Организационно-экономическое обоснование развития СПК «Прогресс-Вертелишки»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2013 в 17:08, курсовая работа

Описание работы

Цель курсового проекта – изучить организацию производства на предприятии АПК, разработать перспективную производственную программу, обосновать организационную структуру и структуру управления, рациональную систему ведения хозяйства, определить формы
внутрихозяйственных экономических отношений, ввести эффективную систему планирования, учета и контроля, стимулировать высокопроизводительный труд; обеспечить работникам благоприятные социальные условия.
В развитии цели поставлены следующие задачи:
- Дать оценку работы хозяйства и отдельных его отраслей;
- Обосновать специализацию, трансформацию земельных угодий;

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………3-4
Система внутрихозяйственного планирования……………………………………………………… ….5-6
Организационно-экономическая характеристика хозяйства……….7-15
Проектная часть……………………………………………………….16-33
Землепользование и возможная трансформация земельных угодий…….16
Планирование качественных показателей хозяйства на перспективу..17-20
Планирование урожайности сельскохозяйственных культур…..18-19
Планирование продуктивности сельскохозяйственных животных..19
Установление типа кормления животных…………………………..20
Расчет площади условной пашни………………………………………….21
Расчет посевной площади, необходимой для обеспечения внутрихозяйственных нужд и выполнение договоров по растениеводческой продукции…………………………………………22-24.
Расчет кормовых площадей для производства единицы животноводческой продукции………………………………………………………………..23-24
Планирование поголовья сельскохозяйственных животных и общих кормовых площадей для них……………………………………………….25
Расчет кормовых площадей для производства намеченного объема животноводческой продукции……………………………………………..26
Расчет посевных площадей по хозяйству и их структура на перспективу………………………………………………………………….26
Расчет потребности и баланс рабочей силы в хозяйстве……………...27-28
Эффективность проекта………………………………………………29-33

Выводы и предложения……………………………………………………..34-35
Список используемой литературы…………………………………………….36
Приложения

Файлы: 1 файл

КУРСАЧ.doc

— 474.50 Кб (Скачать файл)

За два года семилетки  валовое производство молока по сравнению с 1957 годом выросло почти в два раза, а мясо — в четыре с лишним раза. В 1963 году вместо пяти полеводческих и одной тракторной бригад в «Прогрессе» было создано три производственных участка, за которыми были закреплены определенные земли и техника. Это в свою очередь дало возможность быстрее покончить с обезличкой в использовании земли. Был внедрён хозрасчет.

Решением правления  и партийного бюро в «Прогрессе»  ещё в середине 60-х годов развернули широкое жилищное строительство. Всех колхозников, владевших специальностями плотников, столяров, каменщиков объединили в строительную бригаду. Помогали им и те, кто временно не был занят на основных работах.

 В шестом году  семилетки вошли в строй зернохранилище, коровник на 200 голов, мастерская  для ремонта колхозного машинно-тракторного парка, зерносушилка, склад минеральных удобрений, две водонапорные башни.

В «Прогресс» стали возвращаться те, кто некогда покинул колхоз.

За 1965–1970 гг. стоимость  произведённой валовой продукции  возросла на 65%, урожайность зерновых повысилась на 93%, картофеля — на 44%.

Всё более интенсивной  отраслью сельского производства становилось  животноводство. Этому способствовало проведённая внутрихозяйственная  специализация и концентрация отрасли. В 1969 году вместо территориальных отделений были созданы пять специализированных цехов: цех земледелия, животноводческий цех, цех механизации, строительный и коммунально-бытовой. Переход на отраслевую систему управления позволил упорядочить и частично совместить функции технологического и административного руководства.

 Высокий уровень  производительности труда и его  рост в колхозе «Прогресс»  во многом был достигнут за  счёт совершенной технологии  производства, более высокого уровня  механизации всех производственных  процессов и повышения энерговооружённости труда, концентрации производства и более интенсивного ведения всех отраслей сельскохозяйственного производства.

Колхоз «Прогресс» к  началу 70-х годов являлся ориентиром развития для многих хозяйств республики, всесоюзной лабораторией передового опыта.

