Производство обуви (на примере ЗАО «Тигина»)

Таким образом, фактическая себестоимость единицы продукции составляет 1116,9 руб., а плановая себестоимость единицы продукции составляет 1128,5руб. Это означает, что предприятию удалось минимизировать свои расходы, что повлекло к снижению себестоимости единицы продукции на 11,6 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 3. Расчетная часть

Задание: Рассчитать параметры сетевого графика по сетевой модели. Оптимизировать процесс организации работ по технической подготовке производства с целью сокращения продолжительности их выполнения. Обосновать выбранный Вами алгоритм оптимизации. Содержание, последовательность и сроки выполнения работ даны в Таблице 2.

Содержание работы	Код работы	Продолжительность работы, по вариантам, дней
		5
Оценка и выбор способа проведения эксперимента	1-2	3
Разработка технического задания	1-3	5
Расчеты по аппаратурному оформлению эксперимента	1-4	6
Выбор исходного сырья и материалов	2-5	4(+2)
Определение состава энергоносителей	2-6	5(+2)
Расчет параметров технологического процесса	3-6	6
Выбор КИП	4-7	5
Проектирование аппаратуры для эксперимента	5-7	5
Приемка и наладка аппаратуры	6-7	7(-3)
Проведение эксперимента	7-8	3
Оценка физико-химического состава  продукта	7-9	6(-1)
Корректировка технологических параметров эксперимента	8-9	2
Критический путь после оптимизации	-	20

 

Сетевой график №1.

Сетевой график — это динамическая модель производственного процесса, отражающая технологическую зависимость и последовательность выполнения комплекса работ, увязывающая их свершение во времени с учетом затрат ресурсов и стоимости работ с выделением при этом узких (критических) мест. 

 

Расчеты по сетевому графику  №1.

Тр1=0 Тр2=0+3=3 Тр3=0+5=5 Тр4=0+6=6 Тр5=3+4=7 Тр6 Тр7= =18 Тр8=18+3=21 Тр9==24

Тп9=Тр9=24 Тп8=24-2=22 Тп7= Тп6=18-7=11 Тп5=18-5=13 Тп4=18-5=13 Тп3=11-6=5 Тп2= Тп1=

Трв1=0 Трв2=3 Трв3=0 Трв4=7 Трв5=6 Трв6=0 Трв7=0 Трв8=1 Трв9=0

Сетевой график №2.

 

 

Расчеты по сетевому графику  №2.

Тр1=0 Тр2=0+3=3 Тр3=0+5=5 Тр4=0+6=6 Тр5=3+6=9 Тр6 Тр7= =15 Тр8=15+3=21 Тр9==20

Тп9=Тр9=20 Тп8=20-2=18 Тп7= Тп6=15-4=11 Тп5=15-5=10 Тп4=15-5=10 Тп3=11-6=5 Тп2= Тп1=

Трв1=0 Трв2=1 Трв3=0 Трв4=4 Трв5=1 Трв6=0 Трв7=0 Трв8=0 Трв9=0

 

После построения сетевого графика можно увидеть, как лучше  провести оптимизацию на данном предприятии. Данный вариант оптимизации сетевого графика позволяет сократить общий срок выполнения всех работ до 20 дней и увеличить эффективность производительности производства. Это влечет за собой улучшение экономических показателей предприятия; улучшение комплекса работ с учетом сроков их выполнения и рационального использования различных ресурсов; позволяет выявлять узкие места, осмысленно оптимизировать деятельность аппарата управления, повышать эффективность управленческой деятельности.

Заключение

 

Изучив и обобщив собранный в курсовой работе материал можно выделить ряд выводов, которые наиболее полно освещают тематику проекта.

В данном курсовом проекте  были рассмотрены теоретические аспекты, как основные элементы, формы, методы, типы и принципы эффективной организации производства. Также были рассмотрены производственная и организационная структуры предприятия и предприятие как производственная система. Был произведен анализ предприятия ОАО «Тигина». 
Организационная структура данного предприятия линейно-функциональная. Тип производства массовый, метод организации производства – поточный.

Производственная структура предприятия ОАО «Тигина» представляет собой совокупность цехов основного, вспомогательного и обслуживающего хозяйства. Рациональное размещение цехов по ходу технологической линии приводит к высокой конкурентоспособности предприятия.

В рамках практической части  проанализирована сетевая модель, по которой я провела расчеты  и оптимизацию производства.

Таким образом, я проанализировала практически всю работу обувной  фабрики «Тигина». Следовательно я добилась цели проекта и выполнила все его задачи.

 

 

Библиографический список

 

1. Малюк В. И. Проектирование структур производственных предприятий: Бизнес-Пресса, 2005. – 320с.
2. Новицкий Н.И. Организация и планирование производства: Практикум., 2004
3. Серебренников Г.Г. Экономические аспекты организации производства: Учеб.пособие. – Тамбов: ТГТУ, 2002. – 80 с.
4. Электронный источник- http://lib.vvsu.ru/books/bakalavr02/page0206.asp
5. Электронный источник - http://www.tigina-shoes.com/content.php?cod=2
6. Электронный источник - http://yaneuch.ru/cat_68/otchet-po-praktike-na-obuvnoj/1899.75827.page1.html
7. Электронный источник - http://bibliofond.ru/view.aspx?id=489265
8. Электронный источник- http://ru.wikipedia.org