Планирование деятельности строительных организаций

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2013 в 13:24, курсовая работа

Описание работы

Планирование считается центральным звеном управления как на макроуровне, так и в рамках отдельного предприятия.
Планирование — процесс разработки и практического осуществления планов, определяющих будущее состояние, путей, способов и средств его достижения.
С точки зрения отдельного предприятия, действующего в рыночной среде можно выделить следующие виды планов (5):
а) стратегический план;
б) долговременные планы;
в) текущие планы;
г) оперативные планы;
д) инвестиционные проекты;
е) бизнес-план.

Файлы: 1 файл

2.doc

— 316.50 Кб (Скачать файл)

 

 

3.6 Анализ влияния на  прибыль изменения фактора

"постоянные  затраты на период"

Как видно из расчета 3.5, при снижении постоянных затрат на 10% прибыль возрастает на 9,71%. Влияние  данного фактора на изменение прибыли меньше чем:

а) влияние фактора "увеличение продажной цены на единицу продукции" в (74,74 / 9,71 ) = 7,697 раза;

б) влияние фактора "увеличение объема производства продукции" в (19,71/  9,71) = 2,03 раза;

в) влияние фактора "уменьшение переменных затрат на единицу продукции" в ( 55,03 / 9,71) = 5,667 раза.

4 Факторное  моделирование прибыли

В данном разделе студент выполняет:

4.1 расчет способа компенсации  увеличения постоянных затрат;

4.2 проверку правильности  расчетов.

Увеличение постоянных затрат строительной организации за период без изменения размера  прибыли за тот же период может  произойти за счет одного из следующих факторов:

а) увеличения продажной  цены на единицу продукции;

б) увеличения объема производства продукции;

в) снижения переменных затрат на единицу продукции.

4.1 Расчет способа  компенсации прибыли при

увеличении постоянных затрат на 24 %

ПРИМЕР.

 Исходные данные:

1. Плановая прибыль  ( ) - 1896 тыс.руб.

2. Плановый размер  постоянных затрат (ПЗ) - 1841 тыс.руб,

  1. Новый размер постоянных затрат 1841 х 1,24 = 2283 тыс.руб.

 

 

 

 

 

 

Таблица 9

Расчет компенсации  прибыли при увеличении постоянных затрат на 24%

Факторы

Плановая величина фактора, тыс.руб/%

Во сколько раз влияние  данного фактора больше, чем влияние постоянных затрат

Процент компенсации прибыли за счет одного из факторов при увеличении постоянных затрат на 24%

Новая величина фактора, тыс. руб /%

Продажная

цена

141,7

7,697

24 / 7,697 = 3,12%

146,12

Объем производства продукции

100

2,03

24 / 2,03 = 11,82%

111,82

Переменные затраты  на единицу продукции

104,33

5,667

24/5,667= 4,24%

99,91


 

4.2 Проверка правильности расчетов.

Проверку правильности расчетов раздела 4.1 производят по формуле

.                            (14)

ПРИМЕР.

1. Постоянные затраты  можно увеличить на 24% без ущерба для прибыли, если одновременно увеличить продажную цену на 3,12%

1896 = (146,12 — 104,33) х 100 — 2283 = 1896 тыс.руб.

2. Увеличение объема  производства продукции на 11,82%

1896 = (141,77 — 104,33) х 111,82 — 2283 = 1903.54 тыс.руб. 

3. Снижение переменных  затрат на единицу продукции  на 4,24%

1896 = (141,7 — 99,91) х 100 — 2283 = 1896 тыс.руб.

Погрешность расчетов, возникающая  из-за округлений, допускается в размере 5%.

(1903,54 — 1896 )/ 1903,54 •  100% = 0,4% .

ЛИТЕРАТУРА

  1. Типовые методические рекомендации по планированию и учету себестоимости строительных работ. Минстрой РФ. от 4.12.95. NBE-H-260/7.
  2. Бровина Т.М. О влиянии факторов на себестоимость продукции // Бухгалтерский учет. — 1990. — № 12. — с.29-31.
  3. Зудилин А.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятий развитых капиталистических стран. — Екатеринбург: "Каменный пояс", 1992.—224с.
  4. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система "директ-костинг". М.: Финансы и статистика, 1993. — 128с.
  5. Справочник директора предприятия/ Под ред. М.Г. Лапусты. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 750с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

  Календарный план для вариантов 1, 5, 8, 11, 16, 19, 22, 25

Незаверш. Строительн. Производ-во на нач.года

I квартал

II квартал

III квартал

IV квартал

янв  февр март

апр   май июнь

июль авг  сент

окт    ноя   дек

А

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Б

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В 840

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Г 200

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Д

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Е

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ж 520

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Календарный план для  вариантов 2, 4, 6, 10, 12, 14, 18, 21, 24

Незаверш. Строительн. Производство на нач.года

I квартал

II квартал

III квартал

IV квартал

янв  февр март

апр   май июнь

июль авг  сент

окт    ноя   дек

А

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Б

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Г 380

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Д 100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Е

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ж 1040

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Календарный план для  вариантов 3, 7, 9, 13, 15, 17, 20, 23

Незаверш. Строительн. Производство на нач.года

I квартал

II квартал

III квартал

IV квартал

янв  февр март

апр   май июнь

июль авг  сент

окт    ноя   дек

А 830

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Б

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Г

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Д 570

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Е

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ж 300

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

означает ввод объектов и очередей


 

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

Другие данные

 

Номер варианта

Норма плановых накоплений, % от сметной себестоимости

Задание по снижению себестоимости, % от сметной стоимости

Экономия по снижению себестоимости СМР в базисном году, % от сметной стоимости

Компенсировать прибыль при увеличении постоянных затрат

1, 5, 8, 11, 16, 19, 22, 25

12

6

5,4

на 35%

2, 4, 6, 10, 12, 14, 18, 21, 24

12,5

5,6

5,0

на 38%

3, 7, 13, 15, 17, 20, 23

13,3

5,1

4,5

на 32%


 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ  Д

     Среднемесячные темпы  роста СМР

вар-та

 

Объекты

А

Б

В

Г

Д

Е

Ж

3

1

270

200

300

230

250

210

290

270

2

260

210

290

240

240

220

280

280

3

250

220

280

250

230

230

270

290

4

240

230

270

260

210

250

250

290

5

230

240

260

270

210

250

250

290

6

220

250

250

280

200

260

240

280

7

210

260

240

290

210

270

230

270

8

200

270

230

300

220

250

220

260

9

210

280

220

240

230

290

210

260

10

220

290

210

280

240

300

200

240

11

230

300

200

270

250

290

210

230

12

240

290

210

260

260

280

220

210

13

250

280

220

250

270

270

230

210

14

260

270

230

240

280

260

240

200

15

270

260

240

230

290

250

240

210

16

280

250

250

220

300

240

260

220

17

290

240

260

210

290

230

270

230

18

300

230

270

200

280

220

280

240

19

290

220

280

210

270

210

290

250

20

280

220

290

220

260

200

300

260

21

260

200

290

240

240

220

280

280

22

250

210

280

250

230

230

270

290

23

240

220

270

260

220

240

260

300

24

290

230

280

220

250

220

270

290

25

270

210

280

260

210

260

230

260

Информация о работе Планирование деятельности строительных организаций