Организация логистического управления на предприятии (на примере предприятия ООО «Знаменский Комбикормовый Завод»)

Таблица 4 – Горизонтальный анализ баланса

Статьи	Темпы роста (снижения), %
	конец 2010г. / начало 2010г.	конец 2011г. / начало 2011г.	конец 2012г. / начало 2012г.	конец 2012г. / начало 2010г.
1	2	3	4	5
Общая стоимость  имущества	97,86	241,87	106,67	252,49
в том числе:
1. Внеоборотные  активы,  из них:	110,35	480,88	96,45	511,79
нематериальные  активы	154,55	114,71	100,00	177,27

Продолжение табл.4

основные средства и капитальные вложения	71,01	89,93	107,06	68,37
доходные вложения	-	-	-	-
финансовые вложения	107,17	31,26	74,40	24,92
отложенные налоговые  активы	458026,40	92,39	108,81	460432,00
прочие внеоборотные активы	-	-	93,68	-
2. Оборотные активы,  из них:	93,22	136,72	122,49	156,11
запасы	70,54	198,20	137,01	191,55
НДС	72,39	202,23	187,45	274,43
дебиторская задолженность	163,37	127,43	97,76	203,52
финансовые вложения	60,13	1,28	3,84	0,03
денежные средства	109,77	40,48	680,82	302,49
прочие оборотные  активы	28,58	322,49	443,90	409,12
Общая стоимость  источников имущества	97,86	241,87	106,67	252,50
в том числе:
1. Капитал и резервы,  из них:	-187,19	181,27	99,44	-337,41
уставный капитал	100,00	100,00	100,00	100,00
добавочный капитал	0,00	-	-	0,00
нераспределенная  прибыль	-285,87	180,87	99,44	-514,14
2. Долгосрочные  обязательства	108,39	3764,10	95,50	3896,58
3. Краткосрочные  обязательства, из них:	169,93	67,20	129,18	147,52
заемные средства	140,16	0,21	94,80	0,27
кредиторская задолженность	276,70	188,92	129,02	674,43
доходы будущих  периодов	0,00	-	0,00	0,00

 

Горизонтальный  анализ баланса позволяет сделать  следующие выводы относительно политики формирования запасов предприятия:

- общая стоимость  имущества предприятия за 2010-2012 г. увеличилась на 152,49% (252,49-100,00), в том числе за 2010 г. произошло сокращение на 2,14% (97,86-100,00), за 2011 г. – стоимость имущества увеличилась на 141,87% (241,87-100,00), за 2012 г. – наблюдался рост имущества на 6,67% (106,67-100,00);

- при этом выросла  стоимость как внеоборотных (+411,79%), так и оборотных активов (+56,11%). Следует также отметить, что стоимость  внеоборотных активов выросла  за счет отражения в балансе  предприятия возмещения по мировому  соглашению (в составе прочих  внеоборотных активов). Учитывая это, увеличение стоимости внеоборотных активов не следует рассматривать как наращивание потенциала;

- элементы оборотного  капитала демонстрируют практически  одинаковую динамику (стоимость  запасов увеличилась на 91,55%, дебиторской  задолженности – на 103,52%, сумма  денежных средств увеличилась  на 202,49%);

- в связи с  отсутствием собственных источников  финансирования деятельности предприятие  вынуждено прибегать к долгосрочным  и краткосрочным займам для  финансирования приобретения материальных  ресурсов. В частности, за 2010-2012 гг. темп роста долгосрочных обязательств составил 3896,58%, а темп роста краткосрочных обязательств составляет 147,52%.

 

2.4 Анализ внешней  среды ООО «Знаменский Комбикормовый Завод»

 

Многие фирмы  не уделяют должного внимания возможной  угрозе со стороны вновь пришедших на рынок и по этому проигрывают в конкурентной борьбе именно им. Поэтому для того, чтобы суметь достойно встретить вызов со стороны фирм, производимых заменяющий продукт, организация должна иметь достаточный потенциал для перехода к созданию продукта нового поколения, который может предложить потребителю высокое качество, надежность, легкость в работе и обслуживании, а также многое другое.

 

Таблица 5 – Основные конкуренты ООО «Знаменский Комбикормовый Завод»

Название	Город	Адрес
КОМБИКОРМОВЫЙ ЗАВОД	Гусев	238050, Калининградская обл., Гусевский р-н, г. Гусев, Советская ул., 17 Код города: 40143 Телефон: 32309
КОМБИКОРМОВЫЙ ЗАВОД	Гусев	238050, Калининградская  обл., Гусевский р-н, г. Гусев, ул. Ленина, 12 Код города: 40143 Телефон: 32355
ОВИС ПЛЮС	Калининград	236001, Калининградская обл., г. Калининград, ул. Ялтинская, 134 Код города: 4012 Телефон: 355461 Веб сайт/ эл. почта: elena775 @inbox.ru
ВНЕШАГРОИНТОРГ	Калининград	236040, Калининградская  обл., г. Калининград, ул. Профессора  Севастьянова, 3/5, оф.11 Код города: 4012 Телефон: 530634

