Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2015 в 12:24, курсовая работа
Актуальность рассмотрения вопросов, возникших при проведении аудита кадровой работы в организациях, связана с решением проблемы повышения уровня управления персоналом, который в большей степени влияет на конкурентоспособность организации. Важно не только проводить и контролировать работу с кадрами, но и осуществлять поиск новых и эффективных путей ее улучшения
Введение………………………………………………………………………….. 5
1 Теоретические основы аудита кадровой работы в организации …………... 7
1.1 Понятие, сущность, цель и задача аудита кадровой работы……………………………………………………………………………
7
1.2 Особенности организации аудита кадровой работы……….……………… 10
1.3 Подходы и инструментарий аудита кадровой работы………………….… 12
2 Анализ и аудит кадровой работы в ЗАО «Управляющая компания «Гулливер» за 2011-2013 гг.…………………………………………………
16
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности организации………………………………………………………………………
16
2.2 Анализ состава, структуры и движения кадров организации……………. 19
2.3 Аудит кадровой работы в организации………………………................. 23
3 Рекомендации по совершенствованию аудита кадровой работы в ЗАО «Управляющая компания «Гулливер»………………………………………….
29
3.1 Мероприятия по совершенствованию аудита кадровой работы в организации …………………………………………………………………….
29
3.2 Социально-экономическое обоснование предложенных мероприятий…. 39
3.3 Аудиторское заключение………………………………………………….… 42
Заключение……………………………………………………………………….. 45
Список использованных источников………………………………………….... 47
-строительная корпорация «Ликос» - строительство домов, зданий и сооружений.
-торговый дом «Ликосстальпром» - поставка и реализация металлопроката и трубной продукции.
-«Сервиском» - поставка, проектирование, реализация, монтаж и обслуживание инженерных систем.
-строительная корпорация «Ликос» - строительство домов, зданий и сооружений.
-торговый дом «Ликосстальпром» - поставка и реализация металлопроката и трубной продукции.
-«Сервиском» - поставка, проектирование, реализация, монтаж и обслуживание инженерных систем.
-«Ликос-Сервис» - гарантийное и постгарантийное обслуживание бытовой техники.
-управляющая компания «Гулливер» - крупный торговый центр.
-НПП «Энергия» - проектирование
и изготовление оборудования
для газовой и нефтяной
-Охранное предприятие «Кондор» - охрана объектов.
Торгово-развлекательный комплекс «Гулливер» расположен по адресу: Российская Федерация, Оренбургская область,Оренбургский район,ул Новая, 4. Государственный регистрационный номер: Свидетельство о государственной регистрации серии № 1545 от 15 декабря 2008 года (ОГРН) 1085658039048
ТРК «Гулливер» открылся осенью 2011 года и занимает одну из лидирующих позиций среди торговой недвижимости в городе Оренбурге.
Участок, на котором расположен объект, находится в центре крупного спального района города «Малая земля», который является большим современным районом, застроенный многоквартирными высотными домами. В 5-ти минутной транспортной доступности проживают около 200 000 человек. В 20-ти минутной транспортной доступности находится 85% населения города. 160 000 - 165 000 человек проживают в зоне пешеходной доступности.
Транспортное сообщение в данной зоне хорошо развито. Основными автомагистралями являются улицы Пролетарская, Терешковой, обеспечивая связь с центром города.
Концепция проекта ТРК «Гулливер», общей площадью 72 500 кв.м. (торговая площадь – 38 386 кв.м.) с паркингом на 1 200 машиномест, продумана ведущими западными и отечественными специалистами. Концептуальное архитектурное решение выполнено итальянскими специалистами студии «Bartoli Progetti».
В настоящий момент на двух уровнях комплекса разместились торговые галереи, где функционируют на данный момент более 150 магазинов, представляющих перечень продовольственных и непродовольственных товаров, в том числе гипермаркет продуктовых товаров «Карусель», гипермаркет бытовой техники и электроники «Media Markt», гипермаркет товаров для дома «Уютерра», а также гипермаркет спортивных товаров «Спортмастер», гипермаркет товаров для детей «Чудо-Юдо» и современный фитнес «Alex Fitness», киноцентр с шестью кинозалами «Кино Сити» и зона фудкорта.
Кроме того был сделан акцент на формирование обувной галереи, расположенной на втором этаже комплекса. Представлены такие торговые обувные сети, как «PALATIN», «Zenden», «Rieker», «Obuv.com», «Centro» и «KARI», а также «Parc Del’ PARAD» и «GIOTTO». Помимо уже перечисленных магазинов в ТРК «Гулливер» представлены самый большой в городе парфюмерно-косметический магазин «Л’Этуаль», магазины одежды «Elis», «Zolla», «Camelot», «InCity», «BeFree», «Elis», «Glance», «OSTIN», «Gloria Jeans», магазины спортивных товаров – «Спортмастер», «Reebok», «Adidas», магазины исключительно для мужчин – «Kanzler», «Henderson», большой магазин «Мир кожи и меха».
В марте 2013 г. начал свою работу Семейный развлекательный центр «Дейфи» на втором этаже (зона Фудкорта). «Дейфи» - это сеть современных семейных развлекательных центров по всей России, предлагающая организованный веселый и незабываемый отдых для посетителей всех возрастных категорий.
Проходимость комплекса в будние дни составляет в среднем 19 000 человек в день, в выходные и праздничные дни – до 25 000 человек в день.
ЗАО «Управляющая компания «Гулливер» было зарегистрировано 15 декабря 2008 года регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №10 по Оренбургской области.
