Организация производственного процесса на предприятии

5. Расходы по управлению и обслуживанию производства

Процент РСЭО (РСЭО%) вычисляется по формуле:

,

где              ФЗПопр – фонд заработной платы основных производственных рабочих.

В этой смете отражаются расходы, связанные с эксплуатацией, обслуживанием, ремонтом оборудования, транспорта, средств, инструментов и приспособлений. Расходы по каждой статье расписываются по соответствующим элементам.

Цеховые расходы

Процент цеховых расходов (ЦР%) рассчитывается по формуле:

.

В смете цеховых расходов отражаются расходы, связанные с содержанием, эксплуатацией и ремонтом цеховых помещений, управленческие расходы.

6. Планирование себестоимости продукции

Себестоимость продукции представляет собой выраженные в денежной форме текущие затраты предприятия на производство и реализацию продукции (работ, услуг). Себестоимость продукции является не только важнейшей экономической категорией, но и качественным показателем, характеризующим уровень использования всех ресурсов (переменного и постоянного) капитала, находящегося в распоряжении предприятия.

Цеховая себестоимость представляет собой затраты цеха, связанные с производством продукции.

Производственная себестоимость помимо затрат цехов включает общепроизводственные и общехозяйственные затраты.

Полная себестоимость отражает все затраты производства и реализацию продукции, слагается из производственной себестоимости и внепроизводственных расходов.

Калькуляция себестоимости деталей А, Б, В представляют в табличной форме. Общезаводские расходы берутся на уровне, принятом на предприятии, структурным подразделением которого является цех, или на уровне 50–100% от заработной платы основных производственных рабочих.

Таблица 29: «Планирование с/с продукции»

7. Планирование финансовых результатов

Ценовая стратегия базируется на издержках, спросе или конкуренции. В первом случае цены определяются исходя из издержек производства, стоимости обслуживания и накладных расходов, к которым добавляется расчетная прибыль. Во втором случае цена определяется после изучения спроса потребителей и установления цен, приемлемых для целевого рынка. Такой вид стратегии используется по товарам, для которых цена – ключевой фактор в принятии решений потребителями. Такой тип ценообразования распространен при конкуренции со стороны аналогичных видов продукции.

Для планирования финансовых результатов принимаем способ ценообразования на основе издержек. Задав определенный уровень рентабельности (15-25%), определяют цену и рассчитывают прибыль. Далее с учетом внереализационных доходов и расходов определяют балансовую прибыль, с учетом налога – чистую прибыль, которую распределяют в фонды накопления и потребления.

В заключение технико-экономического планирования деятельности цеха необходимо рассчитать основные технико-экономические показатели цеха и по возможности сравнить с имеющимися.

Таблица 30: «Прибыль от реализации»

Таблица 31: «Расчет чистой прибыли»