Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Февраля 2015 в 13:02, курсовая работа
Целью данной работы является - раскрыть сущность закупочной логистики, овладеть теоретическими знаниями и практическими навыками исследования, разработать методические рекомендаций по совершенствованию процесса закупок на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
проанализировать теоретические аспекты и методологии закупочной логистики на предприятии;
Введение
3
1
Теоретические основы организации закупочной логистики на предприятии
6
1.1
Понятие и сущность закупочной логистики
6
1.2
Методические основы анализа и их использование в организации закупок
11
1.3
Основные показатели эффективности закупочной логистики
15
2
Анализ функционирования закупочной деятельности на предприятии ОАО «Знамя индустриализации»
20
2.1
Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Знамя индустриализации»
20
2.2
Оценка уровня организации логистических процессов на предприятии ОАО «Знамя индустриализации»
24
2.3
Организация планирования материально-технического обеспечения и закупочной системы предприятия. Функциональное моделирование
29
3
Предложения по совершенствованию закупочной деятельности предприятия ОАО «Знамя индустриализации»
52
3.1
Мероприятия по повышению эффективности системы закупок ОАО «Знамя индустриализации»
52
3.2
Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию системы закупок ОАО «Знамя индустриализации»
57
Заключение
59
Список использованных источников
Главная задача системы управления запасами должна заключаться не только в учете запасов на складе, но и в применении современных моделей и правил восполнения запасов, в планировании оптимальных объемов закупок с выходом на финансовый контролинг бюджетных и собственных средств, направляемых на приобретение запасов и материалов, а также на стратегическое планирование запасов.
Для автоматизации системы управления материальными запасами ОАО «Знамя индустриализации» планируется внедрить в эксплуатацию информационную систему Store Management SAP/R3.
Главной целью проектируемой автоматизированной системы управления запасами является повышение эффективности управления материальными запасами, обеспечение контроля за их расходованием, увеличение балансовой прибыли предприятия за счет снижения затрат на управление, оптимизация финансовых взаимоотношений с поставщиками сырья и материалов.
При использовании автоматизированной системы управления материальными запасами, могут быть достигнуты следующие улучшения в работе ОАО «Знамя индустриализации»:
- рациональное использование запасов;
- повышение ликвидности
сверхнормативных запасов
- ускорение оборачиваемости всех видов запасов;
- обеспечение оптимальных расходов на приобретение запасов;
- расчет оптимальной партии запасов;
- снижение затрат на хранение запасов;
- обеспечение налаженной работы транспорта;
- выявление дефицитных
позиций отдельных видов
- выбор позиций тех средств, по которым сформировались лишние запасы, с целью их последующей реализации;
- определение потребности
в финансовых ресурсах для
обеспечения необходимых
