Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Августа 2013 в 18:53, курсовая работа
Тема данной курсовой работы - стимулирование сбыта на предприятии. Данный вопрос в настоящее время является актуальным, так как для обеспечения эффективной реализации товаров, предприятия должно проводить комплекс мероприятий, обеспечивающих физическое распределение товарной массы в рыночном хозяйстве, активное воздействие на ценовую политику, рекламу, а также сервисное обеспечение проданных товаров.
Введение 5
1 Теоретические аспекты разработки программы стимулирования сбыта на торговых предприятиях 7
1.1 Постановка целей стимулирования сбыта 7
1.2 Выбор средств стимулирования сбыта 11
1.3 Разработка комплексной программы стимулирования сбыта 18
1.4 Способы формирования бюджета на стимулирование предприятия и оценка их эффективности 20
2 Характеристика функционирования сети супермаркетов «М.Видео» 24
2.1 Общие сведения о предприятии «М.Видео» 24
2.2 Организационно-экономическая характеристика предприятия «М.Видео» 29
2.3 Мероприятия по стимулированию сбыта в «М.Видео» 35
2.4 Анализ конкурентоспособности предприятия «М.Видео» 37
3 Разработка мероприятия по стимулированию сбыта в магазине «М.Видео» 41
3.1 Описание и основание предложений 41
3.2 Расчет затрат на предложенные мероприятия 43
3.3 Оценка экономического эффекта от разработанных мероприятий 44
Заключение 46
Список используемых источников 48
Кроме того все четыре магазина предоставляют возможность покупки в кредит и имеют свои дисконтные карты. У магазина «М.Видео» – дисконтная карта «М.Видео-бонус», на нее начисляются баллы за покупку и, в зависимости от них, делается скидка на следующую покупку. У магазина «Эльдорадо» – сберегательная карта, по ней возвращается 3,3% от суммы покупки. У магазина «Техносила» – бонусная карта, благодаря ей в зависимости от цены покупки скидка может быть до 10%. У магазина «Телемакс» – бонусная карта. В магазине «Телемакс» за покупку товаров с окончанием цены на «7» и «8» на карту «Телемакс Бонус» начисляются бонусы в размере 6% от цены товара, с окончанием цены на «9», «0» и «5» - 3% от цены товара, за покупку сопутствующих товаров (вне зависимости от окончания цены) на карту «Телемакс-Бонус» начисляются бонусы в размере 6% от цены товара, а за покупку сертификатов ПСО/ППГ на карту «Телемакс-Бонус» начисляются бонусы в размере 10% от стоимости услуги.
Все магазины предоставляют
возможность покупки через
Рисунок 2.3 – Доля компаний на рынке БТиЭ.
Из рисунка 2.3 мы видим что большую долю рынка бытовой техники и электроники занимают компании «Эльдорадо» - 26% и «М.Видео» - 24%, на долю компании «Техносила» приходится 15 % и самую меньшую часть занимает компания «Телемакс» - 5%.
Заканчивая данный сравнительный
анализ розничных торговых точек
можно сделать вывод, что по совокупности
критериев сравнения наиболее разумным
будет решение пойти покупать
бытовую технику или
3 Разработка мероприятия по стимулированию сбыта в магазине «М.Видео»
3.1 Описание и основание предложений
Что касается комплексной программы стимулирования, то в отношении ее разработчик плана маркетинга должен принять ряд дополнительных решений. В частности он должен решить, какое интенсивное стимулирование применить, как долго оно будет длиться и какие средства следует выделить для его проведения.
Интенсивность стимулирования. Деятель рынка должен принять решение о том, какое интенсивное стимулирование предложить. Для успеха мероприятия необходимо наличие определенного минимума стимулирования. Более сильный стимул обеспечит и больше продаж, но при постоянно падающем темпе сбыта. Стимулы могут быть предложены либо всем, либо только каким-то особым группам лиц.
Длительность программы
стимулирования. Если мероприятие по
стимулированию слишком растянуто
во времени, предложение потеряет часть
своего заряда, толкающего на немедленные
действия. Более эффективным является
относительно непродолжительное
Бюджет мероприятия по стимулированию. Смету на мероприятия по стимулированию сбыта можно разработать двумя способами. Деятель рынка может выбрать конкретные меры и обсчитать их стоимость, однако чаще размер ассигнований определяется в виде процента от общего бюджета.
План системы стимулирование сбыта потребителей для магазина бытовой техники и электроники «М.Видео»:
Среди основных рекомендаций, которым необходимо следовать при подаче своей продукции непосредственно потребителю и о чем нужно договариваться с розничными торговцами, следующие:
- выкладка всегда должна дополнять сам продукт, прежде всего как можно более наглядным образом демонстрировать покупателю его практическое применение;
- изделие сразу же должно обращать на себя внимание, быть чем-то привлекательным среди многих других товаров. Форма подачи изделия должна вызывать обязательно положительную реакцию потребителя.
3.2 Расчет
затрат на предложенные
Следующим шагом является составление сметы затрат.
Таблица 3.1 – Затраты на предложенные мероприятия по ____________стимулированию сбыта для магазина бытовой техники и ____________электроники «М.Видео».