Генеральный Директор организации - Куниловский Андрей Александрович.
Компания ЗАО «Управляющая компания «Гулливер» находится по адресу 460022, г Оренбург, ул Новая д 4, основным видом деятельности является - сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества.
Организация также осуществляет деятельность по следующим неосновным направлениям:
- кредиты и займы для промышленности;
- строительный участок (подготовка);
- здания и сооружения (строительство);
- инженерное оборудование зданий и сооружений (монтаж)
- отделочные работы;
- строительные машины и оборудование (аренда с оператором);
- автотранспорт (техническое обслуживание и ремонт);
- торговля оптовая через агентов;
- универсальный ассортимент товаров (оптовая торговля);
- торговля розничная вне магазинов;
- сухопутный транспорт, кроме железнодорожного;
- гаражи, стоянки для автотранспортных средств, велосипедов
- финансовые корпорации и фонды, инвестиционные организации
- финансовый лизинг;
- кредиты;
- финансовые средства (размещение);
- недвижимое собственное имущество (подготовка к продаже, покупка и продажа);
- недвижимое собственное имущество (сдача внаем);
- недвижимое собственное нежилое имущество (выставочные залы, торговые места, земельные участки) ;
- недвижимое имущество (услуги);
- недвижимое имущество (посреднические услуги при покупке, продаже и аренде).
Рассмотрим основные экономические показатели деятельности ЗАО «Управляющая компания «Гулливер» представленные в таблице 2.
Таблица 2 – Основные показатели ЗАО «Управляющая компания «Гулливер» за 2011-2013гг.
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Отчетный год в % к базисному |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Стоимость имущества организации, тыс.руб |
61528 |
69444 |
72555 |
+117 |
Среднегодовая стоимость основных и оборотных средств, тыс.руб |
47397 |
67226 |
69722 |
+147 |
Продолжение таблицы 2
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | ||
Себестоимость продукции, тыс.руб |
345867,5 |
394058 |
412522 |
+119 | ||
Выручка, мл.руб. |
73057 |
76944 |
113400 |
+40 | ||
Рентабельность продукции,% |
1,4 |
1,43 |
1,56 |
+13 | ||
Прибыль, тыс.руб |
3721 |
1088 |
1136 |
+139 |
Размеры производства организации можно охарактеризовать следующими показателями.
Первым из них является выручка, ее величина за период с 2011г. по 2013г. увеличилась на 34%. Вторым показателем является стоимость имущества организации. Из данных таблицы видно, что за тот же исследуемый период, данный показатель увеличился на 17 %. Данное изменение можно объяснить увеличением оказания услуг и расширением площади. Произошло увеличение прибыли на 39%. Последним показателем является рентабельность. Анализируя ее можно сказать, что в целом на протяжении данного периода получение прибыли привело к увеличению рентабельности.
Организационная структура ЗАО «Управляющая компания «Гулливер» представлена в приложение А. Она представляет собой функциональную структуру организации, во главе которой стоит генеральный директор.
Не смотря на малый срок существования ЗАО «Управляющая компания «Гулливер» представляет собой стабильную и динамически-развивающую организацию, о чем свидетельствуют экономические показатели данной организации.
2.2 Анализ состава, структуры и движения кадров предприятия
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин и как следствие – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Структура персонала организации, показывающая соотношение абсолютное и в процентах рабочих, руководителей, специалистов и служащих представлена в таблице 3.
Таблица 3 - Структура персонала ЗАО «Управляющая компания «Гулливер» по категориям работающих за 2011-2013 гг.
Категория работников |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. | |||
Чел. |
Уд. вес, % |
Чел. |
Уд. вес, % |
Чел. |
Уд.вес, % | |
Среднесписочная численность персонала, всего |
65 |
100 |
68 |
100 |
70 |
100 |
В том числе: |
||||||
руководители |
10 |
15,3 |
10 |
14,7 |
10 |
12,2 |
специалисты |
25 |
38,4 |
24 |
35,3 |
24 |
34,2 |
служащие |
10 |
15,3 |
11 |
16,2 |
11 |
15,7 |
рабочие |
20 |
30,7 |
23 |
34 |
24 |
34,2 |
Как видно из таблицы 3 среднесписочная численность работников увеличилась. Это связанно с тем, что с 2012-2013 годы произошло открытие новой площади, для обслуживания которой потребовалась дополнительная рабочая сила.
Половозрастной состав персонала ЗАО «Управляющая компания «Гулливер» представлен в таблице 4.
Таблица 4 – Половозрастной состав персонала ЗАО «Управляющая компания «Гулливер» 2011-2013 гг.
Показатель |
2011 г. |
2013 г. |
2013 г |
Абс. откл. 2013 г к 2011 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Промышленно-производственный персонала по полу:
-мужчины -женщины |
42 23
|
44 19
|
46 19 |
+4 -4 |
Продолжение таблицы 4
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
Возрастной состав промышленно-производственного персонала: 18-30 30-40 40-50 Свыше 50 |
15 30 12 8 |
16 33 16 6 |
18 33 16 6 |
+3 +3 +4 -2 |
Из таблицы 4 видно, что количество мужчин на предприятии значительно превышает количество женщин, так как основной состав работников это слесари ремонтники, слесари системы кандиционирования, слесари системы отопления, электрики. Также можно сказать что, наибольшее количество работников ЗАО «Управляющая компания «Гулливер» в возрастной группе 30-40 лет, самая малочисленная возрастная группа свыше 50 лет.