Контрольная работа по "Бизнес-планирование"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2013 в 20:55, контрольная работа

Описание работы

В связи с понятием “стратегии” возникает много недоразумений, поскольку люди применяют его в различных ситуациях. Кроме того, конечно же, существуют различные уровни стратегии. Например, корпоративная стратегия, маркетинговая стратегия, стратегия рекламной кампании, стратегия творческого подхода и стратегия работы со средствами массовой информации. Независимо от уровня стратегию можно определить как общее направление, которое объясняет, каким образом тактические детали помогут в достижении конкретной цели.
Процесс формирования стратегии включает три этапа:

Содержание работы

Вопрос №2: Стратегия и модель бизнеса …………………………………………...…2

Вопрос №12: Эффективность инвестиционных проектов …………………………….5

Вопрос №22: Инвестиционное планирование ……………………………………........7

Список используемой литературы ……………………………………………………9

Файлы: 1 файл

контрольная по бизнес-планированию.docx

— 46.53 Кб (Скачать файл)

Когда срок k окончания альтернативных проектов определен, то срок окупаемости оцениваемого проекта можно найти, если подсчитать, за какое количество шагов расчета m сумма денежных потоков С1 +С2+…+ Cm будет равна или начнет превышать величину начальных

инвестиций С0.

 Иными словами, для  определения срока окупаемости  проекта необходимо последовательно  сравнивать аккумулированные суммы  доходов с начальными инвестициями. Согласно правилу срока окупаемости,  проект может быть принят, если  выполняется условие: 

                                      m < k

 

 

 

 

 

 

Вопрос №22: Инвестиционное планирование.

 

Инвестиционное планирование заключается в составлении прогнозов  наиболее эффективного вложения финансовых ресурсов в земельные участки, производственное оборудование, здания, природные ресурсы, развитие продукта, ценные бумаги и  другие активы.

Планирование инвестиций является стратегической и одной  из наиболее сложных задач управления предприятием. При этом процессе важно  учитывать все аспекты экономической  деятельности компании, начиная от окружающей среды, показателей инфляции, налоговых условий, состояния и  перспектив развития рынка, наличия  производственных мощностей, материальных ресурсов и заканчивая стратегией финансирования проекта.

Основными задачами инвестиционного  планирования являются:

Определение потребности  в инвестиционных ресурсах.  

Определение возможных  источников финансирования и рассмотрение связанных с этим вопросов взаимодействия с инвесторами.  

Оценка платы  за этот источник.  

Подготовка финансового  расчета эффективности инвестиций с учетом возврата заемных средств.  

Разработка подробного бизнес-плана проекта для представления  потенциальному инвестору.


Выполнение ряда основных правил позволяет планировать будущие капиталовложения наиболее эффективно:

1)

Перед тем, как принять  решение об инвестиции, очень важно  определить проблему, которая будет  решена в результате ее осуществления.

В большинстве случаев  существуют несколько путей достижения цели инвестиций и очень важно  определить оптимальный путь в самом  начале планирования.

2)

Большинство капиталовложений не зависят друг от друга. Это означает, что выбор одного капиталовложения не мешает выбрать и любое другое.

Тем не менее, есть обстоятельства, в которых инвестиционные проекты  конкурируют между собой по своим  целям, например, в том случае, когда  рассматриваются два возможных  пути решения одной и той же проблемы. Такие инвестиционные проекты  называются взаимоисключающими.

Другой тип инвестиций касается последовательных затрат, совершаемых в дополнение к первоначальному вложению. Любые капиталовложения в здания и оборудование обычно содержат дополнительные будущие затраты на поддержание их в рабочем состоянии, усовершенствование и частичную замену в течение нескольких последующих лет. Такие будущие затраты следует рассматривать уже на первой стадии принятия решения.

3)

Успех долгосрочных инвестиций полностью зависит от будущих  событий и их неопределенности. Недостаточно предполагать, что прошлые условия  и опыт останутся неизменными и будут применимы к новому проекту. Здесь может помочь тщательный анализ изменений отдельных переменных, таких как объем продаж, цены и стоимость сырья и т. д. Такой анализ помогает сузить диапазон будущих ошибок.  

4)

Инвестиционный процесс  всегда связан с риском, и чем  длительнее проект и сроки его  окупаемости, тем он рискованнее. В  связи с этим при принятии решения  необходимо учитывать фактор времени. Не требует доказательств, что рубль, полученный сегодня, стоит дороже рубля, полученного год спустя. Для того, чтобы более корректно оценить будущие доходы от инвестиционной деятельности, требуется метод перевода относительных величин этих будущих потоков в величины на сегодняшний день. Для такого перевода в экономическом анализе существуют специальные математические методы, позволяющие определить будущие поступления с учетом фактора времени: метод наращения и метод дисконтирования.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Список используемой литературы:

 

 

  1. Юсупова О. К. Учебно-методическое пособие «Бизнес-планирование». - ФГОУ СПО «Биробиджанский сельскохозяйственный техникум»-

с.Бабстово,2009 г.

  1. Петров А.Н. Стратегическое планирование: С-Пб.: «Знание», 2006.
  2. Попов В.М., Ляпунов С.И., Муртазаева С.Ю. Бизнес-планирование: Учебник — М.; Финансы и статистика, 2003.
  3. Черняк В.3. Бизнес-планирование: Учебник – М.; Юнити, 2003.
  4. Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2009.
  5. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2012.
  6. Составление бизнес-плана: нормы и рекомендации.- М.: Книга сервис, 2012.

 


Информация о работе Контрольная работа по "Бизнес-планирование"