Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Сентября 2014 в 22:39, дипломная работа
Современная экономическая ситуация в РФ диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Процесс вхождения российской экономики в систему рыночных коммуникаций, деятельность хозяйственных субъектов в условиях конкуренции и в постоянно меняющейся конкурентной среде требуют от каждого предпринимателя, бизнесмена, менеджера постоянного совершенствования предпринимательской деятельности. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений в современных экономических условиях хозяйствования является бизнес-план.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..….8
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «ОБЬНЕФТЕРЕМОНТ»
И ОСОБЕННОСТИ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ…………………………….11
1.1 История создания и развития предприятия……………………………….......11
1.2 Цель и виды деятельности предприятия………………………………...……12
1.3 Организационно-правовой статус предприятия……………………………...13
1.4 Анализ организации управления на предприятии……………………………26
1.5 Отраслевые особенности функционирования предприятия…………………28
1.6 Оценка конкурентоспособности предприятия………………………………..30
1.7 Труд и заработная плата ……………………………………………………….33
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ЗАО «Обьнефтеремонт»……………….……………………………………..42
2.1 Анализ производственно-хозяйственной деятельности…………………….42
2.2 Анализ динамики имущества предприятия…………………………………..46
2.3 Оценка платежеспособности ЗАО «Обьнефтеремонт»……………………...51
2.4 Оценка финансовой устойчивости ЗАО «Обьнефтеремонт»………………..56
2.5 Оценка деловой активности ЗАО «Обьнефтеремонт»……………………….61
2.6 Оценка рентабельности ЗАО «Обьнефтеремонт»…………………………….63
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «Обьнефтеремонт»………………..……………….69
3.1 Инвестиционный проект по замене оборудования скважин…..………….....69
3.2 Оценка эффективности инвестиционного предложения…………...……….74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………….94
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………………….95
На конец 2010 года средний возраст работника составляет 47,5 лет, что подтверждается данными таблицы 1.7.4.
Таблица 1.7.4 – Возрастной состав работников предприятия
Показатели |
2009 год |
2010 год | ||
Распределение общей численности в соответствии с возрастным фактором: |
Чел. |
Уд. вес |
Чел. |
Уд. вес |
Средняя численность |
1351 |
100 |
1546 |
100 |
* до 20 лет |
10 |
0,7 |
9 |
0,6 |
* 20-30 лет |
283 |
21 |
345 |
22,3 |
* 30-40 лет |
456 |
33,8 |
617 |
40 |
* 40-50 лет |
405 |
30 |
400 |
25,9 |
* 50-60 лет |
180 |
13,3 |
160 |
10,3 |
* свыше 60 лет |
17 |
1,2 |
15 |
0,9 |
Рисунок 1.7.5 - Структура работников предприятия по возрасту
На предприятии средний возраст работников 40-50 и выше лет со стажем работы более 10 лет. На многих предприятиях России обретает силу тенденция старения коллективов. Процент молодежи до 30 лет среди работников незначительный. В целом по ЗАО «Обьнефтеремонт» наблюдается дефицит квалифицированных рабочих.
Важным показателем стабильности рабочей силы и преданности сотрудников организации является показатель продолжительности работы на предприятии - стаж. Структура персонала по продолжительности работы приведена в таблице 1.7.5.
Таблица 1.7.5 - Состав персонала по продолжительности работы на
предприятии
Показатели |
2009 год |
Уд. вес % |
2010 год |
Уд. вес % |
Распределение общей численности в соответствии со стажем работы на предприятии: |
1351 |
100 |
1546 |
100 |
* до 3 лет |
98 |
7,3 |
115 |
7,4 |
* до 5 лет |
282 |
21 |
327 |
21,2 |
* до 10 лет |
345 |
25,5 |
375 |
24,3 |
* более 10 лет |
626 |
46,2 |
729 |
47,1 |
Рисунок 1.7.6 - Состав персонала по продолжительности работы на
предприятии
Рисунок 1.7.7 - Структура персонала по продолжительности работы на
предприятии
Социальная защищенность членов трудового коллектива. В настоящее время большое внимание уделяется вопросам социальной защищенности членам трудового коллектива, решение которых все в большей мере возлагается на предприятие. Рассмотрим направления социальной защиты, которые отражены в Коллективном договоре ЗАО «Обьнефтеремонт».
