Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2013 в 21:55, курсовая работа
Актуальность данной темы курсовой работы обусловлена тем, что организация и управление коммерческой деятельностью предприятия являются одним из наиболее важных элементов системы взаимодействия фирмы и потребителя как субъектов экономических отношений. Цель моей курсовой работы.
Главная цель моей курсовой работы – получение прибыли через удовлетворение покупательского спроса при высокой культуре торгового обслуживания. Эта цель в равной степени важна как для организаций и предприятий, так и для отдельных лиц, осуществляющих операции купли-продажи на рынке товаров и услуг.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. Содержание коммерческой деятельности….
1.1 Правовая база………………………………………………………………..
1.2 Основные объекты коммерческой деятельности…………………………
1.3 Субъекты. Формы собственности…………………………………………
1.4 Основные этапы коммерческой деятельности……………………………
1.5 Изучение покупательского спроса…………………………………………
1.6 Формирование ассортимента………………………………………………
1.7 Управление запасами. Хранение…………………………………………..
1.8 Реклама в торговле………………………………………………………….
1.9 Расчеты с покупателями, предоставление услуг, методы продаж………
1.10 Методы стимулирования продаж товаров……………………………….
1.11 Материально- техническая база…………………………………………..
ПРАКТИЧЕКСКАЯ ЧАСТЬ. Исследования организации деятельности розничного торгового предприятия.
2.1 Характеристика предприятия и анализ показателей оценки эффективности коммерческой деятельности………………………………….
2.2 Коммерческая работа в ЗАО «ЗАО Тандер»……………………………..
2.2.1 Изучение спроса населения на товары…………………………………..
2.2.2 Закупочная деятельность на предприятии………………………………
2.2.3 Формирование ассортимента товаров и управление товарными запасами………………………………………………………………………….
2.2.4 Организация торгового обслуживания населения……………………..
2.3 Пути улучшения коммерческой деятельности …………………………...
2.3.1 Совершенствование процесса управления поставками………………...
2.3.2 Совершенствование ассортиментной политики………………………...
2.3.3 Совершенствование ценовой политики…………………………………
2.3.4 Совершенствование торгового обслуживания покупателей…………..
2.3.5 Совершенствование рекламной деятельности………………………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………
В магазинах применяются
1.11 Материально- техническая база.
Для осуществления процесса производства
продукции, реализации и оказания услуг
по потреблению предприятиям требуются
орудия труда и предметы труда
или средства производства. Средства
производства могут быть созданы
трудом человека и природой. Средства
производства, созданные трудом человека
называются производственными фондами,
а трудом человека и природой –
материальными ресурсами
Материально-техническая база современных
торговых предприятий состоит из
множества составляющих: это торговая
мебель и холодильное оборудование,
весовое оборудование и системы
штрих-кодирования, торговые автоматы
и торговый инвентарь, контрольно-кассовые
машины и подъемно-транспортное оборудование.
Каждый из этих составляющих по-своему
важен для обеспечения
Материально-техническая база магазинов (МТБ) – это совокупность средств производства, выступающих в форме реальных активов торговых предприятий, обеспечивающих процессы купли-продажи и товародвижения, и включает в себя здания, сооружения (навесы, площадки), подъездные пути, кабельные линии, техническое оборудование (водоснабжение, канализация, отопление, освещение, вентиляция), технологическое и торговое оборудование, инструменты и прочий инвентарь.
Понятие материально-технической
базы шире понятия основных фондов.
По действующему «Положению по бухгалтерскому
учету» в состав основных фондов не
включаются предметы, функционирующие
менее года и предметы, стоимостью
ниже 100 МРОТ. Кроме того, материально-техническая
база включает в себя не только собственные,
но и арендованные основные фонды, а
именно: арендованные на правах собственности
(в том числе переданные безвозмездно),
находящиеся в оперативном
Виды зданий магазинов:
встроенные ( в первых этажах и подвалах
жилых домов и нежилых
встроенно-пристроенные;
кооперативного пользования, где подвальное помещение и первый этаж занимает магазин, а второй - предприятия бытового обслуживания;
отдельно стоящие.
