Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2013 в 01:56, автореферат
Актуальність теми дослідження. Провідна роль у галузевій структурі національної економіки належить машинобудуванню, оскільки воно значною мірою визначає матеріально-технічну базу індустріального виробництва, формує промислово-виробничий потенціал країни, займає центральне місце у функціонуванні міжгалузевих комплексів. На жаль, вплив світової фінансової кризи на діяльність більшості підприємств машинобудівного комплексу України виявився руйнівним, а посткризова стабілізація все ж таки не дозволила відновити докризовий рівень їх розвитку. Так, зокрема, індекс промислового виробництва у машинобудуванні в 2009 р. набув свого найнижчого значення (5,1 %) за весь період існування незалежної України; фінансовий результат діяльності підприємств машинобудування у 2008 р. склав лише 1,2 % від результату 2007 р., рентабельність основної діяльності підприємств цієї галузі у кризові роки була рекордно низькою (у 2008 р. – 2,9 %, 2009 р. – 5,4 %); питома вага збиткових підприємств машинобудування у 2007 р. складала 30 %, в 2009 р. – 39,3 %, на кінець жовтня 2011 р. – 35,6 %; питома вага прострочених банківських кредитів у сукупних кредитах підприємствам цієї галузі на кінець 2007 р. складала 1,3 %, на кінець листопада 2011 р. – 12,3 %
Публікації у наукових фахових виданнях
Остапенко Л. С. Розвиток механізму антикризового управління на машинобудівних підприємствах. – Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 – Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Сумський державний університет, Суми, 2012.
Дисертаційне дослідження присв
Ключові слова: антикризове управління, підприємство, машинобудування, стабілізація діяльності підприємств, фінансово-економічна криза.
Остапенко Л. С. Развитие механизма антикризисного управления на машиностроительных предприятиях. – Рукопись.
Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 – Экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности). – Сумский государственный университет, Сумы, 2012.
Диссертационное исследование посвящено развитию известных и обоснованию ряда новых теоретических и практических положений по формированию и реализации механизма антикризисного управления на машиностроительных предприятиях Украины.
В работе предложен методический подход к применению теории игр при построении системы внутреннего контроля по центрам ответственности, что позволило формализовать стратегии деятельности функциональных подразделений предприятия при возникновении угроз кризиса. Эффективность использования данного подхода подтверждена на примере ОАО “Сумский завод насосного и энергетического машиностроения “Насосэнэргомаш”, ОАО “СМНПО им. Фрунзе”, ОАО “Азовмаш”.
Автором предложен научно-методический подход к структурной декомпозиции рисков машиностроительного предприятия в зависимости от уровней их возникновения (мега-, макро-, мезо-, микро-) и стадий жизненного цикла предприятия с учетом степени их деструктивного влияния на финансовую устойчивость предприятия. Авторские разработки позволяют более результативно выбирать меры предупреждения банкротства, внедрять эффективные, адаптированные к условиям Украины механизмы диагностики вероятности банкротства еще до возникновения явных признаков неплатежеспособности предприятия, а также создать соответствующую систему мониторинга.
В работе предложены направления реализации механизма антикризисного управления на предприятии в зависимости от стадии кризиса (стратегический кризис, структурный кризис, кризис ликвидности, неплатежеспособность, банкротство). Это позволяет оптимизировать управленческие усилия и повысить эффективность применения отдельных инструментов стабилизации.
Эффективность функционирования механизма антикризисного управления предложено измерять показателем, характеризующим соотношение убытков, которые предприятие может получить при условии развертывания пе-ссимистического и оптимистического сценариев кризиса. При эффективно функционирующем механизме антикризисного управления значение этого показателя должно быть минимальным, т.е. преодоление непредвиденных последствий обострения кризисных явлений может быть осуществлено с наименьшими затратами финансовых и управленческих ресурсов.
Автором усовершенствованы научные основы использования сценарных методов стресс-тестирования на предприятиях машиностроения путем оценки корреляционных связей между отдельными индикаторами факторов риска (или их совокупности) и уровнем чистого дохода от реализации продукции.
Выделены направления и
В работе проведен SWOT-анализ функционирования машиностроительной отрасли Украины в условиях кризисных явлений, что позволило идентифицировать временные рамки возникновения кризисов и ситуаций нестабильности в этой отрасли, обосновать сильные и слабые стороны машиностроительных предприятий Украины, а также новые угрозы и возможности в контексте преодоления последствий мирового финансового кризиса.
Ключевые слова: антикризисное управление, предприятие, машиностроение, стабилизация деятельности предпрятий, финансово-экономический кризис.
Ostapenko L. S. The development of crisis management mechanism for machine-building enterprises. – Manuscript.
Dissertation for the acquisition of the scientific degree of candidate of economic sciences in the speciality 08.00.04 – Economics and Management of Enterprises (by types of economic activity). – Sumy State University, Sumy, 2012.
The dissertation is devoted to the deepening of scientific and methodological approaches and practical recommendations for building a mechanism for crisis management at the enterprises of machine building.
In the paper the role and place of the crisis in the economic system have been researched; specificity of crisis management has been grounded; the problems and prospects of functioning enterprises of machine building industry in Ukraine's economy have been identified; scientific and methodological approaches to identify the risk in accordance with the stages of life cycle of enterprises have been improved, economic mechanism of crisis management has been developed; methodological approach to the use of economic-mathematical apparatus for the implementation of the company's internal control has been proposed; recommendations for the formation of state program of stabilization of machine-building in Ukraine have been developed.
Key words: crisis management, machine-building, enterprises, stabilization activity of enterprises, financial and economic crisis.
Підписано до друку 12.01.2012.
Формат 60х84/16. Ум. друк. арк. 1,0. Обл.-вид. арк. 0,9.
Тираж 100 пр. Зам №____
Видавець і виготовлювач
Сумський державний університет
вул. Римського-Корсакова, 2, м. Суми, 40007
Свідоцтво суб’єкта видавничої справи ДК № 3062 від 17.12.2007
Информация о работе Розвиток механiзму антикризового управління на машинобудiвних пiдприэмствах