Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Марта 2015 в 21:09, курсовая работа
Цель исследования: разработать направления совершенствования маркетинговой стратегии предприятия ООО «Камтент-ЧЕЛНЫ».
В соответствии с поставленной целью формулируются следующие задачи исследования:
1. Рассмотреть теоретические аспекты маркетинговой стратегии в планах развития предприятия;
2. Провести анализ и оценка маркетинговой стратегии предприятия на примере ООО «Камтент-ЧЕЛНЫ»;
3. Выявить направления совершенствования маркетинговой стратегии предприятия на примере ООО «Камтент-ЧЕЛНЫ».
Введение 3
1. Теоретические аспекты маркетинговой стратегии в планах развития
предприятия 5
1.1. Сущность, необходимость изучения маркетинговой стратегии
предприятия 5
1.2. Виды стратегии маркетинговой стратегии предприятия 9
1.3. Этапы разработки стратегии маркетинга на предприятии 13
2. Анализ и оценка маркетинговой стратегии предприятия на примере
ООО «Камтент-ЧЕЛНЫ» 17
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия 17
2.2. Анализ формирования маркетинговой стратегии предприятия 20
2.3. Оценка эффективности маркетинговой стратегии предприятия 25
3. Направления совершенствования маркетинговой стратегии
предприятия на примере ООО «Камтент-ЧЕЛНЫ» 37
Выводы и предложения 42
Список использованной литературы 45
3.10. Рациональная организация и поддержание порядка на рабочем месте.
3.10. Повышение квалификации и профессионального уровня.
3.11. Соблюдение трудовой и исполнительской дисциплины.
4. Права
Аналитик-маркетолог имеет право:
4.1. Владеть полной информацией
по вопросам технического
4.2. Подписывать и визировать
прогноз сбыта, план маркетинга
и бюджет расходов по
4.3. Обращаться по всем вопросам производственной и операционной деятельности к руководству предприятия.
4.4. Вносить предложения
по постановке на производство
новых изделий, повышению качества
и технического уровня
4.5. Вносить руководству
предприятия предложения по
4.6. Вносить предложения
по привлечению в
4.7. Вносить предложения
по совершенствованию работы, связанной
с предусмотренными настоящей
инструкцией должностными
5. Ответственность
5.1. Аналитик-маркетолог
несет дисциплинарную
– нарушение требований действующего законодательства, требований настоящей должностной инструкции, неисполнение должностных обязанностей;
– качество проводимого анализа маркетинговой информации, надежность применяемых методик составления прогнозов, правильность составления и оформления бюджета расходов по реализации и плана маркетинга, их соответствие установленным на предприятии требованиям;
– обеспечение совместимости и сопоставимости документации по маркетинговым исследованиям единым, утвержденным на предприятии, форматам, правилам и процедурам;
– обеспечение сохранности ранее разработанных документов;
– разглашение служебной информации о деятельности предприятия и конфиденциальной информации об операциях предприятия;
– нарушение трудовой и исполнительской дисциплины, правил эксплуатации средств организационной и вычислительной техники.
6. Взаимоотношения. Связи по должности
6.1. В процессе выполнения
должностных обязанностей
6.2. Аналитик-маркетолог
готовит рекомендации по
6.3. Аналитик-маркетолог
в процессе составления
7. Условия оплаты труда
7.1. Аналитик-маркетолог
устанавливается оклад
7.2. Аналитик-маркетолог может получать надбавку за сложность выполняемой работы, высокую исполнительскую дисциплину, качество работы и отсутствие служебных нарушений.
7.3. Аналитик-маркетолог
могут выплачиваться виды
8. Показатели оценки качества работы
8.1. Полнота реализации закрепленных должностных обязанностей и предоставленных по должности прав.
8.2 Качество составления и оформления плана маркетинга и другой документации (отсутствие ошибок и служебных нарушений).