Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2013 в 12:13, курсовая работа
Анализ отклонений может выявить причины, истоки которых находятся в деятельности других подразделений, что может потребовать дальнейшего тщательного рассмотрения. Выявленное отклонение показывает, насколько действенно повел себя руководитель в сложившейся на рынке ситуации. Отклонения анализируются как на предмет ошибок на ранних стадиях планирования, так и ошибок выполнения плана, что помогает принять управленческие решения, необходимые для повышения эффективности деятельности предприятия.
Введение 3
1 Затраты:понятие, задачи, классификация 4
1.1 Понятие затрат, их классификация. 4
1.2 Задачи и объекты учета затрат 5
2 Система учета полных затрат 7
2.1 Учет прямых затрат 7
2.2 Учет косвенных расходов 9
3 Калькуляция себестоимость прибыль убыток 18
3.1 Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат (абзорпшен-костинг) 18
3.2 Практический пример составления калькуляции и отчета и прибылях и убытках при различных системах 20
3.3 Сравнительный анализ двух методов и влияние методов на прибыль. Преимущества и недостатки систем калькулирования себестоимости продукции 24
Заключение 27
Литература 28
Прямые затраты относятся на
конкретный вид продукции экономически
обоснованным способом. Косвенные затраты
включают в затраты отдельных
видов продукции, работ, услуг после
определения общей суммы путем
пропорционального распределени
Выбор коэффициентов распределения
зависит от отраслевых особенностей,
размеров предприятия, его организационной
структуры, ассортимента выпускаемой
продукции и других факторов. В
составе себестоимости
Чем больше затрат в структуре расходов предприятия являются прямыми, тем более точной оказывается величина себестоимости конкретных видов продукции.
Работа по определению себестоимости продукции сводится к следующим этапам:
- текущий учет производственных
затрат на калькуляционных и
собирательно-
- закрытие по истечении месяца
собирательно-
- распределение затрат, учтенных
на калькуляционных счетах
- сводный учет затрат на
В международной теории и практике
управленческого учета
Первый метод. Двухступенчатая
процедура распределения наклад
Цель первой ступени -распределить все производственные накладные расходы по центрам производственных затрат. Расходы, отнесенные на центры затрат, используются для контроля за уровнем затрат и для оценки результатов деятельности.
Цель второй ступени - выбор основы
для распределения
Двухступенчатая методика распределения накладных расходов состоит из следующих этапов:
1. Распределение общей суммы
производственных накладных
2. Распределение накладных
3. Расчет соответствующих ставок
распределения накладных
4. Отнесение накладных расходов
центров затрат на виды
Второй метод использует единые ставки распределения накладных расходов. В этом случае накладные расходы не распределяются по центрам затрат. Вместо сложной двухступенчатой методики вводится единая для всего предприятия ставка распределения накладных расходов.В состав себестоимости всех видов продукции накладные расходы будут включаться по этой ставке. Единую ставку распределения накладных расходов рационально применять на предприятиях, где во всех подразделениях на продукцию относят накладные расходы центра затрат примерно в равных пропорциях. Во всех остальных случаях единая ставка распределения накладных расходов искажает себестоимость продукции.
Способы распределения накладных расходов зависят от специфики предприятия и могут быть выбраны в учетной политике по своему усмотрению:
- пропорционально заработной
- пропорционально расходу
- пропорционально количеству
- по установленным постоянным
коэффициентам распределения
- по другим базам распределения.
В отечественной практике управленческого учета применение данной системы учета затрат очень распространено. Данная система позволяет сформировать полную себестоимость отдельных видов продукции, а также себестоимость незавершенного производства и остатков готовой продукции на складе, рассчитать рентабельность отдельных видов продукции и применяется в ценообразовании, когда цена на продукцию устанавливается по принципу «полные затраты плюс норма прибыли (процент рентабельности)», т.н. затратный метод формирования цены.
Таким образом, при методе полной себестоимости,
в себестоимость продукции
В процессе калькулирования себестоимости соизмеряются затраты на производство с количеством выпущенной продукции и определяется себестоимость единицы продукции.
