ОАО "Лакокраска". Пути повышения прибыли

Экономический механизм охраны окружающей природной среды имеет своими задачами:

– установление лимитов использования природных ресурсов, выбросов сбросов загрязняющих веществ в окружающую природную среду и размещение отходов;

– установление нормативов платы и размеров платежей за использование природных ресурсов, выбросы и сбросы загрязняющих веществ в окружающую природную среду, размещение отходов и другие виды вредного воздействия;

– предоставление предприятиям, учреждениям и организациям, а также гражданам налоговых, кредитных и иных льгот при внедрении ими малоотходных и ресурсосберегающих технологий и нетрадиционных видов энергии, осуществлении других эффективных мер по охране окружающей природной среды;

– возмещение в установленном порядке вреда причиненного окружающей природной среде, здоровью человека.

Деятельность по управлению охраной окружающей среды должна быть направлена на:

– планирование и финансирование природоохранных мероприятий;

– формирование и соблюдение гигиенически и экологически обоснованных требований к выпускаемой продукции.

– рациональное использование природных ресурсов, в том числе предотвращение их разрушения или гибели;

– лабораторный контроль параметров продукции и окружающей среды;

– функционирование системы контроля элементов окружающей среды;

            – снижение норм расхода воды.

На ОАО «Лакокраска» деятельностью, связанной с охраной окружающей среды, занимается производственно-технический отдел, работа которого на сегодняшний момент направлена на:

– рациональное использование природных ресурсов;

– обеспечение эффективного функционирования системы контроля элементов окружающей среды;

– снижение норм расхода воды;

– уменьшение до или ниже регламентированного уровня или полную ликвидацию загрязнения атмосферы выбросами, водных объектов сбросами, загрязнения почвы и недр;

– организацию работ по утилизации попутных и побочных продуктов и вторичных материалов;

– определение правил и соблюдение предельно-допустимых выбросов (сбросов) загрязняющих веществ.

Необходимым условием природоохранной  деятельности, планирования и реализации программ и решений, направленных на соблюдение природоохранного законодательства, является тщательный учет и классификация источников воздействия на окружающую среду.

Т.к. производство продукции на ОАО  «Лакокраска» основывается на использовании в основном экологически чистых материалов, воздействие производства на окружающую среду достаточно рассматривать только со стороны образования и удаления отходов производства.

На ОАО «Лакокраска» периодически проводится санитарно-технологическое обследование вентиляционных установок с целью выявления неэффективных и неисправных установок (один раз в год). Создана комиссия для проверки технического состояния газоочистных установок (ГОУ), которая проводит их осмотры 1 раз в полугодие с составлением акта. Один раз в 5 лет производится расчет ПДВ (предельно-допустимого) или ВСВ (временно-согласованного) выброса для каждого стационарного источника выброса вредных веществ. Два раза в год (а по веществам 1 и 2 класса опасности – 4 раза в год) проводится контроль вредных выбросов по соблюдению норм ПДВ. Основная доля выбросов загрязняющих веществ в атмосферу приходится на ксилол, толуол и уайт-спирит. Для снижения этих выбросов планируется провести герметизацию узлов перелива бисерных мельниц, что приведет к снижению выбросов на 60%.

Учитывая возрастающие экологические  требования, в традиционном ассортименте продукции делается сдвиг в сторону  выпуска эмалей с меньшим содержанием  растворителя, увеличивая выпуск эмалей на эмульгированном алкидном лаке, т.е. таких эмалей, в которых часть растворителя (до 20%) заменена водой. В этом случае достигается оптимальное соотношение качества алкидных эмалей и большей экологической безопасности водно-дисперсионных эмалей. Кроме того, при изготовлении эмалей отказались от использования ксилола (ПДК = 50 мг / м).

Производимые лакокрасочные  материалы прошли гигиеническую  регистрацию в Минздраве Беларуси. С целью повышения конкурентоспособности  продукции проведена работа по ее сертификации. Вся выпускаемая продукция имеет сертификаты соответствия, выданные Госстандартом России. Однако необходимо провести комплекс работ по внедрению экологически ориентированных методов управления окружающей средой, включающих учет экологических аспектов производственной деятельности, продукции, услуг. Принятии решений на различных уровнях управления должно базироваться на положениях международных стандартов ИСО серии 1400, что послужит основой для совершенствования природоохранной деятельности путем сочетания административных методов управления и экономического стимулирования природопользования.

