Парк культуры и отдыха как комплексный социально-культурный институт

Кроме того, в каждой из зон организуются театрализованные шоу. Широкий спектр дополнительных услуг - организация общественного питания, работа информационного бюро, камеры хранения, бюро находок, скорой помощи, детской комнаты, фотоуслуги и т.д. - все это обеспечивает комфортное пребывание на территории парка.

В результате работы над параграфом, автор пришла к следующим выводам:

. В мировой индустрии развлечений лидирующее место занимают тематические парки, которые сочетают в себе использование природных рекреационных ресурсов и развлекательных сооружений.

. Зарубежные тематические парки это целые развлекательные комплексы, оборудованные необходимой инфраструктурой, включающие в себя аттракционы, сети ресторанов, гостиничных комплексов, баров, кафе, парковок.

. Тематические парки, отличающиеся от других парков своей концепцией, организационной структурой и принципами функционирования, являются отдельным направлением в развитии паркового хозяйства.

. Для современных тематических парков характерны тщательное планирование и проектирование, грамотный менеджмент, активная маркетинговая политика и гибкая ценовая политика, высокая технологичность, постоянное обновление предлагаемых услуг, высокое качество обслуживания посетителей.

. Крупнейшим примером мирового опыта работы парков является Диснейленд, который положил начало тематическим паркам.

2.2 Социально-культурная деятельность  парков в России

Постепенно развлекательный бизнес в России приобретает более твердую правовую основу: внедряются новые стандарты безопасности и обслуживания посетителей, муниципальные парки в статусе автономных учреждений приобрели новые возможности для развития. Рациональное использование всех нововведений, происходящий в индустрии развлечений, требует все большего внимания и знаний от руководителей предприятий отрасли. Во втором параграфе второй главы мы рассмотрим деятельность парков отдыха в России, проведем анализ их работы по направлениям, выявим проблемы и тенденции развития, опираясь на работы ученых занимавшихся данной проблематикой, таких как Дьяченко В., Облезова Г., Романов Р.Н., Родионов И.М., Сидоренко Л.Е., Тарасов А. и др.

По данным Российской ассоциации парков и производителей аттракционов, в стране насчитывается около 650 парков развлечений, в том числе 30 крупных. В другом объединении - Союзе ассоциаций и партнеров индустрии развлечений (САПИР) - считают, что их еще больше - 700. В число крупнейших парков страны включены: "Диво-остров" (Санкт-Петербург), "Луна-парк Карусель", Центральный парк культуры и отдыха им. Горького (все - Москва), "Ривьера" (Сочи), "Лукоморье" (Саратов), сообщает Firstnews. Как рассказал член Российской Ассоциация Парков и Производителей Аттракционов (РАППА) Игорь Родионов, парков развлечений уровня Диснейлэнд в России нет - развиваются преимущественно крытые площадки и парки развлечений в торговых комплексах. "Проблема в том, что открытые парки, как правило, муниципальные. У них нет возможности серьезно развиваться с коммерческой точки зрения. Правда, сейчас многие парки переходят в статус автономных учреждений и становятся более самостоятельными учреждениями…", - считает И.М. Родионов. В целом российский рынок индустрии развлечений считается самым динамичным среди регионов Восточное Европы, Среднего Востока и Африки. В 2007 году рынок развлечений продемонстрировал самые высокие темпы роста в Европе - 12,2%. При этом прогнозируемый средний годовой показатель роста на 2008-2012 годы составляет 11,4%. Российский рынок развлечений в 2007 году эксперты оценили в 20 миллиардов долларов. По прогнозам специалистов, в 2012 году эта цифра может достигнуть 45,2 миллиарда долларов. Индустрия развлечений в России сегодня функционирует в соответствии с рыночным механизмом, в работе отрасли легко обнаруживаются все правила и законы, присущие рынку: спрос и предложения устанавливают взаимоотношения между продавцом и потребителем развлекательных услуг. Спрос на услуги данной отрасли зависит от ряда факторов: количество свободного времени у потребителя, платежеспособность населения, сезонность, потребительские предпочтения и т.д. По результатам недавних исследований, у россиян значительно увеличилось количество свободного времени, возрос процент затрат на развлечений (средний россиянин тратит на развлечения 5-7% своей зарплаты). На формирование предложения на рынке развлечений оказывают влияние такие факторы как, уровень издержек производства развлекательных услуг, интенсивность развития технологий, используемых для их оказания, конкуренция на рынке и многое другое.