Здесь впервые в республике прошли проверку такие нововведения, как производственные участки, цеховая  структура управления производством, диспетчерская служба и многие другие. Особую известность приобрёл «Прогресс» в связи с развернувшимся здесь  экспериментальным строительством нового колхозного посёлка. К руководству колхоза в 1972 году пришёл знающий, энергичный и принципиальный человек – Александр Иосифович Дубко, который задумал вывести хозяйство на качественно новую ступень, максимально используя тот материально-технический и духовный потенциал, который уже был накоплен.

. Всё более интенсивной  отраслью сельского производства  становилось животноводство. Этому  способствовало проведённая внутрихозяйственная  специализация и концентрация  отрасли. В 1969 году вместо территориальных отделений были созданы пять специализированных цехов: цех земледелия, животноводческий цех, цех механизации, строительный и коммунально-бытовой. Переход на отраслевую систему управления позволил упорядочить и частично совместить функции технологического и административного руководства.

В десятой пятилетке  колхоз дважды укрупнялся. В декабре 1975 года к нему присоединились часть  земель колхоза «Россия» часть земель учхоза «Принеманский». В марте 1978 года к хозяйству присоединили часть земель колхоза «Гвардия». Важнейшим фактором дальнейшего подъёма урожайности зерновых явилось её программирование. В хозяйстве внимательно следили за достижениями аграрной науки, которая стала помощником колхозного производства. «Прогресс» наладил крепкие связи с шестью ВУЗами и научно-исследовательскими институтами страны. На колхозных полях и фермах были внедрены и хорошо работали удачные разработки и предложения Гродненского сельскохозяйственного института, Белорусского института механизации, Рижского специального конструкторского бюро, объединения «Гомсельмаш», научно-исследовательского института генетики и цитологии Академии наук БССР.

В цехе земледелия работало к 1980 году десять человек с высшим и незаконченным высшим образованием. Надой молока на одну корову на ферме стала победителем в соревновании за звание «Ферма высокой культуры животноводства» Коллективу был вручен Диплом 1 степени и переходящий вымпел.

Важнейшим фактором дальнейшего  подъёма урожайности зерновых явилось  её программирование. В 1989 году на счету «Прогресса» находилось около миллиона долларов. По заказу шведской фирмы «Икеа» в мебельном цехе АППК «Прогресс», которым руководил В. А. Прокопьев, стали выпускать ряд комплектующих изделий для ванных комнат.

Валютные поступления «Прогресс» использовал на модернизацию производства. В Голландии были закуплены сеялки точного высева, а так же элитные семена кормовых бобов и сахарной свеклы. Технологию их выращивания предоставил голландский кооператив «Себека», через который колхоз закупил холодильник с камерой быстрой заморозки на 700 тонн для фруктов, овощей, грибов. В 1988 году в Москве АППК организовал своё внешнеторговое представительство.

В 1991 году «Прогресс» являлся  одним из крупнейших и передовых  хозяйств Беларуси.

В сложный период перестройки и реформ возглавил хозяйство Василий Афанасьевич Ревяко, пришедший сюда со студенческой скамьи и проработавший до этого на различных должностях в «Прогрессе» более 15 лет. На его плечи в сложных экономических условиях легла вся тяжесть и ответственность за большой коллектив и многоотраслевое производство.

За последние десять лет сохранились и получили дальнейшее развитие все основные отрасли: земледелие, садоводство, овощеводство, товарно-молочное производство, откорм КРС, птицеводство, звероводство. Достаточно взглянуть на таблицу, чтобы убедиться в масштабах проведённой работы.

Для совершенствования  производства было уделено большое  внимание техническому переоснащению. На смену старым комбайнам и тракторам  пришли современные и надёжные машины: в зерновом производстве — «Джон Диры», в свекловичном — «Холмеры». Были закуплены западно-европейские почвообрабатывающие агрегаты — «Амазония», «Кун», «Кверниланд», опрыскиватели — «Джон Дир» и «Джакта».Для повышения урожайности применяются внекорневые подкормки микроудобрениями, защита растений проводится пестицидами ведущих производителей — Германия, Швейцария, Великобритания, Япония, США. В садоводстве вышли на современное производство — выращивание карликовых плодов на подвоях.

