Влияние маркетинговой среды на финансовую деятельность ОАО «ЕВРАЗ НТМК»

В настоящее время все процессы, протекающие в обществе, происходят с участием предприятий. Предприятие имеет ряд особенностей в своем определении, которые делают его зависимым объектом от внешней среды.

Актуальность исследования обеспечена различной степенью влияния внешней среды на предприятие, что в итоге имеет различные последствия для его деятельности.

ОАО «ЕВРАЗ НТМК» находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие предприятия, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что предприятие не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить его потенциал и привести ко многим негативным для предприятия последствиям. В условиях рыночной экономики необходимо своевременно реагировать на изменения внешней среды и адаптировать свои организационные структуры к этим изменениям. 

В состав компонентов макроокружения входят: экономическая, политическая, правовая, социальная, технологическая, природно-географическая компонента.

Из всего разнообразия факторов внешнего окружения отберем те, которые непосредственно касаются  деятельности ОАО «ЕВРАЗ НТМК».

 

Политико-правовая среда 

Политическую компоненту макроокружения  ОАО «ЕВРАЗ НТМК» на данный этап времени в целом по стране можно охарактеризовать как стабильную. При этом в  России  быстро растет число законодательных актов, регулирующих предпринимательскую деятельность. Их основой являются Конституция и Гражданский кодекс России. Государственное регулирование необходимо для защиты потребителей от недобросовестной деловой практики. Руководитель предприятий должны хорошо знать не только федеральные законы, охраняющие добросовестность конкуренции, интересы потребителей и высшие интересы общества, но также и местные законы, под действие которых подпадает  маркетинговая деятельность в том или ином регионе.

Политическая среда имеет прямое воздействие на деятельность ОАО «ЕВРАЗ НТМК», т.к. деятельность предприятия ограничивается нормативными и законодательными актами.

Открытое акционерное общество «ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат» создано в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах». ОАО «ЕВРАЗ НТМК»  является юридическим лицом и организует свою деятельность на основании законодательства Российской Федерации и  Устава предприятия.

Выпуск продукции осуществляется только согласно ГОСТ и ТУ установленным на территории РФ, а также по международным стандартам. Правовая компонента макроокружения ОАО «ЕВРАЗ НТМК» достаточно разработана и в полной мере соответствует нормальному функционированию предприятия в современных условиях, что является фактором, который ускоряет темпы экономического развития.

 

Экономическая среда

Экономические изменения отражают общую экономическую ситуацию в стране или регионе, в котором работает предприятие. Экономические факторы являются наиболее существенными, так как текущее и прогнозируемое состояние экономики может негативно влиять на стратегические цели организации. Такие показатели, как темп инфляции, стабильность национальной валюты, международный платежный баланс, налоговая ставка, покупательская способность населения, динамика ВНП, ВВП, уровень безработицы, процентные ставки, а также основные тенденции изменения структуры отраслей и организационных форм хозяйствования, должны постоянно диагностироваться и оцениваться.

Руководство ОАО «ЕВРАЗ НТМК»  должно уметь оценивать, как скажутся на операциях комбината общие изменения состояния экономики. Состояние мировой экономики влияет на стоимость всех вводимых ресурсов и способность потребителей покупать определенные товары и услуги.

Объём ВВП России в текущих ценах в 2012 году составил 62,6 трлн. рублей. В 2013 году номинальный объём ВВП России составил 66,7 трлн. рублей. Физический объём ВВП за 2013 год вырос на 1,3 %.

Уровень инфляции в России: в 2011г. – 6,1%; в 2012г. – 6.6%; в 2013г. –  6,3%.

Уровень безработицы в России в январе 2014 составил 5,60%, изменившись на 0,02% по сравнению с декабрем 2013 (5,58%), и -0,35% по сравнению с январем 2013 (5,95%).  
            Численность экономически активного населения России в январе 2014 составила 74 627 000. Изменение составило -471 000 (-0,63%) по сравнению с декабрем 2013 (75 098 000) и-581 000 (-0,77%) по сравнению с январем 2013 (75 208 000). 

По данным за 2013 год, Свердловская Область находится на 39 месте по уровню безработицы, который составил 5.82%, тогда как средний уровень по стране составил 5.46%.

Таблица 8. Динамика уровня безработицы в России и Свердловской области

	2010	2011	2012	2013
Россия	7.3	6.5	5.5	5,6
Свердловская область	8.5	7.3	6.6	5.8

 

Рис.13. График усредненного числа безработных в Свердловской области

Рис.14. График усредненного числа экономически активных людей в     Свердловской области

 

Рис.15. График усредненного числа занятых людей  в Свердловской области

 

Уровень безработицы в Свердловской области в последние годы значительно падает, и как следствие число занятых людей  увеличивается.

