Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Марта 2015 в 15:36, курсовая работа
Цель данной работы: определить основные направления совершенствования логистического процесса складирования.
Для реализации поставленной цели был решён ряд задач:
- определено значение и роль логистического процесса складирования;
- рассмотрена необходимость создания складского хозяйства, типы и виды складов;
- проведен анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «СТРОЙПРОЕКТ», в том числе организации складского хозяйства;
Введение…………………………………………………………………………
4
1 Теоретические основы управления логистическим процессом складирования в цепи поставок……………………………………………
6
1.1 Складская инфраструктура в цепи поставок.........................................
6
1.2 Управление логистическим процессом складирования в цепях поставок ……………………………………………………………………….
9
2 Анализ складской деятельности в фокусном звене цепи поставок ООО «СТРОЙПРОЕКТ».….…..............................................................................
15
2.1 Оганизационно-экономическая характеристика фокусного звена цепи поставок ООО «СТРОЙПРОЕКТ»…….......................................................
15
2.2 Анализ показателей логистического процесса складирования ……….............................................................................................................
20
3 Совершенствование логистического процесса складирования ООО «СТРОЙПРОЕКТ»…………………………………………………………………………
30
3.1 Повышение эффективности использования программного продукта «1С: Предприятие» (Торговля+Склад)…………………………..………
30
3.2 Регулирование запасов в системе складов с использованием АВС-XYZ анализа……………………………………………………………………..
36
Заключение………………………………………………………………….......
42
Список использованных источников …………………………………………
44
В целом по предприятию наблюдается значительный стабильный темп роста производства, что говорит о стабильности предприятия в настоящее время.
Складское хозяйство
ООО «СТРОЙПРОЕКТ»
К основным показателям,
характеризующим показатели
Коэффициент использования стеллажей составляет - 0,86, так как этот коэффициент меньше единицы, склад не перегружен готовой продукцией, и ООО «СТРОЙПРОЕКТ» имеет необходимый минимальный товарный запас производимой продукции.
Размещение материалов
и готовой продукции в
ООО «СТРОЙПРОЕКТ» занимает достаточно устойчивое положение на рынке, объёмы продаж продукции и оказанных услуг данного предприятия неуклонно растут, но вместе с тем предприятие сталкивается с определёнными проблемами: в области документооборота (дублирование наименований номенклатурных позиций, по приёмке товаров при расхождениях номенклатурных позиций, оформление документов «задним числом»), нерационального учёта складских позиций, несвоевременного регулирования складских запасов, не эффективному организованному технологическому процессу работы склада.
В курсовой работе использован метод АВС для оптимизации запасов, который позволяет экономить до половины издержек по работе с ними и позволяет произвести классификацию реализуемых товаров в зависимости от характера их закупки и точности прогнозирования изменений в спросе на них.
В результате проведенного анализа, было выявлено что шесть позиций групп А дают 63,3% прибыли, четыре позиции группы В дают 25,9% прибыли и пять позиций группы С обеспечивают 9,8 % прибыли.
Для решения проблемы наименования номенклатурных позиций в справочниках системы предлагается жёсткая формализация процесса внесения в базу нового элемента номенклатуры, с прописанием иерархии свойств товара, вносимых в базу данных («паспорт товара») и жёсткой последовательности формирования названия, отражающего свойства товара.
Все вышеперечисленные предложения позволят существенно повысить эффективность работы складского хозяйства ООО «СТРОЙПРОЕКТ», сократить запасы и увеличить товарооборот, а также минимизировать время выполнения складских операций и увеличить их точность.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