Парк культуры и отдыха как комплексный социально-культурный институт

 

 

Рис. 8. Диаграмма «Наиболее привлекательные мероприятия»

 

На вопрос «Какие мероприятия, проводимые парком, в большей степени привлекают Ваше внимание?» 37% (74 человека) респондентов ответили, что для них наиболее привлекательными мероприятиями, проводимыми в парке являются мероприятия городского и общероссийского масштаба, для 26.5% (53 человека) опрошенных наиболее интересными являются флеш-мобы и социально-культурные акции разного характера, 22% (44 человека) отметили, что больше всего привлекают их внимания event-мероприятия парка и 14.5% (29 человек) опрошенных ответили, что детские мероприятия вызывают у них наибольший интерес.

8. Содержание работы парков

 

Таблица 9.

Оценка работы парка потребителями услуг	Количество респондентов
Да, безусловно	102
Да, отчасти	78
Нет, не всегда	15
Нет совсем	5

 

 

Рис. 9. Диаграмма «Оценка содержания работы парка потребителями»

 

На вопрос «Довольны ли Вы содержанием и разнообразием работы городских парков отдыха?» большинство опрошенных ответили «Да, безусловно» - это 51% респондентов (102 человека), «Да, отчасти» работой парка довольны 39% опрошенных (78 человек), 7.5% (15 человек) не всегда довольны содержанием работы парка и только лишь 2,5 % (5 человек) не довольны совсем.

9. Недостатки работы парков

 

Таблица 10.

Недостатки в работе парков	Количество респондентов
Больше мероприятий	35
Новых аттракционов	44
Бесплатного входа в любой день	97
Спортивных сооружений	24

 

 

Рис. 10. Диаграмма «Недостатки работы парка»

 

Таки образом, по предоставленной диаграмме, мы видим, что на вопрос «Что, по вашему мнению, не хватает в работе городских парков отдыха, чтобы посещать их как можно чаще?» 97 человек респондентов (48.5%) ответили, что они ходили бы в парк чаще, если бы был бесплатный вход в любой день, как в рабочий, так и в выходной и праздничный. 44 человека (22%) ответили, что хотели бы видеть в парке новые аттракционы, а 35 человек (17.5%) - еще больше новых и интересных мероприятий. И 24 человека (12%) отметили, что им не хватает спортивных сооружений, установленных в парке для более частого посещения учреждения.

По итогам проведения социологического исследования, автор пришла к следующим выводам, что парки культуры и отдыха на территории города Перми играют большую роль в организации досуга населения. Выдвинутая гипотеза исследования - если парк как учреждение культуры и досуга не удовлетворяет потребности населения в отдыхе, то посетители будут ходить в него редко - оказалась верной. Большинство респондентов входе анкетирования ответили, что они удовлетворены работой парков отдыха города, но посещают их в среднем только по праздникам, что свидетельствует о том, что для более высокой частоты посещения потребителям культурных и развлекательных услуг парка не хватает еще большего числа проводимых праздников, новых аттракционов, спортивных сооружений, бесплатного входа в любой день календаря. В свою очередь, парки Перми, в частности «Центральный парк развлечений им. М. Горького» и парк культуры и отдыха Кировского района, внедряют инновацинные формы работы с посетителями, открывают новые игровые площадки, устанавливают новые аттракционы (американские горки в парке М. Горького), совместно с другими социокультурные институтами организуют и проводят праздники, фестивали, социально-культурные акции, флеш-мобы - одни словом не останавливаются на достигнутом и постоянно усовершенствуют свою сферу деятельности, используя новые социально-культурные и технические технологии для привлечения большего числа посетителей и удовлетворения их культурных и досуговых потребностей.

В результате работы над параграфом, автор пришла к следующим выводам:

. В Пермском  крае насчитывается около 8 крупных  парков культуры и отдыха, главная  цель которых организация массового  культурного отдыха жителей.

