Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 02:04, курсовая работа
Ценовая стратегия базируется на издержках, спросе или конкуренции. В первом случае цены определяются исходя из издержек производства, стоимости обслуживания и накладных расходов, к которым добавляется расчетная прибыль. Во втором случае цена определяется после изучения спроса потребителей и установления цен, приемлемых для целевого рынка. Такой вид стратегии используется по товарам, для которых цена – ключевой фактор в принятии решений потребителями. Такой тип ценообразования распространен при конкуренции со стороны аналогичных видов продукции.
1. Характеристика продукции 2
Таблица 8: «ЧТС рабочих» 6
2. Планирование основных производственных фондов (ОПФ) 9
2.1. Расчет потребности в оборудовании для основного производства 9
2.2. Расчет потребности в оборудовании для вспомогательного производства 13
2.3. Расчет потребности в площадях 15
3. Планирование обеспечения трудовыми ресурсами 19
3.1. Расчет численности основных производственных рабочих 19
3.2. Расчет численности вспомогательных рабочих 22
3.4. Расчет расценки на детали, входящие в УМК 24
3.5. Расчет фонда заработной платы 25
4. Планирование потребности в материально-технических ресурсах 29
4.1. Затраты на основные материалы 29
4.2. Затраты на вспомогательные материалы 29
4.3. Затраты на силовую энергию 30
4.4. Затраты на энергоносители 31
4.5. Прочие затраты, связанные с обслуживанием производства 33
5. Расходы по управлению и обслуживанию производства 34
7. Планирование финансовых результатов 37
3.3. Планирование численности специалистов и служащих
Численность специалистов и служащих составляет 10-20% от численности основных производственных рабочих.
Таблица 18: «Перечень и количество специалистов и служащих»
Должность | Численность |
Начальник цеха | 1 |
Заместитель начальника цеха | 1 |
Мастер | 3 |
Экономист | 1 |
Инженер по ТБ | 1 |
Технолог | 1 |
Водитель | 1 |
Охранник | 3 |
Бухгалтер | 3 |
Кладовщик | 2 |
Итого | 19
|
Расчет расценки на УМК (Рпл) производится по формуле:
где ΣТij – нормативная трудоемкость i-й операции для всех деталей;
ЧТСi – часовая тарифная ставка i-й операции;
– расценка на j-ю деталь, рассчитывается по формуле:
Таблица 19: «Расчет расценки на детали»
Профессия | Разряд | Трудоемкость деталей по i-й операции | ЧТСi | Рплi | |||
А ТiА | Б ТiБ | В ТiВ | Всего ΣТij | ||||
Токарь | 4,00 | 19774,20 | 25267,04 | 7689,97 | 52731,21 | 32,00 | 1406165,51 |
Фрезеровщик | 3,00 | 7689,97 | 8422,35 | 17027,79 | 33140,10 | 31,00 | 856119,22 |
Клеймовщик | 5,00 | 3661,89 | — | — | 3661,89 | 36,00 | 109856,68 |
Маляр | 5,00 | 10985,67 | 10985,67 | — | 21971,34 | 36,00 | 659140,09 |
Контролер | 5,00 | 5492,83 | 5492,83 | 8239,25 | 19224,92 | 36,00 | 576747,57 |
Слесарь | 5,00 | — | 3295,70 | 6042,12 | 9337,82 | 36,00 | 280134,54 |
Сверлильщик | 3,00 | — | 29295,11 | 12084,23 | 41379,35 | 31,00 | 1068966,54 |
Разметчик | 3,00 | — | — | 4943,55 | 4943,55 | 31,00 | 127708,39 |
Расценка |
| 1330181,31 | 2241381,45 | 1513275,78 | — | — | 5084838,54 |
Оплата труда. Заработная плата является формой вознаграждения за труд и важным стимулом работников предприятия, выполняя воспроизводственную, стимулирующую (мотивационную), социальную и учетную функции.
Повременной системой оплаты труда называется такая форма, при которой заработная плата работникам начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное на производстве время.
,
.
