Контрольная работа по "Антикризисное управление"

    Изменение платежеспособности  определяется всей совокупностью экономических условий  -  объемами,  структурой и эффективностью примененных ресурсов, техническим, технологическим оснащением, ценами и затратами, качеством и конкурентоспособностью производимой продукции.

    Опыт  стран с рыночной и переходной экономикой свидетельствует о том, что неблагоприятные тенденции  в изменении показателей платежеспособности является  среди прочего отражением неэффективности применяемых форм расчетов, наличия чрезмерных запасов товарно-материальных ценностей, затруднениях в сбыте произведенной продукции и необходимости принятия мер по улучшению финансового состояния предприятий.

    Тем не менее для того,  чтобы применять те или иные меры по повышению платежеспособности, необходимо определить причины, вызвавшие ее ухудшение.

    При определении причин сложного финансового  состояния предприятий факторы, вызывающие неплатежеспособность, подразделяются на внешние и внутренние.

    К числу внешних (экзогенных) факторов снижения платежеспособности принято  относить кризисные явления в  экономике - спад объемов производства, рост инфляции, снижение платежеспособного  спроса, налоговая нестабильность и  т.д.

    Внутренние (эндогенные) факторы снижения платежеспособности могут быть подразделены на производственные, инвестиционные и финансовые.

    Опыт  хозяйственной деятельности предприятий  реального сектора экономики  показывает,  что производственные факторы могут сказаться на  платежеспособности через неэффективный  маркетинг (увеличение запасов готовой  продукции на складах, недостаточная  диверсицированность производимой продукции, нарастание величины и удельного веса дебиторской задолженности), неэффективную структуру текущих затрат, наличие сверхнормативных запасов оборотных средств и т.п.

    Как видно из анализа литературных источников по данной проблеме

при анализе  финансового состояния организаций  не во всех случаях удается учесть и разделить внешние (не зависящие) и внутренние (зависящие от результатов  производственно-хозяйственной деятельности) факторы изменения финансовых показателей. Это снижает действенность применяемых методов финансового оздоровления.

 

3. Оценка структуры себестоимости

     Необходимость изучения структуры себестоимости  обусловлена тем, что затраты  предприятия на производство продукции  различны по своей экономической  природе и величине, а следовательно, и по удельному весу. В полной себестоимости.

     В ООО «Профмет» себестоимость  продукции представляет собой стоимостную  оценку используемых в процессе производства продукции сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.

     Затраты на производство продукции группируются по элементам и статьям, формируются  по месту возникновения, объектам учета, планирования и калькулирования  себестоимости. Под элементами затрат понимаются затраты, однородные по своему экономическому содержанию, а под статьями понимаются затраты, включающие один или несколько элементов.

     Затраты, образующие себестоимость продукции, группируются в соответствии с их экономическим содержанием по следующим элементам:

     - материальные затраты;

     - затраты на оплату труда;

     - отчисления на социальные нужды;

     - амортизация основных фондов;

     - прочие затраты.

     На  основе группировки по экономическим  элементам можно охарактеризовать структуру себестоимости продукции.

     Анализ  структуры затрат на производство продукции  в ООО «Профмет» за 2006 – 2007 годы произведен в таблице. 
 
 
 

Табл. 1

Анализ  структуры затрат на производство продукции  в ООО «Профмет» за 2006-2007 г.г.

Показатели	2006 год		2007 год
	Сумма, тыс. руб.	Удельный вес, % к итогу затрат	Сумма, тыс. руб.	Удельный вес, % к итогу затрат
1. Объем  продукции	266 662		247 117
2. Затраты  на производство продукции	141 918	100	169118	100
В том  числе
3. Материальные  затраты, из них	91 918	64,8	119 118	70,4
Сырье и материалы	81 038	57,1	108 238	64,0
Топливо	3 058	2,2	4 712	2,8
Энергия	3 445	2,4	2 510	1,5
4. Затраты  на оплату труда	21 309	15,0	25 943	15,3
5. Отчисления  на социальные нужды	15 455	10,9	16 067	9,5
6. Амортизация основных средств	9 484	6,7	14 858	8,8
7. Прочие  затраты	6 109	4,3	939	0,6
8. Из  общей суммы затрат на производство  относится на непроизводственные  счета	190		200
9. Прирост  (+) или уменьшение (-) остатка по  счету «Расходы будущих периодов»	+ 120		+ 130
10. Прирост  (+) или уменьшение (-) остатка по счету «Резерв предстоящих расходов и платежей»	+ 52
11. Прирост  (+) или уменьшение (-) остатка НЗП	+ 3 333		+ 3 297
11. Себестоимость  товарной продукции (стр. 2 – стр. 8 ± стр.9 ± стр. 10 ± стр.11	138 223		165 491

 

      Анализ  затрат на производство осуществляется сравнением удельного веса фактических  затрат по элементам с плановыми  данными за предыдущий (отчетный) период. Определим уровень и структуру  затрат на производство по сравнению  с предыдущим годом. Из приведенных данных видно, что фактические затраты на производство больше затрат предыдущего периода: 169-141918 = 27200 тыс. руб. такое увеличение затрат могло быть вызвано различными причинами – увеличением себестоимости, увеличением объема выпущенной продукции, изменением ее ассортимента и пр.

