Финансовые проблемы формирования и использования оборотных средств на предприятии

Петрозаводский Государственный Университет

Экономический факультет

кафедра отраслевых экономик

 

 

 

 

 

 

 

Работа

тема: “Анализ организационной структуры ЗАО «Петрозаводскмаш»”

 

 

 

 

 

 

Предмет: Теория организации

 

Преподаватель: Евсеенков

Олег Владимирович

 

Студент г.82302: Свирид

Константин Андреевич

 

 

 

 

 

 

 

-Петрозаводск 2001 г.-

Содержание:

 

Введение.

1. Общая характеристика  предприятия.

1.1 Общие положения.

1.2 Фирменное наименование, местонахождение и 

       атрибуты  Общества.

1.3 Юридический статус  Общества.

1.4 Виды осуществляемой  деятельности.

2. Структура органов  управления предприятия.

Заключение.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение.

АО "Петрозаводскмаш" (далее - АО) является одним из крупнейших современных машиностроительных предприятий (фирм) Европы, специализирующихся в области производства целлюлозно-бумажного и химического оборудования.

АО "Петрозаводскмаш" расположено в г. Петрозаводске, в 400 метрах от берега Онежского озера, которое соединено системой каналов с пятью морями, в том числе с Балтийским, Белым и Черным. АО имеет собственные железнодорожные пути, ведущие на станцию Петрозаводск-товарная.

Специальная автомобильная дорога к грузовому причалу на Онежском озере, оборудованному большегрузными кранами, позволяет отправлять продукцию весом до 600 тонн и длиной до 100 метров, как на борту теплохода, так и путем буксирования за судном.

АО соединено автомобильными дорогами с городами Москва, Санкт-Петербург, Мурманск, Архангельск и другими городами России, стран СНГ, Европы и Азии, а также с аэропортом Петрозаводск. Две автомобильные дороги соединяют АО с Финляндией и другими Скандинавскими странами.

Все это обеспечивает возможность перевозки и комплектной поставки потребителям продукции любым современным видом транспорта по выбору потребителя: железнодорожным, автомобильным, водным или воздушным.

Все виды производств АО расположены в производственных многоярусных (высоких) корпусах, введенных в эксплуатацию в 1963-1989 родах, построенных из долговечных современных материалов (железобетона, кирпича, металлоконструкций, стеклопрофилита и стекла) и соединены теплыми переходами с административно-бытовыми корпусами и столовыми.

АО "Петрозаводскмаш" выпускает изделия единичного и мелкосерийного производства, в основном, собираемые на месте эксплуатации, и другую машиностроительную продукцию.

Продукция АО используется в специализированных технологических потоках предприятий и организаций целлюлозно-бумажной, лесозаготовительной, деревообрабатывающей, тарной, химической, сельскохозяйственной, пищевой и других отраслей хозяйственной деятельности.

Номенклатурный план производства продукции, включаемой в план производства на конкретный год разрабатывается по заказам потребителей OМC, ЦНИП, ОГК ТНП, ОЭ и ППО.

В план производства ежегодно включается более 600 типоразмеров бумагоделательного, целлюлозного и химического оборудования. Продукция, выпускаемая АО, пользуется спросом как в нашей стране так и за рубежом. За 30 лет с момента ввода в эксплуатацию АО "Петрозаводскмаш" поставило потребителям более 3 тыс. единиц крупногабаритного целлюлозно-бумажного и химического оборудования. Продукция АО эксплуатируется на всех целлюлозно-бумажных комбинатах России и стран СНГ, а также поставлена зарубежным предприятиям (фирмам) в Австрию, Алжир, АРЕ, Болгарию, Венгрия, Германию, на Кипр, Кубу, в Китай, Польшу, Румынию, США, Словакию, Турцию, Финляндию, Чехию, Швецию и Югославию.

Общая площадь предприятия 70 га. Количество работающих на конец 1998 г. составило: - 3446 чел. В том числе ППП - 3307 чел.

