Исследование состояния туризма в Смоленской области и определение стратегии развития

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Июня 2015 в 06:52, дипломная работа

Описание работы

Термин «Стратегическое управление» был введен в обиход на стыке 60-70-х гг. для того чтобы обозначить разницу между текущим управлением на уровне производства и управлением осуществляемым на высшем уровне. Необходимость фиксации такого различия была вызвана в первую очередь изменениями в условиях ведения бизнеса.
В послевоенные годы управление фирмами практически каждое десятилетие претерпевало существенные изменения. Изменялись условия бизнеса, и перед фирмами вставала задача по-новому решать вопросы достижения целей, по-новому подходить к поиску средств выживания в конкурентной борьбе.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………3
1. Анализ теории стратегического управления в туризме
Сущность стратегического управления…………………………………...7
Анализ среды……………………………………………………………..…9
Методы анализа среды…………………………………………………….15
Выбор миссии и целей…………………………………………………….22
Определение и выполнение стратегии…………………………………...29
Стратегический контроль…………………………………………………37
2. Исследование состояния и основных проблем российского туризма
2.1. Особенности и история развития туризма в России ……………………...42
2.2. Проблемы развития российского туризма…………………………………50
2.3. Современное состояние российского туристского рынка………………...54
3. Исследование состояния туризма в Смоленской области и определение стратегии развития
3.1. Ситуационный анализ Смоленской области……………………………….61
3.2. SWOT – анализ Смоленской области………………………………………71
3.3. Определение стратегии развития туризма в
Смоленской области……………………………………………………………...74
Заключение………………………………………………………………………86
Список использованной литературы………………………………………...90

Файлы: 1 файл

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ТУРИЗМОМ В СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ.doc

— 570.50 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Матрица SWOT - анализа

 

Возможности:

А. .Реконструкция и восстановление инфраструктуры туризма;

В. .Выход на мировой туристский рынок;

С. Интеграция (создание туристских корпораций);

Угрозы:

D.Спад интереса к области со стороны туристов;

Е. .Замедление процесса развития отрасли;

F.Ухудшение экологической обстановки в регионе;

Сильные стороны:

Поле СИВ

Поле СИУ

1.Наличие социально-культурной  инфраструктуры;

1-А, 1-В, 1-С

1-D, 1-Е,1-F

2.Разнообразие природных ландшафтов;

 

2-А, 2-В, 2-С

 

2-D, 2-E, 2-F

3.Высокий интерес со

стороны православных туристов.

 

3-А, 3-В, 3-С

 

3-D, 3-E, 3-F

Слабые стороны:

Поле СЛВ

 

4.Высокий процент износа гостиничной  инфраструктуры;

4-А, 4-В, 4-С

5.Отсутствие финансовых ресурсов;

 

5-А, 5-В, 5-С

6.Недостаточный объем 

въездного туризма;

6-А, 6-В, 6-С


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Индикаторы развития туризма

 

 

1995

2000

2001

2002

2003

Численность иностранных граждан, прибывших в Россию (тыс. чел.)

 

 

10290

 

 

21169

 

 

21570

 

 

23296

 

 

22514

Численность российских граждан, выехавших за границу (тыс. чел.)

 

 

21329

 

 

18371

 

 

17939

 

 

20343

 

 

2048

Число гостиниц и аналогичных средств размещения

 

5504

 

4182

 

4120

 

3872

 

3916

Число специализированных средств размещения

 

5810

 

4876

 

4795

 

4709

 

4601

Основные туристские ресурсы (число):

                      музеи

театры

                     цирки

                     памятники истории и культуры. тыс.

   зоопарки

                     национальные парки

                    спортивные сооружения, тыс.

 

 

1725

470

70

 

4,5

16

 

30

 

202,3

 

 

2047

547

62

 

84,9

20

 

35

 

198,3

 

 

2113

556

63

 

85

20

 

35

 

200,9

 

 

2189

571

64

 

83,6

20

 

35

 

208,9

 

 

2229

568

71

 

87,6

21

 

35

 

216,4

Экспорт и импорт услуг по статье «туристские услуги (поездки)», млн. долл. США

экспорт – всего

в том числе:

в страны вне СНГ

в страны СНГ

импорт – всего

в том числе:

из стран вне СНГ

из стран СНГ

 

 

 

4312

 

3531

781

11599

 

9943

1656

 

 

 

3429

 

2161

1268

8848

 

7150

1698

 

 

 

3572

 

2101

1471

9285

 

7765

1521

 

 

 

4167

 

2647

1520

11283

 

9353

1930

 

 

 

4502

 

3074

1427

12880

 

10995

1885


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 6

 

Основные показатели коллективных средств размещения по регионам России в 2003 г.

 

 

Число организаций

Номерной фонд, тыс. номеров

Из общего числа номеров, %

Число мест (коек), тыс.

Коэффициент использования номерного фонда, %

номера категории «люкс»

номера туристского класса (без удобств)

Российская Федерация

8517

448,4

12,1

28,8

1151,4

0,3

Центральный федеральный округ

1558

113,7

14,6

24

281,3

0,38

Белгородская область

62

2,4

11

33,6

5,4

0,31

Брянская область

67

2,4

14,7

41,8

6,6

 

Владимирская область

73

4,2

6,5

37,3

10,2

0,29

Воронежская область

109

5,8

5,1

48

13,6

0,32

Ивановская область

52

3,1

10

46,1

6,3

0,43

Калужская область

53

2,6

5,8

31,3

6,1

0,48

Костромская область

62

2,4

2

51,6

5,7

0,32

Курская область

59

2,1

12,6

34,9

5,1

0,39

Липецкая область

54

2,8

7,5

40,8

7,5

0,34

Московская область

297

27,5

13

20,6

93,5

0,31

Орловская область

41

1,6

12,1

40,8

3,6

0,36

Рязанская область

61

2,4

5,8

33,2

6,2

0,34

Смоленская область

53

2,7

6,7

23,8

5,

0,45

Тамбовская область

56

2,1

20,2

30,8

5,1

0,31

Тверская область

105

6,5

9,1

25,2

13,7

0,37

Тульская область

94

5

10,8

47,1

12,7

0,31

Ярославская область

73

3,6

7,7

30,8

8,7

0,47

г. Москва

187

34,5

24,7

6,4

65,6

0,53


 

 

 

 

 

 

 

 

1 Виханский О.С.  Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2003. – стр. 32

 


 



Информация о работе Исследование состояния туризма в Смоленской области и определение стратегии развития