Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 02:04, курсовая работа
Ценовая стратегия базируется на издержках, спросе или конкуренции. В первом случае цены определяются исходя из издержек производства, стоимости обслуживания и накладных расходов, к которым добавляется расчетная прибыль. Во втором случае цена определяется после изучения спроса потребителей и установления цен, приемлемых для целевого рынка. Такой вид стратегии используется по товарам, для которых цена – ключевой фактор в принятии решений потребителями. Такой тип ценообразования распространен при конкуренции со стороны аналогичных видов продукции.
1. Характеристика продукции 2
Таблица 8: «ЧТС рабочих» 6
2. Планирование основных производственных фондов (ОПФ) 9
2.1. Расчет потребности в оборудовании для основного производства 9
2.2. Расчет потребности в оборудовании для вспомогательного производства 13
2.3. Расчет потребности в площадях 15
3. Планирование обеспечения трудовыми ресурсами 19
3.1. Расчет численности основных производственных рабочих 19
3.2. Расчет численности вспомогательных рабочих 22
3.4. Расчет расценки на детали, входящие в УМК 24
3.5. Расчет фонда заработной платы 25
4. Планирование потребности в материально-технических ресурсах 29
4.1. Затраты на основные материалы 29
4.2. Затраты на вспомогательные материалы 29
4.3. Затраты на силовую энергию 30
4.4. Затраты на энергоносители 31
4.5. Прочие затраты, связанные с обслуживанием производства 33
5. Расходы по управлению и обслуживанию производства 34
7. Планирование финансовых результатов 37
Верстак ВС-3-4М
Вертикально-сверлильный 2Н125
Горизонтально-фрезерная 3М151
Верстак ВС-41Р
Таблица 9: «Потребность в оборудовании для основного производства»
Наименование оборудования | Трудоемкость |
* | Количество | Стоимость | |||
расчетное | принятое** | Одной единицы | Суммарная стоимость | ||||
1М61 | 30027,49 | 25022,91 | 3585,60 | 8,72 | 9,00 | 190000,00 | 570000,00 |
6Р13 | 7689,97 | 6408,31 | 3585,60 | 2,23 | 3,00 | 760000,00 | 2280000,00 |
1НВ73 | 22703,71 | 18919,76 | 3585,60 | 6,60 | 7,00 | 570000,00 | 1520000,00 |
ВС-34-1м | 3661,89 | 3051,57 | 3585,60 | 1,06 | 2,00 | 242000,00 | 484000,00 |
ВС-50п | 21971,34 | 18309,45 | 3585,60 | 6,38 | 7,00 | 80000,00 | 160000,00 |
ВС-4Н | 19224,92 | 16020,77 | 3585,60 | 5,58 | 6,00 | 34000,00 | 136000,00 |
6Р12м | 8422,35 | 7018,62 | 3585,60 | 2,45 | 3,00 | 36000,00 | 84000,00 |
ВС-3-4М | 9337,82 | 7781,51 | 3585,60 | 2,71 | 3,00 | 242000,00 | 934000,00 |
2Н125 | 41379,35 | 34482,79 | 3585,60 | 12,02 | 13,00 | 190000,00 | 190000,00 |
3М151 | 17027,79 | 14189,82 | 3585,60 | 4,95 | 5,00 | 470000,00 | 3055000,00 |
ВС-41Р | 4943,55 | 4119,63 | 3585,60 | 1,44 | 2,00 | 225000,00 | 1125000,00 |
Итого | 186390,17 | 155325,14 | 39441,60 | 54,15 | 60,00 | 3039000,00 | 10538000,00 |
Ежегодно согласно графику планово-предупредительных ремонтов оборудование подвергается ремонту различной сложности. Для предприятий машиностроения примем, что: 100% оборудования подвергаются осмотру, 50% – малому ремонту, 20% – среднему ремонту, 10% – капитальному ремонту.
Для определения необходимого количества ремонтного оборудования нужно определить суммарную нормативную трудоемкость ремонтных работ:
,
где – ремонтная сложность всего оборудования;
j – номер группы оборудования, обладающего одинаковой ремонтной сложностью ();
РСj –категория ремонтной сложности оборудования j-й группы, измеряется в ремонтных единицах ;
Сj – количество принятого оборудования, обладающего j-й категорией ремонтной сложности;
УВi – доля оборудования, подвергаемого ремонту i-го вида (осмотру, малому, среднему, капитальному ремонту);
i – номер вида ремонта ();
– трудоемкость i-го вида ремонта.