. Социально-культурная  работа парков Перми и городов Пермского края, в частности г. Чайковского и г. Чусового, ведется по всем важнейшим направлением: воспитательная, физкультурно-оздоровительная, развлекательная, экологическая, поскольку парк любого города это многофункциональный «комбинат культуры», которому необходимо удовлетворять потребности населения во всестороннем культурном и духовном развитии и досуге.

. Каждый  парк, анализ работы которого  ведется в параграфе, по-своему  привлекает своих посетителей, разрабатывая  новые формы социально-культурной деятельности, используя современные технологии организации мероприятий, такие как event- технологии, технологии непосредственного вовлечения в событие и т.д.

. По результатом  проведенного социологическое исследования  выявилось, что в целом посетители парков культуры и отдыха довольны их работой и ее содержанием, но в среднем посещают парки, в частности парки города Перми большинство опрошенных только по праздникам. Так же выявились проблемы столь редкого посещения данного рода учреждения культуры и пути их решения для увеличения роста посетителей парков города.

В результате работы над второй главой выпускной квалификационной работы автор пришла к следующим выводам:

. В мировой  индустрии развлечений лидирующее  место занимают тематические  парки, которые сочетают в себе использование природных рекреационных ресурсов и развлекательных сооружений. Зарубежные тематические парки это целые развлекательные комплексы, отличающиеся от других парков своей концепцией, организационной структурой и принципами функционирования, являются отдельным направлением в развитии паркового хозяйства.

. Индустрия  развлечений в России с каждым  годом все стремительней развивается, появляются новые аттракционы, формы  работы парков, которые со временем  позволят российскому парковому бизнесу выйти на европейский уровень. Но по-прежнему в российских парках существует ряд проблем таких как, нехватка финансовых средств, сезонность работы, проблема посещаемости, износ аттракционов и другие, каждую из которых парки разных городов решают используя свои методы работы, такие как разработка новой концепции работы парка, организация каникулярного отдыха детей, использование технологий тематизация деятельности, рекламных технологий, а также технологий EVENT-маркетинга, в своей работе.

. Парки  культуры и отдыха Пермского  края стараются не отставать  в своем развитии от других  ведущих парков городов России. Они ведут работу по важнейшим  направлениям социально-культурной  деятельности, создавая инновационные  формы, используя современные технологии, устанавливая новые аттракционы, не смотря на то парк ли это малого города Пермского края или его столицы. Парки активно и ежегодно участвуют в российских смотрах-конкурсах среди парков «Хрустальное колесо», в частности «Центральный парк развлечений им. М. Горького», который также является членом Союза Ассоциаций Партнеров Индустрии Развлечений России. Также по результатам проведенного социологического исследования, главной целью которого было выявить потребительские предпочтения посетителей парков города Перми, выяснилось, что жители города довольны работой парков и ее содержанием, но хотели бы внести свои коррективы.

 

 

3. Проект некоммерческого  партнерства парков Пермского  края «Ассоциация П»

 