Требования, предъявляемые к торговым зданиям:
технологические – наличие специальных
помещений для организации
архитектурно-строительные – использование
современных индустриальных методов
строительства отдельных
технические – обеспечение необходимых влажности воздуха, температуры, освещенности;
эстетические – оформление и
отделка помещений в
Экономические – эффективность торгового процесса, выбор условий, обеспечивающих наименьшие затраты на проектирование, строительство, эксплуатацию.
2 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.
Исследования организации
2.1 Характеристика предприятия
и анализ показателей оценки
эффективности коммерческой
ЗАО «Тандер», управляющая
компания сети магазинов «Магнит» основана
в 1994 г. как оптовый поставщик
бытовой химии и косметики, а
с 1997 г. приступила к освоению продовольственного
сегмента рынка, став одним из пяти
крупнейших дистрибьюторов в России.
В 1998 году начата работа по развитию розничного
рынка: открыт первый магазин самообслуживания.
В течение года компания вышла
на лидирующие позиции на юге России,
после чего началось продвижение
компании в другие регионы. Гипермаркет
представляет собой объект нового для
каждого города формата: современная
функциональная архитектура, просторная
планировка, большая и удобная
парковка, продажа полного набора
товарного ассортимента для всей
семьи в одном месте, организация
зоны общественного питания –
всё это сегодня остро
Название - ЗАО «Тандер», управляющая компания сети магазинов «Магнит» Компания создана в стране - Россия
Основной вид деятельности - Продукты питания, непродовольственные товары
Ценовая категория - Дисконт Ниже среднего
Количество объектов в России - 2238
Представлены в регионах
Результаты деятельности ЗАО «Тандер»
Показатели |
2008 |
2009 |
2010 |
Отклонение в 2010 г. от 2008 г. |
выручка, тыс. руб. |
78121 |
192477 |
215147 |
22670 |
численность магазинов, шт |
2245 |
2568 |
3204 |
636 |
количество покупателей, млн чел. |
860,34 |
1013,44 |
153,1 | |
доля продаж товаров под собственной торговой маркой, % |
12,12 |
12,08 |
12,28 |
0,2 |
количество наименований товаров под собственной торговой маркой |
700 |
700 |
530 |
-170 |
объем товаров, доставляемых через распределительные центры, % |
68 |
72 |
78 |
6 |
среднесписочное количество сотрудников, чел |
51246 |
59135 |
75745 |
16610 |
средняя заработная плата, руб. |
9920,32 |
11252,12 |
13714,21 |
2462,09 |
У компании есть огромное желание
расти и соответствовать
2.2 Коммерческая работа в ЗАО «Тандер«Каховский»
В Магазине «Каховский» деятельность
торгового предприятия связана
с реализацией продукции
Функции розничной торговли в магазине «Каховский», определяются ее сущностью и заключаются в следующим:
В зависимости от предназначения
продукции в «Магазине
Интенсивная - при продаже товаров повседневного спроса;
Нацеленная – при продаже товаров конкретной группе покупателей;
Единая – при продаже товаров в основном для всех покупателей, характеризуется широким воздействием рекламных мер;
Прямая – при продаже средств производства и сырья;
Селективная – при продаже обычно престижных товаров.
Задачами магазина «Каховский» являются:
При этом особое внимание уделяется
взаимодействию магазина «Каховский»
с производителями товаров и
оптовыми предприятиями. Все эти
составляющие в совокупности образуют
технологическую цепочку в
Исходя из задач розничной торговли коммерческая работа в магазине осуществляется в следующих направлениях:
Итак, основные цели коммерческой
работы в «Магазине Каховский»
заключаются в обеспечении
2.2.1 Изучение спроса населения на товары
Спрос – это сложное
социально-экономическое
Рассмотрим основные составляющие, на которые ориентируются потребители, делая покупки в Магазина «Каховский»:
Цена товара. Для спроса цена товара или услуги почти всегда является решающим фактором. При прочих равных условиях, величина спроса на товар обратно пропорциональна цене – покупатели желают и способны приобретать больше по низким, а не по высоким ценам.
В случаях, когда товар