Бухгалтерский учет и анализ использования труда и расчетов с персоналом по оплате труда в строительной орга-низации, на примере ООО “Вира

Полученные результаты свидетельствуют  о том, что в ООО “Вираж”  имеется относительная экономия переменной зарплаты. Это произошло вследствие того, что темпы роста производительности труда рабочих-сдельщиков были выше темпов роста оплаты их труда. Перерасход зарплаты получился за счет увеличения объема произведенных работ.

 Проанализируем причины изменения  постоянной части фонда оплаты  труда. Туда входят зарплата  рабочих-повременщиков, служащих  и т.д., а также все виды доплат. Фонд зарплаты этих категорий  работников зависит от среднесписочной их численности и среднего заработка за соответствующий период времени. Среднегодовая зарплата рабочих-повременщиков зависит и от количества отработанных дней в среднем одним рабочим за год, средней продолжительности рабочей смены и среднечасового заработка.

Для анализа повременного фонда заработной платы используем данные таблицы 3.7.

 

Таблица 3.7.

Исходные  данные для анализа повременного фонда

заработной  платы

Показатель	План	Факт	Отклонение
Среднесписочная численность  рабочих-повременщиков  (ЧР) Количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) Средняя продолжительность  рабочей смены (П), ч Фонд  повременной  оплаты труда,  руб. Зарплата одного работника, руб.: Среднегодовая (ГЗП) Среднедневная (ДЗП) Среднечасовая  (ЧЗП)	12 210 7,96 170 100   14 175 67,50 8,48	13 204 7,92 179 387   13 799 67,64 8,54	+1 -6 -0,04 + 9 287   -376 +0,14 +0,06

 

Расчет влияния факторов произведем способом абсолютных разниц:

Абсолютное изменение  ФЗП за счет численности рабочих

DФЗП(чр) = (ЧР(ф) – ЧР(пл)) x ГЗП(пл) = (13 – 12) x 1 4175 = +14175 руб.

Абсолютное изменение  ФЗП за счет среднегодовой зарплаты

DФЗП(гзп)=ЧР(ф)x (ГЗП(ф)–ГЗП(пл))=13 x (13799 – 14175)= - 4 888 руб. ___________________________________

ΔФЗП = Δ ФЗП(чр)+ΔФЗП(гзп) = +14 175 + (- 4 888) = +9 287 руб.

 В том числе:

Абсолютное изменение ФЗП за счет количества отработанных дней

Δ ФЗП(д) = ЧР(ф) x (Д(ф) – Д(пл)) x П(пл) x ЧЗП(пл) = 13x (204-210) x 7,96 x 8,48 =  - 5 265 руб.

Абсолютное изменение  ФЗП за счет средней продолжительности  смены

Δ ФЗП(п) =  ЧР(ф) x Д(ф) x (П(ф) – П(пл)) x ЧЗП(пл) = 13 x 204 x (7,92 – 7,96) x 8,48 = - 900 руб.

Абсолютное изменение  ФЗП за счет среднечасовой зарплаты

Δ ФЗП(чзп) = ЧР(ф) x Д(ф) x П(ф) x (ЧЗП(ф) – ЧЗП(пл)) = 13 x 204 x 7,92 x (8,54 – 8,48) = + 1 260 руб.

________________________________________

ΔФЗП = ΔФЗП(д) + ΔФЗП(п) + ΔФЗП(чзп) = -4 905 руб. -?в17 руб.

 Перерасход повременного  фонда зарплаты произошел за  счет увеличения численности  рабочих - повременщиков.

Уменьшение  количества отработанного времени одним  рабочим за год и снижение средней  продолжительности рабочей смены привело к снижению среднегодового заработка. Рост среднечасовой оплаты произошел в результате повышения тарифных ставок, окладов с 1 апреля 2003 года, вызванного инфляцией.  Это повлияло на увеличение среднегодового заработка.

Расходы на оплату труда  управленческого персонала меняются за счет численности и среднегодового заработка.  

На анализируемом мною предприятии численность управленческого  персонала в сравнении с планом не изменялась, а среднегодовой заработок изменился очень не значительно (0,09%).                                       

Большое значение при  анализе расходов на оплату труда имеет изучение данных о различных доплатах, имеющих место в организации.