Паспорт проекта

Наименование проекта	Некоммерческое партнерство парков Пермского края «Ассоциация П»
Дата принятия решения о разработке  проекта, дата его утверждения  и номер соответствующего нормативного  акта	Приказ Министерства культуры, молодежной политики и массовых коммуникаций Пермского края от 1 мая 2012 г. № СЭД-27-01-03-54 «О создании некоммерческого партнерства парков Пермского края «Ассоциация П»
Государственный заказчик, директор проекта	Министерство культуры, молодежной политики и массовых коммуникаций Пермского края
Основные исполнители	- ООО «Центральный парк развлечений им. М. Горького» г. Перми - МУК «Парк культуры и отдыха Кировского района» г. Перми - МУК «Городской парк культуры и отдыха» г. Чусовой - МНОУК «Городской парк культуры и отдыха» г. Чайковский - МАУ МОК «Парк культуры и отдыха» г. Березники - МУК «Городской парк культуры и отдыха» г. Верещагино - МУ «Городской парк культуры и отдыха» г. Кунгур - МУП «Соликамский парк культуры и отдыха»
Основные разработчики проекта	Климова Елена Борисовна, студентка Пермского государственного института искусства и культуры, кафедры социально-культурной деятельности, группы МК-51
Сроки реализации проекта	1.05.2012 - 1.10.2012
Основные мероприятия проекта	- Создание совета «Ассоциации  П» - Создание логотипа «Ассоциации  П» - Организация курсов повышения квалификации, обучения парковых работников - Создание единого плана зимних мероприятий - Написание методических рекомендаций по организации детских мероприятий на территории парка
Важнейшие целевые показатели	- выведение парковой индустрии развлечений Пермского края на новый уровень
Ожидаемый конечный результат	- повышение уровня спроса на  парки региона как учреждений  культуры - формирование единой концепции  развития парков региона
Объемы и источники финансирования	- финансовые средства из бюджета Пермского края в размере 44 тыс. руб. - привлечение инвестиционных средств общественных и культурных деятелей, бизнесменов Пермского края - 100 тыс. руб.
Система контроля за исполнением  проекта	Контроль за исполнением проекта будут вести: - Министерство культуры, молодежной политики и массовых коммуникаций Пермского края - Разработчик проекта - предоставление устного вышестоящим органам 1 раз месяца и письменного отчета 1 раз в три месяца

 

Содержание проекта

1. Введение  в проблему

Возрастающий в обществе интерес к сфере отдыха и развлечений, динамичное развитие парков культуры и отдыха сделали актуальными проблемы, которые еще вчера оставались на периферии внимания и властей, и рядовых граждан. Какую роль играют парки в общей системе организации досуга в современных условиях? Какое место в социально-экономическом развитии регионов отводится паркам? Если обратиться к нашей недавней истории, то мы вспомним, что в советское время парки культуры и отдыха пользовались громадным успехом у населения. Следует признать, что изначально задуманная идея советского парка как своеобразного комбината культуры на открытом воздухе, как территории, предназначенной не только для развлечений и забав, но и для проведения воспитательной, просветительской работы и организации общения людей была успешно реализована. Парки на долгие годы стали любимым местом для отдыха и развлечений. Правда, период реформ стал для парков тяжелым испытанием, многие из них оказались в упадке и даже закрылись. Тем не менее, в настоящее время мы являемся свидетелями бурного подъема, который переживают отечественное парковое хозяйство. К индустрии отдыха и развлечений проявляется все более заметный интерес со стороны и населения, и бизнеса. В городах помимо новых парков появляется содействующее их развитию игровое пространство: это и новые кафе, и развлекательные комплексы, детские игровые площадки в торговых центрах. Частные инвесторы все охотнее вкладывают средства в развитие парков, что способствует повышению качества их сервиса и увеличению видов предоставляемых услуг. В советские времена деятельность парков курировало министерство культуры. Однако сейчас ими никто в правительстве не занимается. парки должны обязательно развиваться в русле общенациональной политики в области культуры, культурно-массовой работы, которую и формирует как раз государство. Задача властей -создавать условия для успешного развития бизнеса и, тем более, для имеющего такое важное социальное значение как парковая деятельность.

. Состояние  проблемы

В Пермском крае насчитывается 8 действующих парков культуры и отдыха, большинство из которых являются муниципальными учреждениями культуры. Будущее сферы развлечений и досуга зависит сегодня от позиции региональных и муниципальных властей. Дополнительный импульс развитию парков Пермского края, которые являются сегодня одновременно рекреационной, развлекательной и культурно-досуговой зоной, занимающей свое особое место в сфере предоставлении услуг отдыха в масштабах всего региона, могла бы придать разработка соответствующей краевой программы и ее включение в долгосрочную стратегию социально-экономического развития Пермского края. Пока же приходится констатировать, что теме парков в крае уделяется недостаточное внимание. В структуре краевой администрации нет ни специального комитета, ни отдела, который бы целенаправленно, на систематической основе занимался вопросами развития паркового хозяйства региона. Местные органы власти относятся к паркам двояко. Желание помочь им есть, а возможностей для этого нет. В любом случае продуманная стройная программы развития паркового хозяйства на уровне городов края отсутствует. Это самый главный на сегодня сдерживающий фактор в развитии паркового хозяйства региона. Создание такого объединения как некоммерческое партнерство парков Пермского края «Ассоциация П» будет способствовать их развитию, совершенствованию деятельности. Парки края будут чувствовать поддержку в своей работе со стороны властей, возможность обмена опытом организации деятельности, как между собой, так и парками России, а также заинтересованность и финансовую помощь со стороны привлеченных бизнес-структур края.

