Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2012 в 17:21, курсовая работа
Целью написания курсовой работы является анализ финансово-хозяйственной деятельности организации с последующим выявлением ошибок в проводимой деятельности и, соответственно, оптимизации работы предприятия.В курсовой работе использованы такие статистические и математические методы, как метод абсолютных и относительных разниц, метод цепных подстановок. А так же, были использованы методика ФСФО, модели банкротства и горизонтальный и вертикальный подход в экономическом анализе.
Введение………………………………………………………………………………………….3
Глава 1. Анализ структуры и динамики имущества и финансовых результатов организации
1.1.Горизонтальный и вертикальный анализ активов организации………………………….4
1.2.Горизонтальный и вертикальный анализ пассивов организации……………………….10
1.3.Горизонтальный и вертикальный анализ финансовых результатов организации……..12
Глава 2. Анализ финансового состояния организации
2.1. Анализ ликвидности……………………………………………………………………….17
2.2. Анализ платежеспособности и вероятности банкротства……………………………...20
2.3. Анализ финансовой устойчивости ……………………………………………………….27
2.4. Анализ рентабельности……………………………………………………………………30
2.5. Анализ деловой активности……………………………………………………………….31
Глава 3. Обобщающая комплексная оценка деятельности организации
3.1. Анализ экономического потенциала……………………………………………………...37
3.2. Комплексная оценка резервов производства (определения типа развития производства, расчет относительной экономии, перерасхода используемых ресурсов)….32
Заключение………………………………………………………………………………….....53
Список используемой литературы………………………………………………………….57
Приложения..…………………………………………………………………………………..58
Интенсивный путь развития - процесс развития, основанный на применении более эффективных орудий и предметов труда и более совершенных форм организации труда.
Относительная экономия (перерасход) определяется как разность между размерами фактически используемых ресурсов и ресурсами, необходимыми для выпуска продукции в фактическом объеме при условии неизменности показателей эффективности использования ресурсов.
Рассмотрим зависимость между выручкой и эффективностью использования ресурсов для четырех моделей:
Построим детерминированную фактурную модель N=Ч*В, где Ч – среднесписочная численность работников, В – среднечасовая выработка 1 работника.
Таблица 22
«Детерминированная факторная модель N=Ч*В за 1 и 8 квартал»
Показатель |
1кв |
8кв |
D |
Тр, % |
Тпр, % |
Ч, чел |
149 |
212 |
63 |
142,2819 |
42,28188 |
В, т.р./ч. |
92,88590604 |
87,26415094 |
-5,62176 |
93,94768 |
-6,05232 |
N, т.р. |
13840 |
18500 |
4660 |
133,6705 |
33,67052 |
ЦП |
||
N° |
13840 | |
N¢ |
19691,81208 | |
DN(Ч) |
5851,812081 | |
N² |
18500 | |
DN(B) |
-1191,812081 | |
Вывод |
||
Показатель |
Сумма влияния |
Доля влияния, % |
DN(Ч) |
5851,812081 |
125,5753665 |
DN(В) |
-1191,812081 |
-25,57536654 |
DN |
4660 |
100 |
Проверка |
4660 |
100 |
В результате расчета влияния факторов на результат были получены следующие данные: | ||||||||
1) Общее изменение результата выручки составило 4660 т.р | ||||||||
2) В результате увеличения численности рабочих на 63 чел. результат увеличился на 5851,81 т.р | ||||||||
3) В результате уменьшения
среднеквартальной выработки на
5,6 т.р. на чел. результат на 1191,81 т.р. | ||||||||
4) Тип развития производства - экстенсивный | ||||||||
Построив график, видим, что у нас имеется перерасход ресурсов в размере 12 работников