 Так, анализируя  данные таблицы № 12 , видим,  что фактическая сумма доплат выше плановой на 47 773 руб. или на 56,4%. Основной причиной, вызвавшей перерасход денежных средств, является выплата за сверхурочное время работы в весенне-летний период, в связи с сезонным характером работ. Сумма по данному пункту составляет 54 340 руб.

 Большой процент  перерасхода денежных средств  компенсируется значительной экономией по другому пункту – пособия по временной нетрудоспособности. Сумма фактически выплаченных пособий по временной нетрудоспособности меньше плановой на 29 727 руб. или на 18,1%. Значения остальных видов доплат изменились не значительно.

 Также в таблицы  3.5. отражена разница в фактической  оплате отпусков работникам, она выше плановой на 9 823 руб. или 12,7%. Причина переплаты средств, в предоставлении дополнительных отпусков.  

 Администрации предприятия следует более эффективно использовать трудовые ресурсы и изыскивать дополнительные средства на оплату их труда.

2.4. Пути улучшения  использования труда и его  оплаты

 

 В процессе проведенного анализа использования рабочего времени, производительности труда, расходов на оплату труда в ООО “Вираж”, рассчитаны показатели, связанные с трудовыми ресурсами и рассмотрены факторы, влияющие на их изменение. На основании полученных данных можно сделать следующий вывод: трудовые ресурсы в ООО “Вираж” используются недостаточно полно. Причина заключается в сезонном характере работ. На рисунке 2. представлена волна сезонных колебаний объема выполненных работ и заработной платы рабочих по кварталам 2003 года.

Рис.2

 

 Из приведенных выше рисунков видно, что объем работ и фонд заработной платы в первом и четвертом кварталах значительно ниже, чем во втором и третьем кварталах. Следовательно, в период с ноября по апрель нужно изыскивать новые виды работ, увеличивать объемы и обеспечивать трудовой коллектив работой. Администрации предприятия следует  более глубоко изучить организацию труда рабочих в  бригадах. Это позволит определить для каждого отдельного работника возможное совмещение профессий, чтобы обеспечивалась более  полная загрузка всех членов коллектива, рост производительности труда, а так же повышение среднего заработка.

 Один из путей решения проблемы – лесозаготовка. Технологический процесс заключается в заготовке и вывозке леса. Заготовленная древесина может пригодится как для нужд предприятия, так и пойти на продажу. Машино – тракторный парк, имеющийся на предприятии, способен справиться с этим видом работ. Всего на предприятии 27 видов транспорта. Из них 12 автомашин и 5 тракторов, которые, при необходимости, можно задействовать в зимнее время на лесозаготовках. 

 Для проведения  расчетов, связанных с заготовкой  и вывозкой древесины, автором дипломной работы использованы знания, полученные в процессе обучения в Кировском политехническом техникуме по специальности “Техник – плановик на предприятиях лесной промышленности и лесного хозяйства”. А также использована литература по технологии лесозаготовок (п. в списке использованной литературы).

 Исходя из имеющейся  в ООО “Вираж” численности  рабочих – 26 человек, в зимний  период, для заготовки леса, можно создать две малых комплексных бригады. На лесозаготовках шестидневная рабочая неделя.

 Бригада – это  группа рабочих, объединенных  в рабочий коллектив. Комплексная бригада, когда операции выполняются одновременно. Например, одновременно и валка леса, и трелевка, и обрезка сучьев, и погрузка. Малая комплексная бригада – это бригада, работающая на базе одного трелевочного трактора.

 Рассмотрим операции, которые относятся к первой  фазе лесозаготовительных работ.

 Валка леса –  это процесс спиливания или срезания деревьев с последующим сталкиванием их на землю.

Трелевка – это  перемещение хлыстов или лесосартиментов  от места валки до лесопогрузочного пункта. Трелевка леса – это важнейшая  операция технологического процесса. На ее долю приходится 25 – 30% трудозатрат по фазе лесосечной работы.

 Очистка деревьев  от сучьев – операция с целью  подготовки деревьев к последующей обработке, осуществляемая обрубкой, обрезкой, обламыванием.

