогенные и экзогенные факторы конкурентоспособности субъектов рынка: автореф. дис. к.э.н. – М., 2010. – 30 с.
    45. Пичурин И.И. Основы маркетинга: учеб. пособие / И.И. Пичурин. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 381 с.
    46. Руденко М. Оценка маркетингового потенциала компании// Маркетинг. –2014. - № 2. – С. 117-127
    47. Соколова Н.Г. Основы маркетинга: учеб. пособие / Н.Г. Соколова. – Ростов н/Д: Феникс, 2012. – 378 с.
    48. Третьяк О.А. Маркетинг: новые ориентиры модели управления / О.А. Третьяк. – М.: ИНФРА-М, 2015. – С. 448.
    49. Чжан Е., Кувалин Д. Финансовый контроль реализации маркетинговых стратегий// Маркетинг. – 2010. - № 6. – С. 115-126
    50. Шмидт Рут А., Райт Х. Финансовые аспекты маркетинга; М.: Юнити-Дана, 2012. - 527 c.
    51. Яковлев Г.И. Управление конкурентоспособностью промышленных предприятий в условиях глобализации: моногр. - Самара: Изд-во Самар. гос. экон. ун-та, 2012. 244 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Номенклатурный перечень продукции ФГУП СПО «Аналитприбор»

по областям применения

Нефть и газ

Продукция ФГУП «СПО «Аналитприбор», используемая при добыче нефти и газа:  

- непрерывный контроль ДВК горючих  газов и паров – СТМ-10, СТМ-30, либо датчики-сигнализаторы ДАТ-М с блоками питания БПС-21М 
   - непрерывный контроль ДВК горючих газов и паров при пониженных температурах – СТМ-10 модификации ДБН 
   - непрерывный контроль ДВК горючих газов и паров, ПДК РЗ по сероводороду и/или другим токсичным газам –датчики ДАТ-М, ДАХ-М с блоками питания БПС-21М; система СКАПО для объектов большой площади 
   - индивидуальный газоанализатор для контроля ДВК горючих газов и паров – СГГ-20 
   - индивидуальный газоанализатор для контроля ПДК сероводорода – АНКАТ-7631М 
   - переносной газоанализатор для одновременного контроля ДВК горючих газов и паров, ПДК токсичных газов, избытка/недостатка кислорода (до 4 компонент одновременно) – АНКАТ-7664Микро 
   - переносной газоанализатор для контроля ПДК РЗ по сумме углеводородов – ГИАМ-315 
   - периодический контроль содержания газа в буровом растворе – ПГР-1

Продукция ФГУП «СПО «Аналитприбор», используемая на газо- и нефтеперерабатывающих заводах для решения задач безопасности:  

- непрерывный контроль ДВК горючих  газов, ПДК РЗ по токсичным  газам и избытка/недостатка кислорода  на всей территории завода  – система СКАПО с применением датчиков ДАТ-М, ДАК и ДАХ-М 
   - непрерывный контроль ДВК горючих газов на отдельно стоящих объектах небольшой площади – СТМ-30М, датчики ДАТ-М и ДАК с блоками питания БПС-21М 
   - непрерывный одновременный контроль ДВК горючих газов, ПДК РЗ токсичных газов и избытка/недостатка кислорода на отдельно стоящих объектах небольшой площади – датчики ДАТ-М, ДАК и ДАХ-М с блоками питания БПС-21М 
   - индивидуальный газоанализатор для контроля ДВК горючих газов и паров – СГГ-20 
   - индивидуальный газоанализатор для контроля ПДК РЗ сероводорода – АНКАТ-7631М 
   - переносной газоанализатор для одновременного контроля ДВК горючих газов и паров, ПДК токсичных газов, избытка/недостатка кислорода (до 4 компонент одновременно) – АНКАТ-7664Микро 
   - переносной газоанализатор для контроля ПДК РЗ по сумме углеводородов – ГИАМ-315

Продукция ФГУП «СПО «Аналитприбор», используемая на газо- и нефтеперерабатывающих заводах для решения задач технологического контроля:   

- непрерывный контроль качества  товарного газа – потоковый  взрывозащищенный хроматограф Хромат-900 
   - непрерывный контроль экологических выбросов с расчетом валовых выбросов – комплект газоаналитического оборудования (КГО) с применением приборов ГАММА-100, АНКАТ-410 и элементов пробоподготовки 
   - непрерывный контроль за содержанием кислорода в уходящих газах печей сжигания отходов – АКВТ-02 
   - непрерывный контроль содержания кислорода в битумных колоннах – комплект газоаналитического оборудования (КГО) в составе датчиков ДАМ, блока питания БПС-21М и элементов пробоподготовки 
   - непрерывный контроль содержания кислорода в факельном газе – комплект газоаналитического оборудования (КГО) в составе датчиков ДАХ-М, модификации О2-10, блока питания БПС-21М и элементов пробоподготовки

Продукция ФГУП «СПО «Аналитприбор», используемая при транспортировке и хранении природного газа, нефти и нефтепродуктов:  

- непрерывный контроль ДВК горючих  газов и паров на сливных/наливных  эстакадах и объектах небольшой  площади – СТМ-10, СТМ-30М 
   - непрерывный контроль ДВК горючих газов и паров на объектах большой площади –датчики-сигнализаторы ДАТ-М,ДАК с блоками питания БПС-21М, либо система СКАПО для нефтебаз и аналогичных объектов большой площади 
   - непрерывный контроль ДВК природного газа в воздухе газоперекачивающих станций – датчики ДАК с блоками питания СТМ-10 
   - индивидуальный газоанализатор для контроля ДВК горючих газов и паров – СГГ-20 
   - переносной газоанализатор для одновременного контроля ДВК горючих газов и паров, ПДК токсичных газов, избытка/недостатка кислорода (до 4 компонент одновременно) – АНКАТ-7664Микро 
   - переносной газоанализатор для контроля ПДК РЗ по сумме углеводородов – ГИАМ-315

Химия

Продукция ФГУП «СПО «Аналитприбор», используемая для решения типовых задач безопасности: 
- непрерывный контроль ДВК горючих газов и паров: для взрывоопасных зон – датчики-сигнализаторы ДАТ-М, ДАК сблоками питания БПС-21М; для невзрывоопасных зон – сигнализаторы СТГ-3 с блоками питания БПС-3 
- непрерывный контроль ПДК РЗ по токсичным газам, а также наблюдение за содержанием кислорода: для взрывоопасных зон – датчики-газоанализаторы ДАХ-М с блоками питания БПС-21М; для невзрывоопасных зон –сигнализаторы СТГ-3 с блоками питания БПС-3 
- непрерывные контроль ДВК горючих газов и паров, ПДК РЗ по токсичным газам, а также наблюдение за содержанием кислорода – для объектов большой площади (предприятие в целом) – система СКАПО с применением датчиков ДАТ-М,ДАХ-М, ДАМ, ДАК 
- индивидуальный переносной прибор для контроля ДВК горючих газов и паров – СГГ-20 
- индивидуальный переносной прибор для контроля ПДК РЗ по токсичному газу или наблюдения за содержанием кислорода – АНКАТ-7631М 
- переносной прибор для периодического контроля ДВК горючих газов, ПДК РЗ токсичных газов и избытка/недостатка кислорода (до 4 газов одновременно, в различных сочетаниях) – АНКАТ-7664Микро 
 Продукция ФГУП «СПО «Аналитприбор», используемая для решения типовых задач технологии: 
- непрерывный контроль чистоты О2 и Н2 – датчики-газоанализаторы ДАМ с блоками питания БПС-21М 
- контроль микроконцентраций кислорода (чистота азота) – АНКАТ-500 
- непрерывный экологический контроль дымовых газов, с расчетом валовых выбросов – комплект газоаналитического оборудования (КГО) с применением приборов ГАММА-100 и элементов пробоподготовки 
 Продукция ФГУП «СПО «Аналитприбор», используемая для решения специальных задач газового анализа: 
- в зависимости от требований заказчика, под технические условия конкретного промышленного объекта, разрабатывается один или несколько комплектов газоаналитического оборудования КГО, с применением приборов ГАММА-100, потоковых хроматографов, масс-спектрометров и других приборов, а также элементов пробоподготовки.

