Организация бухгалтерского учета и аудит производства и продажи готовой продукции в ООО «Завод алюминиевого и стального литья»

 Общество имеет право заниматься лицензионными видами деятельности перечень, которых определяется Федеральными Законами, но не отнесенными к исключительным видам деятельности.

Мощности ООО «Завод алюминиевого и стального литья» были созданы для обеспечения металлоемкими крупногабаритными литыми заготовками производство тяжелых промышленных тракторов ОАО «Промтрактор» и поставки литья по кооперации предприятиям объединения «Тракторсельхозмаш». Поэтому высока зависимость загрузки мощностей литейного завода от количества выпускаемых промышленных тракторов и запчастей к ним.

ООО «Завод алюминиевого и стального литья» представляет собой крупное металлургическое производство, способное выпускать высококачественную литейную продукцию широкого спектра. На заводе освоена технология изготовления литых заготовок более 12 марок сплавов чугуна, стали и бронзы. Для реализации поставленных целей ООО «Завод алюминиевого и стального литья» включает 11 подразделений, из них три литейных производства. Литейные производства спроектировано на выпуск 110 тыс. тонн стального, алюминиевого и чугунного  литья и организовано на основе отечественного и импортного технологического оборудования.

Для обеспечения максимально возможной загрузки мощностей завода ведется активная работа по сохранению существующего рынка сбыта, завоеванию новых направлений, которые в наибольшей степени соответствуют производственному потенциалу завода.

В настоящее время основными потребителями продукции являются:

• ОАО «Алтайвагон»;
• ОАО «Промтрактор»;
• ОАО «Онежский тракторный завод» г. Петрозаводск;
• ОАО «Волгоградский моторный завод» г. Волгоград;
• ОАО «Казанское моторостроительное производственное объединение» г. Казань;
• ОАО «Завод  Водоприбор» г. Москва;
• «МС Интернешионал  Индастриес» США.

В 2000 году продукция предприятия была сертифицирована на соответствие европейскому стандарту EN 124 немецкой фирмой «Контроль Унион».

ООО «Завод алюминиевого и стального литья» сертифицировано на соответствие международному стандарту  ИСО-9002 Торгово-Промышленной Палатой России и Британским институтом стандартов.

Общество с ограниченной ответственностью ООО «Завод алюминиевого и стального литья» самостоятельно определяет структуру органов управления и затраты на их содержание. Структура управления ООО «Завод алюминиевого и стального литья» ориентирована на выполнение производственной функции. Персонал предприятия сгруппирован по тем задачам, которые он выполняет, и делится на традиционные функциональные блоки.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества – директором.

К компетенции Директора Общества относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего  собрания акционеров или наблюдательного Совета Общества. Директор Общества организует выполнение решений общего собрания акционеров и наблюдательного Совета.

Службы, обеспечивающие подготовку производства, снабжение предприятия тепловой и электроэнергией, связью, эксплуатацией основных фондов, возглавляет главный инженер. Главный инженер ООО «Завод алюминиевого и стального литья» является административно-техническим руководителем Общества. Определяет техническую политику и направления технического развития Общества в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу. Главный инженер является первым заместителем директора ООО «Завод алюминиевого и стального литья» и подчиняется непосредственно директору ООО «Завод алюминиевого и стального литья», функционально подчиняется техническому директору ОАО «Промтрактор».

Главному инженеру подчиняется главный механик-энергетик, главный металлург и следующие подразделения: ремонтно-механический и электроремонтные цеха, отделы технологической подготовки производства, маркетинга, автоматизированных систем управления, охраны окружающей среды, главного технолога и бюро инструментального хозяйства.

Организацией всего производственного процесса по литью заготовок и слитков руководит заместитель директора по производству Заместитель директора ООО «Завод алюминиевого и стального литья» по производству обеспечивает оперативное регулирование хода производства, ритмичную работу основных и вспомогательных цехов Общества, руководство по созданию безопасных условий труда при подведении эксплуатационных, погрузочно-разгрузочных, транспортных работ. Заместитель директора Общества по производству подчиняется непосредственно директору ООО «Завод алюминиевого и стального литья», а функционально заместителю генерального директора ОАО «Промтрактор» по производству. Заместителю директора Общества по производству подчиняются непосредственно: производственно - диспетчерский отдел, сталеплавильный цех, литейное производство, цех технологического транспорта.

