Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2012 в 15:09, курсовая работа
Цель исследования состоит в определении категории антикризисного управления коммерческими банками в качестве стратегического направления банковского менеджмента. Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
•проанализировать степень разработанности и уточнить соотношение и взаимосвязь понятий кризис, антикризисное управление, реструктуризация, санация, реорганизация, несостоятельность;
•выявить факторы и причины кризисных ситуаций в банковском деле;
•раскрыть методологические основы антикризисного управления банками, показать их роль и значение в условиях реструктуризации кредитной организации;
•обосновать методологический подход и обозначить пути развития антикризисного управления как особого типа банковского менеджмента;
•проанализировать влияние мирового финансового кризиса на российские банки.
ВВЕДЕНИЕ 3
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1. СИСТЕМНЫЙ БАНКОВСКИЙ КРИЗИС 5
1.1. Понятие кризиса банковской системы 5
1.2. Основные формы проявления системного кризиса 6
2. УПРЕЖДАЮЩЕЕ АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМОЙ И ЕЕ ЭЛЕМЕНТАМИ 8
2.1. Принципы здорового и эффективного формирования и функционирования национальной банковской системы 8
2.2. Правовое регулирование БР в области антикризисного управления 10
3. ПОСЛЕДУЮЩЕЕ АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЭЛЕМЕНТАМИ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ 13
3.1. Управление кредитной организацией в процессе финансового оздоровления 13
3.2. Опыт антикризисного управления и финансового оздоровления кредитных
организаций 19
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
4. ПРОГРАММА РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 22
4.1. Цели и принципы программы реструктуризации 22
4.2. Этапы разработки программы реструктуризации 23
4.3. Практическая реализация программы реструктуризации 27
5. ВЛИЯНИЕ МИРОВОГО ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА НА РОССИЙСКИЕ
БАНКИ 29
5.1. Антикризисные меры законодательного характера 2008 года 29
5.2. Стратегии выживания и развития кредитных организаций в условиях кризиса 31
5.3. Антикризисные меры банка «Хоум Кредит»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 37
ПРИЛОЖЕНИЯ
1. Системные банковские кризисы 38
2. Анализ причин утраты капитала коммерческим банком 39
3. Структура обязательств банка на дату проведения анализа 40
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 [5]
Анализ причин утраты капитала коммерческим банком
Причины изменения капитала |
Сумма, млн. руб. |
Капитал на 1 января 2008 г. |
200 |
Увеличение резервов на возможные потери по ссудам и обесценение ценных бумаг |
(1200) |
Резервы под исполнение срочных сделок |
(1300) |
Операции с ценными бумагами |
(600) |
Убытки по срочным сделкам |
(300) |
Операционные расходы |
(250) |
Курсовая разница |
150 |
Эмиссионный доход |
(140) |
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
(120) |
Потери от инвестиций |
(130) |
Комиссии полученные |
100 |
Взнос в уставный фонд |
100 |
Ускоренная амортизация основных средств |
(100) |
Эмиссионный доход |
70 |
Чистый процентный доход |
60 |
Налог на прибыль |
(40) |
Переоценка основных средств |
(20) |
Выплаченные дивиденды |
(10) |
Прочее |
(10) |
Капитал на 1 января 2009 г. |
(3540) |
В скобках указаны суммы расходов или выплат банка.
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 [5]
Структура обязательств банка на дату проведения анализа
Обязательства |
Сумма, млн. руб. |
Частные вкладчики |
300 |
Государственные организации, всего |
500 |
В том числе: Министерство по налогам и сборам Центральный банк РФ Пенсионный фонд Фонд социального страхования Фонд занятости Фонд медицинского страхования Дорожный фонд Прочие фонды |
200 200 50 10 0 - - 40 |
Российские кредиторы, всего |
1800 |
В том числе: Кредитные организации Предприятия и организации Векселя и сертификаты Срочные сделки |
30 400 70 1300 |
Иностранные кредиторы, всего |
1500 |
В том числе: Кредитные организации Предприятия и организации Векселя и сертификаты Срочные сделки |
800 100 100 500 |
Итого задолженность |
4100 |
Информация о работе Зарубежная и отечественная практика антикризисного управления