В животноводстве применяются новые технологии содержания и выращивания КРС, т. е. было проведено переоснащение животноводческих помещений установками по регулировке микроклимата, строятся молочно-товарные фермы с беспривязным содержанием коров. В ветеринарном обслуживании применяются препараты нового поколения ведущих фирм СНГ и Европы.

В июле 2003 года СХКП «Прогресс» переименовано в сельскохозяйственный производственный кооператив (СПК) «Прогресс-Вертелишки».

Под постоянным контролем  были и вопросы социальной политики на селе. Только с 1995 г. по 2006 г. было построено более 150 квартир. В д. Вертелишки приобрёл новые очертания жилой квартал для молодых семей. Осуществлено это было собственными силами и благодаря государственной политике в области кредитования строительства.

Слаженная работа коллектива, интенсивное внедрение новых  технологий в производственные процессы, значительный вклад хозяйства в  обеспечение продовольственной  безопасности страны, совершенствование  социальной базы были должным образом  оценены государством. 1 марта 2006 г. Александр Лукашенко подписал указ о присвоении звания «Герой Беларуси» председателю Правления СПК «Прогресс-Вертелишки» Ревяко В. А. за исключительные заслуги в социально-экономическом развитии Республики Беларусь

 

 

 

  Предприятие по переработке фруктов

Наше подразделение  занимается переработкой плодов, в  частности яблок. В сезон заготовки  перерабатывает 1500-2500 т. Полученный сок  частично используется для собственных  нужд. Остальная его часть реализуется  другим промышленным предприятиям. Сок соответствует ТУ BY 190239501.122-2005. Производим и реализуем виноматериал яблочный, столовый, сухой, обработанный по СТБ 1085-97. В изготовлении виноматериала используется сок собственного производства, сахар, а также вспомогательные материалы фирмы «Бегеров» (Германия), позволяющие максимально чисто провести процесс брожения, сохранить ароматические вещества сока, улучшить и ускорить процесс фильтрации и осветления

Столярно-художественное предприятие является одним из подразделений многоотраслевого кооператива СПК «Прогресс-Вертелишки».

Первоначальная цель создания предприятия — обеспечение  столярными, кузнечными, керамическими  изделиями потребности хозяйства. По мере роста заинтересованности в  нашей продукции организаций  и частных лиц, мы начали осуществлять прием заказов. На сегодня предприятие старается удовлетворить спрос на выпускаемые изделия не только в Беларуси, но и за её пределами. Ассортимент выпускаемых изделий постоянно обновляется, совершенствуется и увеличивается. Задачей предприятия является удовлетворение индивидуальных потребностей каждого заказчика.

В состав предприятия  входит 5 участков:

столярный; керамический; кузнечный; литейный; механический.

В сельскохозяйственном производственном кооперативе "Прогресс-Вертелишки" начал действовать доильный зал карусельного типа "Магнум-40" производства немецкой фирмы "Вестфалия". Мощность "карусели" рассчитана на дойку 800-1000 коров в течение четырех часов. При этом процесс доения обеспечивают всего две доярки.

Первый новый доильный зал смонтирован на молочно-товарном комплексе "Рыдели". Сегодня СПК получает от каждой коровы 19 л молока ежедневно или более 7 тыс. л в год, потому и делается ставка на

высокопроизводительное  оборудование. Всего в кооперативе  насчитывается 2140 голов дойного  стада. СПК "Прогресс-Вертелишки" стало первым сельхозпредприятием в Беларуси, обладающим столь высокопроизводительным оборудованием. Особенность линии в том, что все доильные аппараты установлены по кругу, и процесс доения становится беспрерывным. Таким образом, увеличивается пропускная способность доильной площадки. Доильный зал "Карусель" оснащен высокотехнологичной вращающейся головкой - устройством, через которое проходит электрический провод, вакуумный провод и молокопровод, а также системой охлаждения и хранения молока (танки-охладители). Всеми процессами управляет компьютер. Он же определяет количество молока, полученного от каждой коровы, его жирность, содержание белка. Рацион питания для животных определяется индивидуально, в зависимости от продуктивности.

