Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2012 в 20:06, дипломная работа
Риск, являясь неотделимой частью экономической, политической, социальной жизни общества неизбежно сопровождает все сферы деятельности и направления любой организации, которая функционирует в условиях рынка. Риск связан с управлением и напрямую зависит от эффективности, обоснованности и своевременности управленческих решений.
Управление рисками на предприятии взаимосвязано с понятием «риск – менеджмент».
Введение ….................................................................................................3
Глава 1. Теоретические основы управления финансовыми рисками
Сущность, содержание, виды и методы оценки
финансовых рисков ……………………………………………..6
1.2 Определение типа риска и его измерения……………………...14
1.3 Методы управления и способы снижения
финансового риска……………………………………………….21
1.4 Система управления рисками - риск – менеджмент…………...25
Глава 2. Оценка управления финансовыми рисками на
ОАО «Тамбовский хлебокомбинат»
2.1 Характеристика и анализ деятельности ОАО «ТХК»…………31
2.2 Анализ системы управления рисками на предприятии……….54
2.3 Совершенствование системы управления риском
используемом на предприятии ОАО «Тамбовский хлебокомбинат»…………………………………………………58
Глава 3.Основные направления совершенствования деятельности ОАО «ТХК» по минимизации
финансовых рисков
3.1 Анализ рисков предприятия и методов, используемых
для минимизации риска…………………………………………70
3.2 Основные методы и пути минимизации
финансовых рисков……………………………………………...74
Заключение……………………………………………………………….82
44. Романов В.С.Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков // Инвестиции в России.— 2000г.— № 12, с. 41—43
45. Рэдхед К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками. –М.: ИНФРА-М. –2000. –С. 162-169.
46. Рыночная экономика под редакцией профессора О.И.Волкова. М: Инфа-М 2000 г.
47 Стоянова Е.С. «Финансовый менеджмент» М.: Перспектива 2004 г.
48. Станиславчик Е. Н. Риск-
49. Страхование предпринимательских
рисков / МИР финансовых технологий/ http://mir.dem.ru/produkt/
50. Стратегический
менеджмент организации: Курс лекций /
Бандурин А.В., Чуб Б.А. (Сайт «Корпоративный
менеджмент»), 2001. - <http://www.cfin.ru/
51. Супрунович Е.Б. Управление рыночным риском / Е.Б.Супрунович, И.А. Киселева // Банк. дело. – 2003. - №1. – С.27 – 31.
52. Тукмакова Д.П. Финансовые риски и их страхование. Дисс. ... канд. экон. наук. – Казань: КФЭИ, 2002. – 149с.
53. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Е.С. Стояновой. – М.: Перспектива, 2001. – 656с.
54. Фомичев А.Н. «Риск-менеджмент» М.: Дашков и К 2004 г.
55.Хохлов Н.В. «Управление риском» М.: Юнити 2001г.
56. Хохлов Н.В. Управление риском. – М.: Юнити-дана, 1999.- 239 с.
57. Цветкова Е.В., Арлюкова И.О. Риски в экономической деятельности. СПб. 2002. – С. 186
58. Чернова Г. В. Практика
59. Чернова Г.В., Кудрявцев А.А.«Управление рисками» М.: Проспект 2003 г.
60. Черкасов В.В. Проблемы риска в управленческой деятельности. К. 2002. - С. 317
61. Шахов В.В. Страхование: Учебник для вузов.–М.: ЮНИТИ, 2000.–311с.
ПРИЛОЖЕНИЕ 25
Таблица – Карта управленческой процедуры закрепления работ в аппарате управления
Код операций |
Наименование операции |
Исполнители |
Трудоемкость Операции | |||||||
Разовая,ч |
Годовая,ч | |||||||||
1-2
1-3
2-4
3-5
3-6
4-7
5-7
6-8
7-8
8-9 |
Передача инструкции об исследовании рынка в отдел экономики
Передача инструкции на производство об анализе производственных возможностей
Исследование рынка
Анализ производственных возможностей
Разработка программы в
Предоставление отчёта об исследовании рынка
Предоставление отчёта о производственных возможностях
Предоставление отчёта о разработке нового вида оказания услуг/работ
Разработка программы Оказания услуг/работ
Передача инструкции ПЭО о разработке плана производства |
|
à
à
ÿ
ÿ
ÿ
H |
Δ
О
H
H |
|
12
12
12
12
2
12
12
2
2
6 |
0,08
0,08
12
12
32
0,17
0,17
0,17
24
0,08 |
0,96
0,96
144
144
64
2,04
2,04
0,34
48
0,48 | ||
Продолжение таблицы (
9-10
10-11
11-12
11-13
12-14
14-15
15-16
13-16
16-17 |
Составление плана производства
Передача отчёта о плане производства отделу управления риском (ОУР)
Передача инструкции финансовому отделу
Передача инструкции о планировании трудовых ресурсов
Расчёт потребности в
Расчёт прибыли
Предоставление расчёта ОУР
Предоставление отчёта о планировании трудовых ресурсов
Предоставление сводного отчёта ген. Директору |
ÿ |
ÿ
à
à
ÿ
ÿ
|
à
|
6
6
12
6
12
12
12
6
12 |
16
0,17
0,08
0,08
4
4
0,17
0,17
0,2 |
96
1,02
0,96
0,48
48
48
2,04
1,02
2,4 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 24
Таблица – Условные обозначения и общие итоги
Наименование Операции |
Условные Обозначения |
Количество операций данного вида |
Затраты времени, % |
Передаточные Письменные Изучение Анализ Разработка Отчёт |
____ à Δ О H ÿ |
12 5 1 1 3 7 |
10 15 20 20 20 15 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 23
Таблица – Карта организации труда на рабочем месте для антирискового управляющего
1 Перечень операций, выполняемых на рабочем месте | |||||||||||||
Наименование Операции |
Код процедуры |
Количество операции |
Трудоемкость разовая |
Трудоемкость годовая |
Код документов | ||||||||
1.Ознакомление и анализ
документации различных 2.Разрабатывает календарный 3.Организация ежедневных 4.Оформление актов, |
|||||||||||||
2 Распорядок работы |
3 Требования к работающему | ||||||||||||
Часы |
Недели |
1 Должен знать:
2 Должен уметь: 2.1 Ставить цели и формулировать задачи в условиях риска, не упуская перспективу развития организации 2.2Формировать команду по выводу из кризиса 2.3Организовать и контролировать работу исполнителей 2.4 Работать на компьютере с различными программами | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 | ||||||||||
1
2
3
4
5
6
7 |
Определение проблемы в условиях риска
Анализ ситуации, работа на ЭВМ
Проведение совещания с
Оценка альтернативных вариантов по различным критериям
Составление программ решения с дальнейшей детализацией плана
Доведение решений до конкретных исполнителей
Контроль за выполнением плана | ||||||||||||
Примечание: на рабочем месте антирискового менеджера не должны находится посторонние предметы не относящиеся к процессу труда |
Шифр подсистемы |
Наименование рабочего места Антириск-менеджер |
Шифр рабочего места | ||||||||||
Шифр Подразделения |
|||||||||||||
Составил |
Количество рабочих мест | ||||||||||||
1 | |||||||||||||
ПРИЛОЖЕНИЕ 22