1. Общая характеристика предприятия.

1.1 Общие положения.

Акционерное общество закрытого типа "Петрозаводский завод бумагоделательного машиностроения", именуемое в дальнейшем «Общество», является закрытым акционерным обществом. Общество является Юридическим лицом и действует на основании устава и законодательства РФ.

Общество создано путем преобразования арендного предприятия "Петрозаводский завод тяжелого бумагоделательного машиностроения"       (АП «Петрозаводскбуммаш») является его правопреемником, несет права и обязанности возникшие у указанного предприятия до момента его преобразования в акционерное общество.

Общество учреждено на собрание учредителей 17 декабря 1992 года, зарегистрировано и внесено в государственный реестр юридических лиц 13 февраля 1993 года за № 101016 перерегистрировано по месту нахождения в городе Петрозаводске 18 января 1995 года за № 327053.

 

1.2 Фирменное наименование, местонахождение и

атрибуты Общества.

Местонахождение Общества: Российская Федерация, Республика Карелия, город Петрозаводск, ул. Зайцева, 65.

Полное официальное наименование Общества:

на русском языке:

• Акционерное общество закрытого типа "Петрозаводский завод бумагоделательного  машиностроения";

английском языке;

• Petrozavodsk Paper Machinery Corporated.

Сокращенные официальные наименования Общества:

на русском языке: АО "Петрозаводскмаш", ПБМ;

на английском языке: Petrozavodskmach Corp. PPM.

Общество имеет фирменное наименование, товарный знак (торговую марку), печать с фирменным знаком и со своим наименованием, фирменные бланки и штамп, а такие другие реквизиты с фирменной символикой.

 

1.3 Юридический статус  Общества.

Общество приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации. Оно обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в рублях и в иностранной валюте, может от своего имени совершать сделки, приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, арбитражном и в третейском суде.

Общество обладает полной хозяйственной самостоятельностью и осуществляет свою хозяйственную деятельность за счет собственных и/или заемных средств. Оно отвечает по своим обязательствам всем имуществом, на которое по законодательству российской федерации и Республики Карелия может быть обращено взыскание. Государство и его органы не отвечают по обязательствам Общества, а Общество не отвечает по обязательствам государства и его органов.

Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров. Акционеры несут убытки лишь в пределах стоимости принадлежащих им акций (если иное не предусмотрено Учредительным договором), в том числе и в пределах неоплаченные сумм.

1.4 Виды осуществляемой  деятельности.

Целью учреждения Общества является извлечение прибыли в результате удовлетворения общественных потребностей в продукции бумагоделательного, химического, энергетического, электротехнического машиностроения, в товарах народного потребления и услугах.

Для достижения этих целей Общество осуществляет следующие виды деятельности:

• производство бумагоделательного, химического, энергетического, электротехнического и другого машиностроительного оборудования и запасных частей к нему;
• оказание сервисных услуг по ремонту и эксплуатации оборудования;
• изготовление отливок, штамповок и поковок;
• заготовка и переработка древесины и изготовление изделий из нее;
• переработка вторсырья, бытовых отходов, отходов химического производства;
• разработка, добыча, переработка полезных ископаемых;
• научно-исследовательские, опытно-конструкторские, проектные, технологические, метрологические и другие работы и услуги;
• производство товаров народного потребления;
• производство продовольственных товаров;
• инжиниринговая, консалтинговая, маркетинговая деятельность;
• строительство и эксплуатация гостиничных комплексов, административных и жилых зданий;
• строительство и эксплуатация кафе и ресторанов;
• производство, монтаж и эксплуатация аттракционов;
• разработка и изготовление медицинского, спортивно-оздоровительного оборудования и инструментов;
• операции с землей и другими видами недвижимости;
• лизинг оборудования и технологий;
• реализация продуктов интеллектуальной деятельности: патентов, лицензий, "ноу-хау";
• инновационная деятельность;
• предоставление услуг в области туризма и спорта;
• банковская деятельность;
• операции с ценными бумагами;
• инвестиционная деятельность;
• страховая деятельность;
• оказание транспортных услуг;
• оказание хилищно-коммунальных услуг;
• рекламно-издательская деятельность;
• биржевая и брокерско-дилерская деятельность на рынке товаров, услуг и ценных бумаг;
• торговая, торгово-посредническая, закупочная, сбытовая я другая коммерческая деятельность;
• обучение, переподготовка и повышение квалификации кадров;
• культурно-просветительская деятельность;
• реализация продукции, товаров и услуг на территории России и за рубежом, в том числе продукции предприятий потребителей оборудования.