Основные преимущества данной системы:
- возможность рассчитать
- применение в целях
- возможность рассчитать полную
себестоимость готовой
- возможность применения для
расчета цены за единицу
Система «абзорпшен-костинг» является традиционной системой учета затрат. Традиционные системы калькулирования производственных затрат были созданы несколько десятилетий назад, когда большинство компаний производили ограниченный ассортимент продукции, и доминирующими производственными затратами были прямые затраты на основные материалы и на труд основных производственных рабочих. В настоящее время традиционные системы калькуляции перестают оправдывать себя, поскольку применяя только факторы издержек, зависящие от объема производства, для распределения накладных расходов, не зависящих от объема, в отчетах можно получить существенные искажения.
Ошибки при расчете
Рассмотрим процедуру
Как было рассмотрено в первой главе курсовой работы, система калькуляции себестоимости с полным распределением затрат основана на следующих принципах:
- в состав себестоимости
- непроизводственные затраты не
распределяются на готовую
- применение этой оценки
Проанализируем систему
- цена реализации единицы
- переменные издержки на единицу продукции – 50 тыс.тг.
- постоянные издержки на каждый месяц – 4 500тыс.тг.
Обычная производительность оценивается в 150 единиц готовой продукции в месяц, а объем производства и реализации за каждый месяц выглядит следующем образом (таблица 2).
Таблица 2 - Показатели объема производства и реализации продукции(распределительных устройств) за 6 месяцев по ТОО «Люкс»
Показатели |
I |
II |
III |
IV |
V |
VI |
Проданная продукция |
150 |
120 |
180 |
150 |
140 |
160 |
Произведенная продукция |
150 |
150 |
150 |
150 |
170 |
140 |
Дополнительная информация:
1) На начало первого месяца запасов не было;
2) Фактические постоянные
3) Непроизводственные накладные расходы – 1 000 тыс.тг.
Рассмотрим порядок расчета себестоимости в системе учета полных затрат для каждого из 6-ти месяцев.
Расчеты для I месяца:
1. Остатки запасов на начало Iмесяца отсутствуют.
2. Производственные расходы
3. Запасы на конец периода
отсутствуют, так как все
4. Себестоимость реализованной
продукции равна
5. Корректировка накладных
6. Совокупные расходы равны
7. Реализация равна количеству
реализованной продукции,
8. Валовая прибыль равна разнице
между реализацией и
9. Непроизводственные расходы за
каждый месяц по условию
10. Чистая прибыль равна разнице
между валовой прибылью и
Таким образом, при определении себестоимости продукции с полным распределением затрат учитываются все переменные (материалы, трудозатраты, переменные накладные расходы) и постоянные накладные расходы.
Расчеты для II месяца:
1. Остатков запасов на начало
месяца нет, так как вся
2. Производственные расходы
3. Из 150 единиц произведенной
4. Себестоимость реализованной продукции равна 9 600 тыс.тг. (12 000-2 400)
5. Корректировка накладных
6. Совокупные расходы равны себестоимости реализованной продукции (9 600 тыс.тг).
7. Реализация = 120 х 100 = 12 000тыс.тг.
8. Валовая прибыль =12 000-9 600 = 2 400 тыс.тг.
9. Непроизводственные расходы
10. Чистая прибыль = 2 400 –1 000 = 1 400тыс.тг.
С небольшими вариациями определяется
себестоимость произведенной и
реализованной продукции и
В VI месяце реализовано продукции больше, чем произведено в этом периоде, следовательно, необходимо отразить недостаток возмещения накладных расходов 300 тыс.тг., которые определяются следующим образом: сумма постоянных накладных расходов, включенная в себестоимость продукции 4 200тыс.тг. (140 х 4 500:150), фактические постоянные расходы 4 500 тыс.тг., следует досписать в себестоимость продукции 300тыс.тенге (4 500-4 200).
В таблице 3 представлены результаты от производства и реализации данного вида продукции (распределительные устройства) по ТОО «Люкс»за 6 месяцев.
Информация о работе Система учёта полных затрат: достоинства и недостатки