Проанализировав данные показатели можно сделать вывод, что на данном этапе времени существующие тенденции в целом оказывают благоприятное влияние на предприятие  ОАО «ЕВРАЗ НТМК».

«ЕВРАЗ НТМК» реализует продукцию на оптовом рынке металлопроката, совокупный объем продаж за период 2012-2013 гг. стабилен, текущая рыночная ситуация позволяет полностью загрузить мощности комбината. Ключевым рынком сбыта является внутренний рынок РФ.

При этом отметим, что внешние рынки  в значительной степени оказывают влияние на конъектуру внутреннего рынка РФ. Зависимость «ЕВРАЗ НТМК» от изменения экспортных котировок на мировых рынках сохраняется. Одними из основных негативных факторов, оказывающих влияние на мировую экономику, являются: замедление роста Китайской экономики, продолжающийся кризис зоны Евро, а также долговая нестабильность в США, которые косвенно могут повлиять на спрос на рынке РФ и привести к стагнации экономики.

 

Технологическая среда

Технологическая компонента сказывается через развитие производственного потенциала, которое определяется состоянием основных фондов предприятия. Развитие технологии в стране напрямую влияет на деятельность, осуществляемую ОАО «ЕВРАЗ НТМК»   в силу того, что из-за своевременного обновления производственной базы уменьшаются издержки, снижая при этом себестоимость производимой продукции  и, тем самым, повышая конкурентоспособность продукции. 

Оценка технологических факторов макросреды, которые непосредственно влияют на деятельность ОАО «ЕВРАЗ НТМК», а также учет компонентов внутренней среды позволили  разработать стратегию развития предприятия.

Стратегия развития  ОАО «ЕВРАЗ НТМК»

включает программу реконструкции основных производств за счёт:

• переориентировки производства на увеличение доли выпуска продукции более глубокой степени переработки;
• модернизации доменного, сталеплавильного и прокатного производства, повышения их технико-экономических показателей и конкурентоспособности конечной продукции;
• снижения доли энергоёмких технологий, уменьшиение зависимости предприятия от внешних поставок энергоносителей;
• оптимизации технологической цепочки путем вывода из эксплуатации устаревших технологических цехов и агрегатов;
• уменьшения количества вредных выбросов до уровня предельно допустимых концентраций.

Программа рассчитана на комплексную модернизацию всех основных металлургических переделов.

 

Социально-культурная среда

Деятельность предприятия проходит в обществе. В процессе этой деятельности предприятие устанавливает взаимоотношения с различными элементами структуры общества. Это обуславливает влияние на предприятие факторов социальной и культурной среды. К социокультурным факторам макросреды относят демографические характеристики, нормы, обычаи и жизненные ценности страны, в которой ведет свою деятельность предприятие. Социокультурные факторы влияют на формирование спроса населения, на трудовые отношения, уровень заработной платы, на условия труда и т.д.

Основные характеристики демографической  среды – это численность и плотность размещения населения. В этой среде прослеживаются следующие важные тенденции:

• Мировой демографический взрыв. Это рост народонаселения «взрывными темпами». В 2014 году население мира уже достигло 7 млрд. человек. Рост численности населения сопровождается ростом человеческих нужд, в том числе и на рынке металлопродукции. А также и рост и самого рынка металлопродукции.

Нижний Тагил занимает второе место по численности населения в Свердловской области. В 2013 году по сравнению с 2012 годом численность возросла с 375,7 тыс. человек до 378,2тыс. человек. Число умерших сократилось с 5,54 тыс. человек до 5,21тыс. человек. В последние годы в городе Нижний Тагил продолжается благоприятная тенденция уменьшения показателя смертности в трудоспособном возрасте - на 17% по сравнению с 2012 годом.

• Старение населения России. Сокращение рождаемости вызывает рост среднего возраста жителей. Численность возрастных групп населения меняется различными темпами, поэтому емкость отдельных сегментов рынка металлопродукции тоже меняется по разному.

Численность населения  Нижнего Тагила в возрасте старше трудоспособного составляет 83,9 тыс. человек (22,1% в общей численности населения), при этом доля лиц младше трудоспособного возраста намного меньше. Сокращается доля детей до 18 лет в общей численности населения, несмотря на общий рост рождаемости. Если в в 2007 году  она составляла 17 %, то в 2013 году — 19,7%,    с одновременным снижением средней продолжительности ожидаемой жизни.