Заместитель директора ООО «Завод алюминиевого и стального литья» по экономике и финансам обеспечивает организацию и совершенствование экономической деятельности общества с ограниченной ответственностью, направленной на достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов, ускорение темпов роста производительности труда, повышение рентабельности производства и снижение себестоимости продукции. Заместитель директора Общества по экономике и финансам подчиняется непосредственно директору ООО «Завод алюминиевого и стального литья» Заместителю директора Общества по экономике и финансам в соответствии с организационной структурой общества с ограниченной ответственностью административно подчинены: отдел организации труда и заработной платы, планово - экономический отдел, группа по финансовой работе; функционально - главная централизованная бухгалтерия.

Заместитель директора по кадрам и быту курирует кадровые и социальные вопросы. Он обеспечивает организацию системы учета кадров, анализ текучести кадров, принимает участие в формировании стабильного коллектива, организует обучение рабочих, повышение квалификации работников предприятия, а также содержание в надлежащем состоянии зданий и помещений, занимается охраной всех материальных ценностей предприятия. Преимущество данной структуры организации состоит в том, что она стимулирует деловую и профессиональную специализацию, улучшает координацию в функциональных областях. Недостаток ее состоит в том, что на крупном предприятии цепь команд от руководителя до непосредственного исполнителя становится слишком длинной.

Управление комплектации (УК) является структурным подразделением ООО «Завод алюминиевого и стального литья», действующим в условиях функционирования внедренной системы менеджмента качества (СМК), возглавляется начальником и подчиняется непосредственно директору общества. Начальнику управления комплектации общества непосредственно подчиняются: начальник отдела материально-технического снабжения (ОМТС) и начальник цеха переработки формовочных и шихтовых материалов (ЦПФШМ) Управление работниками ОМТС и ЦПФШМ осуществляется через начальников отдела, цеха.

Начальник управления сбыта ООО «Завод алюминиевого и стального литья» обеспечивает разработку маркетинговой политики общества на основе анализа потребительских свойств производимой продукции, прогнозирования потребительского спроса и рыночной конъюнктуры.

Заместитель главного инженера по производству является административно-техническим руководителем ООО «Завод алюминиевого и стального литья». Заместитель главного инженера по производству подчиняется непосредственно главному инженеру общества.

Заместителю главного инженера по производству подчиняются непосредственно: служба главного металлурга, отдел главного технолога общества.

Организационная структура управления ООО «Завод алюминиевого и стального литья» представлена в ПРИЛОЖЕНИИ 1.

Рассмотрим основные финансовые показатели деятельности ООО «Завод алюминиевого и стального литья» за 9 месяцев 2007 г. (ПРИЛОЖЕНИЕ 2, 3). Для оценки финансового состояния ООО «Завод алюминиевого и стального литья» проанализируем структуру бухгалтерского баланса в таблице 2.1.

Структура имущества ООО «Завод алюминиевого и стального литья» и источников его формирования  за 9 месяцев 2007 г.

Таблица 2.1

Показатель	На начало 2007 г.			9 месяцев 2007 г.			Изменение (+,-)
	в тыс. руб.		в % к валюте баланса	в тыс. руб.	в % к валюте баланса		тыс. руб.	%
1	2		3	4	5		6	7
Актив
1. Иммобилизованные средства	765866		44,2	820390	43		54524	7,1
2. Оборотные активы, всего	968515		55,8	1088930	57		120415	12,4
в том числе: запасы	390074		22,5	357434	18,7		-32640	-8,4
в том числе:  -сырье и материалы;	282689		16,3	274200	14,4		-8489	-3
- готовая продукция (товары).	59841		3,5	44886	2,4		-14955	-25
затраты в незавершенном производстве	47544		2,7	38348	2		-9196	-19,3
НДС по приобретенным ценностям	7131		0,4	4544	0,2		-2587	-36,3
ликвидные активы, всего	571310		32,9	726952	38,1		155642	27,2
из них:  денежные средства и краткосрочные вложения;	117032		6,7	24388	1,3		-92644	-79,2
- дебиторская задолженность	454278		26,2	702564	36,8		248286	54,7
Пассив
1. Собственный капитал	376259	21,7		562665		29,5	186406	49,5
2. Заемный капитал, всего	805030	46,4		751346		39,4	-53684	-6,7
из них:  долгосрочные кредиты и займы;	347782	20,1		327633		17,2	-20149	-5,8
- краткосрочные кредиты и займы.	457248	26,4		423713		22,2	-33535	-7,3
3. Привлеченный капитал	553092	31,9		595309		31,2	42217	7,6
Валюта баланса	1734381	100		1909320		100	174939	10,1

