Бухгалтерский учет фонда оплаты труда в предприятиях розничной торговли

 

  Анализ динамики показателей  по труду  на основе данных  бухгалтерской отчетности ООО «Варвара» необходимо рассматривать  за 2011 -2012  год, для установления равномерности выполнения плана товарооборота на протяжении года. Так же необходимость проведения экономического анализа фонда оплаты труда заключается в том, что именно на его основе можно сформировать обоснованное и своевременное управленческое решение по корректировке планирования фонда заработной платы предприятия либо о продолжении  улучшения контроля за расходованием средств на оплату труда.

Для проведения анализа в торгово-розничном предприятии  «Варвара»  определяем размер отклонения:

                                 У ФОТ факт. – У ФОТ план. = + %                          (14)

Отклонение  со знаком (+) характеризует перерасход

Отклонение  со знаком (-) характеризует экономию

Относительная сумма экономии, перерасхода фонда оплаты труда  может быть исчислена по формуле:

  S ФОТ экон.,перер.= (У ФОТ факт – УФОТ план) х О факт / 100%             (15)

Экономия фонда оплаты труда, как правило, имеет место  тогда, когда процент выполнения плана товарооборота опережает  процент использования планового  фонда оплаты труда, при невыплате  премий в отдельные периоды в  связи с невыполнением плана  товарооборота.

Относительный перерасход  фонда оплаты труда может возникнуть в связи с увеличением фактической численности работников и средней заработной платы по сравнению с плановой.

Поскольку сумма фонда  заработной платы находится в  прямой зависимости от числа работников и средней заработной платы, то следует  установить  влияние каждого из этих показателей на сумму абсолютного  отклонения по фонду оплаты труда.

Абс.Sоткл. ФОТ = ФОТ факт. - SФОТ план.                                           (16)

Отклонение со знаком (+) характеризует увеличение суммы ФОТ, а со знаком (-) -  уменьшение.

Оценка расходов по заработной плате должна вестись не только за год, но и в динамике, за ряд лет.

                  -  относительная величина выполнения плана – это отношение между фактическими и плановыми данными, выраженное в процентах.

% в. пл. т/о = товарооборот факт / товарооборот план * 100 %                        (17)

                  - относительные величины динамики – это отношение величины показателя текущего периода к показателю в предыдущем периоде (месяц, квартал, год).

Называются они темпами  роста (прироста) и выражаются или  в процентах, или в коэффициентах.

Темпы роста товарооборота = товарооборот 2012 / товарооборот 2011 * 100%                                                                                                                         (18)

                                                                                                           

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 4 - Анализ динамики показателей по труду ООО «Варвара» за 2011 -2012 год

(в тыс. руб.)

Показатели	2011 год	2012 год			Отклонение (+;-) от прошлого года		Темпы изменения, %
		в действующих ценах	индекс цен и заработной платы	в сопоставимых ценах	в действующих ценах	в сопоставимых ценах	в действующих ценах	в сопоставимых ценах
Оборот розничной торговли	6352	7421	1,056	7027,5	1069	675,5	116,83	110,63
Численность работников	10	10	-	10	-	-	100,00	100,00
В т.ч. работников оперативного персонала	4	4	-	4	-	-	100,00	100,00
Производительность труда общая	635,20	742,10	-	702,75	106,9	67,6	116,83	110,63
В т.ч. работников оперативного персонала	1588,00	1855,25	-	1756,88	267,25	168,9	116,83	110,63
ФОТ • сумма	777	889	1,284	692,37	112	-84,6	114,41	89,11
ФОТ • в % к обороту	12,23	11,98		9,85	-0,25	-2,38	x	x
Среднегодовая заработная плата одного работника	77,70	88,90	-	69,24	11,2	-8,5	114,41	89,11
Коэффициент соотношения темпов роста  средней зарплаты и пр. тр.	-	-	-	-			0,98	0,81

 

                Анализ динамики показателей по труду и заработной плате торгового предприятия ООО «Варвара» представлен в таблице 4.

Результаты проведенного анализа свидетельствуют об эффективности  финансово-хозяйственной деятельности ООО «Варвара», как в 2011, так и в 2012 году, что выражается в прибыли, полученной предприятием.

Основным показателем, характеризующим  деятельность любого предприятия, является оборот розничной торговли. Каждое предприятие стремиться к увеличению оборота розничной торговли, т.к. увеличение объема оборота приводит к уменьшению уровня издержек обращения, к увеличению прибыли.

Оборот розничной торговли ООО «Варвара» в своем развитии имеет положительную динамику. За 2011 год он составлял 6352 тыс. руб., а за 2012 год - 7421 тыс. руб., таким образом, за анализируемый период оборот розничной торговли вырос на 1069 тыс. руб., что в относительном выражении составило 16,83 %. Данную тенденцию следует относить к разряду положительных.

ООО «Варвара» относится  к малым предприятиям, поэтому  численность работников составляет 10 человек, и за два года численность  не изменилась. Эффективность работы коллектива магазина определяется таким  показателем как производительность труда одного работника.

Производительность труда  увеличилась в отчетном году на 16,83 % или на 106,9 тыс.руб./чел. – в абсолютном выражении. 

Рост производительности труда ведет к увеличению фонда  заработной платы. Так за 2011 год фонд заработной платы составлял 777 тыс. руб., а за 2012 год - 889 тыс. руб., т.е. показатель вырос на 112,0 тыс. руб., или на 14,41 %.

 В 2012 году наблюдается рост производительности труда в действующих ценах и в сопоставимых ценах, причем как по всему персоналу, так и по торгово-оперативным работникам.