Общество вправе осуществлять также и другие виды деятельности, не запрещенные законодательством.

Общество самостоятельно осуществляет внешнеэкономическую деятельность в соответствии с действующим законодательством.

Общество может иметь дочерние предприятия, филиалы и представительства на территории России и за рубежом, а также участвовать в капитале других юридических лиц, в том числе иностранных.

2. Структура органов управления  предприятия.

 

Органами управления Общества являются:

• общее собрание акционеров;
• совет директоров;
• генеральный директор – единоличный исполнительный орган;
• правление – коллегиальный исполнительный орган;
• ликвидационная комиссия.

Органом контроля за финансово – хозяйственной деятельностью Общества является ревизионная комиссия.

Генеральному директору также непосредственно подчинены:

• помощник генерального директора со своими подразделениями;
• юридический отдел:

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

Переход нашей страны от административно-командной системы к рыночным отношениям не мог не отразится на работе анализируемого предприятия. Представленная выше схема  организационной структуры управления АО «Петрозаводскмаш» начала свою работу в 1992 году и практически без изменений дошла до наших дней. Ранее организационная структура анализируемого предприятия имела совершенно иной вид и как большинство предприятий нашей страны была оформлена по линейно-функциональному принципу организации.

С переходом на рыночные отношения наше предприятие решило целесообразным перевести некоторые свои подразделения на хозяйственный расчет, данные подразделения “снабжены” своими собственными бухгалтериями, отделами маркетинга, сбыта и другими необходимыми для работы структурными единицами.

Так были выделены в обособленное производство под общим центром:

• ТБМ (тяжелое бумагоделательное оборудование)
• ЛЗ (литейный завод)
• ПТНП (производство товаров народного потребления)
• РЭП (ремонтно-энергетическое производство)

И следовательно естественным стал частичный переход от линейно-функциональной к дивизиональной структуре управления.

Дивизиональные структуры широко используются в практике управления диверсифицированными (многопродуктовыми) компаниями. Основная идея состоит в выделении относительно обособленных структурных подразделений и наделении их широкими правами административно-хозяйственной деятельности.

Разработкой данной схемы организационной структуры управления занимается экономический отдел под руководством зам. генерального директора по финансам и экономике.

Стоит отметить также не маловажную вещь, что данным отделом в настоящее время ведется работа по переходу в некоторых подразделениях предприятия к матричной структуре организации. Идея состоит в том, что некоторые проекты (заказы, бизнес-планы) предприятия должны будут выполнятся отдельной группой лиц, снабженной всеми необходимыми структурами, от начала и до конца.

Если основным критерием эффективности работы организационной структуры брать прибыль, то можно сделать вывод о её удовлетворительной работе. На сегодняшний день считается, что схема работает успешно и она относительно не дорогая. В работе данной организационной структуры выделяют два основных недостатка это, во-первых, неспособность большинства персонала брать на себя ответственность, а, во-вторых, слабая компьютеризация такого большего предприятия. Подготовка самого процесса производства происходит на АСУ, но контроль все еще производится вручную.

В заключении своей работы хочу поблагодарить всех сотрудников экономического отдела и лично зам. начальника по труду и заработной плате Гуренкову Анну Ефимовну, за помощь оказанную при написании данной работы.