Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Июня 2013 в 13:36, курсовая работа
Объектом курсовой работы является организация «Байерсдорф», филиалы которой находятся в Республике Беларусь и Республике Польша, при рассмотрении которых будет применен TEMPLES-анализ. Соответственно в ходе курсовой работы планируется выполнить следующие задачи: Рассмотрение сущности окружающей среды и внешней среды как ее составляющей; Рассмотрение наиболее распространенных видов анализа внешней окружающей среды и методологии их проведения; Рассмотрение сущности, методологии, принципов, преимуществ и недостатков проведения TEMPLES-анализа как расширенного вида PEST-анализа; Провести TEMPLES-анализ на примере стран Республики Беларусь и Республики Польши;
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ И ВИДЫ ЕЕ АНАЛИЗА 5
1.2. PEST-анализ 9
1.3. ETOM-анализ 11
1.4. QUEST-анализ 13
2. TEMPLES-АНАЛИЗ 14
2.1. Сущность TEMPLES-анализа 14
2.2. Факторы TEMPLES+I – анализа 15
2.2.1. Технологический фактор 15
2.2.2. Экономический фактор 18
2.2.3. Факторы рыночного окружения 19
2.2.4. Политический и юридический факторы 22
2.2.5. Экологические факторы 24
2.2.6. Социально-демографические факторы 25
2.2.7. Информационный фактор 26
2.3. Методика TEMPLES-анализа 27
2.4. Преимущества и недостатки TEMPLES-анализа 29
3. ПОСТРОЕНИЕ TEMPLES+I – МОДЕЛИ 32
3.1. Технологический фактор 32
3.2. Экономический фактор 36
3.3. Рыночное окружение 38
3.4. Политический фактор 43
3.5. Правовой фактор 44
3.6. Экологический фактор 46
3.7. Социальный фактор 47
3.8. Информационный фактор 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 54
ПРИЛОЖЕНИЯ 56
ПРИЛОЖЕНИЕ 6
Продолжение таблицы
Рыноч-ные |
|
+ |
0,35 |
7 |
2,45 |
Создание продукции для всех сегментов и слоев общества |
|
+ |
0,3 |
6 |
1,8 |
Повышение качества продукции | |
|
+ |
0,4 |
9 |
3,6 |
Увеличить объем производства | |
|
+ |
0,9 |
5 |
4,5 |
В продвижении делать акцент на качество товара | |
|
+ |
0,8 |
8 |
6,4 |
Акцент на исследования для создания новой продукции | |
|
- |
0,7 |
4 |
-2,8 |
Снижать издержки за счет сокращения других расходов | |
|
- |
0,2 |
1 |
-0,2 |
Использование только собственных средств для расширения производства | |
|
- |
0,15 |
8 |
-1,2 |
Упор на продвижение организации и бренда, акцент на качестве | |
|
- |
0,4 |
7 |
-2,8 |
Использовать сильные стороны организации | |
|
+ |
0,4 |
8 |
3,2 |
Использовать сильные стороны организации | |
|
- |
0,55 |
7 |
-3,85 |
Тщательная аналитика перед принятием решения | |
|
- |
0,35 |
2 |
-0,7 |
Выпуск товаров большой | |
|
- |
0,3 |
3 |
-0,9 |
Использовать данные технологии для создания данных продуктов и включить в ассортимент | |
|
- |
0,25 |
6 |
-1,5 |
Сокращение цепочки | |
|
+ |
0,35 |
2 |
0,7 |
Использовать рекламу и | |
Полити-ческие |
|
+ |
0,95 |
6 |
5,7 |
Придерживаться выбранной |
|
- |
0,45 |
4 |
-1,8 |
Поиск надежного источника информации | |
|
+ |
0,6 |
5 |
3 |
Оценить будущие изменения в экономике и законодательстве |
ПРИЛОЖЕНИЕ 6
Окончание таблицы
Правовые |
|
+ |
0,65 |
9 |
5,85 |
Увеличить занимаемую долю рынка |
|
+ |
0,3 |
7 |
2,1 |
Открыть филиалы | |
|
+ |
0,4 |
8 |
3,2 |
Увеличить объем экспорта | |
|
+ |
0,3 |
8 |
2,4 |
Оптимизация налогообложения | |
|
+ |
0,4 |
7 |
2,8 |
Установить оптимальную цену | |
|
+ |
0,45 |
7 |
3,15 |
Установить выгодные условия для инвесторов | |
|
+ |
0,4 |
6 |
2,4 |
Приобрести недвижимое имущество
для внереализационной | |
|
- |
0,5 |
3 |
-1,5 |
Использовать систему | |
Экологи-ческие |
|
+ |
0,7 |
7 |
4,9 |
Экологически чистое производство |
|
- |
0,8 |
8 |
-6,4 |
Оптимизация экологического налога | |
|
- |
0,75 |
9 |
-6,75 |
Контроль качества | |
Социаль-ные |
|
- |
0,6 |
7 |
-4,2 |
Поиск новых сегментов |
|
- |
0,75 |
6 |
-4,5 |
Переориентация на потребителей пожилого возраста | |
|
+ |
0,8 |
7 |
5,6 |
Повышение цен на продукцию | |
|
+ |
<span class="dash041c_043e_0439__ |