Раньше парк отдыха, имея достаточно большую площадь, мог включать в себя аттракционы, спортивные объекты, прогулочные зоны отдыха - и все это содержалось за счет государства. Сегодня же муниципальное финансирование минимально - а значит парки должны жить самостоятельно. Особенности экономической ситуации в России, касающиеся парков, - это, с одной стороны, привлечение муниципалитетов к благоустройству территории, с другой - привлечение предпринимательских структур для организации бизнеса на территории парка. В условиях конкуренции на рынке и необходимости интенсивного развития отличное конкурентное преимущество парку может предоставить тематизация парка. Тематизация является качественно иным, новым инструментом воздействия на посетителей. В тематическом парке посетитель получает совершенно новые эмоциональные ощущения - на него воздействуют различные средства: музыка, свет, декорации, актеры и т.д. в России в настоящее время зарождаются тематические парки: «Ужасы Санкт-Петербурга» и Приморский парк, проектируемый «Сочи-парк».

Помимо конкуренции в парковом деле огромную роль играет проблема сезонности. Для ее решения парковики применяют различные методы. Например, размещают в парке специальные зимние аттракционы, строят Сноу-парки, проводят фестивали снежных, ледовых скульптур. В Московском парке «Сокольники», к примеру, работает Музей льда. Сегодня есть потребность в новом досуге. Если раньше на вопрос «как провести свободное время?» было всего несколько ответов, то сегодня способов проведения досуга огромное множество. Не так давно появился совершенно новый формат - «парк с аттракционами под крышей». Сеть современных крытых развлекательных парков для взрослых и детей HAPPYLON - пример парка нового формата. HAPPYLON - крытый парк развлечений с площадью от 5 тысяч квадратных метров, где сочетаются экстремальные аттракционы, развлекательные автоматы, кинотеатр, карусели и т.д. HAPPYLON - это успешно функционирующий комплексный развлекательный объект.

Для решения проблем существующих в российской индустрии развлечений, для ее дальнейшего развития ведут свою работу 2 организации: Союз ассоциации и партнеров индустрии развлечений (САПИР) и Российская Ассоциация Парков и Производителей Аттракционов (РАППА).

Российская Ассоциация Парков и Производителей Аттракционов (РАППА) создана в 1995 г., представляет сегодня интересы более 250 производственных компаний, парков, развлекательных центров и других организаций индустрии развлечений из России, СНГ и зарубежных стран. Главные направления деятельности РАППА:

· Организация и проведение ежегодных международных выставок «Аттракционы и развлекательное оборудование»

· Организация и проведение международных конференций и семинаров, посвященных вопросам развития индустрии развлечений в России и безопасности аттракционной техники

· Участие в разработке проектов постановлений Правительства РФ в области государственной политики по организации досуга населения, а также работа с органами местного самоуправления по вопросам организации досуга населения

· Обучение и сертификация персонала и специалистов предприятий индустрии развлечений в Учебном Центре РАППА

· Издание специализированного информационно-рекламного журнала «Аттракционы и Развлечения»

· Сертификация аттракционов и устройств для развлечений на базе Органа по сертификации техники досуга "Сертификационный Центр БТД"

· Разработка и внедрение стандартов и других нормативных документов, предназначенных для обеспечения безопасности посетителей аттракционов и производства аттракционной техники