Почвенно-климатические  условия Гродненской области  благоприятны для выращивания белокочанной капусты, огурцов, томатов, лука, чеснока, моркови, столовой свеклы.

   Овощи — источник обеспечения организма человека витаминами, ферментами, биологически активными и минеральными веществами. Они обладают удивительным потенциалом поддерживать и улучшать наше здоровье. Овощеводство является поставщиком относительно дешёвых (по стоимости) продуктов питания. Поэтому, основной нашей задачей мы считаем обеспечение, прежде всего населения города Гродно качественной и недорогой продукцией.

   Овощеводство не основная отрасль нашего кооператива, но обеспечение населения страны разнообразной продукцией по научно обоснованным нормам является важной социально-экономической задачей. Её решение возможно на основе развития и эффективного функционирования отрасли овощеводства.

Основным направлением в производстве овощей является выращивание  раннего картофеля, занимает площадь 37 гектаров. Основными сортами «белорусского  хлеба» являются: отечественной селекции — «Скарб», немецкой — ранние «Фелицитас», «Рикея», «Альвара», «Бернадетте» и супер ранний «Карола».

Коневодство.

Сейчас у нас имеется 450 голов спортивных лошадей. Из них 10 жеребцов-производителей (тракенинской и ганноверской пород) ведущих конных заводов Российской Федерации, Украины  и Западной Европы, а также 140 конематок  этих же пород. За текущий год в ближнее и дальнее зарубежье было реализовано спортивного молодняка от 1 до 3 лет около 130 голов

Конно-спортивный комплекс был организован в 1990 году. С тех  пор было построено 5 технологических  конюшен для содержания жеребцов-производителей, конематок и молодняка, а в 1999 году был открыт манеж для тренинга спортивного молодняка.

На базе конно-спортивного  комплекса существует спортивная школа, в которой занимаются дети не только из д. Вертелишки, но и из г. Гродно. С  юными спортсменами занимаются наши тренеры. Здесь ежегодно проводятся республиканские соревнования по конкуру.

Зверохозяйство «Прогресс-Вертелишки» было открыто в ноябре 1989 года.

В настоящее время  здесь разводят следующие типы норок:

сапфир (основное стадо  составляет 900 голов самок и 180 голов самцов);

стандартная «дикая» (основное стадо 900 голов самок и 180 голов  самцов);

стандартная темно-коричневая (основное стадо самок 3 900 голов и 780 самцов); паломино (самок 300 голов  и самцов — 60);

сканблэк (коротковолосая черная, самок — 600 и самцов 120 голов).

Всего основное поголовье 8 500 голов, в том числе переходной молодняк.

Деловой выход молодняка  в среднем за все годы составил 5,0 щенков.

Предприятие полного  технологического цикла от выращивания  норки до готовых изделий. Это  включает производство полуфабриката, разработку дизайна и пошив одежды из меха, кожи и ткани. На рынке мы уже с 1991 года. У нас широкий ассортимент выпускаемой продукции: головные уборы из меха норки — более 150 образцов; пошив верхней одежда из кожи и меха; пошив эксклюзивных моделей; вязание из меховой и кожаной нити; перекрой и ремонт меховой одежды; любые скорняжные работы.

В цехе производится множество  аксессуаров: палантины из меха и  кожи, а также комбинированные  с тканью, пелерины, манжеты, шарфы, подстёжки, сумки, муфты, шторы. Кроме того, наши мастера изготовят вручную обложки для документов (для паспорта, водительского удостоверения и пр.), алфавитной книжки, ежедневника, папки, шкатулки, косметички. Всего — 38 наименований разного рода изделий.

Информация о работе Организационно-экономическое обоснование развития СПК «Прогресс-Вертелишки»