Организация производственного процесса на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 02:04, курсовая работа

Описание работы

Ценовая стратегия базируется на издержках, спросе или конкуренции. В первом случае цены определяются исходя из издержек производства, стоимости обслуживания и накладных расходов, к которым добавляется расчетная прибыль. Во втором случае цена определяется после изучения спроса потребителей и установления цен, приемлемых для целевого рынка. Такой вид стратегии используется по товарам, для которых цена – ключевой фактор в принятии решений потребителями. Такой тип ценообразования распространен при конкуренции со стороны аналогичных видов продукции.

Содержание работы

1. Характеристика продукции 2
Таблица 8: «ЧТС рабочих» 6
2. Планирование основных производственных фондов (ОПФ) 9
2.1. Расчет потребности в оборудовании для основного производства 9
2.2. Расчет потребности в оборудовании для вспомогательного производства 13
2.3. Расчет потребности в площадях 15
3. Планирование обеспечения трудовыми ресурсами 19
3.1. Расчет численности основных производственных рабочих 19
3.2. Расчет численности вспомогательных рабочих 22
3.4. Расчет расценки на детали, входящие в УМК 24
3.5. Расчет фонда заработной платы 25
4. Планирование потребности в материально-технических ресурсах 29
4.1. Затраты на основные материалы 29
4.2. Затраты на вспомогательные материалы 29
4.3. Затраты на силовую энергию 30
4.4. Затраты на энергоносители 31
4.5. Прочие затраты, связанные с обслуживанием производства 33
5. Расходы по управлению и обслуживанию производства 34
7. Планирование финансовых результатов 37

Файлы: 1 файл

Лена.doc

— 722.50 Кб (Скачать файл)

 

 

Стоимость здания (площадей), необходимых для проектируемого участка, рассчитывается по формуле:

,

где              Sj  – площадь  j-го вида, м2;

Цj  – стоимость площади  j-го вида, руб./м2.

Расчет потребности в производственных площадях осуществляется в табличной форме.

Расчет площадей вспомогательных (SВСП) и служебно-бытовых (SС.Б.) помещений ведется в процентах от производственной площади:

SВСП = 0,2  SПР,              SС.Б. = 0,3  SПР

Общая площадь находится как сумма всех видов площадей:

SОБЩ = SПР + SВСП + SС.Б.

 

 

Таблица 13: «Расчет стоимости площадей»

 

Вид площади

Площадь (м2),  Sj

Стоимость (руб./м2),  Цj

Итого

Производственная площадь

525,41

9000,00

4728711,78

Вспомогательная площадь

105,08

11500,00

1208448,57

Служебно-бытовая площадь

157,62

12750,00

2009702,51

Итого

788,12

 

7946862,85

 

 

 

2.4. Расчет амортизационных отчислений

 

Процесс возмещения износа основных фондов путем перенесения их утраченной стоимости на изготовляемое изделие носит название амортизации.

Существует несколько способов начисления амортизации. Для простоты расчетов рекомендуется использовать линейный способ. Сумма амортизационных отчислений (Ам) определяется по формуле:

,

где              Нам – норма амортизации;

СОПФ – первоначальная стоимость ОПФ.

 

 

Таблица 14: «Расчет амортизационных отчислений» 

 

Наименование групп ОПФ

Стоимость, СОПФ

Норма амортизации (%), Нам

Сумма амортизационных отчислений, Ам

 

 

 

 

Здания

7946862,85

0,10

794686,29

Оборудование

10538000,00

0,20

2107600,00

Транспортные средства

1580700,00

0,30

474210,00

Хозинвентарь

1053800,00

0,40

421520,00

Итого

21119362,85

1,00

3798016,29


3. Планирование обеспечения трудовыми ресурсами

3.1. Расчет численности основных производственных рабочих

Основные работники предприятия – это производственные рабочие, непосредственно занятые изготовлением продукции, для выпуска и реализации которой предназначено данное предприятие (готовой продукции, полуфабрикатов или отдельных деталей). Основные производственные рабочие составляют важнейшую часть промышленно-производственного персонала предприятий. Численность и удельный вес основных производственных рабочих в промышленности обусловлены развитием концентрации и специализации производства, уровнем механизации и автоматизации производственных процессов, совершенством форм организации труда и производства.

Таблица 15: «Годовой бюджет календарного времени»

Календарные рабочие дни

246

Невыходы,  %    

Очередные отпуска

9,6

Отпуска по учебе

0,6

Целодневные потери

0,2

Болезни

4,4

Выполнение государственных обязанностей

0,2

Итого   Невыходы,  %    

15,0

Фактически рабочих дней

209

Внутрисменные потери, ч

0,2

Отдача одного рабочего, FД, ч

1630

 

Численность основных производственных рабочих i-го вида () рассчитывается по формуле:

              ,

где              – суммарная трудоемкость основных работ i-го вида;

FД  – годовой действительный фонд рабочего времени одного рабочего;

  – коэффициент многостаночности на оборудовании  i-го вида (0,85)

Таблица 16: «Значение коэффициента многостаночности»

Токарь

Фрезеровщик

Клеймовщик

Маляр

Контролер

Слесарь

Сверлильщик

Разметчик

 

 

 

Таблица 16: «Расчет численности основных рабочих»

Профессия

Разряд

Трудоемкость

Численность

 

 

 

расчетная

принятая

 

 

 

 

 

Токарь

4

52731,21

31,72

32,00

Фрезеровщик

3

33140,10

19,93

20,00

Клеймовщик

5

3661,89

2,20

3,00

Маляр

5

21971,34

13,22

14,00

Контролер

5

19224,92

11,56

12,00

Слесарь

5

9337,82

5,62

6,00

Сверлильщик

3

41379,35

24,89

25,00

Разметчик

3

4943,55

2,97

3,00

Итого

 

186390,17

 

115,00


 

3.2. Расчет численности вспомогательных рабочих

Численность вспомогательных рабочих, занятых на работах, которые нормируются (к таким рабочим относятся, например, ремонтные рабочие, слесари-заточники.), рассчитывается, исходя из трудоемкости по следующей формуле:

где              – нормативная трудоемкость вспомогательных работ  i-го вида (ремонтных, заточных);

FД  – годовой действительный фонд рабочего времени одного рабочего (FД =1630 ч).

Численность вспомогательных рабочих, занятых на работах, имеющих  зоны обслуживания (к таким рабочим относятся, например, наладчики, уборщики производственных помещений, контролеры), рассчитывается по формуле:

,

где                 – объем работы (зона обслуживания) для рабочих  i-й профессии;

  – норма обслуживания для рабочих  i-й профессии в смену;

Ксм – количество смен работы оборудования;

Кив – коэффициент использования рабочего времени

(              =0,8283).

Расчет численности вспомогательных рабочих выполняется в табличной форме.

Таблица 17: «Расчет численности вспомогательных рабочих»

Профессия

Трудоемкость нормируемых работ,

Зона обслуживания, м^2

Норма обслуживания, м^2

Численность

расчетная, чел

принятая,чел

 

Ремонтник-станочник

1521,90

 

 

1,13

2,00

Слесарь-заточник

1035,50

 

 

0,77

1,00

Наладчик

 

525,41

300,00

4,23

5,00

Уборщик

 

788,12

600,00

3,17

4,00

Итого

 

 

 

 

12,00

Информация о работе Организация производственного процесса на предприятии