В основе текущей оплаты труда заложена 19-разрядная грейдинговая система оплаты труда, разделенная на три зоны (А,В,С), в каждой из которых предусмотрено 4 уровня повышения базовой заработной платы: развитие, стандарт, опыт, эксперт.
Стандарты тарифных ставок и окладов разработаны для различных регионов присутствия Компании. ЗАО «Обьнефтеремонт» находится в зоне Западно-Сибирского региона.
Плановый пересмотр стандартов тарифных ставок и окладов производится 1 раз в год на основе Обзоров заработных плат (апрель) и результатов деятельности Компании.
Дополнительная заработная плата.
Состав дополнительной заработной платы:
- компенсации за условия труда: работа в ночное время, работа в выходные и праздничные дни, вредные условия труда, сверхурочная работа;
- целевые доплаты и надбавки, совмещение рабочих профессий, замещение на время отсутствия основного работника, доплата за секретность, персональная надбавка;
- прямые выплаты и доплаты: доплата за сверхнормативное время в пути на месторождение, компенсационные выплаты взамен суточных при работе в условиях месторождения.
Кроме того, действующей системой оплаты труда предусмотрены:
- поощрения из специализированных мотивационных фондов – поощрения из фонда руководителя;
- разовые премии и поощрения – выплаты к юбилейной дате, по итогам конкурсов профессионального мастерства, по охране труда и промышленной безопасности, участие в научно-технических конференциях, премия за трудовое соперничество, выплаты ко Дню Нефтяника и прочее.
Общий расход средств на оплату труда работников ЗАО «Обьнефтеремонт» за 2009 год составил - 737456,5 тыс. руб.
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «Обьнефтеремонт»
2.1 Анализ производственно-
Для обеспечения эффективной деятельности в современных условиях руководству необходимо уметь реально оценивать финансово-экономическое состояние своего предприятия, а также состояние деловой активности партнеров и конкурентов.
Для этого следует:
- овладеть методикой оценки финансово-экономического состояния предприятия;
- использовать формальные и неформальные методы сбора, обработки, интерпретации финансовой информации;
- привлекать специалистов-аналитиков, способных реализовать данную методику на практике.
Финансово-экономическое состояние – важнейший критерий деловой активности и надежности предприятия, определяющий его конкурентоспособность и потенциал в эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности. Оно характеризуется размещением и использованием средств (активов) и источников их формирования (собственного капитала и обязательств, т.е. пассивов).
Главная цель анализа – выявление наиболее сложных проблем управления предприятием в целом и его финансовыми ресурсами в частности.
Анализ финансово-экономического состояния предприятия проводится с помощью совокупности методов и рабочих приемов (методологии), позволяющих структурировать и идентифицировать взаимосвязи между основными показателями.
Основными видами деятельности Общества являются добыча и продажа сырой нефти, добыча и продажа попутного нефтяного газа, оказание производственных услуг в сфере нефтедобычи.
Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными средствами в необходимом количестве и эффективное их использование.
Большое значение имеет анализ движения и технического состояния основных средств, который проводится по данным бухгалтерской отчетности (форма № 5). Для этого оценим состояние основных фондов с помощью следующих коэффициентов:
1. Коэффициент обновления –
характеризует долю новых
(1)
2. Коэффициент выбытия – – характеризует долю выбывших основных фондов за отчетный период:
(2)
3. Коэффициент износа –
(3)
(4)
4. Коэффициент технической
(5)
5. Коэффициент удельного веса активной части основных средств –
(6)
Сведем все показатели в таблицу 2.1.1.
Таблица 2.1.1 – Показатели производственного потенциала ЗАО «Обьнефтеремонт» за 2009 -2010 гг.
Показатели |
2009 г. |
2010 г. | ||
на нач. |
на кон. |
на нач. |
на кон. | |
Коэффициент обновления |
0,07 |
0,09 | ||
Коэффициент выбытия |
0,02 |
0,03 | ||
Коэффициент износа основных средств, % |
0,74 |
0,73 |
0,74 |
0,71 |
Коэффициент износа активной части основных средств, % |
0,67 |
0,67 |
0,12 |
0,12 |
Коэффициент технической годности |
0,26 |
0,27 |
0,26 |
0,29 |
Коэффициент удельного веса активной части основных средств, % |
0,19 |
0,20 |
0,97 |
0,97 |
Показатели обновления и выбытия очень низкие, хотя имеют тенденцию увеличения. Доля новых основных средств в общей сумме составляет 9% в 2010 году, а доля выбывших – 3%.