Для оперативного принятия мер по нарушениям, которые все же иногда происходят на комбинате разработано  и успешно действует «Положение о порядке расследования причин и обстоятельств отклонений предельно-допустимых уровней (ПДУ) сбросов и выбросов в окружающую среду». Расследуются все отклонения от ПДУ, а превышение в 1,5 раза и выше расследуется комиссией, созданной приказом по комбинату с составлением акта служебного расследования, выводы и мероприятия которого обсуждаются у технического директора. Это же положение предусматривает и поощрение для коллективов и смен отработавших не менее 3-х месяцев без превышений ПДУ.

В целом, говоря о состоянии  природоохранной деятельности в  
ОАО «Лакокраска», необходимо отметить ее грамотную организацию. Своевременные превентивные меры по охране окружающей среды, постоянный мониторинг за выбросами и сбросами загрязняющих веществ, соблюдение природоохранного законодательства, все это способствует повышению устойчивости экологической ситуации на предприятии. Проведение работ по внедрению международных стандартов по охране окружающей среды несомненно положительно скажется на общей экологической ситуации на заводе и близлежащих территориях, на здоровье и производительности персонала. Повышение экологических характеристик продукции делает возможным выход на западные «зеленые» рынки сбыта, что является одним из главным экономическим стимулом для отечественных производителей.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

ОАО «Лакокраска» в настоящее время остается одним из основных производителей лакокрасочной продукции в Республике Беларусь, хотя сейчас заявляют о себе целый ряд малых предприятий, которые пробуют занять свое место на рынке ЛКМ. В ассортименте предприятия 2000 марок и расцветок различной продукции. Ежегодно разрабатывается до 200 новых марок и расцветок лакокрасочной продукции.

ОАО «Лакокраска» занимает ведущее место среди отечественных  производителей ЛКМ, обладает уникальными  кадрами и научной базой, имеет  собственную розничную сеть в республике и странах СНГ, что бесспорно может способствовать завоеванию этих рынков.

С целью активизация  маркетинговой деятельности, роста  объемов продаж, снижения уровня условно-постоянных издержек, на ОАО «Лакокраска» предлагается провести работы по внедрению CRM-системы, проведению активной рекламной компании. Осуществление этого проекта не требует значительных финансовых ресурсов и предприятие может их осуществить за счет собственных средств. Реализация венчурного проекта по внедрению CRM-системы потребует всего 911 тыс. руб. Высокая степень риска проекта, окупается значительными конкурентными преимуществами, грамотная реализация, которых позволит получить до 4366,119 млн. руб. чистой прибыли. Мировая практика показывает, что грамотная рекламная политика может повысить объем продаж от 50 до 100 %.

ОАО «Лакокраска» укомплектовано кадрами согласно штатному расписанию и плану по труду. На предприятии ведется постоянная и систематическая работа по планированию потребности и подготовке трудовых ресурсов в соответствии с требованиями международной системы управления качеством ИСО 9000-01.

Проведенный анализ прибыли  и рентабельности на ОАО «Лакокраска» показал, что прибыль от реализации продукции в ОАО «Лакокраска» в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 8118 млн.руб. В том числе, к снижению прибыли на 11524 млн.руб. привело удорожание себестоимости реализованной продукции, которое произошло в основном за счет повышения цен на сырье и материалы, что видно из плановых калькуляций себестоимости продукции. Снижение прибыли на 998 млн.руб. обусловлено увеличением коммерческих расходов, которые увеличились из-за роста затрат на транспортировку. Увеличение прибыли от реализации связано с ростом объема реализации (192 млн.руб.) и повышение уровня цен на продукцию (20616 млн.руб.).

Также следует отметить, что рентабельность реализованной продукции в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 7,53%. Рост себестоимости на 7625 млн. руб. отрицательно повлиял на изменение рентабельности, уменьшив рентабельность на 2,57%. За счет увеличения объема прибыли рентабельность продукции увеличилась на 10,1%.

Что касается рентабельности производства в 2009 году по сравнению с 2008 годом, то следует отметить, что произошел рост на 3,87%. За счет увеличения прибыли до налогообложения на 1 рубль реализованной продукции рентабельность производства увеличилась на 3,84%. Снижение коэффициента фондоемкости отрицательно повлияло на изменение рентабельности, уменьшив рентабельность производства на 0,92%. За счет повышения коэффициента закрепления оборотных средств рентабельность производства увеличилась на -0,89%.

Для улучшения состояния ОАО «Лакокраска» г. Лида разработаны и предложены мероприятия по повышению прибыли и рентабельности данного завода. Так как исходя из анализа, можно сделать вывод о том, что основной проблемой является рост себестоимости продукции в результате увеличения тарифов на энергию, то предложенные мероприятия направлены на снижение себестоимости продукции.