РАППА принимает участие в крупнейших Международных выставках в США, Европе и Азии. Российская Ассоциация Парков и Производителей Аттракционов организует профессиональные туры для специалистов индустрии развлечений России с посещением международных выставок, а также лучших зарубежных парков для обмена опыта работы. РАППА является соучредителем Европейской Ассоциации Поставщиков Индустрии Развлечений (EAASI), членом Международной Ассоциации Парков и Аттракционов (IAAPA), принимает участие в работе Европейского комитета по стандартизации (CEN), а также комитета по стандартам F-24 ASTM (США). Как было сказано выше, РАППА организует и проводит международных конференции и семинары, посвященных вопросам развития индустрии развлечений в России, обучающие семинары. В марте 2012 годы прошла XVII Международная конференция "Перспективы развития индустрии развлечений в России", на которой выступали с докладами директора парков, аквапарков, санаторно-курортных комплексов, развлекательных и торгово-развлекательных центров и специалисты, работающие в индустрии развлечений, предприятия-производители оборудования для индустрии развлечений. Ведущими темами докладов были: анализ российского рынка парков развлечений, стандарты безопасности на оборудование детских игровых площадок, европейский опыт управления парком развлечений и многие другие. 19 октября 2011 года состоялся круглый стол на тему: «Мировой опыт создания, реконструкции и эксплуатации парков. Какие выводы для российских городов?», в котором приняли участие более 40 специалистов. Поделиться мировым опытом создания парков РАППА пригласила директора по развитию британской компании «AECOM» Дэвида Кэмпа. Выбор докладчика неслучаен: Дэвид Кэмп - признанный специалист рынка развлечений, владеющий полной информацией по паркам и развлекательным центрам разных стран мира. Д. Кемп подробно изложил историю тематических парков в мире, особо отметив при этом значение российского опыта. Он упомянул, что именно в России впервые в общественных парках стали устанавливаться аттракционы и были изобретены всемирно известные «русские горки». Один из мировых парков, которому было уделено особое внимание в рамках круглого стла, - «Пратер» в Вене. Обсуждая трудности и проблемы, с которыми столкнулся этот парк, Д.Кэмп отметил, что некоторые российские парки находятся в похожем состоянии, и венский опыт решения проблем может быть полезен России. Среди трудностей, с которыми столкнулся «Пратер», нужно назвать его полуразрушенное состояние после II Мировой войны, недостаток средств, не очень качественные предложения развлечений, спад посещаемости и растущая конкуренция. Как были решены эти проблемы? Для начала был разработан генеральный план реконструкции, которого четко и неукоснительно придерживались. Для выполнения плана город нанял талантливых и умелых работников, для парка был разработан качественно новый брендинг и маркетинг: усовершенствовали общественную сферу, создали новый вход, программу мероприятий, ввели анкетирование всех посетителей и отслеживание посещаемости парка. В результате всего за 3 года было выполнено 40% генерального плана, остальное - в последующие годы. Таким образом, можно отметить, что работа данной организации в области обмена опыта с зарубежными странами налажена. РАППА ведет активную работу по всем направлениям своей деятельности для того, что российская индустрия развлечений вышла на новый уровень развития.

Что касается Союза ассоциаций и партнеров индустрии развлечений (САПИР), то она создана 20 декабря 2004 года и ее цель - объединение усилий для установления и развития деловых контактов между участниками рынка, представителями органов государственного управления, российских и международных ассоциаций, создание условий для профессионального роста и коммерческого успеха организаций, осуществляющих деятельность в сфере парковой индустрии отдыха и развлечений. САПИР объединяет компании и организации из 18 регионов страны. Имеет региональные представительства в Санкт-Петербурге, Краснодаре, Челябинске, Новосибирске, Хабаровске. Является официальным партнером Международной ассоциации развлекательных парков и аттракционов (IAРPA) в России и странах СНГ. Регулярно принимает участие в крупнейших международных выставках (американской, европейской и азиатской). Основные направления работы САПИР:

· Союз выступает посредником в диалоге между государством и представителями индустрии отдыха и развлечений.

· Укрепляет деловую репутацию членов Союза и содействует продвижению их продукции и услуг на внутреннем и внешнем рынках

· Разрабатывает и внедряет целевые программы развития индустрии развлечений России на федеральном и региональном уровнях с использованием финансовых, материальных и интеллектуальных ресурсов членов Союза.

· Участвует в подготовке проектов нормативных и иных актов законодательных (представительных) и иных органов, создающих правовую основу в сфереиндустрии развлечений.

· Разрабатывает и участвует в разработке проектов технических регламентов, международных, национальных и региональных стандартов.

· Ведет единую техническую политику, направленную на социально-экономическое развитие и укрепление производственно-технического потенциала членов Союза, повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции, услуг, рост эффективности производства.