Средства стимулирования сбыта |
Затраты, руб. |
Подарочная карта 1000*1000шт. |
1000000 |
«Ночь распродаж» |
- |
Создание интернет-магазина |
200000 |
При покупке плазменного телевизора, стоимость которого 50000 рублей вы получаете скидку на этот товар – 15%. Скидка составит – 7500 рублей |
- |
Использование рекламы в «ВКонтакте» и «Одноклассниках» 4500000 за год |
4500000 |
Итого: |
5700000 |
Итого: 5700 тыс. руб.
3.3 Оценка
экономического эффекта от
Для расчета экономической эффективности специалисты в области маркетинга используют следующие формулы [14]
Тд = (Тс * Р * Д)
/ 100,
где Тд – дополнительный товарооборот, вызванный мероприятиями, руб;
Тс – среднедневной товарооборот, руб;
Д – количество дней учета товарооборота во время проведения маркетинговых мероприятий;
Р – относительный прирост среднедневного товарооборота за время проведения маркетинговых мероприятий, %;
Экономический эффект от проведения мероприятий – это разница между прибылью, полученной от дополнительного товарооборота, вызванного маркетинговыми мероприятиями, и расходами на них.
Определяется по формуле
Э = (Тд * Нт) / 100 – (3р + Рд), (3.2)
где Э – экономический эффект от проведения мероприятий, руб;
Тд – дополнительный товарооборот под воздействием маркетинговых
мероприятий, руб;
Нт – торговая надбавка за единицу товара (в % к цене реализации);
Зр – затраты на мероприятия, руб;
Рд – дополнительные расходы по приросту товарооборота, руб.
Эффективность затрат на мероприятия может быть определена с помощью показателя рентабельности
Р = (П / З)*100% , (3.3)
где Р – рентабельность мероприятий, % ;
П – дополнительная прибыль, полученная от применения маркетинговых мероприятий, руб;
З – общие затраты на мероприятия, руб.
Тд = (532,60*15%*365)/100 = 14619,87 тыс. руб.
2) Нт = 90%
Э = (14619,87*90%)/100 – (5700+0) =7457,883 тыс. руб.
3)_Р = 7457,883/5700*100 = 130,84%
Рентабельность мероприятий составила 130,84%.
Заключение
Система сбыта товаров – ключевое звено сбытовой политики коммерческого предприятия и своего рода финишный комплекс во всей деятельности фирмы по созданию, производству и доведению товара до потребителя. Собственно, именно здесь потребитель либо признаёт, либо не признаёт все усилия фирмы полезными и нужными для себя и, соответственно, покупает или не покупает ее продукцию и услуги.
Именно поэтому система сбыта является центральной во всей системе маркетинга. Именно в процессе сбыта готовой продукции выясняется, насколько точными и удачными были все использованные концепции и стратегии по продвижению товара на рынок. И если все оказалось так, как и было задумано, то покупатель обязательно заметит товар и прибыль – конечная цель любой предпринимательской деятельности – не заставит себя ждать. В противном случае, ни о каких высоких доходах и говорить не приходится. В бизнесе цена ошибки бывает весьма высока.
Каждый товар непременно требует продвижения на рынке, это означает необходимость качественной и оригинальной рекламы, различных акций, способствующих продвижению товара. Помимо этого, предприятию весьма желательно иметь как можно более широкую сеть розничных продаж или сеть посреднических организаций, если она, конечно, не занимается очень крупным и дорогим производством. Такая сеть должна иметь высокий уровень сервиса, так как сегодняшний покупатель привык к качественному обслуживанию и широкому списку дополнительных услуг. И только выполнив все эти требования, фирма может рассчитывать на то, что ей удастся занять прочное место в сознании покупателя.
Система ФОССТИС состоит из двух блоков: мероприятий по формированию спроса и мероприятий по стимулированию сбыта.
Основная цель формирования спроса заключается в том, чтобы сообщить потенциальным покупателям о существовании товара, осведомить о потребностях, которые этот товар удовлетворяет, представить доказательства относительно качества товара и максимально понизить барьер недоверия по отношению к товару, марке, брэнду. В качестве мероприятий по формированию спроса используют такие средства воздействия на целевую аудиторию как: рекламу, выставки, ярмарки, связи с общественностью (PR).
Основной целью мероприятий
по стимулированию сбыта является формирование
у потребителя устойчивого
Задача мероприятий по стимулированию сбыта – побуждение к последующим покупкам данного товара, приобретение больших партий, регулярные коммерческие связи с фирмой продавцом. Деятельность в сфере стимулирования сбыта приобретает особое значение в условиях высокой конкуренции и насыщенности рынков.
В ходе работы были рассмотрены теоретические аспекты программы стимулирование сбыта. Так же дан краткий обзор сети супермаркетов «М.Видео» и его конкурентов. Разработаны мероприятия по стимулированию сбыта в сети супермаркетов «М.Видео» и дана оценка экономического эффекта от разработанных мероприятий.
Список используемых источников
1. Котлер Ф.: Основы маркетинга; - Москва, Бизнес-книга, 2008
2. Багиев Г. Л., Тарасевич В. М.: Маркетинг; Москва, Экономика,2009
3. Бочкарёв Г. И. Управление персоналом - : Юнити – Дана, 2008
4. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. — М.: МП «Сувенир», 2007