В отчете предлагаются следующие мероприятия по экономии электроэнергии:

1. Реконструкция индивидуального теплового пункта общежитий №1 и №2 по ул. Качана 6, Качана 6 к. 1.

2. Децентрализация систем обогрева и горячего водоснабжения.

4. Реконструкция системы автоматизированного учета энергоресурсов

3. Создание единой АСУ ТП цеха №2 с учётом строительства турбогенераторов и замены котлов ВОТ.

Данные мероприятия позволят снизить себестоимость изготавливаемой продукции, а следовательно и повысить прибыль и рентабельность, суммарный годовой эффект составит 404 млн. руб.

Приведены мероприятия  по охране труда и безопастности  жизнедеятельности.

Проведен анализ состояния охраны труда на ОАО «Лакокраска». Приведен расчет и анализ экономического и материального ущерба ОАО «Лакокраска» от производственного травматизма, а также расчет эффективности предлагаемых мероприятий по улучшению условий труда на ОАО «Лакокраска».

Разработаны и предложены мероприятия по безопасности жизнедеятельности и мероприятия по охране окружающей среды на ОАО «Лакокраска».

Следует отметить, что ОАО «Лакокраска» нужно постоянно стремиться к улучшению своего финансово-экономического состояния как за счет минимизации негативных последствий от возникновения разного рода рисков, так и за счет недопущения их возникновения вследствие разработки и принятия эффективных управленческих решений, основанных на полном и достоверном анализе.

Поэтому нужно непосредственно сейчас наладить эффективную работу по планированию производственно-хозяйственной деятельности и обеспечению руководства необходимой информацией для принятия рациональных и своевременных управленческих решений, разработать наиболее важные организационно-технические мероприятия по повышению не только технического, но и технологического уровня производства; привлечь дополнительные инвестиции. Основной целью деятельности ОАО «Лакокраска» должно явиться обеспечение финансовой стабильности за счет наиболее эффективной реализации продукции.

 

ВВЕДЕНИЕ

 

ОАО «Лакокраска» является единственным лакокрасочным предприятием в Республике Беларусь, производящим современные лакокрасочные материалы в больших объемах.

Лидское ОАО «Лакокраска» создано на базе прежнего арендного предприятия в марте месяце 1994 г.

В статусе открытого  акционерного общества предприятие  зарегистрировано с марта  месяца 1994 г. Свидетельство о регистрации  № 001453 от 06.06.2000 г. выдано Лидским горисполкомом, который зарегистрировал Общество решением № 252 от 22.06.2000 г. 

Уставный фонд Общества составляет 27 943 314 000 рублей, разделен на 465 721 900 простых именных акций номинальной стоимостью 60 рублей. В собственности у государства в лице Министерства экономики 99,89%, у физических лиц и иных юридических лиц 0,11%. Наиболее крупные акционеры: ОДО «Термокомплект» - 20 000 акций (0, 0043%), ЗАО «Сток энд Траст» - 5 377 акций (0, 00115%), ЗАО «Сток энд Траст» (в доверительном управлении от физических лиц) - 5 715 акций (0,0012%), ЗАО «ГРДЦ» - 7065 акций (0, 00152%), у физических лиц - 459 841 акция (0,099%).

В ассортименте предприятия 2000 марок и расцветок различной  продукции. Ежегодно разрабатывается до 200 новых марок и расцветок лакокрасочной продукции.

ОАО «Лакокраска» выпускает ряд видов продукции, которая идет как на продажу (товарная продукция) так и на собственные нужды (полуфабрикаты собственного изготовления). К ним относятся: фталевый ангидрид, полуфабрикатные лаки (ПФ-060, ПФ-053, ГФ-01, МЛ-0136 и д.р.), шпатлевка и эмали для окраски фляг, пластификатор – дибутилфталат, поливинилацетатная дисперсия (ПВАД) и д.р. Также для собственных нужд, и для продажи ОАО «Лакокраска» выпускает тару для фасовки продукции (стальные фляги, барабаны, тара для мелкой фасовки продукции, предназначенной для потребления населением).

Выпускаемые заводом  лакокрасочные материалы используются в автомобилестроении, сельхозмашиностроении, судо- и вагоностроении, в авиации; для окраски приборов, рулонного металла; для защиты металлоконструкций, бетона, железобетона, в электротехнической, мебельной промышленности.