· Занимается разработкой, регистрацией и проведением работ по добровольной сертификации продукции и услуг в рамках зарегистрированных систем добровольной сертификации продукции и услуг.

· Организует обучение безопасным условиям труда, проводит профессиональные мероприятия, конференции, семинары.

· Организует проведение и участие в выставках-ярмарках развлекательного оборудования и аттракционной техники. Организует участие членов Союза в международных выставках и совещаниях на выгодных условиях.

· Участвует в работе российских и иностранных ассоциаций и объединений с целью изучения и обмена опытом работы в сфере индустрии развлечений.

· Обеспечивает членов Союза актуальной информацией о развитии индустрии развлечений в России и за рубежом.

· Осуществляет предпринимательскую деятельность, соответствующую целям Союза.

Также хотелось бы отметить, как говорит вице-президент САПИР Сидоренко Лилианна Евгеньевна для того чтобы возродить функции парков отечественными производителями аттракционов был предложен, а потом реализован САПИР проект конкурса «Хрустальное колесо» среди парков России, основными целями и задачами которого являются обмен опытом между профессионалами и выбор наиболее достойных из них, на которых имеет смысл равняться. Созданы такие номинации как «Творческий парк», «Лучшее мероприятие, проведенное в парке» и т.д. Таким образом, вся деятельность организации САПИР дает большой толчок к дальнейшему развитию индустрии развлечений в России, стремиться вывести ее на первое место в мире.

Ярким примером среди участников конкурса «Хрустальное колесо» являются МАУ "Парки Великого Новгорода", которые в 2011 г. стали победителями в номинации "Лучший парк развлечений с числом посетителей от 100 тысяч до 250 тысяч человек в год"! Кремлевский парк находится в центре Великого Новгорода и полукольцом окружает Кремль. Его площадь составляет 24 га. По своему статусу его территория является охранной зоной музея-заповедника. В ведение МАУ «Парки Великого Новгорода» переданы две парковые зоны города: Кремлевский парк и Парк к 30-летию Октября. Кремлевский парк является центральной площадкой для проведения общегородских мероприятий (Приложение 12). В парке располагается детский городок, аттракционы, регулярно проводятся мероприятия по безопасной эксплуатации аттракционов, на территории парка находится городской пляж для жителей и гостей города, теннисный корт, пневматический тир. В рамках программы развития Кремлевского парка как зоны отдыха и развлечений для людей разных возрастов, в одном из скверов, посвященных композитору С.В. Рахманинову звучит его музыка, сквер возле памятника стал хорошей площадкой для проведения культурных акций, дней памяти композитора, а также музыкальной школой для детей и молодежи. Администрацией парка разработана и введена система льготного и бесплатного обслуживания отдельных категорий населения, проводятся благотворительные акции и программы. Кремлевский парк устроен таким образом, что в нем уютно чувствуют себя представители разных возрастных групп и социального положения. Именно поэтому парк стал победителем в одной из номинаций сомтра-конкурса «Хрустальное колесо».

Следующим парком отдыха, который мы рассмотрим в нашей работе является Центральный парк культуры и отдыха (ЦПКиО) имени А. М. Горького - крупный парк в центре Москвы <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%BE%D1%81%D0%BA%D0%B2%D0%B0>. Основан в 1928 году. По состоянию на лето 2010 года на территории находится детский «Луна-парк», комплекс аттракционов «Чудо-град», видеосалон и многое другое. Зимой, когда аттракционы закрывают, в парке заливают крупнейший в Москве каток под открытым небом. По праздникам выступают различные артисты и звезды эстрады, проводятся дискотеки, шоу и народные гуляния. Для желающих отдохнуть без экстремальных ощущений в парке на Голицынском пруду есть лодочная станция с прокатом. Есть игровые площадки. Также здесь открываются тиры, летние кафе и бары. Для детей организовано катание на лошадях, пони, гидропедах, веломобилях. В парке как правило всегда очень весело и многолюдно, поэтому желающие найти место для спокойной прогулки могут пойти в Нескучный сад который находится совсем рядом. В парке работает Зелёный театр.