 

Активы организации на конец сентября 2007 г. характеризуются следующим соотношением: 43% иммобилизованных средств и 57% текущих активов. Активы организации за 9 месяцев 2007 г. увеличились на 174939 тыс. руб. (на 10,1%). Учитывая увеличение активов, необходимо отметить, что собственный капитал увеличился еще в большей степени – на 49,5%. Опережающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов является положительным показателем. Рост величины активов организации связан, в первую очередь, с ростом следующих позиций актива баланса (в скобках указана доля изменения данной статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей): дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) – 248286 тыс. руб. (78,9%); основные средства – 63070 тыс. руб. (20%).

Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по строкам: нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) – 186406 тыс. руб. (72%); кредиторская задолженность: прочие кредиторы – 67204 тыс. руб. (25,9%). Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить «Краткосрочные финансовые вложения» в активе и «Займы и кредиты» в пассиве (-86930 тыс. руб. и -33535 тыс. руб. соответственно).

В таблице 2.2 представлены показатели финансовой устойчивости ООО «Завод алюминиевого и стального литья» за 9 месяцев  2007 г.

Оценка показателей финансовой устойчивости ООО «Завод алюминиевого и стального литья» на 30.09.2007г.

Таблица 2.2

Показатель	Нормативное значение	На начало 2007 г.	На 30.09. 2007 г.	Изменение (+,-)
1	2	3	4	5
1. Коэффициент автономии	> 0,5	0,22	0,29	0,08
2. Финансовый леверидж	= 1	0,28	0,42	0,14
3. Коэффициент покрытия инвестиций	> 0,9	0,42	0,47	0,05
4. Коэффициент маневренности капитала	-	-0,06	0,08	0,14
5. Коэффициент мобильности оборотных средств	-	0,56	0,57	0,01
6. Коэффициент обеспеченности материальных запасов	> 0,5	-0,11	0,2	0,3
7. Коэффициент обеспеченности текущих активов	= 0,1	-0,04	0,06	0,11
8. Коэффициент краткосрочной задолженности	-	0,74	0,76	0,01

Коэффициент автономии организации на 30.09.2007 г. составил 0,29. Полученное значение показывает, что ввиду недостатка собственного капитала (29% от общего капитала организации) ООО «Завод алюминиевого и стального литья» в значительной степени зависит от кредиторов.

Значение коэффициента покрытия инвестиций на конец периода составило 0,47, что значительно ниже общепринятого в мировой практике значения (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств в общей сумме капитала ООО «Завод алюминиевого и стального литья» составляет всего 47%).

Коэффициент маневренности собственного капитала показывает, какая часть собственных средств организации находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать этими средствами. Значение коэффициента маневренности собственного капитала на последний день девяти месяцев 2007 г. составило 0,08. Считается, что хорошая финансовая устойчивость организации характеризуется значением коэффициента 0,5-0,6. И хотя на практике норматив для этого показателя не определен, полученное здесь значение говорит о явном недостатке собственного капитала для обеспечения стабильного финансового положения ООО «Завод алюминиевого и стального литья».

Итоговое значение коэффициента обеспеченности материальных запасов (0,2) показывает, что материально-производственные запасы в недостаточной степени обеспечены собственными оборотными средствами ООО «Завод алюминиевого и стального литья».

По коэффициенту краткосрочной задолженности видно, что на последний день сентября 2007 г. доля долгосрочной задолженности практически составляет 1/4, а краткосрочной задолженности, соответственно, 3/4. При этом за рассматриваемый период (9 месяцев 2007 г.) доля долгосрочной задолженности уменьшилась на 1%.

В таблице 2.3 проанализированы показатели ликвидности предприятия на 30.09. 2007 гг.

Анализ коэффициентов ликвидности ООО «Завод алюминиевого и стального литья» на 30.09. 2007 г.

Таблица  2.3

Показатель ликвидности	Нормативное значение	На начало 2007 г.	На 30.09. 2007 г.	Изменение, (+,-)
1	2	3	4	5
1. Коэффициент текущей ликвидности	>2,0	0,96	1,07	0,11
2. Коэффициент быстрой  ликвидности	>1,0	0,57	0,71	0,15
3. Коэффициент абсолютной ликвидности	>0,2	0,12	0,02	-0,09