Управление коммерческим банком

Актуальность выбранной темы курсовой работы обусловлена тем, что структура управления коммерческого банка - один из важнейших, конституирующих само понятие банка признаков. Не будет преувеличением утверждать, что уровень организации структуры управления коммерческого банка - едва ли не лучший показатель всей вообще работы банка и качества его менеджмента.
Все это говорит об исключительной важности налаживания четких и эффективных механизмов управления структурой коммерческого банка, как для самих банков, так и для экономики в целом.

ВВЕДЕНИЕ ................................................................................................................3
ГЛАВА I. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКИМ БАНКОМ .....................................................5
1.1 Органы управления банком ............................................................................5
1.2. Понятие организационной структуры коммерческого банка ...................10
ГЛАВА II. СТРУКТУРА И ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ БАНКОМ НА ПРИМЕРЕ СИБИРСКОГО БАНКА ОАО СБЕРБАНКА РОССИИ ....................15
2.1. Характеристика и структура органов управления Сибирского Банка ОАО Сбербанка России .....................................................................................................15
2.2. Оценка финансового состояния Сибирского Банка Сбербанк России ....20
2.3 Оценка результатов финансовой деятельности Сибирского Банка Сбербанк России .......................................................................................................27
ГЛАВА III. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ РЕЗУЛЬТАТОВ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СИБИРСКОГО БАНКА СБЕРБАНК РОССИИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ..............30
3.1. Проблемы формирования финансового результатов Сибирского Банка Сбербанка России .....................................................................................................30
3.2. Предложения по повышению результатов финансовой деятельности Сибирского банка Сбербанка России .....................................................................33
3.3. Пути совершенствования процесса управления структурой Сибирского Банка ОАО Сбербанка России ................................................................................37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ........................................................................................................41
БИБЛИОГРАФИСЧЕСКИЙ СПИСОК ..................................................................