. Цели  проекта

Перспективные цели проекта:

вывести региональную индустрию развлечений на новый уровень развития

привлечь бизнес-структуры края для развития индустрии развлечений и решения финансовых проблем в парковом хозяйстве края

Ближайшие цели:

создать объединение парков культуры и отдыха края «Ассоциацию П» с целью оказания помощи в развитии паркового хозяйства региона

. Задачи проекта

создание логотипа партнерства (Приложение 20)

создание Правления «Ассоциации П» (Приложение 21)

написание устава организации (Приложение 22)

написание методических рекомендаций по проведению детских праздников на территории парка (Приложение 23)

составление единого плана зимних мероприятий (Приложение 24)

. Основные  направления реализации проекта

 

Мероприятия по реализации проекта

№ п/п	Мероприятия по реализации проекта	Сроки выполнения	Место	Ответственный
Подготовительный этап
1.	Исследование и анализ состояния социально-культурной работы парков региона	1.04.2012 - 15.05.2012		Климова Е.Б. - разработчик проекта
Организационный этап
1.	Работа с директорами парков региона, ведение переговоров	1.06.2012-1.07.2012		Климова Е.Б - разработчик проекта
2.	Регистрация некоммерческого партнерства «Ассоциация П»	15.07.2012-15.08.2012		Босов Д.О. - исполнительный директор ООО «Центрального парка развлечений им. М. Горького»
3.	Определение целей и задач «Ассоциации П»	16.07.2012-20.07.2012		Климова Е.Б.-разработчик проекта
4.	Создание Правления «Ассоциации П» из представителей работников парков региона, выбор председателя совета	1.07.2012-15.07.2012		Соловков А.В., директор парка культуры и отдыха Кировского района г. Перми
5.	Подбор кадрового состава	1.08.2012-1.09.2012		Соловков А.В., директор парка культуры и отдыха Кировского района г. Перми
6.	Поиск инвесторов и спонсоров	1.07.2012-1.09.2012		Климова Е.Б. - разработчик проекта
7.	Поиск офисного помещения для размещения организации «Ассоциации П»	3.08.2012-20.08.2012		Климова Е.Б. - разработчик проекта
8.	Составление сметы проекта	12.05.2012		Климова Е.Б. - разработчик проекта
Творческий этап
1.	Разработка логотипа некоммерческого партнерства парков «Ассоциации П»	10.05.2012-13.05.2012		Климова Е.Б.-разработчик проекта
2.	Написание примерного перечня тем семинаров для повышения квалификации работников парков и их обучения	15.05.2012-20.05.2012		Климова Е.Б. - разработчик проекта
3.	Составление методических рекомендаций для парков региона по организации детских мероприятий	16.05.2012-21.05.2012		Климова Е.Б. - разработчик проекта
4.	Написание примерного плана зимних мероприятий	17.05.2012		Климова Е.Б. - разработчик проекта
5.	Написание устава организации	11.05.2012		Климова Е.Б. - разработчик проекта
Заключительный этап
1.	Анализ проведенной работы, предоставление письменного и устного отчета заказчику проекта - Министерству культуры, молодежной политики и массовых коммуникаций Пермского края и передача проекта для дальнейшего его развития совету некоммерческого партнерства парков Пермского края «Ассоциации П»	15.09.2012-1.10.2012		Климова Е.Б. - разработчик проекта