Продолжение табл.5

СТАРАЯ МЕЛЬНИЦА ПЛЮС	Калининград	236040, Калининградская  обл., г. Калининград, ул. Профессора  Севастьянова, 3/5 Код города: 4012 Телефон: 450713
ЛАДУШКИНСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ  ПО КОРМОПРОИЗВОДСТВУ	Ладушкин	238480, Калининградская обл., Багратионовский р-н, г. Ладушкин, Степная ул., 17 Код города: 40156 Телефон: 66285
КОМБИКОРМОВЫЙ ЗАВОД	Железнодорожный	238410, Калининградская  обл., Правдинский р-н, пос. Железнодорожный,  ул. Кирова, 1 Код города: 40157 Телефон: 23585
КОМБИКОРМОВЫЙ ЗАВОД	Михайлово	238043, Калининградская обл., Гусевский р-н, пос. Михайлово, 12 Код города: 40143 Телефон: 97604

 

Из таблицы 5 следует, что ООО «Знаменский Комбикормовый Завод» имеет небольшое количество конкурентов, но, несмотря на это, все фирмы – конкуренты изготавливают и реализуют продукцию в некоторых случаях по более низким ценам. Поэтому в ООО «ЗКЗ» ведется программа по снижению себестоимости продукции путем внедрения логистической системы управления материалами.

 

Таблица 6 – Вертикальный анализ баланса

Статьи	Удельный вес  статей, %
	на 31.12.2009 год	на 31.12.2010 год	на 31.12.2011 год	на 31.12.2012 год
1	2	3	4	5
Общая стоимость  имущества	100,00	100,00	100,00	100,00
в том числе:
1. Внеоборотные  активы	27,10	30,55	60,75	54,92
из них:
нематериальные  активы	0,00	0,00	0,00	0,00
основные средств  и капитальные вложения	26,19	19,01	7,07	7,09
доходные вложения	0,00	0,00	0,00	0,14
финансовые вложения	0,90	0,99	0,13	0,09

Продолжение табл.6

отложенные налоговые  активы	0,00	10,56	4,03	4,11
прочие внеоборотные активы	0,00	0,00	49,52	43,49
2. Оборотные активы	72,90	69,45	39,25	45,08
из них:
запасы	35,54	25,62	20,99	26,96
НДС	1,25	0,93	0,77	1,36
дебиторская задолженность	19,60	32,71	17,24	15,80
финансовые вложения	15,84	9,74	0,05	0,00
денежные средства	0,31	0,35	0,06	0,37
прочие оборотные  активы	0,36	0,11	0,14	0,59
Общая стоимость  источников имущества	100,00	100,00	100,00	100,00
в том числе:
1. Капитал и резервы	19,27	-36,85	-27,62	-25,75
из них:
уставный капитал	0,18	0,18	0,08	0,07
добавочный капитал	6,41	0,00	0,00	0,00
нераспределенная  прибыль	12,68	-37,04	-27,70	-25,82
2. Долгосрочные  обязательства	5,29	5,86	91,22	81,67
3.Краткосрочные  обязательства,  из них:	75,44	130,99	36,40	44,07
заемные средства	58,99	84,49	0,07	0,06
кредиторская задолженность	16,45	46,50	36,32	43,93
оценочные обязательства	0,00	0,00	0,00	0,08

 

Вертикальный анализ баланса позволяет проанализировать финансовую устойчивость ООО «Знаменский  Комбикормовый Завод» исделать следующие выводы:

- удельный вес  внеоборотных активов увеличился  с 27,10% до 54,92%. Еще раз отметим,  что такое положение вещей  связано с отражением в первом  разделе баланса возмещения по  мировому соглашению. Удельный вес  оборотных активов снизился с  72,90% до 45,08%. Исходя из этого, следует  отметить, что активы предприятия  стали менее мобильными;

- средства, отвлеченные  в активные расчеты, т.е. дебиторская  задолженность, составляют на  последнюю отчетную дату 15,80% стоимости  всего имущества. Такое положение  вещей следует охарактеризовать  как негативное явление;

- значительные отрицательные  значения собственного капитала  не позволяют провести полноценный  анализ структуры источников  формирования имущества. Однако наличие отрицательного финансового результата в балансе уже свидетельствует о негативных тенденциях в работе ООО «ЗКЗ»;

- негативной оценки  также заслуживает существенный  рост кредиторской задолженности:  на 31.12.2009 г. этот показатель составлял  16,45%, на 31.12.2012 г. – 43,93%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Разработка рекомендаций по эффективному управлению логистической деятельностью в ООО «Знаменский Комбикормовый Завод»

3.1 Рекомендуемая модель  управления логистической деятельностью  в ООО «Знаменский Комбикормовый Завод»

 

Результаты анализа были положены в основу построения контура  логистического процесса, порождающего соответствующие материальные, информационные и финансовые потоки в ООО «Знаменский Комбикормовый Завод» (рисунок 2).

 

Рисунок 2 – Предлагаемый контур логистического менеджмента в ООО «Знаменский Комбикормовый Завод»

 

Основные исполнительные категории агентов логистики:

1.Сбытовое подразделение, отвечающее за работу с клиентами и продажи.

2. Производственное подразделение, отвечающее за создание материальных ценностей, - объектов продажи и полуфабрикатов;

3. Подразделение снабжения, отвечающее за обеспечение производства и сбыта необходимыми материальными ценностями.

Обслуживающие категории агентов логистики:

1. Складское хозяйство, отвечающее за хранение, прием и передачу материальных ценностей от снабжения, с производства – на производство, на продажу.