      За  отчетный год из общей суммы затрат 169 118 тыс. руб. на производственную себестоимость  товарной продукции (работ, услуг) приходится 165 491 тыс. руб. Т.о. доля себестоимости  продукции во всех затратах составила 97,9% (165 491/169 118*100%).

      Из  таблицы также видно, что основная доля (64,0%) затрат на производство –  это затраты на сырье и материалы, а также оплату труда (15,3%). Это  говорит о том, что производство является материалоемким и важнейшим  направлением снижения затрат на производство будет поиск резервов по сокращению этих расходов.

      За  рассматриваемый период с 15,0 до 15,3% выросла доля затрат на оплату труда. Это говорит о том, что темпы  снижения затрат на производство опережали  ожидаемое снижение расходов по заработной плате. Однако доля отчислений на социальные нужды снизилась с 10,9 до 9,5%.

      Увеличение  доли амортизации как в затратах, так и в стоимости продукции  говорит о снижении фондоотдачи. Уменьшение удельного веса затрат на энергию свидетельствует о снижении энергоемкости продукции, однако потребление топлива увеличилось, что свидетельствует о нарушении баланса цен на топливо и энергию.

Выводы  и рекомендации по результатам исследования

     Для снижения себестоимости на предприятии  ООО «Профмет» рекомендуется провести следующие организационно-технические мероприятия:

     Снижение  материалоемкости. При проведенном анализе было выявлено, что материальные затраты составляют большую долю затрат на производство. Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать материалы не снижая в тоже время качества продукции.

     Расчет  экономии от повышения качества сырья  проведем для производства сетки. Для  этого сравним затраты на поставку стали листовой от российских производителей и из Китая:

Поставщики	Стоимость продукции, тыс. руб.\т.	Стоимость доставки, тыс. руб.
ООО «Новолипецкий  завод»	25 000	12 000
Китайской предприятие	20 300	18 000

 

     Общая сумма затрат на поставку от российского поставщика составит:25 000 + 12 000 = 37 000 тыс. руб., от китайского поставщика – 20 300 + 18 000 = 38 300 тыс. руб. Причем стоимость поставки из Китая – ориентировочна. Естественно, выгоднее в данном случае закупать материал у российского поставщика.

     Экономия  себестоимости за счет повышения производительности труда в результате организационных мероприятий. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости. Успех борьбы за снижение себестоимости решает, прежде всего, рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате.

     Для уменьшения себестоимости за счет проведения организационных мероприятий решением руководства было принято изменить нормы выработки и расценки.

     Табл. 2.

     Изменение нормы выработки  и расценок

Меры	Производительность  труда, т./день	Трудоемкость, день/т.	Ставка оплаты, руб./т.
До	0,960	1,26	450
После	0,990	1,22	457

 

       

     

     Экономия  составила (объем производства 700 т):

     

     

     Предполагается  проведение мероприятий по расчету  наиболее оптимальных путей перемещения  рабочих по производственному цеху. Затраты на внедрение этого мероприятия предположительно составят около 1000 руб.

     Сокращение  накладных расходов за счет увеличении норм выработки рабочих составит:

     

       или 0,26%

     Размер  экономии:

      руб.

     В результате экономическая эффективность  равна:

     

     Этот  путь снижения себестоимости выгодный, так как он низкозатратный и быстроокупающийся.

     Организация работы производственных подразделений в 2 смены.

     Мероприятия:

     1) издание приказа о переходе  на двухсменный режим работы4

     2) увеличение численности рабочих;

     3) составление графика сменности.

     Рассчитаем  сначала необходимое увеличение численности персонала. До проведения мероприятий оно составляло 90 человек.

     Количество  часов работы в месяц составляло:

     

     Рабочая неделя должна составлять не более 170 час./мес. Без дополнительных начислений к  заработной плате имеющимся работникам можно добавить 50 час./мес. Однако, этого все равно не достаточно для занятия всего рабочего времени, поэтому рассчитаем  необходимую дополнительную численность:

       

     Объем производства повысится в 2 раза, т.е. составит 1 400 т/мес.

     Экономия  амортизационных отчислений составит:

     

       руб./год

     Изменение себестоимости составит:

       или 0,456%

     выработку планируется увеличить в 2 раза. Размер экономии составит:

       тыс. руб.

     Затраты:

     1) на заработную плату новым  работникам

      руб.

     2) оплата дополнительных часов  старым работникам (+ 50 час./нед.)