Для основных производственных рабочих планируется сдельная оплата труда; для вспомогательных и сдельная и повременная; для служащих и специалистов – повременная.
Основная заработная плата основных рабочих рассчитывается по следующей формуле:
ОЗП= ТЗП·(1+ КДОП + КПР + КУР),
где ОЗП – основная заработная плата;
ТЗП – тарифная заработная плата;
КДОП – коэффициент доплат, составляет 5-10%;
КПР – коэффициент премий, составляет 10-12%
КУР – уральский коэффициент, составляет 15% от ТЗП.
ДЗП = ОЗП·КДЗП,
где ДЗП – дополнительная заработная плата;
КДЗП – коэффициент дополнительной зарплаты, составляет 5-8%.
где ФЗП – полная заработная плата.
Отчисления Единого социального налога составляют 35,6% от полного фонда заработной платы.
Процент премии служащим и специалистам начисляется из прибыли, устанавливается в соответствии с премиальным положением, действующим на предприятии.
Расчет основной заработной платы, доплат и дополнительной заработной платы, а также фонда заработной платы производится аналогично расчету, применяемому к основным рабочим.
Расчет среднемесячной заработной платы по цеху представляют в таблице 20.
Таблица 20: «Расчет среднемесячной зарплаты»
Категория работающих | Численность | ФЗП |
| Среднемесячная заработная плата | |
|
| основной | полный |
| |
Основные производственные рабочие | 52,00 | 3481961,77 | 3760518,71 | 6026,47 | |
Вспомогательные производственные рабочие | 11,00 | 1134414,80 | 1225167,98 | 9281,58 | |
Служащие и специалисты | 15,00 | 2876232,80 | 3106331,42 | 17257,40 | |
Итого | 78,00 | 7492609,37 | 8092018,12 | 10855,15 | |
39
Профессия | Трудоемкость плановая на программу | Фонд времени одного работающего | Разряд | ЧТС (оклад) | Численность принятая | ТЗП | ОЗП | ДЗП | ФЗП | ЕСН |
1. ОПР | ||||||||||
Токарь | 52731,21 | 1630,00 | 4,00 | 32,00 | 32,00 | 1406165,51 | 1926446,76 | 154115,74 | 2080562,50 | 707391,25 |
Фрезеровщик | 33140,10 | 1630,00 | 3,00 | 31,00 | 20,00 | 856119,22 | 1172883,33 | 93830,67 | 1266713,99 | 430682,76 |
Клеймовщик | 3661,89 | 1630,00 | 5,00 | 36,00 | 3,00 | 109856,68 | 150503,65 | 12040,29 | 162543,94 | 55264,94 |
Маляр | 21971,34 | 1630,00 | 5,00 | 36,00 | 14,00 | 659140,09 | 903021,92 | 72241,75 | 975263,67 | 331589,65 |
Контролер | 19224,92 | 1630,00 | 5,00 | 36,00 | 12,00 | 576747,57 | 790144,18 | 63211,53 | 853355,71 | 290140,94 |
Слесарь | 9337,82 | 1630,00 | 5,00 | 36,00 | 6,00 | 280134,54 | 383784,31 | 30702,75 | 414487,06 | 140925,60 |
Сверлильщик | 41379,35 | 1630,00 | 3,00 | 31,00 | 25,00 | 1068966,54 | 1464484,15 | 117158,73 | 1581642,89 | 537758,58 |
Разметчик | 4943,55 | 1630,00 | 3,00 | 31,00 | 3,00 | 127708,39 | 174960,50 | 13996,84 | 188957,34 | 64245,49 |
Итого ОПР | 186390,17 |
|
|
| 115,00 | 5084838,54 | 6966228,79 | 557298,30 | 7523527,10 | 2557999,21 |
2. ВПР | ||||||||||
Ремонтник-станочник | 1521,90 | 1630,00 | 4,00 | 32,00 | 2,00 | 104320,00 | 142918,40 | 11433,47 | 154351,87 | 52479,64 |
