Основные направления системы мотивации

Трудовой

коллектив

Оплата труда

Рабочее место

Руководство предприятия

Служебная карьера

Социальные гарантии

Социальные гарантии

Хороший психологический  климат

Хороший оклад (тарифная ставка)

Территориальная близость к  дому

Доверие к руководителям

Планирование карьеры

Предоставление отпуска  по графику

Выплата материальной помощи

Нормальные отношения  с администрацией

Вознаграждение за хороший  результат

Хороший офис и мебель

Хорошие отношения с начальником

Поощрение обучения персонала

Оплата больничных листов

Фирменная одежда и обувь

Участие сотрудников в  управлении

Премии по итогам квартала и года

Современная оргтехника

Соблюдение прав личности

Продвижение по заслугам

Выплата гарантированных  пособий

Оплата спортивно-оздоровительных  услуг

Соблюдение регламентирующих документов

Премии за выслугу лет, по возрасту

Служебный транспорт, автостоянка

Стабильная кадровая политика

Объективная аттестация кадров

Страхование жизни

Подарки к дням рождения и юбилеям

Минимальные стрессы на работе

Доплаты за совмещение профессий

Хорошие эргономические и  физиологические условия труда

Уважение подчиненных

Отсутствие апатии и застоя

Компенсации за транспорт, квартиру

Льготные кредиты на жилье  и транспорт

Позитивная мотивация

Ощущение экономического благосостояния

Личная безопасность

Преданность предприятию

Показатель

  Способ расчета

                 Достоинства            |                   Недостатки

Показатели экономической  эффективности конечных результатов

Потери рабочего времени на 1 работника, чел. -дни

Отношение суммарных потерь времени из-за болезни, простоев и  неявок к общей численности персонала

Показывает резервы эффективности в использовании труда персонала

Не фиксирует внутрисменные потери рабочего времени. Зависит от социального обеспечения и здравоохранения

Фонд оплаты труда (заработной платы), руб.

Общий фонд основной и дополнительной заработной платы, включаемый в себестоимость продукции

Позволяет контролировать размеры и удельный вес оплаты труда в себестоимости продукции. Является базой для налогообложения

Зависит от величины предприятия, товарной продукции и внешних факторов (налоги, монопольность, численность)

Средняя заработная плата 1 работника, руб./чел.

Отношение общего фонда оплаты труда к общей численности персонала

Характеризует уровень оплаты труда и динамику ее изменения по периодам времени

Зависит от цены продукции, инфляции и внешних факторов (налоги, монопольность и др.)

Текучесть персонала (рабочих кадров), %

Отношение числа уволенных  работников к общей  численности  персонала

Характеризует уровень стабильности трудового коллектива и работу с  персоналом

Не включает часть уволенных  по   уважительным причинам работников (армия, переезд и т.п.) в показатель текучести

Уровень трудовой дисциплины, наруш./чел. или баллы

Отношение числа случаев  нарушения трудовой и исполнительской  дисциплины к общей численности персонала. Другой вариант - экспертная оценка уровня дисциплины по 10-балльной шкале

Позволяет судить о прогулах, опозданиях, неисполнительности в структурных подразделениях. Второй вариант характеризуется простотой расчета

Сложность исчисления из-за отсутствия четкой фиксации нарушений  в оперативной отчетности.   Второй вариант -субъективизм оценки

Социально-психологический  климат коллектива, баллы

Устанавливается на основе конкретных социологических и психологических  исследований с помощью специалистов

Позволяет установить лидеров, мотивацию, потребности, климат и эффективность  использования различных методов  управления, разработать рекомендации по улучшению климата

Дополнительные затраты на проведение исследований. Невозможность улучшения климата в случае незаинтересованности руководства

Аспекты работы

Оценка работодателя

Оценка работника

Признание

Чувство причастности

Помощь в решении проблем

Безопасность работы

Хорошая заработная плата

Интересная работа

Продвижение

Лояльность менеджмента

Хорошие условия работы

Справедливый порядок

Показатели качества трудовой жизни

Экспертная оценка по 10-балльной шкале

1. Трудовой коллектив. Сумма баллов =

11

Хороший психологический  климат

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

12

Нормальные отношения  с администрацией

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

13

Участие сотрудников  в управлении

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

14

Соблюдение регламентирующих документов

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

15

Минимальные стрессы  на работе

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

16

Позитивная мотивация  сотрудников к труду

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

17

Взаимоотношения малых социальных групп

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

18

Характеристика  работоспособности коллектива

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

19

Социальная структура  коллектива (пол, возраст и т.д.)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

20

Эффективность работы коллектива

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

2. Оплата труда. Сумма баллов =

21

Применяемая тарифная система оплаты труда

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

22

Обоснованность  квалификации и ставок оплаты труда

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

23

Хорошая заработная плата

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

24

Возможности дополнительной оплаты (приработок)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

25

Доплаты на совмещение профессий, степень, звание

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

26

Вознаграждение  за конечный результат

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

27

Премии по итогам квартала и года

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

28

Премии за выслугу  лет, по возрасту

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

29

Ощущение справедливости в оплате труда

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

30

Ощущение экономического благосостояния

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

3. Рабочее место. Сумма баллов =

31

Территориальная близость к дому

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

32

Хороший офис и  мебель

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

33

Современная оргтехника

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

34

Служебный транспорт, автостоянка

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

35

Хорошие эргономические и физиологические условия труда

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

36

Уровень организации  рабочего места

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

37

Техника личной работы (органайзер, ежедневник и др.)

1

2

3

4

5

б

7

8

9

10

38

Целевое планирование в организации

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

39

Уровень нормирования труда

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

40

Ощущение личной безопасности

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

4. Руководство организацией. Сумма баллов =

41

Доверие к руководителям

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

42

Хорошие отношения  с начальником

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

43

Соблюдение прав личности сотрудника

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

44

Стабильная кадровая политика

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

45

Уважение подчиненных

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

46

Преданность организации

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

47

Удовлетворенность стилем руководства

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

48

Возможность выборности руководителей

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

49

Работоспособность руководства

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

50

Желание работать в будущем с руководителем

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

5. Служебная карьера. Сумма баллов =

51

Наличие типовых  моделей карьеры

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

52

Выявление лидеров  и работа с ними

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

53

Планирование  служебной карьеры

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

54

Руководство способствует карьере

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

55

Сочетание личных целей и целей организации

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

56

Поощрение обучения персонала

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

57

Продвижение по заслугам и квалификации

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

58

Объективная аттестация кадров

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

59

Желание долговременной работы (пожизненный наем)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

60

Возможность роста (отсутствие апатии и застоя)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

61

Оплата больничных листов

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

62

Предоставление  отпуска по графику

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

63

Выплата гарантированных  пособий по ТК РФ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

64

Пособие в случае увольнения или по сокращению штатов

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

65

Пособие в случае смерти сотрудника

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

66

Дополнительная  пенсия

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

67

Медицинское страхование

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

68

Соблюдение гражданских  прав

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

69

Ощущение социальной защищенности

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

7. Социальные блага. Сумма баллов =

70

Выплата материальной помощи к отпуску

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

71

Получение фирменной  одежды и обуви

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

72

Оплата спортивно-оздоровительных  услуг

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

73

Подарки к дням рождения и юбилейным датам

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

74  Ощущение социального           

       благополучия

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10