Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2012 в 16:56, курсовая работа
Цель данной работы – научиться правильно и всесторонне анализировать кредиторскую задолженность на примере отдельно взятого предприятия (ОАО «Мариинский ликеро-водочный завод»), а также вырабатывать практические рекомендации по оптимизации долга.
Задачами курсовой работы являются:
- наиболее полное раскрытие сущности кредиторской задолженности.
- проследить динамику долга за отчетный период на основании реальных данных.
- изучить подходы к количественному и качественному измерению кредиторской задолженности.
- определить соотношение показателей кредиторской и дебиторской задолженности.
В данной работе были рассмотрены основные параметры оценки кредиторской задолженности, произведены примеры их расчетов. На основании полученных данных были сделаны выводы.
Анализ кредиторской задолженности ОАО «Мариинский ЛВЗ» показал, что на предприятии не наблюдается критический отклонений от нормы по большинству показателей. Так за 2009 год не произошло выходящих за нормальные рамки структурных сдвигов как в соотношении собственного и заемного капитала, так и внутри кредиторской задолженности. Отмечу только тенденцию роста обязательств как абсолютно, так и в структуре пассива (кредиторская задолженность выросла на 3026 млн. руб. или на 5% увеличила свою долю).
Кроме того, снизился показатель ликвидности кредиторской задолженности, и увеличилась зависимость предприятия от заемных средств. Эти показатель с разных сторон говорят нам об одной тенденции – нехватка собственных денежных средств, вовлекаемых в оборот, и попытка замены их с помощью отсрочки платежей. Некоторые элементы кредиторской задолженности изначально подразумевают эту отсрочку (оплата труда, социальное страхование и обеспечение) и их наличие обосновано, но увеличение других элементов может сыграть злую шутку с анализируемым предприятием.
Что же касается соотношения дебиторской и кредиторской задолженности, то, судя по рассчитанным показателям, предприятие не имеет проблем с иммобилизацией средств, а также с противоречиями, возникающими при неблагополучных коэффициентах оборачиваемости (оборачиваемость кредиторской задолженности в днях меньше оборачиваемости дебиторской в днях). Более того, ОАО «Мариинский ЛВЗ» отличается высокой скоростью оборачиваемости дебиторской и небольшой кредиторской. Контроль состояния кредиторской задолженности – важная часть управления компанией в целом.
Во – первых, поставщик может прекратить поставку или нарушить ее сроки, что приведет к сбою в производственном цикле и повышению обязательств перед покупателями. В свою очередь это может обернуться дополнительными затратами, например на выплату штрафов заказчикам.
Во – вторых, компания не должна попадать зависимость от кредиторов и сопоставлять выгоды от использования привлеченных средств с расходами по их обслуживанию. Кредиторская задолженность на ОАО «Мариинский ЛВЗ» полностью погашается дебиторской задолженностью. Это во многом заслуга эффективной работы специалистов и руководства предприятия.
В довершение ко всему отсутствие на предприятии просроченных долгов положительно сказывается на его деловой репутации и позволяет ему продолжать оплачивать счета с отсрочкой платежа.
Так как все показатели соответствуют рамочным международным стандартам, можно сделать вывод, что предприятию следует:
- следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности, чтобы не допустить превышение дебиторской задолженности и не создать угрозу финансовой устойчивости предприятия;
- не
допускать появление
- по
возможности ориентироваться
Список
использованной литературы