Металлургия

Продукция ФГУП «СПО «Аналитприбор», используемая для решения типовых задач газового анализа на предприятиях металлургии:  

- непрерывный контроль чистоты  О2 и Н2 – датчики-газоанализаторы ДАМ с блоками питания БПС-21М 
   - контроль микроконцентраций кислорода (чистота азота) – АНКАТ-500 
   - контроль калашникового газа – комплект газоаналитического оборудования (КГО) с применением приборовГАММА-100 и элементов пробоподготовки 
   - непрерывный экологический контроль дымовых газов, образующихся после дожига доменного газа, с расчетом валовых выбросов – комплект газоаналитического оборудования (КГО) с применением приборов ГАММА-100 и элементов пробоподготовки 
  - непрерывный контроль содержания кислорода в коксовом и ферросплавном газе после газоочистки – комплект газоаналитического оборудования (КГО) с применением приборов ГАММА-100 и элементов пробоподготовки, предназначенный для установки во взрывоопасной зоне

Энергетика

Продукция ФГУП «СПО «Аналитприбор», используемая для решения типовых технологических задач на ТЭЦ:  

- непрерывный контроль кислорода (кислорода и СО) в уходящих  газах котлов – приборы погружного  типа - АКВТ-01 (АКВТ-03); приборы экстракционного типа – комплект газоаналитического оборудования (КГО) с применением приборов АНКАТ-410 и ГАММА-100 
   - непрерывный контроль экологических выбросов с расчетом валовых выбросов –КГО с применением приборовАНКАТ-410 и ГАММА-100 
   - периодический контроль О2, СО, NOx и SO2 в уходящих газах -  АНКАТ-310 
   - непрерывный контроль чистоты О2 и Н2 – датчики-газоанализаторы ДАМ с блоками питания БПС-21М, либо комплект газоаналитического оборудования (КГО) с применением приборов ГАММА-100 и элементов пробоподготовки 
   - непрерывный контроль содержания кислорода в питательной воде котлоагрегатов – АНКАТ-7655, модификации -02 и-03 
   - непрерывный контроль активности ионов водорода (рН) и ионов натрия (pNa) в питательной воде котлоагрегатов –рН-метр АП-430 с рН- и pNa-электродами

Продукция ФГУП «СПО «Аналитприбор», используемая для решения типовых задач безопасности на ТЭЦ: 

   - непрерывный контроль ДВК горючих газов и водорода: для взрывоопасных зон – датчики-сигнализаторы ДАТ-М сблоками питания БПС-21М; для невзрывоопасных зон – сигнализаторы СТГ-3 с блоками питания БПС-3 
   - непрерывный контроль ПДК РЗ по угарному газу, а также наблюдение за содержанием кислорода: для взрывоопасных зон – датчики-газоанализаторы ДАХ-М с блоками питания БПС-21М; для невзрывоопасных зон –сигнализаторы СТГ-3 с блоками питания БПС-3 
   - переносной прибор для периодического контроля содержания кислорода (до 1%) перед розжигом котла –АНКАТ-7631М-О2-ВД 
   - переносной прибор для периодического контроля ДВК горючих газов, ПДК РЗ токсичных газов и избытка/недостатка кислорода (до 4 газов одновременно, в различных сочетаниях) – АНКАТ-7664Микро 
   - индикатор-течеискатель для поиска мест утечек природного газа и водорода – ИТ-М

Продукция ФГУП «СПО «Аналитприбор», используемая для коммерческого учета природного газа:    