Таким образом, демографическая ситуация в городе Нижний Тагил совпадает с основными тенденциями демографических процессов как в Свердловской области, так и в Российской Федерации.

• Миграция населения. Все более существенным фактором, оказывающим непосредственное влияние на демографическую ситуацию в Нижнем Тагиле, является миграция населения. Преобладают мигранты из городских поселений. Так, в 2013 году из числа прибывших в город Нижний Тагил 69 % приехали из городской местности, и 75 % выбывших из Нижнего Тагила выехали в городские поселения. Основная масса переездов — это перемещения внутри Российской Федерации. Если в 2007 году жители города старались покинуть не только Нижний Тагил, но и Свердловскую область, то в 2013 году ситуация изменилась — большинство сменили место жительства в пределах Свердловской области. Преимущественно мигрируют в Тагил из северных районов области, а из Нижнего Тагила — в южные территории области.
• Повышение образовательного уровня. Это привело к повышению квалификации работающих на ОАО «ЕВРАЗ НТМК».

ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат» является социально ориентированным предприятием. НТМК уделяет значительное внимание вопросам развития социальной сферы предприятия и повышения социальной защищенности работников. Целью социальной политики является последовательное повышение уровня жизни трудящихся комбината.  
   Предприятие активно финансирует выполнение социальных программ, предоставление льгот и гарантий работникам предприятия и неработающим пенсионерам, оздоровление, поощрение лучших по профессии, благотворительные программы. 

ОАО «НТМК» поддерживает лучшие традиции: постоянно повышает профессиональный уровень своих сотрудников, модернизирует производство, участвует во Всероссийских профессиональных конкурсах, где неоднократно получал звание лауреата, отмечался дипломами и кубками.

Социальная политика НТМК носит системный характер, что положительно отражается на производственно-экономических показателях предприятия. Наряду с текущими задачами экономического развития

ОАО " ЕВРАЗ НТМК " успешно решает социальные вопросы и остается гарантом социальной стабильности в городе. Особую роль при этом играет профсоюз, пресса, объединения потребителей и организации молодежи.

 

Природно-географическая среда и  пути грузовых поставок

ОАО «ЕВРАЗ НТМК» находится на Среднем Урале, в городе Нижнем Тагиле - в самом сердце Уральских гор, на границе Европы и Азии.

Железнодорожная магистраль Екатеринбург-Пермь связывает город со всеми регионами России и странами СНГ.

Через г. Пермь (и речную транспортную систему Кама - Волга) имеется выход в южные и северные морские порты.

ОАО “НТМК” имеет хорошее железнодорожное сообщение с внутренними потребителями и семью портами на Востоке России, а также с портами в г. Мурманске, Риге, Санкт-Петербурге, Керчи, Одессе, Новороссийске и с портами Финляндии. Основная доля грузовых поставок осуществляется железнодорожным транспортом, некоторые виды поставок - грузовым автотранспортом.

Основная рудная база – Гусевогорское месторождение, г. Качканар, находится всего в 140 км. от комбината.

 

Экологическая политика 

Руководство ОАО "НТМК" в полной мере осознает ответственность за экологические последствия от производственной деятельности комбината для окружающей среды и населения города Нижний Тагил.

При планировании своей природоохраняемой деятельности приорететным направлением считаем снижение и предотвращение негативного воздействия на окружающую среду, и население города.

Для реализации этого направления высшее руководство комбината берет на себя следующие обязательства:

• непрерывно совершенствовать систему экологического менеджмента, рассматривая ее как одно из условий;
• способствовать повышению уровня экологических знаний и компетентности, приобретению необходимых навыков и квалификации лиц, работающих на комбинате, чья деятельность может оказать воздействия на окружающую среду;
• внедрять передовые технологии и модернизировать существующие процессы производства, предусматривая снижение отрицательного воздействия на окружающую среду;
• соответствовать действующему природоохранному законодательству РФ и другим принятым комбинатом требованиям, связанным с его экологическими аспектами;
• разрабатывать и выполнять мероприятия по снижению удельного потребления природных и энергетических ресурсов, выбросов и сбросов загрязняющих веществ, утилизации ранее накопленных и вновь образующихся отходов;
• вести открытый диалог со всеми заинтересованными сторонами об экологических аспектах комбината;
• предъявлять требования по обеспечению экологической безопасности поставщикам продукции и услуг;
• снижать риски загрязнения окружающей среды, связанные с потенциальными авариями и аварийными ситуациями;
• использование системы экологического менеджмента с целью повышения её результативности.