N |
|
||||||
"0" |
"1" |
||||||
N₁=18500 |
|||||||
4660 |
|||||||
N₀=13840 |
12 |
||||||
r₀=149 |
r'=199,17 |
r₁=212 |
r |
Рисунок 9.Перерасход
Таблица 23
«Детерминированная факторная модель N=Ч*В за 1 и 5 квартал»
Показатель |
1кв |
5кв |
D |
Тр, % |
Тпр, % |
Ч, чел |
149 |
184 |
35 |
123,4899 |
23,48993 |
В, т.р./ч. |
92,88590604 |
90,76086957 |
-2,12504 |
97,71221 |
-2,28779 |
N, т.р. |
13840 |
16700 |
2860 |
120,6647 |
20,66474 |
ЦП |
||
N° |
13840 | |
N¢ |
17091,00671 | |
DN(Ч) |
3251,006711 | |
N² |
16700 | |
DN(B) |
-391,0067114 | |
Показатель |
Сумма влияния |
Доля влияния, % |
DN(Ч) |
3251,006711 |
113,6715633 |
DN(В) |
-391,0067114 |
-13,67156334 |
DN |
2860 |
100 |
В результате расчета влияния факторов на результат были получены следующие данные:
Построив график, видим, что у нас имеется перерасход ресурсов в размере 4 работников
|
||||||
"0" |
||||||
"1" |
||||||
N₁=16700 |
||||||
2860 |
||||||
N₀=13840 |
||||||
4 |
||||||
r₀=149 |
r'=179,8 |
r₁=184 |
r |
Рисунок 10. Перерасход
Таблица 24
«Детерминированная факторная модель N=Ч*В за 5 и 8 квартал»
Показатель |
5кв |
8кв |
D |
Тр, % |
Тпр, % | ||
Ч, чел |
184 |
212 |
28 |
115,2174 |
15,21739 | ||
В, т.р./ч. |
90,76086957 |
87,26415094 |
-3,49672 |
96,14733 |
-3,85267 | ||
N, т.р. |
16700 |
18500 |
1800 |
110,7784 |
10,77844 | ||
ЦП |
|||||||
N° |
16700 | ||||||
N¢ |
19241,30435 | ||||||
DN(Ч) |
2541,304348 | ||||||
N² |
18500 | ||||||
DN(B) |
-741,3043478 | ||||||
Показатель |
Сумма влияния |
Доля влияния, % | |||||
DN(Ч) |
2541,304348 |
141,1835749 | |||||
DN(В) |
-741,3043478 |
-41,18357488 | |||||
DN |
1800 |
100 |
В результате расчета влияния факторов на результат были получены следующие данные:
Построив график, видим, что у нас имеется перерасход ресурсов в размере 8 работников
|
"0" |
|||||
"1" |
||||||
N₁=18500 |
||||||
1800 |
||||||
N₀=16700 |
||||||
8 |
||||||
r₀=184 |
r'=203,8 |
r₁=212 |
r |
Рисунок 11. Перерасход
Построим детерминированную фактурную модель N= S*F, где S – среднегодовая стоимость основных фондов, F - фондоотдача.
Таблица 25
«Детерминированная факторная модель N= S*F за 1 и 8 квартал»
Показатель |
1кв |
8кв |
D |
Тр, % |
Тпр, % | ||
S т.р. |
32690 |
35852 |
3163 |
109,6743 |
9,674307 | ||
F° т.р./т.р. |
0,423371625 |
0,516003312 |
0,092632 |
121,8795 |
21,87952 | ||
N,т.р |
13840 |
18500 |
4660 |
133,6705 |
33,67052 | ||
АР |
сумма влияния |
доля влияния,100% | |||||
N° |
13840 |
||||||
DN(S) |
1338,924026 |
28,73227524 | |||||
DN(F°) |
3321,075974 |
71,26772476 | |||||
DN |
4660 |
100 |
В результате расчета влияния факторов на результат были получены следующие данные:
Построив график, видим, что у нас имеется экономия ресурсов в размере 7844 т.р.
|
||||||||
N |
"0" |
|||||||
"1" |
||||||||
N1=18500 |
||||||||
4660 |
||||||||
No=13840 |
||||||||
7844 |
||||||||
S0=32690 |
S1=35852 |
S'=43696,83 |
S | |||||
Рисунок 12. Экономия
Таблица 26
«Детерминированная факторная модель N= S*F за 1 и 5 квартал»
Показатель |
1кв |
5кв |
D |
Тр, % |
Тпр, % | ||
S т.р. |
32690 |
14314 |
-18376 |
43,78806 |
-56,2119 | ||
F° т.р./т.р. |
0,423371625 |
1,166665798 |
0,743294 |
275,5654 |
175,5654 | ||
N,т.р |
13840 |
16700 |
2860 |
120,6647 |
20,66474 | ||
АР |
сумма влияния |
доля влияния,100% | |||||
N° |
13840 |
||||||
DN(S) |
-7779,733081 |
-272,0186392 | |||||
DN(F°) |
10639,73308 |
372,0186392 | |||||
DN |
2860 |
100 |
Информация о работе Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации