Отчет по практике в ООО "Дианик Тур Нижний Новгород"

После сравниваются:

• Темпы роста валюты баланса, выручки от продаж и прибыли до налогообложения.
• Выявляются бальные статьи – наличие убытков, наличие просроченной дебиторской и кредиторской задолженностей.
• Изучается динамика и структура Актива и Пассива баланса (проводится горизонтальный и структурированный анализ по иммобилизованным активам, запасам дебиторской задолженности, денежным средствам, собственному и заемному капиталу).
• Анализ Финансовой устойчивости фирмы.

Все вышеперечисленные  данные приведены в таблице:

Необходимо  сделать выводы по полученным данным. Итак, тип финансовой устойчивости – является абсолютно-устойчивым типом. Коэффициент независимости на конец периода равен 0,76 что не входит в нормативное значение, т.к. велика сумма краткосрочных обязательств. Также Коэффициент концентрации входит в нормативное значение, а вот Коэффициент собственного капитала намного ниже норматива, он несколько ниже на конец периода и составляет 0,76, для того чтобы он был примерно равен 1 необходимо увеличить долю собственного или заемного капитала путем прямых или косвенных инвестиций. Коэффициенты маневренности и покрытия затрат также входят в нормативные значения, это означает что существует необходимый объем собственного капитала на формирование и покрытие запасов и затрат. Коэффициент абсолютной и текущей ликвидности входят в нормативное значение, их показатели повышаются к концу отчетного периода, что свидетельствует об эффективной деятельности турфирмы «Дианик Тур». Коэффициент промежуточного покрытия выше нормативного значения, так как денежные средства и краткосрочные финансовые вложения в достатке. Необходимо снизить ставку краткосрочных обязательств.

8. Анализ и обобщающая оценка деятельности организации, выводы, предложения по ее совершенствованию.

Турфирма  «Дианик Тур» была основана в 2000 году. Однако можно сказать, что объемы продаж компании постоянно растут, оборот компании возросли. В течение  всей деятельности организация продуктивно  функционирует на рынке туристических услуг и держит конкурентные позиции на нем, несмотря на столь большое количество туристических фирм в Нижнем Новгороде.

За  последний год увеличилась динамика продаж туристических путевок, возросло количество новых туристов, которые  в дальнейшем закреплялись как постоянные туристы, так как путешествовали не один раз. Необходимо отметить, что недостатком в деятельности данной турфирмы является текучесть кадров, что в свою очередь ведет к неустойчивому коллективу. Это происходит потому что в организации отсутствует четкая кадровая политика руководства. Отсутствует цель на сплоченность коллектива, а, следовательно, отсутствует корпоративная культура и корпоративный дух организации.

Также среди недостатков можно отметить низкую рекламную политику. Большинство клиентов данной турфирмы узнали о ее существовании от своих знакомых, которые покупали туры в ней.

В качестве рекомендаций можно предложить следующее: так как существует высокая конкуренция  внутри отрасли, необходимо большое  внимание уделить рекламе. В первую очередь необходимо создать свой сайт. При наличии сайта у агентства появится возможность баннерной рекламы в интернете. Также одним из самых недорогих видов туристической интернет-рекламы является размещение предложений на специализированных туристических порталах.

Во-вторых можно организовать раздачу буклетов или листовок, с указанием точного  адреса турфирмы и набором предоставляемых  услуг.