Таким образом, эффективность закупочной логистики в первую очередь зависит от эффективности материально-технического обеспечения. Материально-техническое обеспечение представляет собой комплексную экономическую категорию, которая отражает качество функционирования действующей на предприятии закупочной системы и ее составляющих. Эффективность логистики на этапе материально-технического обеспечения характеризуется рядом взаимосвязанных показателей, которые численно выражают результаты деятельности всех подразделений закупочной системы по отношению к затратам или ресурсам их производственного потенциала.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Дирко, С.В. Современные методики
оценки логистического управления фирмой
/ С.В. Дирко // Publishing house Education and Science s.r.o. - [Электронный ресурс]. –
2008. –Режим доступа: http://www.rusnauka.com/23_
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Классификация материалов по методу XYZ
Наименование |
Среднегодовые затраты, млн.руб. |
В том числе по кварталам, млн.руб. |
Математическое ожидание, Мх |
Дисперсия, Dx |
Среднеквадратическое отклонение, Gx |
Коэффициента вариации, Kv |
Группа (XYZ) | |||
1 |
2 |
3 |
4 | |||||||
Ткань пальтовая |
2 771,0 |
692,8 |
969,9 |
554,1 |
554,2 |
692,75 |
28808,01 |
169,73 |
24,50 |
Y |
Ткань костюмная |
3 201,6 |
1280,6 |
320,2 |
640,3 |
960,5 |
800,4 |
128112 |
357,93 |
44,72 |
Z |
Ткань плащевая |
2 141,8 |
1285,0 |
214,2 |
535,4 |
107,1 |
535,42 |
212127,6 |
460,57 |
86,02 |
Z |
Клеевая кромка |
1 305,1 |
13,1 |
130,5 |
580,8 |
580,7 |
326,27 |
66480,37 |
257,84 |
79,02 |
Z |
Ткань подкладочная |
1 164,4 |
291,1 |
291,1 |
291,1 |
291,1 |
291,1 |
0 |
0 |
0 |
X |
Ткань клеевая |
950,3 |
475,2 |
47,5 |
47,5 |
380,1 |
237,57 |
37259,01 |
193,03 |
81,25 |
Z |
Пуговица |
642,8 |
160,7 |
160,7 |
51,4 |
270,0 |
160,7 |
5973,25 |
77,29 |
48,09 |
Z |
Лента корсажн. |
601,4 |
150,2 |
150,3 |
48,1 |
252,6 |
150,3 |
5227,54 |
72,30 |
48,10 |
Z |
Молния неразъемная |
306,6 |
61,2 |
30,7 |
30,7 |
184 |
76,65 |
3996,38 |
63,22 |
82,47 |
Z |
Кант атлас |
276,4 |
55,3 |
27,6 |
27,6 |
165,9 |
69,1 |
3251,30 |
57,02 |
82,52 |
Z |
Вешалка |
240,0 |
2,4 |
21,6 |
72,0 |
144,0 |
60 |
2998,08 |
54,75 |
91,26 |
Z |
Молния разъемная |
219,1 |
2,2 |
19,7 |
65,7 |
131,5 |
54,77 |
2500,12 |
50,00 |
91,28 |
Z |
Клеевая паутинка |
156,1 |
7,8 |
101,5 |
7,8 |
39,0 |
39,02 |
1463,28 |
38,25 |
98,02 |
Z |
Нитки |
135,7 |
6,8 |
88,2 |
6,8 |
33,9 |
33,92 |
1104,33 |
33,23 |
97,96 |
Z |
Плечевая накладка |
130,4 |
13,0 |
65,3 |
39,1 |
13,0 |
32,6 |
469,97 |
21,68 |
66,50 |
Z |
Кант кожзам |
55,2 |
5,5 |
27,6 |
16,6 |
5,5 |
13,8 |
84,02 |
9,17 |
66,42 |
Z |
Лента брючная |
51,5 |
12,9 |
12,9 |
12,9 |
12,9 |
12,9 |
0 |
0 |
0 |
X |
Тесьма эластичная |
39,8 |
9,9 |
9,9 |
9,9 |
9,9 |
9,9 |
0 |
0 |
0 |
X |
Упаков.пакет |
38,6 |
11,6 |
11,6 |
11,6 |
3,8 |
9,65 |
11,41 |
3,38 |
35,00 |
Z |
Ярлык |
38,0 |
11,4 |
11,4 |
11,4 |
3,8 |
9,5 |
10,83 |
3,29 |
34,64 |
Z |
Держатель ярлыка |
33,0 |
8,25 |
8,25 |
8,25 |
8,25 |
8,25 |
0 |
0 |
0 |
X |
Крючок + петля брючная |
25,0 |
2,5 |
7,5 |
2,5 |
12,5 |
6,25 |
17,19 |
4,15 |
66,33 |
Z |
Наклейка на ярлык |
22,0 |
2,2 |
6,6 |
2,2 |
11,0 |
5,5 |
13,31 |
3,65 |
66,33 |
Z |
Пакетик для зап. пуговиц |
20,2 |
2,1 |
6,1 |
2,0 |
10,0 |
5,05 |
10,90 |
3,30 |
65,38 |
Z |
Лента контактная |
4,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
Х |
* Составлено автором
Информация о работе Организация закупочной логистики на предприятии ОАО «Знамя индустриализации»