Коэффициент износа выше 30-40% в 2009 году, а в 2010 году он резко снижается до 12%. Это является положительной тенденцией предприятия.
Коэффициент удельного веса активной части основных средств в 2009 году достаточно низкий, но в 2010 году значительно увеличился до 97%.
Для обобщающей характеристики эффективности и интенсивности использования основных производственных фондов используются следующие показатели:
- фондорентабельность – отношение прибыли к среднегодовой стоимости основных средств;
- фондоотдача – отношение стоимости произведенной продукции к среднегодовой стоимости основных средств;
- фондоемкость – отношение среднегодовой стоимости основных средств к стоимости произведенной продукции.
Результаты расчета данных показателей для ЗАО «Обьнефтеремонт» сведем в таблицу 2.1.2.
Таблица 2.1.2 – Показатели интенсивности и эффективности использования
основных средств ЗАО «Обьнефтеремонт»
Показатели |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
Фондорентабельность |
0,14 |
0,26 |
0,37 |
Фондоотдача |
0,66 |
1,00 |
1,68 |
Фондоемкость |
1,51 |
1,00 |
0,59 |
Такая динамика является предпочтительной и указывает на рост эффективности и интенсивности использования основных средств предприятия.
Рисунок 2.1.1 – Динамика показателей интенсивности и эффективности
использования ОС ЗАО «Обьнефтеремонт»
2.2 Анализ динамики имущества предприятия
Сначала дадим оценку изменения общей стоимости имущества. В качестве критерия в данном случае целесообразно использовать сравнительную динамику показателей изменения активов и полученных в анализируемом периоде количественных (объем реализации) и качественных (прибыль) результатов.
(7)
– темп изменения активов (имущества) предприятия;
А1 – величина активов на конец года;
А0 – величина активов на начало года.
(8)
– темп изменения выручки от продажи продукции (работ, услуг);
В1 – выручка от продаж за отчетный период;
В0 – выручка от продаж за аналогичный период предыдущего года.
(9)
– темп изменения прибыли;
П1 – нераспределенная прибыль за отчетный период;
П0 – нераспределенная прибыль за аналогичный период предыдущего года.
Сведем все показатели в таблицу 2.2.1.
Таблица 2.2.1 – Сводная таблица темпов изменения активов, выручки и прибыли ЗАО «Обьнефтеремонт» 2008-2010 гг.
Показатели |
2008 |
2009 |
2010 |
Темп изменения активов |
127,98 |
132,57 |
117,56 |
Темп изменения выручки |
156,50 |
158,57 |
170,02 |
Темп изменения прибыли |
1 148,02 |
193,66 |
143,83 |
Оптимальное соотношение:
|
Приведенное соотношение получило название «золотого правила экономики предприятия»: прибыль должна возрастать более высокими темпами, чем объемы реализации и имущества предприятия. Это означает следующее: издержки производства и обращения должны снижаться, а ресурсы предприятия использоваться более эффективно.
Из оптимального соотношения ЗАО «Обьнефтеремонт» видно, что неравенство соблюдается и в 2008 и в 2009 годах. Но в 2010 году наблюдается отрицательная тенденция развития предприятия, темп изменения выручки выше темпа изменения прибыли. Это значит, что на данном предприятии прибыль возрастает более низкими темпами, чем объемы реализации и имущества предприятия, т.е. не растет отдача имущества.
Уплотненный аналитический баланс-нетто ЗАО «Обьнефтеремонт» представлен в таблице 2.2.2 (Приложение Б).
С помощью горизонтального (временного) и вертикального (структурного) анализа можно получить наиболее общее представление об имевших место качественных изменениях в структуре актива и пассива баланса, а также динамике этих изменений.
Проведем горизонтальный и вертикальный анализы баланса, которые взаимодополняют друг друга (таблица 2.2.3 (Приложение В) и 2.2.4 (Приложение Г)).
Информация о работе Анализ хозяйственной деятельности ЗАО «Обьнефтеремонт»