Обрезка сучьев – это  очистка деревьев от сучьев с помощью переносных механизмов.

 Раскряжовка –  это поперечное деление хлыстов  на долгатье или сортименты.

 Для разработки  плана по труду применяется  – норма труда. Данная норма  определяется на основании нормы  времени (Н вр.) и нормы выработки  (Н выр.).  Для удобства проведения расчетов разработаны справочники, такие как: “Единые нормы выработки и расценки на лесозаготовительные работы” или “Межотраслевые нормы выработки и времени на лесозаготовительные работы” Единые Н вр. и Н выр. составлены на условиях работы в смешанных лесонасаждениях с запасами на 1 га 150 – 175 кб.м.

 Итак, рассчитаем численность  рабочих для первой фазы лесозаготовительных работ. Данные расчета представлены в таблице 3.8.

Таблица 3.8.

Исходные  данные для расчета численности  рабочих

для первой фазы лесозаготовительных работ

Наименование работ	Исполнитель	Разряд работ	Н выр. кб.м.	Н вр., кб.м.	Часовая тар.ставка, руб.	Дневная тар.ставка, руб.	Расцека за 1 кб.м. руб.
Валка леса бензопилой “Урал”	Вальщик	6	36	0,194	6,21	43,47	1,21
Трелевка леса трактором “Т-150 К”	Тракторист на трелевке леса, чекеровщик*	6 4	вместе 38	вместе 0,368	6,21 4,67	43,47 32,69	1,14 0,86
Обрезка сучьев бензопилой “Тайга”	Обрезчик сучьев	4	16,9	0,414	4,67	32,69	1,93
Раскряжовка	Раскряжовщиик, разметчик*	4 4	вместе 47	вместе 0,298	4,67 4,67	32,69 32,69	0,695 0,695
Итого:			Комплексная** 38	1,274			6,8

 

* - предусмотрено технологией  два человека.

**- комплексная норма  выработки берется по ведущему  механизму.

Н вр. = 7 час./ Н выр., где  7 час. – общепринятая продолжительность рабочей смены на лесосечных работах.

Дневная тарифная ставка (Д т.с.)= часовая тарифная ставка  (Ч т.с.) x 7 час.

Расценка на 1 кб.м. = Д  т.с. / Н выр.

Расчет численности  рабочих (Ч р):

1. Н выр. комплексная на 1 чел.-день = 7 час. / Н вр. комплексная =

     = 7 / 1,274 = 5,49 кб.м.

2. Ч р = Н выр. ведущего механизма / Н выр.комплексная на 1 чел.-день =

     = 38 / 5,49 = 7 человек. 

Таким образом вычислено, что каждая бригада должна состоять из семи человек. Всего на лесосечных работах будет занято 14 человек.

 Доводим до бригад  плановое задание по заготовке  древесины. И в этом случае для расчета берется Н выр. ведущего механизма (38 кб.м.). В среднем за месяц нужно отработать 23 дня. Плановое задание составит 874 кб.м. каждой бригаде. Но в план закладывают, обычно, повышение на 3 – 5% от первоначального. Так плановое задание, доведенное до каждой бригады, будет составлять 900 кб.м. в месяц (875 + (875 x 3%)). Всего по предприятию это составит 1800 кб.м. в месяц.

Рассмотрим вторую фазу лесозаготовительных работ. Операции, относящиеся ко второй фазе: погрузка и вывозка леса.

Погрузка леса – это  погрузка хлыстов, деревьев или сортиментов  на лесотранспортные средства, на автомашины и т.д. 

 Данные для расчета  численности рабочих по данным операциям представлены в таблице 3.9.

Таблица 3.9.

Исходные  данные для расчета численности  рабочих                                          для второй фазы лесозаготовительных  работ.

Наименование работ	Исполнитель	Разряд работ	Н выр. кб.м.	Н вр., кб.м.	Часовая тар.ставка, руб.	Дневная тар.ставка, руб.	Расцека за 1 кб.м. руб.
Погрузка автокраном	Машинист автокрана	5	76	0,09	5,31	37,17	0,49
Вывозка автомобилем “Камаз 5511”	Водитель Камаза		18	0,39	4,98	34,86	1,94
Итого:				0,48			2,43