- потоковый газовый хроматограф – Хромат-900

Продукция ФГУП «СПО «Аналитприбор», используемая на АЭС: 

- непрерывный контроль содержания  водорода и кислорода в технологических газовых линиях и помещениях реакторного отделения и машинного зала АЭС, оборудованных различными типами реакторов – ГТМ-5101М-А иГТВ-1101М-А – для невзрывоопасных зон; ГТМ-5101ВЗ-А и ГТВ-1101ВЗ-А – для взрывоопасных зон 
   - непрерывный контроль СО/СО2 в азотно-гелиевой смеси, омывающей реактор – ГАММА-100А 
   - периодический контроль за содержанием кислорода в воздухе РЗ – АНКАТ-7631М  
   - непрерывный контроль О2, СО, NOx и SO2 в уходящих газах установки по сжиганию отходов – комплект газоаналитического оборудования (КГО) с применением приборов АНКАТ-410, ГАММА-100 и системой пробоподготовки 
   - переносной прибор для настройки режима работы установки по сжиганию отходов – АНКАТ-310

Целлюлозно-бумажная промышлен-ность

Продукция ФГУП «СПО «Аналитприбор», используемая для решения типовых технологических задач:   

- непрерывный контроль кислорода  в уходящих газах топливосжигающих  установок (котлов) – АКВТ-01 
   - периодический контроль О2, СО, NOx и SO2 в уходящих газах -  АНКАТ-310 
   - непрерывный контроль экологических выбросов с расчетом валовых выбросов – комплект газоаналитического оборудования (КГО) с применением приборов АНКАТ-410 и ГАММА-100 
   - контроль чистоты О2, N2 и/или Н2 – датчики-газоанализаторы ДАМ с блоками питания БПС-21М 
   - контроль микроконцентраций кислорода – АНКАТ-500

Продукция ФГУП «СПО «Аналитприбор», используемая для решения типовых задач безопасности:  

- индивидуальный прибор для  контроля ПДК РЗ по токсичным  газам и избытка/недостатка кислорода  – АНКАТ-7631М 
   - переносной прибор для контроля ДВК горючих газов, ПДК РЗ токсичных газов и избытка/недостатка кислорода (до 4 газов одновременно, в различных сочетаниях) – АНКАТ-7664Микро 
   - непрерывный контроль ДВК горючих газов и водорода: для взрывоопасных зон – датчики-сигнализаторы ДАТ-М с блоками питания БПС-21М; для невзрывоопасных зон – сигнализаторы СТГ-3 с блоками питания БПС-3 
   - непрерывный контроль ПДК РЗ по хлору и другим токсичным газам: для взрывоопасных зон – датчики-газоанализаторы ДАХ-М с блоками питания БПС-21М; для невзрывоопасных зон – сигнализаторы СТГ-3 с блоками питания БПС-3

Производство, переработка и хранение пищевых продуктов

Продукция ФГУП «СПО «Аналитприбор», используемая в производстве первичного сырья:  

- непрерывный контроль ПДК РЗ  по СО, NH3 и ДВК природного газа в помещениях птичников и животноводческих комплексов – сигнализаторы СТГ-3 с блоками питания БПС-3 
   - контроль содержания растворенного в воде кислорода и температуры – АНКАТ-7655-05 
   - контроль СО2 в силосах для предотвращения возгорания зерна – АНКАТ-7664М-10 
   - непрерывный контроль ПДК РЗ СО2 при хранении скоропортящихся фруктов – датчики-газоанализаторы ДАК-СО2 сблоком питания БПС-21М 
   - индивидуальный прибор контроля ПДК РЗ СО2 – АНКАТ-7664М-10, шкала 0-2 % об.

Продукция ФГУП «СПО «Аналитприбор», используемая при переработке первичного сырья (производстве продуктов питания):  

<p class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439_0020_0028_0432_0435_0431_0029" style=" margin-top: 0pt; marg


Информация о работе Внешняя среда предприятия ФГУП СПО «Аналитприбор»