Фонд заработной платы  в действующих ценах в 2012 году вырос по сравнению с 2011 годом  на 14,41%, а в сопоставимых ценах  наблюдается сокращение фонда заработной платы на 10,89%.

Уровень фонда заработной платы сокращается как в действующих, так и в сопоставимых ценах, что  является положительным и говорит  об относительной экономии средств.

При наблюдаемом росте  производительности труда в действующих  ценах на 16,83%, среднегодовая заработная плата персонала увеличилась (в  действующих ценах) на 14,41%, т.е. рост производительности труда опережает  рост заработной платы. Если рассматривать  данную динамику в сопоставимых ценах, то можно отметить следующее: производительность труда работников предприятия в  сопоставимых ценах выросла на 10,63%, при этом среднегодовая заработная плата в сопоставимых ценах снизилась  на 10,89%.

Среднегодовая заработная плата  одного работника на предприятии  «Варвара» за год выросла на 14,41 % или на 11,2 тыс. руб. Увеличение заработной платы персонала свидетельствует  о благоприятной экономической  обстановке на предприятии.

 Как видно из таблицы 4, коэффициент соотношения темпов роста средней заработной платы и производительности труда в ООО «Варвара» в действующих ценах составляет 0,98 (при норме 0,7-0,8). Это с отрицательной стороны характеризует динамику показателей по труду торгового предприятия. Предприятию необходимо урегулировать темпы роста заработной платы в соответствии с темами роста производительности труда.

В целом, проведя данный анализ, можно сделать вывод о росте  эффективности деятельности ООО «Варвара» в 2012 году. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3. Основные направления  улучшения показателей по труду  и заработной плате работников  ООО «Варвара»

 

 

Анализ показателей по труду и заработной плате, проведенные  в курсовой работе, позволяют выделить основные достоинства и недостатки использования труда работников ООО «Варвара».

Положительными моментами  использования труда работников ООО «Варвара» являются:

1. Преобладание торгово-оперативных  работников в структуре персонала;

2. Высокий образовательный  уровень персонала;

3.  Коллектив магазина  достаточно молодой;

4. Сокращение уровня фонда  заработной платы в 2012 году  по сравнению с 2011 годом;

5. Рост выработки и  прибыли, заработанной одним работником;

6. Рост эффективности  использования заработной платы  в 2012 году по сравнению с  2011 годом

Негативными моментами использования  труда и заработной платы работников ООО «Варвара» является:

1. Вся заработная плата  на протяжении двух лет выплачивается  только за счет издержек обращения;

2. Сокращение заработной  платы в сопоставимых ценах.

Итак, разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности  использования трудовых ресурсов предприятия, должна в первую очередь быть направлена на изменение системы оплаты труда  персонала: необходимо привести в соответствие темпы роста заработной платы  к темпам роста производительности труда, а также выдавать часть  заработной плат за счет чистой прибыли  предприятия.

Мероприятия по повышению  эффективности использования труда  и заработной платы:

1. Для повышения стимулирования  труда персонала необходимо 100% от  средней заработной платы выплачивать  в виде оклада .

- выплачивать работникам 1,5% от чистой прибыли по итогам  работы за год. 

- в целях стимулирования  производительности труда руководству  предприятия также можно предложить  ввести конкурсы среди продавцов-консультантов  по достижению определенных показателей  (объема продаж той или иной  группы мебели, количества обслуженных  покупателей, среднему чеку). Лидера  по результатам конкурса можно  награждать различными призами.

- для кассиров-продавцов  необходимо ввести доплату за  профессиональное мастерство. При  размере данной выплаты необходимо  учитывать профессиональный стаж, а также наличие или отсутствие  нареканий со стороны покупателей.

- Для отдельных категорий  работников разработать дополнительные  критерии премирования, например  для заведующего магазином: качество  товаров, ускорение оборачиваемости  товаров, состояние товарных запасов.  Для главного бухгалтера –  своевременное оформление документов, качественное отражение состояния  материальных ценностей.

- Внедрение новой системы  оплаты труда для торгово-оперативного  персонала должно включать следующие  условия:

размер заработков каждого  работника должен определяться прежде всего личным трудовым вкладом в результаты коллективного труда (сейчас на размер зарплаты конечный результат влияет сильнее, чем собственный трудовой вклад работника);

 В данном случае, принимая  во внимание особенности деятельности ООО «Варвара», наиболее оптимальным вариантом системы оплаты труда, отвечающей вышеперечисленным условиям и способствующей более эффективному достижению цели организации будет являться сдельно-премиальная система оплаты труда.

Данную форму заработной платы целесообразно было бы внедрить для работников, непосредственно  связанных с реализацией товаров, т.е для кассиров-продавцов, что должно значительно увеличить объем товарооборота и приведет к росту производительности труда. 

Разработанные мероприятия  будут способствовать повышению  эффективности труда на ООО «Варвара».

 

 

 

 

 

 

                                                            

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

 

Учет расчетов по оплате труда – наиболее сложный и  трудоемкий участок бухгалтерии, организация  которого требует обеспечить правильное и своевременное начисление заработной платы и выдачу ее в установленные  сроки. Оплата труда - это выраженная в денежной форме доля труда сотрудника, вложенного им при создании продукции  предприятия. Вопросы оплаты труда  довольно сложны. Здесь много тонкостей  и особенностей, связанных с характером труда, измерением и оценкой трудовых затрат и результатов. Поэтому выбранная  тема работы является всегда актуальной.