Расчет трудоемкости ремонтных работ представляют в табличной форме.
Таблица 10: «Трудоёмкость ремонтных работ»
Вид ремонта |
| Доля оборудования, подвергаемого ремонту УВi | Нормативная трудоемкость ремонта |
Осмотр | 0,50 | 1,00 | 133,50 |
Малый ремонт | 4,00 | 0,50 | 534,00 |
Средний ремонт | 9,00 | 0,20 | 480,60 |
Капитальный ремонт | 14,00 | 0,10 | 373,80 |
Итого |
| – | 1521,90 |
NИЗН – количество инструментов, подвергаемых заточке, рассчитывается следующим образом:
,
где dмв – доля машинного времени в общей трудоемкости выполнения работ, принимается на уровне 0,7 – 0,8;
tизн – средняя норма износа одного инструмента
КВН – коэффициент выполнения норм выработки (КВН = 1,2).
Нормативная трудоемкость заточки всего инструмента составляет:
,
где tзат – трудоемкость заточки одного инструмента, н-ч;
Таблица 11: «Расчёт ремонтного и заточного оборудования»
Наименование оборудования | Трудоемкость на программу | Количество оборудования | Стоимость оборудования | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| расчетное | принятое | единицы | суммарная |
|
|
|
|
|
|
|
Ремонтное | 1521,90 | 1826,28 | 0,64 | 1,00 | 55000,00 | 55000,00 |
Заточное | 1035,50 | 1242,60 | 0,43 | 1,00 | 180000,00 | 180000,00 |
ИТОГО | 2557,40 | 3068,88 | 1,07 | 2,00 | 235000,00 | 235000,00 |
Так же определяем необходимые затраты на вспомогательное оборудование, определяя потребности:
- в транспортных средствах (10-20% от стоимости основного оборудования);
- хозяйственном инвентаре (столы, стулья, шкафы – 5-10% от стоимости основного оборудования).
Транспортные средства: 1580900 тыс руб
Хозяйственный инвентарь: 1053800 тыс. руб
Общая производственная площадь участка (SПР) определяется по формуле:
,
где СПРИНi – количество оборудования (станков) i-го вида;
Si – площадь единицы оборудования i-го вида;
n – число видов оборудования;
– коэффициент, учитывающий дополнительные площади (берется из справочной литературы).
Таблица 12: «Таблица КДП»
Площадь | Коэффициент |
До 2.5 | 5 |
2,5…5,0 | 4,5 |
5,1…9,0 | 4 |
9,1…14,0 | 3,5 |
14,1…20,0 | 3 |
20,1…75,0 | 2 |
Свыше 75 | 1,5 |
Таблица 13: «Потребность в производственных площадях»
Наименование оборудования | СПРИНi | Si | SПР | |
Токарный 1М61 | 9,00 | 2,88 | 4,50 | 116,49 |
Фрезерно-вертикальный 6Р13 | 3,00 | 1,01 | 5,00 | 15,19 |
Токарно-винторезный 1НВ73 | 7,00 | 2,52 | 4,50 | 93,21 |
Верстак ВС-34-1м | 2,00 | 1,20 | 5,00 | 12,00 |
Верстак ВС-50п | 7,00 | 1,86 | 5,00 | 74,32 |
Верстак ВС-4Н | 6,00 | 0,76 | 5,00 | 26,69 |
Фрезерно-вертикальный 6Р12м | 3,00 | 1,01 | 5,00 | 15,19 |
Верстак ВС-3-4М | 3,00 | 1,69 | 5,00 | 25,35 |
Вертикально-сверлильный 2Н125 | 13,00 | 1,30 | 5,00 | 84,20 |
Горизонтально-фрезерная 3М151 | 5,00 | 1,91 | 5,00 | 47,76 |
Верстак ВС-41Р | 2,00 | 1,50 | 5,00 | 15,00 |
Итого | 60,00 | 17,64 | 54,00 | 525,41 |
Информация о работе Организация производственного процесса на предприятии