Слесарь-заточник | 1035,50 | 1630,00 | 4,00 | 32,00 | 1,00 | 52160,00 | 71459,20 | 5716,74 | 77175,94 | 26239,82 |
Наладчик | 1630,00 | 1630,00 | 4,00 | 32,00 | 5,00 | 260800,00 | 357296,00 | 28583,68 | 385879,68 | 131199,09 |
Уборщик | 1630,00 | 1630,00 | 2,00 | 110,00 | 4,00 | 717200,00 | 982564,00 | 78605,12 | 1061169,12 | 360797,50 |
Итого ВПР | 5817,40 |
|
|
| 12,00 | 1134480,00 | 1554237,60 | 124339,01 | 1678576,61 | 570716,05 |
3. Специалисты и служащие | ||||||||||
Начальник цеха | 1630,00 | 1630,00 | 6,00 | 100,00 | 1,00 | 163000,00 | 223310,00 | 17864,80 | 241174,80 | 81999,43 |
Кладовщик | 1630,00 | 1630,00 | 3,00 | 66,00 | 1,00 | 107580,00 | 147384,60 | 11790,77 | 159175,37 | 54119,63 |
Технолог | 1630,00 | 1630,00 | 4,00 | 74,00 | 3,00 | 361860,00 | 495748,20 | 39659,86 | 535408,06 | 182038,74 |
Экономист | 1630,00 | 1630,00 | 5,00 | 88,00 | 1,00 | 143440,00 | 196512,80 | 15721,02 | 212233,82 | 72159,50 |
Водитель | 1630,00 | 1630,00 | 1,00 | 42,00 | 1,00 | 68460,00 | 93790,20 | 7503,22 | 101293,42 | 34439,76 |
Мастер | 1630,00 | 1630,00 | 3,00 | 66,00 | 1,00 | 107580,00 | 147384,60 | 11790,77 | 159175,37 | 54119,63 |
Охранник | 1630,00 | 1630,00 | 1,00 | 42,00 | 1,00 | 68460,00 | 93790,20 | 7503,22 | 101293,42 | 34439,76 |
Инженер по ТБ | 1630,00 | 1630,00 | 5,00 | 88,00 | 3,00 | 430320,00 | 589538,40 | 47163,07 | 636701,47 | 216478,50 |
Бухгалтер | 1630,00 | 1630,00 | 4,00 | 74,00 | 3,00 | 361860,00 | 495748,20 | 39659,86 | 535408,06 | 182038,74 |
Зам.нач цеха | 1630,00 | 1630,00 | 5,00 | 88,00 | 2,00 | 286880,00 | 393025,60 | 31442,05 | 424467,65 | 144319,00 |
Итого | 16300,00 | - | - | - | 17,00 | 2099440,00 | 2876232,80 | 230098,62 | 3106331,42 | 1056152,68 |
Итого общее | 208507,57 | - | - | - | 144,00 | 8318758,54 | 11396699,19 | 911735,94 | 12308435,13 | 4184867,94 |
39
Предприятия потребляют большое количество материалов, топлива, энергии, которые занимают значительный удельный вес в себестоимости продукции. Используемые материалы подразделяются на основные и вспомогательные. К основным материалам относятся те материалы, из которых непосредственно изготавливаются изделия. Стоимость основных материалов относится к прямым затратам на производство и отражается в соответствующих статьях плановых калькуляций.
Стоимость основных материалов определяется по формуле:
СОМi=НРi·Цi,
где НРi – норма расхода материала на деталь, натуральные единицы (кг, пм, м2);
Цi – цена за единицу материала.
Таблица 23: «Расчет потребности в основных материалах»
Деталь | Материал | Норма расхода | Цена материала (руб.) | Стоимость материала (руб.) | |
|
|
|
| на единицу | на программу |
|
|
|
| ||
Вал | П5ХНВ | 2,20 | 140,00 | 308,00 | 11278619,23 |
Элемент стойки | 38ХГС | 3,50 | 191,00 | 668,50 | 48959460,77 |
Накладка | 05ХНВ | 0,60 | 102,00 | 61,20 | 3361614,43 |
Итого |
|
|
|
| 63599694,43 |
Информация о работе Организация производственного процесса на предприятии